下面是網(wǎng)友“bshe702”分享的駕駛員年終個人的總結(jié)，供大家賞析。
在上級領(lǐng)導的高度關(guān)注下，車隊加強思想教育，加強愛崗敬業(yè)的精神，統(tǒng)一思想，由上而下地貫徹安全第一、服務(wù)至上的原則。在日常工作上，努力學習各級領(lǐng)導對車輛安全與服務(wù)的規(guī)定，提高駕駛員的安全意識和服務(wù)意識?，F(xiàn)對企業(yè)車隊年終工作總結(jié)如下：
一、安全：
做為特種運輸行業(yè)車隊，大家肩負著獨特和艱巨的任務(wù)。因此，車隊始終采用專題學習、以會代訓、重點輔導等多種形式，進行安全思想教育，及時學習國家和地方的交通法規(guī)及其臨時交通管制文檔，融合公司規(guī)章制度，搜索現(xiàn)實差別，落實措施如下：
2. 每周定期對車輛開展內(nèi)部安全自查，依照公司規(guī)定定期維護，及時發(fā)現(xiàn)并修補車輛隱患，確保生產(chǎn)任務(wù)常用車輛無安全風險和故障。
3. 堅持開展冬天車輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車送往裝修廠開展專業(yè)檢測，并依據(jù)裝修廠的整改建議及時維修養(yǎng)護。針對不同天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采用電話和短信形式進行安全提醒。
4. 對于車輛應(yīng)用配制狀況，制定了交通安全操作流程和作業(yè)文件，確保駕駛員充分休息，確保安全行車。
6. 依據(jù)交通法規(guī)、集團安委會及公司安全規(guī)定，嚴防車輛超速、危險駕駛及酒后駕車，確保安全駕駛。
年內(nèi)邀約天津交通安全宣傳科的警察來公司，結(jié)合視頻向全體駕駛員開展交通安全教育，依靠事故案例展開分析，強化安全意識，推動安全行車。
二、日常管理
強化對駕駛員的行政管理，提高安全保障意識是大家工作的重點。
1. 依據(jù)車隊具體情況，制訂更為嚴格的管理制度，明確駕駛員職責。對開車技術(shù)未達標、服務(wù)被投訴、影響團隊和諧的駕駛員，嚴苛依規(guī)解決，確保車隊正常運轉(zhuǎn)。
2. 每周例會強調(diào)安全的同時，將服務(wù)項目列入關(guān)鍵話題。在嚴格制度下，提高了駕駛員的危機感，確保安全行車，完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3. 加強各項費用的報銷管理，獨立紀錄相關(guān)費用，并及時公布，經(jīng)過以上措施的實施，有效降低了開支，為公司節(jié)約了資產(chǎn)。
4. 對公司各部門提出的用車要求，做到及時科學安排；不能當時克服的要征詢用車單位的建議，調(diào)節(jié)用車時間，以確保車輛應(yīng)用。
5. 嚴格遵守派車單制度，派車單需要經(jīng)過用車單位副經(jīng)理以上領(lǐng)導的簽字，車隊才能進行車輛配制，并依據(jù)派車單規(guī)定的路線行駛。
6. 關(guān)心駕駛員的精神身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行交流，盡量處理有關(guān)問題。
7. 隨著車隊管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)操作日益減少，多位駕駛員達到全年無違章、無事故的安全標準，愛車是責任，貼心服務(wù)是基本準則已成為駕駛員的共識。
三、難題
1. 因為車隊車輛數(shù)量不多，雖然經(jīng)過合理調(diào)配，在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍發(fā)生不能滿足使用單位需求的狀況。
2. 部分車輛老化嚴重，雖然及時檢查與處理故障，仍然存在一定的安全風險，難以進行遠途運作。
3. 車輛監(jiān)管存有盲區(qū)，導致部分思想松懈的駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然已及時發(fā)現(xiàn)并解決，但監(jiān)管盲區(qū)仍然存在，需盡快處理，防止企業(yè)資產(chǎn)損失。
盡管面臨一些問題和挑戰(zhàn)，但在主管領(lǐng)導的指導與關(guān)心下，這些困難會逐漸得到解決。車隊將不辜負領(lǐng)導的期待，不斷開拓進取，采取有力措施，力爭將車隊建設(shè)成作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團隊，提高責任意識和責任感，以預(yù)防車輛安全事故和避免違規(guī)駕駛為車管工作的重中之重，確保車輛安全管理獲得高度重視與支持。
目前車隊共擁有3輛車，包含1輛值勤車、1輛三菱越野車和1輛獵豹越野車，司機及管理者各1名，承擔車輛購買、燃油、保險等相關(guān)費用的監(jiān)管，并處理車輛注冊、二級維護、事故處理、檢修監(jiān)管及車輛檔案整理等工作，另外還擔負駕駛員職責。車隊具有制訂車輛管理方案能力，承擔車輛管理制度的完善及創(chuàng)新，目前車輛管理方案正在修訂中，尚需健全。
四、下一步工作計劃
我們將繼續(xù)加強學習，提升自我，接下來將進一步完善《車輛管理條例》，從細節(jié)入手，尤其在駕駛員管理工作，加大監(jiān)管檢查和培訓力度，同時加強《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。根據(jù)教育和培訓，提高駕駛員的理論和實際操作能力，減少交通事故率。同時，在加強隊伍建設(shè)的同時，加強對車輛的管理力度，提高安全意識，做到管理和教育相結(jié)合，確保工作長期扎實，成為公司的一面旗幟！
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