我們在寫工作總結的時候，一定要認真回顧自己之前的工作情況，這樣寫出來的總結才能更好地指導今后的工作。下面是范文網(wǎng)小編收集的市行政服務中心2022年上半年工作總結和下半年工作思路2篇(年行政上半年工作總結)，供大家參閱。

市行政服務中心2022年上半年工作總結和下半年工作思路1

　　今年以來，在市委市政府的正確領導下，在各有關部門的大力支持和配合下，市行政服務中心深入推進“大學習、大調研、大抓落實”主題活動，緊緊圍繞“最多跑一次”改革，各平臺功能全面發(fā)展提升，各項工作均取得了明顯成效。

　　一、八八戰(zhàn)略實施以來主要工作亮點

　?。ㄒ唬┎粩嗌罨顿Y領域審批制度改革。

　　1、實行投資項目三制辦理和重大投資項目綠色通道制度。設立企業(yè)投資項目代辦服務中心，實施以代辦制、聯(lián)辦制、模擬制為內容的投資項目審批“三制”辦理制度。打造重大投資項目審批綠色通道，實行即審即辦制、容缺辦理制和xxxx小時全時服務制。

　　2、推行負面清單外企業(yè)投資不再審批改革試點。xxxx年xx月，下發(fā)《xx市負面清單外企業(yè)投資項目不再審批試行辦法》（xx政辦發(fā)xx號），先行在工業(yè)、物流領域試行負面清單外企業(yè)投資項目不再審批。

　　3、創(chuàng)新開展政府投資領域和特定投資領域優(yōu)化審批專項改革。負面清單外的政府投資項目的政府審批（招投標）時間由xxx個工作日縮減為x個工作日，節(jié)約審批時間xxx個工作日。在特色小鎮(zhèn)項目投資領域出臺了從“主體登記”到“項目驗收”一條龍改革措施，為我市特色小鎮(zhèn)建設注入了強大的“助推劑”。民生實事項目投資領域推出優(yōu)化簡化審批“十條意見”。把審批流程改到“最便捷”，把程序運轉提到“最高效”，把服務和監(jiān)管做到最“合理”，推進民生實事項目盡快落地。

　?。ǘ┓e極落實省擴權改革和強鎮(zhèn)擴權改革。

　　1、有效承接上級放權事項。十五年來，國家部委、x省和x市各部門多次向xx放權，使我市基本上具備設區(qū)市的絕大多數(shù)權限。為有效承接上級下放事項，我市嚴格按照“進中心、定流程、提速度、重配套”的要求落實，并出臺《xx市行政審批權力清單管理辦法》，建立事項準入和動態(tài)調整機制。

　　2、積極落實擴權強鎮(zhèn)。先后x次向鎮(zhèn)、街道放權，其中向各鎮(zhèn)、街道放權x次xxx項，專門向小城市培育試點鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)放權x次xx項，向工業(yè)園區(qū)放權xx項，進一步加強了基層政府的自主管理權限。

　?。ㄈ┩七M行政審批方式轉型。

　　一是機器換人，鼓勵窗口設立自助服務終端。中心現(xiàn)有各類自助服務終端xx套，自助辦件近xx萬件，縮減服務窗口xx個，工作人員xx名。二是電政換窗，力推網(wǎng)上辦事。我市于xxxx年x月正式啟動網(wǎng)上審批，建立了具備較為完善的網(wǎng)上申報、審查、辦結、送達和評價等功能的信息管理系統(tǒng)。

　?。ㄋ模┞氏韧七M各項專項改革

　　1、先行先試商事主體“一照一碼”登記改革。我市從xxxx年xx月開始著手商事主體“三證合一”改革籌備工作。xxxx年x月xx日，核發(fā)了省內首本“三證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照， x月xx日，“五證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照發(fā)放，新增社會保險登記證和統(tǒng)計登記證信息。全國推進改革電視電話會議后，與國家統(tǒng)一的“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照實現(xiàn)了順利過渡。

