華為技服崗位職責(zé)6篇(華為服務(wù)類崗位)

時(shí)間：2023-01-17 01:03:20 綜合范文

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華為技服崗位職責(zé)1

　　華為服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1：華為-崗位職責(zé)說明說明書(工程部)】

　　深圳市huawei實(shí)業(yè)有限公司

　　文件編號(hào)：h-pe-001 版本號(hào)：b/

　　1 崗位說明書

　　起草：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：

　　工程部組織架構(gòu)圖

　　文件編號(hào)：h-pe-001 版本號(hào)：b/1頁數(shù)：1/1

　　1、負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品、新物料試產(chǎn)及es、cs、pp、mp各階段導(dǎo)入工作。 2、負(fù)責(zé)量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中異常問題處理、失效分析、對(duì)策及改善。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排線及產(chǎn)前的培訓(xùn)與指導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)改善，效率提升，不良率降低等。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、bom、產(chǎn)品加工工藝、ecn等相關(guān)工藝文件制作及管控。 6、負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)施設(shè)備管理及設(shè)備治工具申購、驗(yàn)收、校驗(yàn)、維護(hù)、定期保養(yǎng)等工作。7、主導(dǎo)oem產(chǎn)品導(dǎo)入與技術(shù)支援工作。8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)產(chǎn)品新物料承認(rèn)工作。

　　9、負(fù)責(zé)k3系統(tǒng)的維護(hù)，新物料料號(hào)編碼管控及優(yōu)化工作。

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程輔助治工具的制作及維護(hù);各產(chǎn)品測(cè)試項(xiàng)目的優(yōu)化等工作。11、負(fù)責(zé)主導(dǎo)/實(shí)施汽車產(chǎn)品apqp、ppap、msa、pfmea相關(guān)工作。12、新產(chǎn)品環(huán)境因素的評(píng)估及控制。13、部門環(huán)境因素的識(shí)別與管。14、部門重大環(huán)境因素的識(shí)別與管理。

　　15、部門重要環(huán)境因素與相關(guān)環(huán)境因素的管理。 16、部門有關(guān)環(huán)境因素異常事故的處理。17、本部門環(huán)境管理文件及環(huán)境記錄的保管。

　　編制：審核：批準(zhǔn)：

　　日期：日期：日期：

　　深圳深圳市huawei實(shí)業(yè)有限公司

『工程部ie主管』崗位說明書

　　部門職責(zé)：

　　1、制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃，做出銷售預(yù)測(cè)，及對(duì)未來市場(chǎng)的走向進(jìn)行分析。

　　2、新客戶的開發(fā)及老客戶的維護(hù)及管理。

　　3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況整理和分析，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)制定銷售方案。 4、制定階段性實(shí)施目標(biāo)，實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

　　5、組織部門員工培訓(xùn)，加強(qiáng)部門成員之間的溝通合作能力，以利于創(chuàng)造和諧積極向上的工作氛圍。

　　6、加強(qiáng)與公司各部門之間的溝通與合作，以利于公司更快速健康地發(fā)展。

　　7、推廣企業(yè)品牌，宣傳公司“質(zhì)量、效益年”的經(jīng)營理念，提升公司的形象。

　　8、加強(qiáng)本部門員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。

　　編制：

　　日期：

　　審核：日期：批準(zhǔn)：日期：

　　深圳市huawei實(shí)業(yè)有限公司

『銷售跟單』崗位說明書

【篇3：華為公司招聘專員工作說明書】

　　工作說明書

　　華為公司招聘專員

　　一、基本資料

　　崗位名稱：招聘專員崗位等級(jí)：四級(jí)六等

　　所屬部門;人力資源管理定員標(biāo)準(zhǔn)：1

　　直接上級(jí)：人力資源總監(jiān) 直接下級(jí);招聘助理

　　二、崗位職責(zé)

（一）職責(zé)概述

　　規(guī)劃，建立實(shí)施和維護(hù)公司招聘體系。（聘專員主要負(fù)責(zé)發(fā)布和管理招、信息、聘前測(cè)試、簡(jiǎn)歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等于招聘相關(guān)工作）

（二）工作職責(zé)

