下面是范文網(wǎng)小編分享的最不受面試官歡迎的求職者有哪些3篇 面試官最討厭的三種求職者，以供借鑒。

最不受面試官歡迎的求職者有哪些1

　　1、不必太實(shí)在 適當(dāng)變通

　　人力資源經(jīng)理問你這個(gè)問題的關(guān)鍵是要看你的職業(yè)規(guī)劃是否清晰，還有就是你是否上進(jìn)。剛剛碰到這個(gè)問題，我這個(gè)人很實(shí)在的，就說在原公司學(xué)不到東西，想學(xué)更多的知識(shí)，且原來的工作很單調(diào)。人力資源經(jīng)理聽了笑說，他們這個(gè)工作也很單調(diào)的?？此哪樕孟駥?duì)這個(gè)答案不是很滿意。后來我果然沒有被錄取。

　　不久之后，我來到現(xiàn)在工作的這家公司應(yīng)聘。面試官問了我同樣的問題。我回答他，第一，我離職絕對(duì)不是因?yàn)樽约汗ぷ髂芰η啡北晦o退的。第二，我表達(dá)了熱愛原工作的態(tài)度，并強(qiáng)調(diào)自己在過去的工作經(jīng)歷中學(xué)到了什么東西。最后，我說是為了實(shí)現(xiàn)自己的.職業(yè)規(guī)劃。從那開始，我在這家公司工作至今，已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)5年之久。

　　2、要亮出自己的優(yōu)點(diǎn)

　　第一次想跳槽時(shí)，約了幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)請(qǐng)教面試技巧，就談到了這道“必答題”。一開始，我還傻乎乎地覺得實(shí)話實(shí)說就得了。結(jié)果被學(xué)長(zhǎng)們痛斥一頓，他們給我的意見是，回答這個(gè)問題最理想的答案就是原單位倒閉了，當(dāng)然這個(gè)理由不是永遠(yuǎn)適用的。或者也可從比較高的角度來談離職原因，比如原工作挑戰(zhàn)很少，與我的職業(yè)規(guī)劃不相符。而新公司的工作如何如何好等。這樣回答就亮出了你的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)：其一，喜歡挑戰(zhàn)性工作，受壓能力強(qiáng);其二，你是一個(gè)有著明確目標(biāo)的人。學(xué)長(zhǎng)們還提醒我在論述中不要用對(duì)比性的語(yǔ)言描述原公司，可以贊揚(yáng)你應(yīng)聘的企業(yè)，但絕對(duì)不能批評(píng)原公司，這是職場(chǎng)忌諱!

　　3、開主觀評(píng)論 從客觀出發(fā)

　　對(duì)于這樣的問題，回答時(shí)最好避免涉及對(duì)原公司及對(duì)原主管的主觀評(píng)論，可以薪資無(wú)法上升、崗位無(wú)法晉升、地址離家太遠(yuǎn)等客觀原因來回答。

　　4、對(duì)事實(shí)稍微加工

　　可以對(duì)事實(shí)稍微進(jìn)行加工。資深的招聘經(jīng)理可以聽得出來潛臺(tái)詞，而你能在面子上過得去。誰(shuí)沒有點(diǎn)難言之隱呢?但是記住，一定要以事實(shí)為基礎(chǔ)，一個(gè)謊言會(huì)引發(fā)后續(xù)無(wú)盡的麻煩。

最不受面試官歡迎的求職者有哪些2

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，一家好的用人單位門前常常會(huì)排著一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的求職隊(duì)伍。等到終于可以和用人單位面對(duì)面的時(shí)候，一些畢業(yè)生往往倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，不知道該如何同用人單位進(jìn)行融洽的交流，也不擅于在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個(gè)提要求的機(jī)會(huì)，畢業(yè)生也往往因?yàn)闇?zhǔn)備不足而不知所措。不少畢業(yè)生還常為一些不恰當(dāng)?shù)奶釂柣蛞蠖挥萌藛挝?ldquo;亮紅燈”。那么，畢業(yè)生該如何了解用人單位的招聘心理，并巧妙地從用人單位那里得到自己所關(guān)心問題的答案呢?

