下面是網(wǎng)友“bshe702”分享的駕駛員年終個人的總結(jié),供大家賞析。
在上級領(lǐng)導的高度關(guān)注下,車隊加強思想教育,加強愛崗敬業(yè)的精神,統(tǒng)一思想,由上而下地貫徹安全第一、服務(wù)至上的原則。在日常工作上,努力學習各級領(lǐng)導對車輛安全與服務(wù)的規(guī)定,提高駕駛員的安全意識和服務(wù)意識?,F(xiàn)對企業(yè)車隊年終工作總結(jié)如下:
一、安全:
做為特種運輸行業(yè)車隊,大家肩負著獨特和艱巨的任務(wù)。因此,車隊始終采用專題學習、以會代訓、重點輔導等多種形式,進行安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)及其臨時交通管制文檔,融合公司規(guī)章制度,搜索現(xiàn)實差別,落實措施如下:
2. 每周定期對車輛開展內(nèi)部安全自查,依照公司規(guī)定定期維護,及時發(fā)現(xiàn)并修補車輛隱患,確保生產(chǎn)任務(wù)常用車輛無安全風險和故障。
3. 堅持開展冬天車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車送往裝修廠開展專業(yè)檢測,并依據(jù)裝修廠的整改建議及時維修養(yǎng)護。針對不同天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采用電話和短信形式進行安全提醒。
4. 對于車輛應(yīng)用配制狀況,制定了交通安全操作流程和作業(yè)文件,確保駕駛員充分休息,確保安全行車。
6. 依據(jù)交通法規(guī)、集團安委會及公司安全規(guī)定,嚴防車輛超速、危險駕駛及酒后駕車,確保安全駕駛。
年內(nèi)邀約天津交通安全宣傳科的警察來公司,結(jié)合視頻向全體駕駛員開展交通安全教育,依靠事故案例展開分析,強化安全意識,推動安全行車。
二、日常管理
強化對駕駛員的行政管理,提高安全保障意識是大家工作的重點。
1. 依據(jù)車隊具體情況,制訂更為嚴格的管理制度,明確駕駛員職責。對開車技術(shù)未達標、服務(wù)被投訴、影響團隊和諧的駕駛員,嚴苛依規(guī)解決,確保車隊正常運轉(zhuǎn)。
2. 每周例會強調(diào)安全的同時,將服務(wù)項目列入關(guān)鍵話題。在嚴格制度下,提高了駕駛員的危機感,確保安全行車,完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 加強各項費用的報銷管理,獨立紀錄相關(guān)費用,并及時公布,經(jīng)過以上措施的實施,有效降低了開支,為公司節(jié)約了資產(chǎn)。
4. 對公司各部門提出的用車要求,做到及時科學安排;不能當時克服的要征詢用車單位的建議,調(diào)節(jié)用車時間,以確保車輛應(yīng)用。
5. 嚴格遵守派車單制度,派車單需要經(jīng)過用車單位副經(jīng)理以上領(lǐng)導的簽字,車隊才能進行車輛配制,并依據(jù)派車單規(guī)定的路線行駛。
6. 關(guān)心駕駛員的精神身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行交流,盡量處理有關(guān)問題。
7. 隨著車隊管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)操作日益減少,多位駕駛員達到全年無違章、無事故的安全標準,愛車是責任,貼心服務(wù)是基本準則已成為駕駛員的共識。
三、難題
1. 因為車隊車輛數(shù)量不多,雖然經(jīng)過合理調(diào)配,在生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍發(fā)生不能滿足使用單位需求的狀況。
2. 部分車輛老化嚴重,雖然及時檢查與處理故障,仍然存在一定的安全風險,難以進行遠途運作。
3. 車輛監(jiān)管存有盲區(qū),導致部分思想松懈的駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然已及時發(fā)現(xiàn)并解決,但監(jiān)管盲區(qū)仍然存在,需盡快處理,防止企業(yè)資產(chǎn)損失。
盡管面臨一些問題和挑戰(zhàn),但在主管領(lǐng)導的指導與關(guān)心下,這些困難會逐漸得到解決。車隊將不辜負領(lǐng)導的期待,不斷開拓進取,采取有力措施,力爭將車隊建設(shè)成作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團隊,提高責任意識和責任感,以預(yù)防車輛安全事故和避免違規(guī)駕駛為車管工作的重中之重,確保車輛安全管理獲得高度重視與支持。
目前車隊共擁有3輛車,包含1輛值勤車、1輛三菱越野車和1輛獵豹越野車,司機及管理者各1名,承擔車輛購買、燃油、保險等相關(guān)費用的監(jiān)管,并處理車輛注冊、二級維護、事故處理、檢修監(jiān)管及車輛檔案整理等工作,另外還擔負駕駛員職責。車隊具有制訂車輛管理方案能力,承擔車輛管理制度的完善及創(chuàng)新,目前車輛管理方案正在修訂中,尚需健全。
四、下一步工作計劃
我們將繼續(xù)加強學習,提升自我,接下來將進一步完善《車輛管理條例》,從細節(jié)入手,尤其在駕駛員管理工作,加大監(jiān)管檢查和培訓力度,同時加強《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。根據(jù)教育和培訓,提高駕駛員的理論和實際操作能力,減少交通事故率。同時,在加強隊伍建設(shè)的同時,加強對車輛的管理力度,提高安全意識,做到管理和教育相結(jié)合,確保工作長期扎實,成為公司的一面旗幟!
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