　　1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、結(jié)合人力市場(chǎng)需求狀況，制定人力資源招聘中、短期和階段新規(guī)劃

　　2、設(shè)計(jì)、編制和維護(hù)公司組織構(gòu)架、部門設(shè)置、崗位定編 3、實(shí)施各個(gè)崗位工作分析，編制和維護(hù)《崗位說明書》 4、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范

　　5、結(jié)合公司實(shí)際狀況和崗位設(shè)置情況，開發(fā)適合招聘渠道，如外部、內(nèi)部、高級(jí)、中級(jí)、基層工作人員的招聘渠道等 6、根據(jù)部門提出的招聘需求，根據(jù)儲(chǔ)備的招聘渠道，選擇最有效地招聘渠道負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、維護(hù)和拓展工作，保障招聘工作的有效性

　　7、公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作 8進(jìn)行招聘效果分析和并展開招聘成果跟蹤工作 9、建立和維護(hù)工作崗位人力測(cè)評(píng)題庫 10、維護(hù)公司招聘網(wǎng)站

　　11、建立和管理公司人才儲(chǔ)備資料庫 12、受理員工離職面談和進(jìn)行離職工作 13、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)

　　14、定期向部長匯報(bào)招聘工作的開展情況

　　三、其他職責(zé)

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

　　四監(jiān)督及崗位關(guān)系

（一）所受監(jiān)督及監(jiān)督

　　1、監(jiān)督：招聘專員直接接收人力資源部總監(jiān)監(jiān)督 2、與其他崗位的關(guān)系

（1）內(nèi)部聯(lián)系：與各部門相互協(xié)調(diào)

（2）外部聯(lián)系：招聘網(wǎng)站，咨詢獵頭公司，人才市場(chǎng)，校園招聘會(huì)

（二）

（三）

　　情況

　　本崗位可向其他職能部門的相應(yīng)崗位

　　崗位橫向平移本崗位職務(wù)晉升圖五、工作內(nèi)容及工作要求

（一）、工作內(nèi)容

　　1、各部門的用工申請(qǐng)的受理、登記、呈報(bào)；

　　2、內(nèi)部招聘的具體實(shí)施，包括信息發(fā)布、考試、面試安排等； 3、外部招聘信息的草擬，經(jīng)審核后發(fā)布； 4、外出招聘人員；

　　5、應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護(hù)； 6、應(yīng)聘人員的建立甄選；

　　7、應(yīng)聘人員的面試安排，及面試結(jié)果的跟進(jìn)；

　　8、新員工報(bào)道手續(xù)的辦理及完成與用人部門交接； 9、建立、維護(hù)招聘渠道網(wǎng)絡(luò)；

　　10、編制與維護(hù)員工花名冊(cè)、架構(gòu)圖；

　　11、組織新員工參加入職培訓(xùn)，并組織考試； 12、員工勞動(dòng)合同的簽訂；

　　13、辦理員工崗位調(diào)動(dòng)的具體工作；

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工崗位培訓(xùn)及技能培訓(xùn)工作；

　　15、協(xié)助編寫培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所的選擇、洽談；以及培訓(xùn)講師、教案的確定；

　　16、計(jì)劃、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部培訓(xùn)事宜；

　　17、落實(shí)外派培訓(xùn)的聯(lián)系、洽談等事務(wù)； 18、監(jiān)督各部門執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　19、與各部門配合，進(jìn)行調(diào)查研究，確定培訓(xùn)目的； 20、控制培訓(xùn)費(fèi)用；

　　21、負(fù)責(zé)整理、登記公司全體員工的培訓(xùn)記錄及考核記錄； 22、統(tǒng)計(jì)員工流失率； 23、分析員工流失原因；

（二）工作要求

　　1、要確保信息準(zhǔn)確到位，各項(xiàng)計(jì)劃的制定要從企業(yè)具體情況出發(fā)，滿足企業(yè)的實(shí)際需求，要做到切實(shí)可行

　　2、做好監(jiān)督和管理工作，對(duì)員工考核有據(jù)、紀(jì)律嚴(yán)明 3、招聘過程中要講求原則

　　六、崗位權(quán)限

　　1、在需要接待面試者以及外出時(shí)，有調(diào)車的權(quán)利； 2、在銷售人員的招聘過程中，有監(jiān)督和否決權(quán)； 3、有對(duì)上級(jí)部門提出合理化建議和意見的權(quán)力；

