下面是范文網(wǎng)小編收集的銷售工作崗位職責(zé)是什么5篇 做銷售的崗位職責(zé)是什么,以供參考。
銷售工作崗位職責(zé)是什么1
1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;
2、確保所轄項目的良性運作;
3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案,負責(zé)計劃執(zhí)行及策略調(diào)整;
4、對所轄營銷隊伍適時培訓(xùn);
5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)狀況調(diào)整;
6、進行銷售培訓(xùn),帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。
銷售工作崗位職責(zé)是什么2
1、根據(jù)公司營銷方針和策略,完成既定銷售任務(wù);
2、公司網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的銷售策略和渠道,完成核心代理商的發(fā)展工作;
3、針對目標(biāo)客戶的實際需求,開拓大客戶及相關(guān)行業(yè)客戶;
4、搜集實際市場及客戶需求、競爭對手情況,提出銷售建議;
5、組織負責(zé)區(qū)域市場宣傳活動及相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品展示及交流;
銷售工作崗位職責(zé)是什么3
1、對產(chǎn)品銷售情況進行全方位的管理和監(jiān)控
2、負責(zé)保持銷售現(xiàn)場正常的辦公秩序和辦公環(huán)境。
3、及時捕捉市場信息,了解市場動態(tài),掌握銷售進度、制定銷售計劃,并組織實施。
4、對上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報銷售進度,便于領(lǐng)導(dǎo)層的下一步?jīng)Q策。
5、負責(zé)制訂銷售日、周、月報表。履行監(jiān)督檢查職能,銷控及時、準確,避免重復(fù)銷售。
6、與銷售人員配合,提高現(xiàn)場成交的比例。
7、與項目策劃專案及時溝通,對項目銷售提出可行性意見。并對推廣提出建議。
8、負責(zé)對銷售代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。及對銷售代表的聘用、獎懲和調(diào)整提出意見。
9、與項目策劃專案結(jié)合,針對項目營銷費用的編排與控制。
10、對規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品的定位提出合理的建議。
11、銷售道具的制作及購買。
12、銷售說辭及培訓(xùn)資料的制作,并組織銷售部人員學(xué)習(xí)和考核。
13、對于銷售合同條款的擬訂,最大限度的保護公司利益及業(yè)主的合法權(quán)益。
14、對于大客戶群的資料錄入及管理,并及時分析客戶的各項信息,便于推廣方面的調(diào)整。
15、配合管理部對部門人員的出勤考核。
16、根據(jù)銷售進度對戶外廣告位的選擇。
17、對公司各主管部門的關(guān)系梳理,便于開展各項銷售工作。
18、協(xié)助總經(jīng)理對廣告稿的設(shè)計、制作的審核。
銷售工作崗位職責(zé)是什么4
1、主持售樓中心的整體運作工作,組織實施公司有關(guān)銷售方面的決議,負責(zé)完成公司下達的銷售任務(wù)。
2、制定階段性銷售計劃,組織實施售樓部年度工作和銷售計劃,并完成銷售計劃。
3、協(xié)助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
6、培訓(xùn)銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員,營造銷售氣氛,輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現(xiàn)場的整體監(jiān)督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表,匯報所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。
12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查,對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。
14、負責(zé)本部門各項業(yè)務(wù)(如銷售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息,認真做好售前和售后的各項服務(wù)工作。
16、負責(zé)售出單位認購書的簽收與審核。
17、參與項目策劃工作,負責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。
銷售工作崗位職責(zé)是什么5
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。
3、制訂銷售計劃。
4、確定銷售政策。
5、設(shè)計銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、銷售業(yè)績的考察評估。
8、銷售渠道與客戶管理。
9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
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