　　2、率先啟動不動產(chǎn)統(tǒng)一登記改革。xxxx年x月xx日，我市發(fā)放了省內首本不動產(chǎn)權登記證書，率先啟動不動產(chǎn)權統(tǒng)一登記改革，實現(xiàn)了登記機構、登記簿冊、登記依據(jù)和登記信息管理平臺的統(tǒng)一。

　?。ㄎ澹┣謇碚D規(guī)范涉行政審批中介機構。

　　1、構建線上線下兩個中介服務“超市”。在中心設立線下中介服務超市，擇優(yōu)引進xx家，設置窗口xx個，線下的中介實現(xiàn)“六公開”，內容網(wǎng)上公開。組建中介服務網(wǎng)，并于今年x月和x政務服務網(wǎng)對接，作為我市專門的中介機構信息發(fā)布平臺。

　　2、構建涉行政審批中介規(guī)范化管理體系。對中介服務事項進行再梳理，以清單形式進行公開，凡未納入清單的中介服務事項，一律不得再作為行政審批的受理條件，審批部門也一律不得自行設定中介服務事項，一律不得以任何形式要求申請人委托中介服務機構開展服務和提供相關中介服務材料。

　　3、構建開放競爭的中介市場體系。制定了《中介組織管理問題專項整治方案》，杜絕“紅頂中介”，打破壟斷。出臺《關于降低中介收費標準清單》，有效減輕企業(yè)和群眾的負擔，維護良好的市場秩序。

　?。┳プ≡圏c機遇大膽進行探索招投標工作。

　　xxxx年，國家監(jiān)察部檢查我市招投標工作，對我市在招投標體制機制創(chuàng)新做法給予肯定，并全國通報。xx招投標改革經(jīng)驗成為省政府規(guī)范國有項目招投標的重要制度。

　?。ㄆ撸﹫猿指母飪?yōu)化服務大力提升公共資源交易效率。

　　一是多措并舉，全力服務重點工程建設。實施重點工程建設精準服務，制定重點工程招標建議計劃、臺賬管理制度和函告制度，開展招標方案部門聯(lián)審機制，為重點工程建設保駕護航。二是放寬招標前置條件，加快項目建設進度。將項目招標前置條件從x項減少到x項，用地、規(guī)劃等x項材料招標時不再做要求，節(jié)約項目建設時間xx天以上。三是簡化招標程序，提高招標效率。推行簡易招標辦法，造價xxxx萬元以下項目試行現(xiàn)場評分法招標，使全市xx%以上項目的招標時間從xx天以上壓縮到xx天以內。

　　（八）強化平臺完善監(jiān)管全面踐行陽光招標。

　　一是結合公共資源交易平臺整合契機，單獨保留xx公共資源交易平臺。經(jīng)市委市政府努力，省政府按照“xx+x”模式，結合xx公共資源交易體量和機制改革創(chuàng)新情況，單獨保留xx公共資源交易平臺。二是深化公共資源交易監(jiān)管體系改革。按照依法行政精神，改革公共資源交易監(jiān)管體系，將公共資源交易監(jiān)管權限依法向各行業(yè)主管部門回歸，讓公共資源交易監(jiān)管合法有力。三是加快信息化體系建設，全面踐行陽光招標。建設招投標監(jiān)管系統(tǒng)、電子輔助評標系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，讓招投標過程全面公開，防范暗箱操作，接受社會監(jiān)督。

　?。ň牛┐蛟飒毦咛厣囊徽臼缴嫱庑姓徟掌脚_。在全省率先出臺涉外行政權力清單。國際貿易服務中心的一站式涉外政務服務模式，作為全省涉外政務服務平臺建設的“xx范本”，獲得國家機關工委組織的全國行政服務大廳創(chuàng)新獎。