　　4、有就本部門的規(guī)劃，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)辦公設(shè)備更新改造的權(quán)力。

　　七、勞動(dòng)條件和環(huán)境

　　本崗位主要在室內(nèi)工作，有事出差且多占用周日或節(jié)假日，公司提供基本辦公條件，工作環(huán)境舒適。

　　八、工作時(shí)間

　　本崗位正常情況下實(shí)行每周40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。（如有工作需要周末及節(jié)假日需加班）

　　九、資歷

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上大型企業(yè)人事招聘工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉招聘工作流程 2、學(xué)歷要求：本科以上的人力資源管理專業(yè)

　　十、身體條件

　　本崗位要求身體健康，精力充沛，具有較強(qiáng)的控制力、觀察力、調(diào)整力和記憶力，性格開朗，有狼嚎的向上的工作生活態(tài)度，具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)能力，有狼嚎的抗壓能力，適應(yīng)力強(qiáng)。

　　十一、心理品質(zhì)及能力要求

　　1、語言表達(dá)能力：能夠準(zhǔn)確、清晰、生動(dòng)的向應(yīng)聘者介紹企業(yè)情況；并準(zhǔn)確、巧妙地回答應(yīng)聘者提出的各種問題

　　2、文字表述能力：能夠準(zhǔn)確、快速地將希望表達(dá)的內(nèi)容用文字表述出來，對(duì)文字描述很敏感

　　3、觀察能力：能夠很快的把握應(yīng)聘者的心里 4、有良好的職業(yè)道德，能夠保守企業(yè)人士秘密

　　5、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成不知招聘會(huì)場(chǎng)、接待應(yīng)聘人員、應(yīng)聘者非智力因素評(píng)價(jià)等

　　十二、所需專業(yè)知識(shí)和技能 1、2、3、4、掌握人力資源管理專業(yè)和心理學(xué)相關(guān)知識(shí) 熟練的英語表達(dá)和交流能力較高的計(jì)算機(jī)操作水平具有公關(guān)意識(shí)，能夠準(zhǔn)確把握同行人的招聘情況

　　十三、績(jī)效考核

華為技服崗位職責(zé)2

　　2020年4月19日

　　技經(jīng)崗位職責(zé)

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　　1、貫徹執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的指示，直接對(duì)董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。

　　3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)公司不合格服務(wù)的處理及糾正，對(duì)質(zhì)量問題提出預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

　　7、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包工程的管理和控制，在董事長授權(quán)下簽訂分包合同，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)各項(xiàng)目部施工成本控制負(fù)責(zé)，盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)運(yùn)行。

　　2020年4月19日

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　　9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管控，對(duì)個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行排查，組織開展質(zhì)量管理和評(píng)比活動(dòng)。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。 11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。生產(chǎn)、安全副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司各項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、降本節(jié)支負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)、技術(shù)等方面的控制盒安排，對(duì)項(xiàng)目竣工的一次合格率，工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率、施工事故控制率負(fù)總責(zé)。

　　3、組織落實(shí)施工圖會(huì)審、施工進(jìn)度編制、施工方案改進(jìn)、先進(jìn)施工技術(shù)推廣、施工班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作

　　4、解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，材料供應(yīng)、作業(yè)人員調(diào)配、相關(guān)單位配合等工作，認(rèn)真落實(shí)施工合同所描述的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　5、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、制定年度安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　2020年4月19日

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　　7、發(fā)生上報(bào)總公司重大生產(chǎn)事故時(shí)，組織落實(shí)對(duì)報(bào)總公司生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全和生產(chǎn)部門報(bào)告。

　　8、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到各項(xiàng)目部檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

　　9、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

　　10、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

　　11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

　　1、協(xié)助董事長、總經(jīng)理做好行政工作，協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)單位，直接處理尚未分清職責(zé)的公司事務(wù)和應(yīng)急事務(wù)。

　　2、根據(jù)董事長、總經(jīng)理指示，編排工作計(jì)劃、年度工作目標(biāo)，項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)，安排重大活動(dòng)的組織和接待工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司的行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任，定期組織檢查落實(shí)情況，整理分析后及時(shí)匯報(bào)。

