在平時的工作中，每個人都應(yīng)該努力成為更好的自己，通過寫總結(jié)可以解決大部分的問題，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的2022年公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)與工作要點(diǎn)2篇(公共資源交易中心總結(jié))，以供借鑒。

2022年公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)與工作要點(diǎn)1

　　xxxx年xx縣公共資源交易服務(wù)中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持下，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，堅(jiān)持依法規(guī)范、廉潔高效、公正優(yōu)質(zhì)服務(wù)交易各方主體，有序推進(jìn)我縣公共資源交易活動健康發(fā)展。全年共完成交易項(xiàng)目xxxx個，交易金額xx.xx億元（收益類x.xx億元），節(jié)約資金x.xx億元，溢價x.x億元。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、xxxx工作總結(jié)

　　（一）提檔升級交易服務(wù)平臺。

　　一是完成市場整合，統(tǒng)一進(jìn)場交易。按照國務(wù)院、省、市交易平臺整合要求，遵循“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、統(tǒng)一監(jiān)管、規(guī)范交易”的原則，完成工程、資產(chǎn)資源、土地、政府采購等零碎交易的整合，形成了統(tǒng)一交易、競爭有序的市場體系，今年x月底加掛了“x市公共資源交易服務(wù)中心xx縣分中心”牌子；

　　二是積極推進(jìn)電子化交易平臺建設(shè)。在市中心的統(tǒng)一規(guī)劃下，與x市經(jīng)濟(jì)信息中心、工商銀行xx縣分行建立了合作關(guān)系，按全程電子化交易流程管理模式，擬投入xxx余萬元建

　　設(shè)資金，今年完成了對交易場館布局的改造，滿足了交易“分區(qū)設(shè)置、動靜分離、封閉管理”的要求；

　　三是調(diào)整內(nèi)設(shè)科室，準(zhǔn)確定位服務(wù)功能。為更好適應(yīng)電子化交易平臺的運(yùn)用和管理，結(jié)合市公資中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，將原內(nèi)設(shè)科室調(diào)整為綜合科、組織協(xié)調(diào)科、交易受理科、交易服務(wù)一科、交易服務(wù)二科、財務(wù)科、信息技術(shù)科，真正實(shí)現(xiàn)“xxxx”交易服務(wù)功能定位；

　　四是強(qiáng)化制度管控。制定了《業(yè)務(wù)辦理工作指南》、《開標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律》、《評標(biāo)現(xiàn)場守則》、《績效考評實(shí)施細(xì)則》、《考勤管理制度》等規(guī)章制度。堅(jiān)決貫徹民主集中制，修訂完善了《“三重一大”實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格議事規(guī)則，促進(jìn)交易步入法制化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行軌道。

　　（二）做好政府集采機(jī)構(gòu)采購項(xiàng)目，有效節(jié)約財政采購資金。深入推進(jìn)政府采購制度改革，完善采購管理制度，優(yōu)化政府采購流程，升級政府采購貨物類產(chǎn)品競價平臺，推行貨物類采購項(xiàng)目網(wǎng)上競價，規(guī)范政府采購電子化平臺和供需雙方行為，擴(kuò)大政府采購電子化平臺供應(yīng)商參與面，有效提升政府采購效率。全年完成采購項(xiàng)目xxxx個，采購金額達(dá)x.x億元，節(jié)約財政資金x.xx億元，節(jié)約率x.xx%。

　?。ㄈ┙M織好國有資產(chǎn)處置交易，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值。今年，成功完成國有資產(chǎn)、公車改革取消車輛及罰沒物資項(xiàng)目交易x批次，經(jīng)營性資產(chǎn)三年（五年）承租權(quán)拍賣xx批次，總成交金額x.xx億元，溢價金額x.x億元，溢價率為xx.xx%。

　?。ㄋ模┮?guī)范有序組織工業(yè)用地出讓，服務(wù)項(xiàng)目順利落地。今年，出讓宗地xx宗，面積xxxx.xx畝，成交金額達(dá)x.x億元。其中：歷史遺留用地拍賣x宗，出讓面積xxx.x畝，成交金額x.xx億元；工業(yè)用地掛牌xx宗（工業(yè)港xx宗，安德川菜園區(qū)x宗，小微創(chuàng)新園x宗，智慧科技園x宗），出讓面積xxxx.xx畝，成交金額x.xx億元。

　?。ㄎ澹┓e極服務(wù)社會代理進(jìn)場交易項(xiàng)目。

　　一是進(jìn)場工程類項(xiàng)目共計xx個，交易金額：x.xx億元，節(jié)約資金：x.xx億元，節(jié)約率：x.xx%。

　　二是進(jìn)場采購類項(xiàng)目共計xxx個，交易金額：x.xx億元，節(jié)約財政資金：x.xx億元，節(jié)約率：xx.xx%。

　?。┮?guī)范有序推進(jìn)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革試點(diǎn)工作，引導(dǎo)組織農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范交易。制定《集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)出讓規(guī)則》，編制交易流程、出讓規(guī)則、競買須知等，嚴(yán)格程序性審查出讓主體，規(guī)范組織交易。今年，共完成xx宗農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，其中：xx宗集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市工作，總面積xxx.x余畝，成交總金額x.x億元，平均xx.x萬元/畝；x宗農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)鑒證工作，總面積xxxx.x畝，成交金額近x.xx億元。

　?。ㄆ撸┥罨ㄔO(shè)，營造風(fēng)清氣正交易環(huán)境。

　　一是完善電子監(jiān)控系統(tǒng)。升級交易場館電子監(jiān)控、電子屏蔽、電子信息等設(shè)備，通過電子設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了交易現(xiàn)場全程無死角監(jiān)控。

