下面是范文網(wǎng)小編整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢主管崗位職責(zé)3篇 教培機(jī)構(gòu)咨詢主管的職責(zé),供大家參閱。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢主管崗位職責(zé)1
教學(xué)主管工作職責(zé)
一、常規(guī)工作
1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo);制定周工作計(jì)劃,并按質(zhì)按量完成;
2、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì),傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作;
3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息;
4、配合前臺(tái)做好咨詢報(bào)名、測(cè)試工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢專業(yè)課程方面。
5、做好教師的本職工作,積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù),起模范帶頭、榜樣作用。
二、教研活動(dòng)
1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;
2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn);
3、每周主持教研會(huì),帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課,探討教學(xué)問(wèn)題。
4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。
三、教學(xué)管理
1、進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),每周不少于6課時(shí),對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整;
2、主持安排室外、室內(nèi)展示課;
3、主持安排公開(kāi)課;
4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。
四、家校服務(wù)
1、監(jiān)督實(shí)施電訪工作;
2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作;
3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作;
4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。
五、續(xù)班與招生
1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案;
2、組織家長(zhǎng)會(huì);
3、組織校內(nèi)招生活動(dòng);
4、合理分配班級(jí),并對(duì)招生提出合理化建議。
六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;
2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng),負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升;
3、掌握最新教師動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng);
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢主管崗位職責(zé)2
咨詢主管崗位職責(zé)
職責(zé)1:負(fù)責(zé)組織制訂、實(shí)施中心咨詢部工作計(jì)劃
1.1:中心年度咨詢部工作總結(jié)與計(jì)劃
1.2:制訂《中心月度咨詢部總結(jié)計(jì)劃》
1.3:組織召開(kāi)部門(mén)月度總結(jié)、計(jì)劃會(huì)議
1.4:監(jiān)控中心月度招生方案的執(zhí)行
1.5:召開(kāi)咨詢部周工作總結(jié)、計(jì)劃會(huì)
1.6:調(diào)整新班開(kāi)班計(jì)劃
職責(zé)2:負(fù)責(zé)持續(xù)提高中心招生轉(zhuǎn)化率
2.1:制訂中心月度咨詢轉(zhuǎn)化率提升方案
2.2:召開(kāi)日銷(xiāo)售會(huì)議
2.3:咨詢師崗位示范
2.4:訓(xùn)練咨詢基本功
職責(zé)3:中心招生體驗(yàn)課的組織與實(shí)施
3.1:中心體驗(yàn)課分配任務(wù)
3.2:組織體驗(yàn)課和演講
3.3:實(shí)施體驗(yàn)課和演講
3.4:對(duì)參聽(tīng)體驗(yàn)課的咨詢者分組、測(cè)試
職責(zé)4:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)中心咨詢部員工執(zhí)行崗位職責(zé)
4.1:安排新員工學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和咨詢流程
4.2:組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司市場(chǎng)規(guī)則
4.3:檢查員工崗位標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況
4.4:處理咨詢投拆
職責(zé)5:負(fù)責(zé)組建、管理中心咨詢團(tuán)隊(duì)
5.1:咨詢部員工二面試
5.2:處理部門(mén)員工轉(zhuǎn)正
5.3:實(shí)施、監(jiān)控績(jī)效考核
5.4:與部門(mén)員工溝通
5.5:制訂部門(mén)員工輪休安排表
5.6:參加公司組織的主管類(lèi)訓(xùn)練
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢主管崗位職責(zé)3
教學(xué)主管工作職責(zé)一、常規(guī)工作1、制定與調(diào)整各學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo);制定周工作計(jì)劃,并按質(zhì)按量完成;2、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì),傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作;3、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息;4、配合前臺(tái)做好咨詢報(bào)名、測(cè)試工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)前臺(tái)咨詢專業(yè)課程方面。5、做好教師的本職工作,積極主動(dòng)做好學(xué)員服務(wù),起模范帶頭、榜樣作用。二、教研活動(dòng)1、研究制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn);3、每周主持教研會(huì),帶動(dòng)各老師認(rèn)真?zhèn)湔n、過(guò)課、演課、磨課,探討教學(xué)問(wèn)題。4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。三、教學(xué)管理1、進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),每周不少于2、主持安排室外、室內(nèi)展示課;3、主持安排公開(kāi)課;4、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。
6課時(shí),對(duì)教師不足之處與其進(jìn)行溝通和調(diào)整;四、家校服務(wù)1、監(jiān)督實(shí)施電訪工作;2、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生補(bǔ)課工作;3、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作;4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。五、續(xù)班與招生1、參與制定、實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案;2、組織家長(zhǎng)會(huì);3、組織校內(nèi)招生活動(dòng);4、合理分配班級(jí),并對(duì)招生提出合理化建議。六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng),負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升;3、掌握最新教師動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng);
物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主,在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí),在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)
保護(hù)及處理知識(shí)2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律
常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門(mén)
衛(wèi)守護(hù),定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育,使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題;增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)咨詢主管崗位職責(zé)3篇 教培機(jī)構(gòu)咨詢主管的職責(zé)相關(guān)文章:
★ 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)美容講師崗位職責(zé)3篇(美容培訓(xùn)講師招聘)
★ 英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)4篇(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)英語(yǔ)老師崗位職責(zé))
★ 公司后勤主管工作職責(zé)細(xì)則5篇(后勤主管職責(zé)概述)
★ 婚慶公司崗位職責(zé)3篇 婚慶公司崗位職責(zé)文章
★ 倉(cāng)庫(kù)管理員主要崗位職責(zé)說(shuō)明4篇 倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
★ 考核登記表專業(yè)技術(shù)崗崗位職責(zé)3篇 專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核登記表
★ 年度考核登記表黨務(wù)工作崗位職責(zé)3篇 黨務(wù)工作人員登記表
★ 事業(yè)單位年度教師考核崗位職責(zé)6篇 教師事業(yè)單位工作人員年度考核
★ 食品衛(wèi)生安全管理員崗位職責(zé)3篇 食品安全員的崗位職責(zé)
★ 集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)3篇 審計(jì)部經(jīng)理的職責(zé)