　　二、上半年工作開展情況

　　xxxx年x-x月份行政服務中心共受理審批服務件xxxxxxx件，其中辦結的即辦件xxxxxxx件，承諾件xxxxxx件，網(wǎng)上辦件是xxxxxxx件，合計辦結xxxxxxx件，其中外網(wǎng)辦件是xxxx件。x-x月份，全市共完成公共資源交易xxx項，xxx.xx億元，其中，完成工程招標xxx項，成交金額xx.xx億元；完成政府采購xx項，成交金額x.xx億元；完成國企采購xx項，成交金額x.xx億元；完成國有產(chǎn)權交易xx項，成交金額xx.xx億元；完成農村產(chǎn)權交易x項，成交金額x.xx億元；完成土地交易xx宗，成交金額xx.xx億元新簽約代辦項目xx個（含全程xx個），完成施工許可x個，實際在辦項目xx個。

　?。ㄒ唬┥钊腴_展“大學習、大調研、大抓落實”主題活動。

　　圍繞四張清單梳理問題，針對政務服務存在短板問題，以調研開路、以問題破題。管委會層面重點調研村級便民服務體系建設、如何削減窗口xx%、國有企業(yè)采購評定分離、完善自助機布局方便群眾辦事四個方面開展，班子成員結合自身分管工作，深入基層一線調研，輯寫調研手記。各科室、下屬單位和窗口結合實際制定調研課題，每月制定清單。通過大學習、大調研，把行政服務中心干部隊伍精神狀態(tài)轉化為發(fā)展中的工作狀態(tài)，把學習重點、調研難點轉化為大抓落實的著力點，全力做好“最多跑一次”改革、公共資源交易體系建設和窗口服務等重點工作。

　?。ǘ┥钊胪七M“最多跑一次”改革。

　　今年以來，我們以大學習、大調研、大抓落實活動為抓手，縱深推進“最多跑一次”改革，提出了“x+x+x+X+Y”的頂層設計和實現(xiàn)路徑。明確“最多跑一次”改革爭當全省第一，提出了減權力事項xxx項以上、減窗口xx%以上、減材料xx%以上、取消市域全部證明、xx%事項實現(xiàn)網(wǎng)辦的目標。重點抓了六個方面工作。

　　1、推進“一網(wǎng)通辦”。x月x日上線運營。為做好一網(wǎng)通辦上線，將依申請事項從xxxx項細化為xxxx項，梳理出可全流程網(wǎng)辦事項xxxx項，其中全程網(wǎng)辦事項xxx項，涉年辦件量xxx萬。截至x月xx日，“義網(wǎng)通辦”平臺已上線xx個部門的xxxx個事項，計劃x月底前全面上線。完成數(shù)據(jù)歸集xxx項、系統(tǒng)對接xx個，實現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照、人口、婚姻、不動產(chǎn)等xx項數(shù)據(jù)共享查詢，查詢量已達xx萬次（主要是減材料、減證明后網(wǎng)上信息共享和確認）。

　　2、減事項。全市梳理出擬精減的事項xxx項，目前已完成兩批xxx項事項精減（去年辦件xx萬件），其中直接取消共xxx項，簡化辦理的xx項（其中審批改備案的xx項，告知承諾制的xx項）。

　　3、減證明。按照打造無證明城市目標，全市范圍內梳理出xxx項證明材料，xxxx年辦件xx.x萬件。這些證明通過直接取消、個人承諾、部門協(xié)查和信息共享等四種方式取消。目前，我市已分三批公布取消xxx項證明（xxxx年辦件xx萬）。計劃在x月底取消全部證明。

　　4、減材料。梳理出應削減材料xxxx項，削減率xx.x%。x月底預計項均辦事材料將從原來的x.xx份進一步削減到x.xx份。目前，該項工作根據(jù)“一網(wǎng)通辦”項目進展逐步推進中。

　　5、減窗口。加快窗口辦事向網(wǎng)上辦事轉移，同時加快窗口整合，提高窗口使用效率，騰出更多人力資源參與事中事后管理。減通過“一網(wǎng)通辦”、“機器換人”、向基層網(wǎng)點延伸、流程優(yōu)化等舉措，已經(jīng)削減窗口xx個，完成年度目標xx.x%。加強排隊整治，明確任何窗口排隊時間不得超過xx分鐘。