　　4、認(rèn)真處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，參與公司行政、生產(chǎn)方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

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　　6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施；掌握行政系統(tǒng)工作情況和行政管理工作的運(yùn)作情況。

　　7、落實(shí)公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，處理或協(xié)調(diào)各種糾紛，參與分包合同的審議、評(píng)訂工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況；

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題；兼職做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

　　9、代表公司與外界及相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，并保持良好合作關(guān)系，做好資質(zhì)年檢工作；

　　10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公司辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作； 11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)，遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、做好每月上報(bào)集團(tuán)總部、建管處及內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、編制和分析工作，每月對(duì)公司庫存材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、請(qǐng)示，提出調(diào)整意見，完善庫房管理。

　　2020年4月19日

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　　3、按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備（不合法、不完善的予以追回），賬目健全、及時(shí)記賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。

　　4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票、收據(jù)要規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。

　　5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。

　　6、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符。

　　7、遵守《會(huì)計(jì)法》，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其它有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　8、對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

　　9、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交清楚，并編制移交清單。

　　10、負(fù)責(zé)職工工資發(fā)放，計(jì)算好各種規(guī)費(fèi)及職工工資額。 11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。辦公室主任崗位職責(zé)

　　2020年4月19日

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　　1、認(rèn)真落實(shí)董事長、總經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，督促檢查、考核人員出勤情況。

　　2、組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)，負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員。

　　3、做好公司會(huì)議紀(jì)要的收集、整理工作，按要求完成書面會(huì)議紀(jì)要，提交相關(guān)人員匯簽。

　　4、草擬公司文件、合同以及規(guī)章制度，處理來往公文。 5、協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目部關(guān)系，上傳下達(dá)、下傳上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、加強(qiáng)公司員工日常管理和考核工作，每月進(jìn)行講評(píng)一次，不斷提高管理水平。

　　7、做好公司員工思想工作，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，挺高員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。

　　8、做好公司人員招聘、人事管理、勞動(dòng)合同管理、社保申報(bào)以及黨政事務(wù)。

　　9、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地開展工作，圓滿完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，組織人員對(duì)公司文明、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評(píng)比。

　　10、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的購買申請(qǐng)登記、整理、匯報(bào)及領(lǐng)用和分發(fā)工作。

　　2020年4月19日

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　　11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。預(yù)算科科長崗位職責(zé)

　　1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算科日常工作及管理，直接對(duì)公司技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)預(yù)算員做好預(yù)決算工作。

　　2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求，并結(jié)合實(shí)際情況，制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，制定和完善本科室管理制度。

　　3、預(yù)算科在工作中應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、公正、踏實(shí)、忠實(shí)的態(tài)度，人員素質(zhì)領(lǐng)先一步，專業(yè)知識(shí)技高一籌，面對(duì)分包單位，要把公司利益放在首位，尊重事實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。

　　4、對(duì)公司的工程招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算，進(jìn)行全階段跟蹤、落實(shí)。即對(duì)工程的工程投標(biāo)、簽訂合同、工程實(shí)施過程中的成本控制，到工程結(jié)算、成本分析，進(jìn)行全過程負(fù)責(zé)。

　　5、每月月底前，根據(jù)項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，及材料供給情況，整理出一套切實(shí)可行的月進(jìn)度計(jì)劃書。

　　6、工程竣工驗(yàn)收后，在一周內(nèi)收集整體全部簽證資料，一個(gè)月內(nèi)完成已竣工工程的結(jié)算報(bào)告，提交結(jié)算書。

　　7、做好工料分析，采用實(shí)際量、市場(chǎng)價(jià)。對(duì)于定額中未包含的材料結(jié)合工程實(shí)際及施工方案補(bǔ)充材料用量，對(duì)于定額中包含但實(shí)際中未用的材料應(yīng)刪去。盡量使成本預(yù)算反映出實(shí)際成本。

　　2020年4月19日

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　　8、根據(jù)工程進(jìn)度情況，每月編制工程待成本分析表，及時(shí)反映工程成本分析控制情況，材料浪費(fèi)還是節(jié)約，以便盡早發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出差距，并在以后的工作中加以改進(jìn)，使施工成本最大限度的降低。