　　二是發(fā)揮各方協(xié)調(diào)監(jiān)督。為業(yè)主單位、行業(yè)主管部門以及審計、監(jiān)察部門提供監(jiān)督平臺，及時糾正不規(guī)范交易行為，從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生。

　　三是明確交易各方主體責(zé)任。通過開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策宣傳，明確與交易各方主體的責(zé)任范疇，減少推諉事項(xiàng)的發(fā)生，確保交易活動規(guī)范高效。

　　四是深化正風(fēng)肅紀(jì)建設(shè)。建立起交易廉政風(fēng)險防控體系，健全服務(wù)效能管理和問責(zé)制度，形成干部時刻自重、自警、自省的內(nèi)生機(jī)制。以“兩學(xué)一做”教育為抓手，嚴(yán)肅查處“不作為”、“慢作為”、“亂作為”等突出問題，重點(diǎn)整治“庸、懶、散、浮、拖”等不良作風(fēng)，建立“工作情況周報制、考勤半月公示制、績效考核掛鉤制”等機(jī)制，形成“勤勉、務(wù)實(shí)、肯干”工作氛圍。

　　二、創(chuàng)新工作情況

　　（一）建立回訪協(xié)調(diào)機(jī)制。主要針對公資中心代理的政府采購項(xiàng)目，供應(yīng)商中標(biāo)價格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、工作人員業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、程序規(guī)范、辦事效率等，采用調(diào)查表、電話回訪以及面對面溝通等多種形式進(jìn)行回訪，及時了解和掌握項(xiàng)目執(zhí)行情況，主動發(fā)現(xiàn)問題，并及時協(xié)調(diào)解決，積極聽取意見和建議，并匯總分析，改進(jìn)工作，切實(shí)提高政府采購服務(wù)質(zhì)量，提升公資中心服務(wù)形象。

　?。ǘ┙㈨?xiàng)目問題臺賬管理。針對采購周期長、商品性價比低、反復(fù)流標(biāo)等問題，按照“發(fā)現(xiàn)一件、掛號一件，達(dá)標(biāo)一件、銷號一件”的原則，實(shí)行逐個問題研判分析，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，逐條落實(shí)“銷號”的“臺賬式管理”，通過點(diǎn)對點(diǎn)解決實(shí)際問

　　題，提高交易服務(wù)質(zhì)效。

　　（三）建立主動服務(wù)機(jī)制。對交易體量較大、主動上門服務(wù)業(yè)主單位，作好政策解釋和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，加強(qiáng)市場調(diào)研和預(yù)判分析，協(xié)助制定科學(xué)交易方案。

　　三、xxxx年工作打算

　　總的思路：以縣委十四次黨代會精神為引領(lǐng)，以努力建設(shè)“法治xx縣”為工作新航標(biāo)，圍繞“公正、規(guī)范、高效、廉潔”的服務(wù)宗旨，推動“互聯(lián)網(wǎng)+資源交易” 公共資源電子化交易平臺建設(shè)，以規(guī)范交易行為為主線，以提高服務(wù)效能為宗旨，以科技反腐為保障，強(qiáng)化法治意識和改革創(chuàng)新思維，深化交易服務(wù)內(nèi)涵，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做好服務(wù)保障工作。

　?。ㄒ唬┳龊眯逻M(jìn)項(xiàng)目的交易服務(wù)。主動配合縣公管辦做好xxxx年縣級公共資源交易目錄動態(tài)調(diào)整工作，并根據(jù)行政主管部門制定的交易管理規(guī)則，優(yōu)化完善項(xiàng)目交易業(yè)務(wù)辦理流程及現(xiàn)場服務(wù)管理制度，保障進(jìn)場項(xiàng)目規(guī)范有序交易。

　　（二）加快電子化平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易。

　　一是加快電子化交易系統(tǒng)建設(shè)，盡快建成集網(wǎng)上報名、場地預(yù)約、招標(biāo)文件下載、標(biāo)書遞交、專家評審、保證金收退等功能于一體的電子化交易平臺；

　　二是積極爭取評標(biāo)專家網(wǎng)絡(luò)抽取終端下放到我縣；

　　三是創(chuàng)新政府集中采購模式，共享市公資中心貨物類產(chǎn)品供應(yīng)商庫，提高政府采購效率。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。

　　一是強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。把黨紀(jì)國法納入年度培訓(xùn)計劃，定期開展“業(yè)務(wù)大練兵”，組織業(yè)務(wù)技能及法律法規(guī)知識測試，積極參加省、市培訓(xùn)機(jī)會，走出去，請進(jìn)來，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛的公共資源交易隊(duì)伍；

　　二是配強(qiáng)配齊干部隊(duì)伍?，F(xiàn)聘用編外人員xx名，超核定編外數(shù)x人，將按照“合同期滿，不再續(xù)聘”方式，逐步遞減至核定數(shù)內(nèi)，力爭補(bǔ)充一些專業(yè)化、年輕化人才，帶動形成專業(yè)、積極的工作氛圍。

　　三是推行“一窗式”業(yè)務(wù)受理和“一站式”服務(wù)。增設(shè)“交易受理科”， 在公資中心大廳設(shè)立辦事窗口，為交易各方提供“一站式”服務(wù)窗口，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請受理、報名登記、資料審核、安排交易場所、發(fā)布交易信息、提供咨詢服務(wù)、收取有關(guān)交易費(fèi)用等。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一著裝亮牌服務(wù)，并聘請專業(yè)禮儀老師進(jìn)行培訓(xùn)，形成交易服務(wù)環(huán)境“新風(fēng)撲面”的新氣象。

2022年公共資源交易服務(wù)中心工作總結(jié)與工作要點(diǎn)2

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