　　6、深化“一件事”改革。根據(jù)全生命周期管理理念，在自然人、法人或項目的某一生命階段，對關聯(lián)的事項按“一個政府”服務的原則，統(tǒng)一受理和組織辦理。自然人開展了新生兒出生證、戶籍登記、醫(yī)保和市民卡四項合一辦理和死亡補助聯(lián)合辦理。法人開展了新設立外貿企業(yè)聯(lián)合辦理、證照通辦改革。項目開展了標準地+承諾制+代辦制改革。

　?。ㄈ┥钊胪七M公共資源交易體系建設。

　　1、穩(wěn)步推進全國基層政務公開試點工作。按照國家、省、市基層政務公開試點工作要求，完成公共資源交易領域政務公開規(guī)范編制和特色亮點規(guī)范編制，圓滿完成省公開辦中期評估工作和國務院檢查工作，xx市的創(chuàng)新招標制度、減免涉企收費、全流程網(wǎng)上交易、強化誠信建設等試點舉措得到上級部門肯定。

　　2、深化規(guī)范與創(chuàng)新招投標試點工作。在總結前一階段評定分離試點的基礎上，從防范廉政風險、提高招標效率、促進中小企業(yè)發(fā)展等方面考慮，結合試點工作推進要求，x月xx日完成向市政府報送評定分離改革方案，明確在鎮(zhèn)街進行評定分離試點，探索“雙公示”合并為“一公示”改革，現(xiàn)場評分法招標項目堅持“促進中小企業(yè)發(fā)展”原則等。

　　3、深化全市國有企業(yè)采購和國有產(chǎn)權交易機制改革。向市政府報送《xx市國有企業(yè)采購管理辦法（試行）》、《xx市國有產(chǎn)權交易監(jiān)督管理辦法》，兩個制度規(guī)范了監(jiān)管體制機制，在國企采購領域全面推行評定分離辦法，創(chuàng)新了采購方式等。

　　4、實施建設工程投標保證金集中繳納改革。xx市公共資源交易投標保證金管理系統(tǒng)于xxxx年xx月xx日正式上線。在現(xiàn)有保證金系統(tǒng)的基礎上，實施多銀行開戶，研究多銀行賬戶實施的招標方案和具體實施安排，探索采取銀行保函方式進行保證金繳納，增強保證金運行的保密性和效率。

　　5、上線公共資源電子交易平臺。按照電子交易平臺、公共服務平臺、行政監(jiān)督平臺三大平臺“獨立建設、數(shù)據(jù)融合”的總體要求，積極推進公共資源交易全流程電子化。x月x日實現(xiàn)公共資源電子交易平臺全面上線。

　?。ㄋ模┥钊胪七M涉外審批服務平臺建設。

　　1、開展外貿企業(yè)設立“一窗受理”改革。在去年開展外貿企業(yè)登記“證照聯(lián)辦”改革的基礎上，持續(xù)推進外貿登記全流程的網(wǎng)上辦理，變部門跑為數(shù)據(jù)跑。辦事材料從x份減少到x份（營業(yè)執(zhí)照），辦理時間從x天減少到即辦完成，貿易企業(yè)登記的全流程逐步從一站式辦理轉變?yōu)橐淮笆睫k理。

　　2、推進涉外業(yè)務網(wǎng)上辦理。目前已有xx個涉外事項實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理，xx個事項實現(xiàn)網(wǎng)上登記。如外僑辦列入“跑一次”的x個事項已全部實現(xiàn)全流程網(wǎng)辦，實現(xiàn)率xxx%。市場監(jiān)管局外資主體登記領域全部事項已納入全程電子化登記平臺，截至x月底已通過網(wǎng)上平臺登記各類外資企業(yè)設立、變更、注銷xxx件，公司設立電子化登記率已達xx%。推進涉外事項進入“義網(wǎng)通辦”辦理，目前已有xx個涉外事項在“義網(wǎng)通辦”平臺辦理。