　　9、做好各項(xiàng)工程的施工資料收集、整理工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部按時(shí)完成施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的移交。

　　10、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。安全科長崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司總部及各項(xiàng)目部的安全、保衛(wèi)、勞動(dòng)保護(hù)的管理工作，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　2.認(rèn)真宣傳貫徹國家和主管部門有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，并督促檢查執(zhí)行情況。

　　3.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)方案的落實(shí)管理、監(jiān)督，檢查各班組的管理工作，制止“三違”現(xiàn)象，并對(duì)違紀(jì)人員及時(shí)處理。

　　4.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好各項(xiàng)目部職工的“三級(jí)教育”、“班前教育”及各特殊崗位的“持證上崗”核查工作。

　　負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理，并堅(jiān)持“四不放過”原則。負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)察工作，對(duì)生產(chǎn)過程和勞動(dòng)環(huán)境中，有毒有害因素進(jìn)行檢查，確保排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　2020年4月19日

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　　7.負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)檢查，督促有關(guān)部門對(duì)查出的問題及時(shí)整改并制定防范措施。

　　8.加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理工作，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。健全安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范，并定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　9.負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維修、保養(yǎng)到位，協(xié)調(diào)處理大型設(shè)備的安裝及運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

　　10、做好港機(jī)廠工程的洽談、簽認(rèn)、合同履行、工程結(jié)算、款項(xiàng)回收等工作。

　　11、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。供應(yīng)科長崗位職責(zé)

　　1、掌握材料技術(shù)知識(shí)和材料性能，熟悉各種安全、技術(shù)管理及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，確保各項(xiàng)目部?jī)?nèi)的材料管理達(dá)標(biāo)。

　　2、檢查新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備基本情況，負(fù)責(zé)組織經(jīng)批準(zhǔn)的部分材料、工具的采購、供應(yīng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場(chǎng)采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)巡視機(jī)械設(shè)備及材料使用情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制及落實(shí)措施。

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　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員搞好現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的管理。

　　6、建立健全材料領(lǐng)用、發(fā)放制度，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度，管理好材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺(tái)帳

　　7、。參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場(chǎng)管理要求，使之合理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

　　8、編制主要物資采購方案，主要材料實(shí)行招標(biāo)，掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，嚴(yán)把收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度。

　　9、審核各項(xiàng)目外租機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，組織落實(shí)外租周轉(zhuǎn)設(shè)備的合同洽談、貨物交接、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作。

　　10、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。篇2：技經(jīng)專工-崗位說明書

　　寧夏宏巖礦業(yè)有限公司

　　崗位說明書篇3：xx公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1

　　xx公司技經(jīng)專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn) 第一章總則

　　第一條本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx公司技經(jīng)崗位職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

　　第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司技經(jīng)專責(zé)崗位。

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　　第二章崗位職責(zé)

　　第三條負(fù)責(zé)公司技經(jīng)管理工作。熟悉建設(shè)項(xiàng)目估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算等各階段投資水平和規(guī)模。

　　第四條負(fù)責(zé)分析投資結(jié)構(gòu)，掌握投資進(jìn)度，控制投資成本。第五條負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款核算審核撥付工作，配合省公司相關(guān)部門做好工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算工作。

　　第六條編制項(xiàng)目投資技經(jīng)報(bào)告。

　　第七條認(rèn)真貫徹國家頒布的《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》，正確執(zhí)行國家及上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作方針、政策，按規(guī)定處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

　　第三章工作標(biāo)準(zhǔn)

　　第八條根據(jù)工作計(jì)劃和需要，對(duì)本專業(yè)內(nèi)的工作，聽取上級(jí)的意見，協(xié)調(diào)改進(jìn)工作，任務(wù)完成后，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第九條參加可研、初設(shè)結(jié)算的公司內(nèi)審會(huì)議，配合省公司工程可研、初設(shè)概算審定會(huì)議。

　　第十條嚴(yán)格審查施工圖預(yù)算，要求及時(shí)辦理竣工結(jié)算，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好工程決算。