　　首先，我們需要從側(cè)面對(duì)計(jì)劃去應(yīng)聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規(guī)模、效益、薪資水平以及為員工培訓(xùn)和發(fā)展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來，我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。

　　其實(shí)，用人單位最關(guān)心的無(wú)非是這么幾個(gè)最基本的問題：

　　一是你是否有為用人單位持續(xù)創(chuàng)造效益的能力和熱情?這是用人單位非常關(guān)注的問題。他們不愿意看到單位辛辛苦苦選進(jìn)的人才，工作不了多長(zhǎng)時(shí)間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產(chǎn)假等別的方面去。部分用人單位不愿招聘女生也常常是因?yàn)榇嬖谶@方面的顧慮。對(duì)此，畢業(yè)生只要有針對(duì)性地向用人單位展現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)精神和工作才能，打消用人單位的顧慮，也還是可以順利通過的。

　　二是你能否滿足用人單位對(duì)所需人才專業(yè)水平的要求?這一點(diǎn)也是我們根據(jù)自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闊o(wú)論什么樣的畢業(yè)生都不可能適合所有的用人單位，所以，畢業(yè)生應(yīng)該事先確定自己的擇業(yè)范圍，使自己的專業(yè)或特長(zhǎng)能與之相適應(yīng)。這樣才能在和用人單位的接觸中，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個(gè)重要因素。一般用人單位不愿意接受或回答諸如：參加工作時(shí)的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實(shí)際意義，因?yàn)榧词褂萌藛挝粸榘涯阏衅高M(jìn)來而給出一個(gè)美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀，不必因?yàn)檫@樣的問題，把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。

　　對(duì)用人單位有了基本的了解和分析之后，我們?cè)诤陀萌藛挝坏慕佑|中就更容易取得主動(dòng)了。通常情況下，用人單位會(huì)給畢業(yè)生一個(gè)機(jī)會(huì)，讓畢業(yè)生把自己最關(guān)心的問題或最希望對(duì)用人單位說的話提出來。這時(shí)，畢業(yè)生千萬(wàn)不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因?yàn)橛萌藛挝辉O(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)的真正目的，一是為了了解畢業(yè)生對(duì)自身和企業(yè)發(fā)展的理解，二是想通過有意制造的一些棘手問題，來考察求職者的應(yīng)變能力。因此，我們不妨“將計(jì)就計(jì)”，用下面的“兩個(gè)發(fā)展”來應(yīng)對(duì)：

　　1.關(guān)注個(gè)人在單位的“發(fā)展”。畢業(yè)生可以談一些自己在應(yīng)聘單位的發(fā)展理想，有意識(shí)地把自己的發(fā)展理想和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，并對(duì)企業(yè)給予實(shí)現(xiàn)自己這種理想的可能性表示關(guān)心。用人單位基于自身的發(fā)展，常會(huì)把應(yīng)聘人員的理想高低和他在企業(yè)的努力程度成正比例考慮，也就是應(yīng)聘人員在企業(yè)中的職業(yè)理想越高，對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)也越大。因此，用人單位一般都樂于對(duì)此類問題給予比較充分的回答。這種交流無(wú)疑會(huì)給我們的面試增加幾分。

　　2.關(guān)注用人單位的“發(fā)展”。一般企業(yè)都比較愿意談起自己產(chǎn)品的種類和性能、產(chǎn)品的銷售和更新，以及今后單位的拓展空間等等。我們可以順著這個(gè)思路，引導(dǎo)企業(yè)的招聘人員把他們最想表達(dá)的信息介紹出來，在輕松和諧的交流中，把我們自己關(guān)心的一些敏感問題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現(xiàn)了自己的應(yīng)變能力，也能從企業(yè)的介紹中找到一些不好單獨(dú)提出的問題的答案。

　　由此看來，只要畢業(yè)生善于搜集和分析用人單位的信息，就能通過交流技巧展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，把握住和用人單位見面的良好機(jī)會(huì)，得到我們所關(guān)心的信息，打動(dòng)用人單位，邁出成功就業(yè)的第一步。
 