　　3、做好涉外事項“審批減法”。通過直接削減、數(shù)據(jù)共享、部門流轉等多種方式，大力削減辦事材料，方便辦事。一是減事項，商務局通過“一窗受理”、“多證合一”等方式，共取消顆?；马梮x項，市場監(jiān)管局外資業(yè)務共取消審批事項x項。二是減材料，市場監(jiān)管局減少材料證明xxx份，事項平均提交材料從x.x份減少到x.x份。三是減時限，人社局外國人工作許可由法定的預審x個工作日，審查xx個工作日，縮短至共x個工作日完成。四是創(chuàng)新服務，如出入境管理局推行的“外籍商友卡”實行全面數(shù)字化，通過加強窗口部門間的信息共享，實現(xiàn)了住宿登記等涉外事項的減證明、減材料甚至“零跑腿”，深受外商歡迎。

　?。ㄎ澹┘訌娡顿Y項目代辦服務工作。

　　1、積極推行項目工作“曬”與“賽”。圍繞“大腳掌+”，對項目推進實施清單化管理，對每位代辦員的工作進“曬一曬”和“賽一賽”，以曬工作實績，賽工作能力為目標，不斷推行服務前移，實現(xiàn)干部隊伍的主動服務理念。半年來，中心主動上門服務企業(yè)達到xxx余人次，主要開展現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場指導、業(yè)務對接、協(xié)助整理審批資料等工作。

　　2、開展投資項目“最多跑一次”改革。圍繞投資項目的“三制”（代辦、聯(lián)辦、模擬辦）辦理，認真做好“項目的流程管理、協(xié)助業(yè)主達到審批標準、加強事前疑難問題解決”三個方面的工作。除主動上門服務推行“企業(yè)最多跑一次”外，針對審批中的問題，積極協(xié)調部門，商討解決辦法，推進項目順利進行。對重大項目、疑難問題等召開項目聯(lián)審會、協(xié)調會，協(xié)同相關部門一起為企業(yè)做好服務，半年來召集部門聯(lián)審的會議有xx余次。

　　3、落實“標準地”工作，推行投資項目改革再上臺階。圍繞企業(yè)投資項目“標準地”思路的出臺，開展企業(yè)投資項目的“標準地”+“承諾制”+“代辦制”工作。針對我市首宗“標準地”出讓的項目，會同發(fā)改行等有關部門多次與雙童吸管的企業(yè)主、設計主、項目辦理人員對接，進行統(tǒng)籌謀劃，一個月內完成審批程序。

　　三、存在的主要困難和問題

　　一是減材料方面。深度減少辦事材料還需借助信息共享，由于目前部門間數(shù)據(jù)共享的進展不大，減材料工作遇到瓶頸。二是減窗口方面。減窗口目標實現(xiàn)的前提是減事項和網(wǎng)上辦事的順利開展。部分高頻業(yè)務由于辦事流程的設置，需要來現(xiàn)場簽字、確認等手續(xù)難以實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。如不動產(chǎn)轉移登記業(yè)務須在現(xiàn)場辦理，不能通過網(wǎng)上辦事減窗口。三是行政服務中心隊伍建設方面。目前中心窗口的雇員比例較高，由于雇員待遇低，人員流動性強（每月xx-xx人左右），導致了窗口人員綜合業(yè)務素質不高，影響了服務質量的提升。四是“一網(wǎng)通辦”推廣方面。知曉率不高。各鎮(zhèn)街代辦員年齡偏大，網(wǎng)辦業(yè)務操作存在困難。部分鎮(zhèn)街特別是村（社區(qū)）級便民服務中心電腦設備陳舊，跟不上系統(tǒng)要求。五是工作成果落實方面。前期減事項、減證明、減材料的具體成果沒有落實到位，導致群眾的改革獲得感不強。

