亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-16 12:09:11 工作總結(jié)

  下面是熱心網(wǎng)友“sezak2”分享的財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié),以供參考。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)

  在20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)圍繞年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),持續(xù)鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)范財(cái)務(wù)流程,創(chuàng)新管理方法,改革管理機(jī)制,努力確保穩(wěn)定和可控的經(jīng)營,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、順利完成我國審計(jì)署的現(xiàn)場審計(jì)工作

  在政府審計(jì)署的審計(jì)環(huán)節(jié)中,大家竭盡全力,自查自糾,及時(shí)溝通與協(xié)調(diào),保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

  最先,各單位成立了以負(fù)責(zé)人為組長的組織架構(gòu),由財(cái)務(wù)部融洽辦公室,建立了高效的溝通機(jī)制,及時(shí)處理了現(xiàn)場審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的十多種難題;

  其次,依據(jù)公司審前工作會議的安排,規(guī)定三省公司及各部門嚴(yán)格對照內(nèi)控制度開展自查,整頓了200多種不符合規(guī)范的事宜;此外,大家還和三省公司及相關(guān)部門一同審批、把關(guān)審前和審計(jì)環(huán)節(jié)中遞交的相關(guān)材料;最終,對于審計(jì)組反映的32個(gè)審計(jì)紀(jì)錄,立即組織三省公司的財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門認(rèn)真核對、研究,反復(fù)討論和調(diào)整各個(gè)部門回應(yīng),從法律及相關(guān)政策的視角給予合理解釋。

  經(jīng)過“嚴(yán)苛、扎實(shí)、細(xì)膩、縝密”的努力,公司順利通過了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),獲得了審計(jì)組的高度評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

  在核算體系改革中,我們以“促進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為核心,舉辦了總部和三省的業(yè)務(wù)骨干,深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理和操作流程,努力提升計(jì)算步驟。經(jīng)過一個(gè)月的努力,30名員工實(shí)現(xiàn)了近10萬條數(shù)據(jù)的設(shè)置和帳務(wù)復(fù)位,順利實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)并行。雖然并行后的財(cái)務(wù)核算工作量有所上升,財(cái)會人員仍然日夜奮戰(zhàn)、不辭勞苦,扎實(shí)工作,為提升信息透明度、提升計(jì)算流程及加強(qiáng)基層監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在零售費(fèi)用定額管理層面,大家積極推廣建筑行業(yè)的定額管理理念,經(jīng)過調(diào)查、總結(jié)和程序開發(fā),獲得了板塊的認(rèn)同,并委托我公司承擔(dān)程序開發(fā)和系統(tǒng)推廣。目前,系統(tǒng)已經(jīng)成功開發(fā),預(yù)計(jì)將在20xx年第一季度全面上線,為銷售公司實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制方式、推動管理下發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,經(jīng)過近一年的調(diào)查、開發(fā)和推廣,大家基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享與自動控制,完成了資金的自動匯劃、收付憑證的一鍵生成及余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。這為降低資金風(fēng)險(xiǎn)、提升計(jì)算速率和品質(zhì)提供了便利便捷的服務(wù)平臺,意味著資金管理的跳躍性變革。

三、資金和資產(chǎn)管理水平穩(wěn)步增長

  在資金管理工作,我們以“減少冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場核查”為核心,確保全年無重大資金安全事故。

  最先,深入推進(jìn)銀行上門收款、POS機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保證了資金安全。到20xx年末,完成上門收款的加油站數(shù)量達(dá)到1241座,同比增長147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提升2%,比20xx年提升73%;POS機(jī)刷卡結(jié)算金額達(dá)億元,同比增加倍;清理并合并了39個(gè)冗余賬戶,使賬戶數(shù)量保持在符合生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

  其次,積極落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站的資金管理自查覆蓋率達(dá)到100%,由省公司組織抽查和復(fù)診普及率均值達(dá)到60%。依據(jù)版塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)整治的通知》的需求,建立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,累計(jì)查驗(yàn)加油站1500余座,查驗(yàn)覆蓋率達(dá)99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500多項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了版塊下發(fā)的資金稽查任務(wù),獲得了藏區(qū)公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理工作,根據(jù)明確轉(zhuǎn)資流程及表格、制訂預(yù)轉(zhuǎn)資價(jià)格規(guī)范,并結(jié)合我國審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司提升轉(zhuǎn)資速率。到20xx年末,在建項(xiàng)目余額萬元,與年初相比在建項(xiàng)目占資產(chǎn)總額比例明顯下降。同時(shí),借助資產(chǎn)系統(tǒng),有效解決了信息不對稱的問題,全年完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)拔,并編制了5萬余張資產(chǎn)卡片,充分展現(xiàn)了存量資產(chǎn)使用價(jià)值。并安排三省公司對各項(xiàng)資產(chǎn)展開了全面清查,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)了盤虧、損壞和損毀資產(chǎn)的現(xiàn)象,確定符合損毀要求的資產(chǎn)335項(xiàng),為后續(xù)提升資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)帶來了數(shù)據(jù)支撐。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)管,預(yù)算管理能力穩(wěn)步增長

  最先,月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制獲得進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的改變,有效保障了費(fèi)用合理、平衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均保持在版塊下發(fā)的范圍內(nèi);

  其次,根據(jù)搜集整理第一手資料,深入貫徹上級單位的監(jiān)管用意,20xx年預(yù)算管理獲得了版塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),預(yù)算報(bào)告也圓滿成功。

五、法制意識逐漸增強(qiáng),稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  根據(jù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,大家取得了顯著的成績。

  最先,通過努力,完成了xx地域增值稅預(yù)征率的再次降低,年內(nèi)節(jié)省利稅800多萬元;

  其次,根據(jù)積極協(xié)調(diào),xx等地稅務(wù)機(jī)關(guān)糾正了在零售階段按收入占比征繳印花稅的違規(guī)政策,年內(nèi)節(jié)省印花稅200多萬元,脫離了公司被動納稅的局勢,凈化了繳稅環(huán)境,提高了公司在稅企分配格局中的話語權(quán);

  再次,完成了xx冠名機(jī)打發(fā)票的應(yīng)用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理能力、提高企業(yè)形象提供了良好平臺,意味著稅企關(guān)聯(lián)的一次歷史性突破;最終,組織了一次稅務(wù)大檢查,查處整改問題20多項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制訂并下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的應(yīng)用,減少了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年終工作總結(jié)相關(guān)文章:

醫(yī)院職工年終考核工作總結(jié)

企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)

出納的年終工作總結(jié)模板4篇

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文5篇

銷售部門年終工作總結(jié)范文6篇

優(yōu)秀班主任年終工作總結(jié)8篇

風(fēng)電年終工作總結(jié)4篇

電子商務(wù)年終工作總結(jié)10篇

物流財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文5篇

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)12篇