　　第十一條編報(bào)工程材料、設(shè)備價(jià)差，嚴(yán)格把關(guān)。第十二條負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位提出的預(yù)算及進(jìn)度款進(jìn)行審查。工程決算需經(jīng)主

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　　管領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)核和批準(zhǔn)方為有效。第十三條要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查看施工進(jìn)度和質(zhì)量，做到工程進(jìn)度心中有數(shù)。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資月報(bào)臺(tái)帳和資金需求計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　第十四條施工中發(fā)生的工程變更，根據(jù)工程變更管理規(guī)定，深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真核實(shí)變更工程量，編制工程變更審核預(yù)算書，經(jīng)公司內(nèi)審后，報(bào)省公司相關(guān)部門審定。

　　第十五條建立起工程實(shí)施階段的技經(jīng)檔案，要及時(shí)收集整理，根據(jù)管理需要，及時(shí)提供給工程專責(zé)有關(guān)技經(jīng)資料。第十六條要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)市場(chǎng)的物資調(diào)查工作，及時(shí)收集有關(guān)上級(jí)的文件和規(guī)定。

　　第十七條加強(qiáng)和省電力公司本部部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府造價(jià)管理等部門的聯(lián)系，要互通信息，主動(dòng)協(xié)作，密切配合，對(duì)其它部門反映的問題要認(rèn)真負(fù)責(zé)地分析研究，共同解決。

　　第十八條講究職業(yè)道德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，不弄虛作假，不高估冒算，不以工作之便謀取私利，不因失職使國家遭受損失，應(yīng)努力降低工程造價(jià)為國家節(jié)約更多的投資。

　　第十九條在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中，與工程管理人員密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)工作，提高辦事效率，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

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　　第二十條要求做到任務(wù)目標(biāo)明確，措施方法得當(dāng)，任務(wù)落實(shí)到人，量、質(zhì)、期明確。

　　第二十一條完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作任務(wù)。第四章崗位素質(zhì)

　　第二十二條堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，能夠自覺地在行動(dòng)上同組織保持一致，掌握黨的方針、政策和建設(shè)公司的工作動(dòng)態(tài)；能夠自覺執(zhí)行省公司及公司有關(guān)技經(jīng)管理的政策法規(guī)；有從事本職工作的高度責(zé)任心；能實(shí)事求是，艱苦奮斗，全心全意為人民服務(wù)。

　　第二十三條熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，堅(jiān) 持原則，遵紀(jì)守法，辦事公道，樂于吃苦。

　　第二十四條具備工程造價(jià)類專業(yè)或全國注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。

　　第二十五條熟悉輸變電企業(yè)生產(chǎn)過程、組織機(jī)構(gòu)、崗位特點(diǎn)，掌握秘書學(xué)、行政管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、公文寫作、檔案管理及電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)等基本知識(shí)。第二十六條掌握送變電工程概預(yù)算編制技能，能夠準(zhǔn)確計(jì)量工程量，審核工程進(jìn)度結(jié)算書和竣工結(jié)算書。熟悉專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能夠不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，始終掌握最新專業(yè)知識(shí)，保持專業(yè)技能的穩(wěn)定水平。

　　2020年4月19日

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　　第二十七條熟悉國家有關(guān)電力生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的法律、法規(guī)和政策，熟悉國家有關(guān)財(cái)務(wù)稅收、經(jīng)濟(jì)合同等相關(guān)法律、法規(guī)及政策。

　　第二十八條了解電力企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、管理工作。有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心，遵章守紀(jì)、廉潔奉公。

　　第二十九條能正確理解國家基本建設(shè)方針政策和有關(guān)的文件精神，能正確理解和熟練應(yīng)用國家電力行業(yè)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件，掌握xx省電力公司或xx省頒發(fā)的政策調(diào)整性文件的有關(guān)條文的含義并能準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行。第三十條具有起草有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的能力，有一定的語言表示能力和說服力。

　　第三十一條掌握公共關(guān)系學(xué)的基本知識(shí)，同有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。

　　第五章檢查與考核

　　第三十二條本標(biāo)準(zhǔn)按《xx公司員工績(jī)效考核管理辦法》進(jìn)行檢查與考核。

　　第六章附則

　　第三十三條本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　第三十四條本標(biāo)準(zhǔn)由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。篇4：技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　技術(shù) 部經(jīng) 理崗位職責(zé)