最不受面試官歡迎的求職者有哪些3

　　一、盲目求職型

　　候選人A在一家同行業(yè)的知名公司工作，被派駐海外一段時(shí)間。因家庭原因，他希望回國(guó)發(fā)展。他開始每天海量地往多家公司投簡(jiǎn)歷、以至于他自己都不記得投遞過多少家公司的簡(jiǎn)歷，什么時(shí)候投遞過。有一天接到一位HR的電話通知，希望他能去公司面試。他信心滿滿地穿了一身職業(yè)裝，按時(shí)前往。

　　面試開始了，HR很禮貌地和他溝通，請(qǐng)他講述一下他的工作經(jīng)歷，在過程中也詢問了一些情況。他的工作經(jīng)歷與所應(yīng)聘的崗位有一定相關(guān)聯(lián)系，但還有很多不足之處。HR向他是否了解過所應(yīng)聘職位的職責(zé)和要求。其實(shí)他早就不記得應(yīng)聘的到底是什么職位了，更說不清該崗位具體負(fù)責(zé)什么和該崗位的要求。此時(shí)，面試官對(duì)他非常失望，一個(gè)多年工作的職場(chǎng)人，重新找工作的時(shí)候竟然如此盲從。HR建議他在面試前需要對(duì)行業(yè)知識(shí)進(jìn)行一下了解，但他竟然自負(fù)地說：“我面試了多少家公司了，用不著你來教我怎樣面試!”之后憤然起身離去。

　　1、目標(biāo)專注

　　無(wú)論是應(yīng)屆生、在校生找工作，還是在職人士跳槽，都應(yīng)對(duì)待聘的崗位有針對(duì)性地投遞簡(jiǎn)歷，切忌盲目亂投。因?yàn)榧幢闶呛?jiǎn)歷通過篩選，面試環(huán)節(jié)不好好準(zhǔn)備的話，也是徒勞無(wú)功的。

　　2、知己知彼

　　應(yīng)聘工作要做到知己知彼，對(duì)公司的情況、公司招聘的崗位職責(zé)和任職要求要非常熟悉，再對(duì)自己進(jìn)行分析，自己是否能承擔(dān)這樣的職責(zé)、是否能符合該崗位的要求，從而沉著應(yīng)對(duì)。

　　3、知識(shí)儲(chǔ)備

　　對(duì)該崗位的相關(guān)行業(yè)知識(shí)要做深入了解，做個(gè)主動(dòng)積極的人，這樣能讓自己在應(yīng)聘過程中表現(xiàn)得更加專業(yè)。即使不能應(yīng)聘成功，學(xué)習(xí)一些有用的行業(yè)知識(shí)總是沒有壞處的。

　　4、把握心態(tài)

　　在面試過程中秉持謙虛的態(tài)度，不要狂妄自負(fù)，雙方應(yīng)保持互相尊重的和諧氛圍。過于情緒化的表現(xiàn)對(duì)求職成功有害無(wú)益。

　　二、忽視禮節(jié)型

　　HR電話通知主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘的候選人B前來公司面試。他一接到電話就表示自己在火車站無(wú)法前往公司面試。HR想做進(jìn)一步確認(rèn)，詢問他什么時(shí)候有時(shí)間能來公司進(jìn)行面試，誰(shuí)知他竟不耐煩地說：“我跟你說了我在火車站，沒法去!”HR表示理解，并說：“你現(xiàn)在在火車站，今天不方便的話明天也可以。”電話里的他幾乎發(fā)火了：“我在火車站馬上要出差，我沒法去面試，你有病啊!非讓我去面試!”接著就掛了電話。如此沒有禮貌修養(yǎng)，如何能求職成功呢?其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中，有比這種還嚴(yán)重的惡言惡語(yǔ)呢。

　　1、打電話，更要注意禮貌

　　接到HR的面試通知電話，如果求職者不方便接聽，可以禮貌地告知情況，并且表示稍后在方便時(shí)自己會(huì)主動(dòng)和HR聯(lián)系。如果確實(shí)在時(shí)間上不合適，可以說明原因，并根據(jù)情況約定其他面試時(shí)間。

　　2、禮貌待人是最起碼的修養(yǎng)