　　四、下步實施“八八戰(zhàn)略”主要舉措和下半年工作重點

　?。ㄒ唬┘哟?ldquo;四減一網(wǎng)”工作力度。前期公布的減事項、減材料、減證明事項要堅決落實到位。我市在xx個鎮(zhèn)街建立村（社區(qū)）監(jiān)測點，實時收集開具證明信息情況。加強宣傳，依托各種陣地、場合提升一網(wǎng)通辦宣傳精準度。以上線辦事頻率高的事項為突破口，來擴大知曉率和使用率。

　?。ǘ┩七M“最多跑一次”改革向基層延伸。進一步完善鎮(zhèn)街便民服務站功能，在有條件的中心鎮(zhèn)便民服務中心實現(xiàn)民生事項同城通辦，方便群眾辦理。加強硬件保障，村級便民中心配備好相關網(wǎng)上辦事設備。增強人員保障，農村代辦點選擇年輕、中等文化程度的人員作為代辦員。加強社區(qū)（村居）干部及代辦員的培訓和考核，壓實一線工作人員責任，引導、幫助群眾網(wǎng)上辦事，做到人人都是宣傳員、人人都是代辦員。

　　（三）發(fā)揮好“跑一次沒辦成”專窗作用。建立完善“跑一次沒辦成”專窗體制機制建設，重點發(fā)現(xiàn)和解決群眾辦事過程中存在的痛點、難點和堵點問題。通過對窗口發(fā)現(xiàn)的問題進行定期研判，建立問題反饋機制。

　　（四）持續(xù)抓好“一件事”梳理。重點是商事登記、民生領域、投資項目、不動產(chǎn)登記四個領域。以數(shù)據(jù)融通為基礎，建立“一件事”相關事項的關聯(lián)，探索建立事項之間的聯(lián)合調整變更機制，實現(xiàn)“一件事”中只需辦一個事項，其他事項不用辦或聯(lián)合辦。

　?。ㄎ澹┥罨珖鶎诱展_試點工作。一是結合新出臺的制度深化公開事項梳理，完善規(guī)范編制；二是配合交易中心完成政務公開信息展示；三是牽頭做好公共資源交易領域試點工作驗收。

　?。┚o密跟蹤評定分離試點運作。深入八大國企、中介機構、各類投標人，調研評定分離運行情況，總結試點經(jīng)驗，改進運作機制，為全省招投標改革探索經(jīng)驗。強化公共資源交易綜合監(jiān)管和指導。根據(jù)市政府出臺額文件，制定相應配套制度；檢查制度落實情況；加強各類公共資源交易統(tǒng)一制度規(guī)則指導；開展新制度培訓；加強公共資源交易信息公開考核。

市行政服務中心2022年上半年工作總結和下半年工作思路2

市行政服務中心2022年上半年工作總結和下半年工作思路2篇(年行政上半年工作總結)相關文章：

★ 區(qū)行政服務中心上半年工作總結和下半年放管服改革工作思路2篇 2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)放管服改革工作總結

★ 區(qū)工務局上半年工作總結及下半年工作思路2篇(上半年工作總結和下半年工作思路)

★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)委員會年度工作總結及2022年工作思路2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結

★ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年上半年交通整治工作總結和下半年工作思路2篇 下半年農村交通管理主要工作措施

★ 街道黨工委辦事處上半年工作情況暨下一步工作思路2篇 街道辦事處上半年工作總結

★ 區(qū)應急管理局年度工作總結及下一步工作計劃及思路舉措2篇 應急管理工作思路和計劃

★ 區(qū)經(jīng)濟促進局年度工作總結及下一年工作思路2篇(經(jīng)濟發(fā)展局工作思路)

★ 縣林業(yè)局上半年工作總結及下半年工作規(guī)劃 2篇 林業(yè)局半年工作總結怎么寫

★ 區(qū)街道黨工委辦事處年度工作總結和2022年美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作思路2篇 街道新型城鎮(zhèn)化建設年度總結

★ 市人力社保局202年上半年工作總結2篇(人社工作半年總結)