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　　分析日期： 8月29日篇5：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　1.目的：

　　制定技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)，明確技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理的任務(wù)和權(quán)限。2 范圍：

　　適用于技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理的工作。3 責(zé)任：

　　公司人事行政部負(fù)責(zé)起草本職責(zé)說明書，生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)本職責(zé)的實(shí)施。4 內(nèi)容：

企業(yè)名稱/地址：湖南圓通藥業(yè)有限公司/湖南省瀏陽市瀏陽生物醫(yī)藥園康萬路。部門/功能/崗位名稱：技術(shù)開發(fā)部/技術(shù)開發(fā)管理/技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理。職責(zé)描述：

本崗位為技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理。上下級(jí)組織機(jī)構(gòu)圖：本崗位1人。職能描述：

受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善新產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，主持編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范

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　　工藝流程；及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)主持自主新產(chǎn)品研發(fā)工作。

主持公司自主研發(fā)產(chǎn)品的小試、中試的工藝。主持自主研發(fā)產(chǎn)品的規(guī)?；_發(fā)。主持編寫自主研發(fā)產(chǎn)品工藝文件。主持引進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)工作。

協(xié)助生產(chǎn)管理部與技術(shù)引進(jìn)單位密切交流，主持引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)鑒定會(huì)。主持引進(jìn)技術(shù)的小試工藝驗(yàn)證。主持引進(jìn)技術(shù)的中試工藝放大研究。主持引進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品的規(guī)?；_發(fā)。

協(xié)助生產(chǎn)管理部對(duì)在產(chǎn)產(chǎn)品的工藝優(yōu)化與更新及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程的審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)投產(chǎn)的新產(chǎn)品技術(shù)資料向生產(chǎn)管理部移交并交底。

負(fù)責(zé)公司高新技術(shù)企業(yè)的申請(qǐng)與答辯。負(fù)責(zé)公司各級(jí)課題項(xiàng)目申報(bào)及執(zhí)行。組織申報(bào)生產(chǎn)的藥品注冊(cè)的現(xiàn)場(chǎng)核查。（工藝補(bǔ)充研究原始記錄、質(zhì)量補(bǔ)充研究原始記錄及圖譜和相應(yīng)的電子文本、穩(wěn)定性研究原始記錄及圖譜和相應(yīng)的電子文本、結(jié)構(gòu)確證補(bǔ)充研究原始記錄及圖譜、原料及對(duì)照品來源、樣品制備及留樣、檢驗(yàn)儀器、生產(chǎn)設(shè)備；）

主持公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)。主持編寫公司《產(chǎn)品與技術(shù)信息》。

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主持編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。負(fù)責(zé)部門考核：建立研發(fā)人員績(jī)效指標(biāo)與考核制度, 進(jìn)行人員考核、項(xiàng)目考核。人員培訓(xùn)：主持相關(guān)人員藥品研發(fā)、注冊(cè)、專利保護(hù)等業(yè)務(wù)、管理知識(shí)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理臨時(shí)交辦與技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品注冊(cè)、專利申請(qǐng)、項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)的其它臨時(shí)性工作。相關(guān)文件及記錄相關(guān)文件無。相關(guān)記錄無。

　　5 直接領(lǐng)導(dǎo)和資質(zhì)要求：

技術(shù)開發(fā)經(jīng)理由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

資質(zhì)要求：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)至少具有藥學(xué)或相相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有至少五年的藥品開發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和至少一年的藥品開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，接受過與所生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和國家相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)等。6 附錄：無。

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華為技服崗位職責(zé)3

　　會(huì)議服務(wù)員職責(zé)