　　哪家公司會(huì)聘用沒修養(yǎng)的人呢?如果連這個(gè)都做不到，恐怕以后生活、人際交往也很難了。

　　三、毫無(wú)誠(chéng)信型

　　候選人C是做銷售的，經(jīng)朋友內(nèi)部推薦，到一家大公司面試。他當(dāng)時(shí)沒帶簡(jiǎn)歷，與HR只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交流，約定好在面試之后，給HR發(fā)送一份電子版簡(jiǎn)歷?？墒荋R等了一星期，也沒接到。只好又給他打電話追問。他說：“我正準(zhǔn)備給你發(fā)郵件呢。這幾天特別忙，不好意思啊!”HR還是讓他進(jìn)入了下輪面試，可是電話總是接通了無(wú)人接聽。過了兩天，在HR的堅(jiān)持之下，好不容易聯(lián)系到了他，約他見過了公司總監(jiān)，也通過了復(fù)試，安排他完成了測(cè)評(píng)和總經(jīng)理面試，這些流程非常順利地通過了。

　　HR詢問他的入職時(shí)間，但他提出要過2個(gè)月才能入職。公司總監(jiān)讓HR與他保持聯(lián)絡(luò)。過了一個(gè)月，HR打電話想詢問他，離職交接手續(xù)的辦理進(jìn)度。可又聯(lián)系不上了，要么是關(guān)機(jī)、要么就是沒有人接聽。后來HR收到了短信說他在外地出差，下午回電話。但是一天過去了，HR也沒接到其電話。HR把這件事情反饋給了用人部門的總監(jiān)，最后便決定不錄取他，到手的Offer成了泡影。當(dāng)然也可能他并不是真心對(duì)這個(gè)崗位感興趣但又不明說，但在HR看來，這種人非常不靠譜。

　　誠(chéng)信與職業(yè)品德高度相關(guān)

　　做人最重要的是信守承諾，只有這樣才能取得別人的信任。如果有任何變動(dòng)應(yīng)該及時(shí)告知公司，做人需要有始有終。作為銷售，打電話卻找不到人是個(gè)嚴(yán)重的問題。

　　四、斤斤計(jì)較型

　　候選人D從外地到離家不遠(yuǎn)的城市來尋找工作機(jī)會(huì)，精挑細(xì)選之后，他給一家心儀的公司投遞了簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘客戶經(jīng)理崗位。HR通知他前來面試，他說自己找不到地方，因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)夭皇煜?。HR就詢問其住址，告訴坐哪些公交車可以到達(dá)，也建議他自己可以上網(wǎng)查一下。小周卻說不太清楚他自己的所在地址，并表示他的住所不能上網(wǎng)。HR建議他去網(wǎng)吧，或者詢問一下路人，但他還是希望HR直接告知路線，不太愿意自己去問。HR表示，如果連這個(gè)問題也不能解決，以后如何在當(dāng)?shù)亻_展工作呢。

　　他終于決定自己找路線，到達(dá)公司面試，三輪均通過。在被通知已經(jīng)錄取時(shí)，他表示需要HR把工資待遇、年假及周末休息、五險(xiǎn)一金的繳納比例、加班如何支付加班費(fèi)等等情況都寫在錄取通知書上發(fā)給他，他才能辭掉現(xiàn)在的工作前來報(bào)到。HR給他一一講解了情況，說明在公司工作滿一年便可以享受年假、周末雙休、正常情況下不加班等等，

　　他又問：“那么如果我現(xiàn)在入職，春節(jié)的假我可以休嗎?”HR聽到這問題時(shí)感到很意外，春節(jié)是法定節(jié)假日，除了特殊崗位或者行業(yè)以外，按照國(guó)家規(guī)定都是正常休息的。還是給他耐心地再次說明了休假情況。這位候選人在此之后，又陸續(xù)打電話給了HR部門經(jīng)理、辦理入職的員工等，反復(fù)詢問的都是關(guān)于待遇、休假等等細(xì)節(jié)問題。最終，他的種種表現(xiàn)，讓公司對(duì)他有了看法，認(rèn)為他個(gè)人得失看得太重，最終決定不錄取他。

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