　　一、會(huì)議前的各項(xiàng)服務(wù)準(zhǔn)備及設(shè)備設(shè)施檢查工作。

　　二、參會(huì)人員的導(dǎo)引、簽到及開會(huì)物品、資料的發(fā)放工作。

　　三、參會(huì)貴賓的接待服務(wù)，并負(fù)責(zé)導(dǎo)引其到指定位置就座。

　　四、參會(huì)人員托管衣帽等物品的管理工作。

　　五、會(huì)議召開期間的茶水服務(wù)等工作；每15-20分鐘添水一次。

　　六、會(huì)后會(huì)議室的檢查、清掃和整理工作。

　　七、會(huì)前會(huì)后的迎賓送賓工作；會(huì)前半小時(shí)，在會(huì)議室門口做好迎賓工作。

　　八、會(huì)議室日常衛(wèi)生維護(hù)和物品管理工作。

　　九、在服務(wù)區(qū)域內(nèi)積極配合其他崗位做好服務(wù)工作。

　　十、嚴(yán)格遵守業(yè)主和公司的保密制度，不得對(duì)外泄露領(lǐng)導(dǎo)及公司的有關(guān)信息。

　　十一、會(huì)議室的設(shè)備設(shè)施、植物租擺等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修和整理。

　　十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

華為技服崗位職責(zé)4

　　技安員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。掌握機(jī)加設(shè)備的基本性能和加工能力，掌握安全用電常識(shí)。操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)或考核合格后，持證上崗。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”，對(duì)設(shè)備管理體制安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)；強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，建立一個(gè)安全的工作環(huán)境，維護(hù)職工利益，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、檢查。

　　3、執(zhí)行例行檢查制度，每周固定時(shí)間對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，提出可能的隱患點(diǎn)，提交班組個(gè)人、班組長直至廠領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督整改，相應(yīng)做好記錄。督促班組長每天上班后，對(duì)本班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)例行巡視，發(fā)現(xiàn)并組織消除安全隱患，發(fā)現(xiàn)并杜絕員工違章現(xiàn)象，指導(dǎo)安全操作知識(shí)，上報(bào)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隱患整改。

　　4、組織生產(chǎn)安全操作規(guī)程上墻或醒目位置。各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)須張貼安全操作規(guī)程。危險(xiǎn)點(diǎn)有明顯標(biāo)志。做好危險(xiǎn)點(diǎn)的日查、周查、月查的完整記錄。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)、文件的學(xué)習(xí)和宣貫，對(duì)新職工、調(diào)換工種職工以及未接受安全教育職工的進(jìn)行教育培訓(xùn)。組織對(duì)臨時(shí)務(wù)工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備事故、安全事故的處理，做到事故責(zé)任不查清、糾正預(yù)防措施不落實(shí)不放過，并負(fù)責(zé)起草事故處理報(bào)告。輕傷事故或未遂事故8小時(shí)之內(nèi)上報(bào)，重傷事故1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。工傷事故或未遂事故發(fā)生后5個(gè)工作日內(nèi)必須召開事故分析會(huì)，進(jìn)行善后處理。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試和試車驗(yàn)收，并出具設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)的管理，并做好保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施和做好維修記錄。

　　8、負(fù)責(zé)在調(diào)度會(huì)或周會(huì)等例會(huì)中，分析安全生產(chǎn)形式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)要求。

　　9、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境衛(wèi)生工作，重視環(huán)境保護(hù)，監(jiān)督、檢查全廠環(huán)境衛(wèi)生，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃。

　　機(jī)加廠

華為技服崗位職責(zé)5

　　崗位說明書系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　華為工程師崗位職責(zé)

　　Huawei engineer job responsibilities

　　說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

　　華為核心網(wǎng)工程師TangentInternationalLimitedTangentInternationalLimited核心網(wǎng)工程師

　　1、有華為核心網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備工程開局、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，UPCC、IMS、EPC等核心網(wǎng)設(shè)備的開通/調(diào)測(cè)、擴(kuò)容、升級(jí)、割接等;

　　2、負(fù)責(zé)完成移動(dòng)通信核心網(wǎng)設(shè)備維護(hù)(信令分析、故障排查);

　　請(qǐng)輸入您的公司名字

　　Fonshion Design Co., Ltd

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華為技服崗位職責(zé)6

　　一、客戶資料管理

　　1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)?？头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　2.資料整理?？头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。

　　3.資料處理?？头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員?？头T負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。

　　二、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

　　客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

　　回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

　　回訪內(nèi)容:

　　1.詢問客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

　　2.特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期)

　　3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級(jí)為其他消費(fèi)卡

　　注意:回訪時(shí)間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

　　三、高效的投訴處理

　　完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。