下面是范文網(wǎng)小編整理的建設(shè)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)共5篇(集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé))，供大家賞析。

建設(shè)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)共1

　　一、組織架構(gòu)：

　　二、各部門職責(zé)：

　　（一）總經(jīng)理：

　　1．根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。

　　2．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3．審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

　　5．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　6．向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

　　7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。

　　8．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9．從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。

　　（二）財(cái)務(wù)部：

　　1．負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

　　2．根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3．搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出建議。

　　4．嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，與外包財(cái)務(wù)公司做好接洽工作。

　　5．做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。

　　6.加強(qiáng)企業(yè)所有稅金的核算及申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤點(diǎn) 。

　　7.做好每個(gè)月的員工工資的核對(duì)與發(fā)放工作。

　　（三）系統(tǒng)集成部：

　　1.根據(jù)項(xiàng)目部立項(xiàng)書，負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目與布線項(xiàng)目的具體實(shí)施：

　　1) 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備

　　2) 項(xiàng)目具體施工

　　3) 項(xiàng)目初驗(yàn)

　　4) 及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告項(xiàng)目變更，以便項(xiàng)目部的變更商務(wù)談判

　　5) 準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)資料，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收

　　2.協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行集成項(xiàng)目與布線項(xiàng)目的售前技術(shù)支持：

　　1) 協(xié)助技術(shù)可行性判斷

　　2) 協(xié)助標(biāo)書技術(shù)方案編寫

　　3) 協(xié)助合同中技術(shù)條款的擬訂

　　3．部門項(xiàng)目資料管理。

　　4．公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與設(shè)計(jì)。

　　5．總經(jīng)理辦公室指派的其他任務(wù)。

　　（四）人事行政部：

　　1.人事行政部門的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2.人力資源管理與發(fā)：

　　(1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　(2)招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

　　(3)工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　　(4)培訓(xùn)開發(fā)：

　　提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　4.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　5.完成上級(jí)交辦的其它事宜。

　　（五）市場(chǎng)營(yíng)銷部：

　　1.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、年度的市場(chǎng)銷售目標(biāo)。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況，主導(dǎo)制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃的編制和落實(shí)：

　　1）組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷工作（促銷、市場(chǎng)開拓等）計(jì)劃和銷售工作（包括銷售目標(biāo)、銷售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等）計(jì)劃及預(yù)算。

　　2） 匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計(jì)劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。

　　3） 組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門，便于及時(shí)調(diào)整銷售策略和銷售計(jì)劃，確保銷售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和分析：

　　1） 制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況的調(diào)查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，為決策層提供參考。

　　2） 建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷策略的制定：

　　1） 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析，確定公司在市場(chǎng)運(yùn)作上的主要策略并監(jiān)督實(shí)施。

　　5． 負(fù)責(zé)客戶開拓、管理和維護(hù)：

　　1） 與客戶進(jìn)行溝通，及時(shí)掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。

　　2）建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在技術(shù)部門的支持下組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　（六）技術(shù)部：

　　1，產(chǎn)品安裝、調(diào)試及維護(hù)。

　　2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。

　　3，提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。

　　4，維護(hù)公司內(nèi)部系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　5，工程項(xiàng)目的規(guī)劃、部署及實(shí)施。

　　6，新技術(shù)的收集分析并與其他部門交流。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

建設(shè)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)共2

　　門店組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)門店組織架構(gòu)圖

　　崗位職責(zé)

　　店長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)管理及運(yùn)作，具體為人員管理、商品管理、耗材管理、設(shè)備管理、財(cái)物管理、招商管理、顧客管理、會(huì)員管理、供應(yīng)商管理、職能部門關(guān)系協(xié)調(diào)；

　　2、制訂門店年度\\月度銷售、毛利預(yù)算目標(biāo)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并制定實(shí)現(xiàn)銷售\\毛利目標(biāo)的年度\\月度經(jīng)營(yíng)方案； 3、負(fù)責(zé)傳達(dá)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)政策； 4、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng) ；

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)員工， 打造具有戰(zhàn)斗力、凝聚力、積極向上的團(tuán)隊(duì)；

　　6、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境； 7、嚴(yán)格控制損耗率、經(jīng)營(yíng)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念； 8、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)提交； 9、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理，設(shè)備的日常 保養(yǎng)； 10、向總公司反饋有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息； 11． 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)； 12、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

　　店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

　　1.制定各部門量化工作指標(biāo)，追蹤各部門報(bào)表完成情況，及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給店長(zhǎng)； 2．在店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管部門工作或被授權(quán)處理店長(zhǎng)不在時(shí)店內(nèi)事務(wù)； 3．對(duì)店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向店長(zhǎng)提出建議； 4．審查各部門員工業(yè)績(jī)考評(píng)記錄，并報(bào)店長(zhǎng)；

　　5．檢查各部門“營(yíng)運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評(píng)； 6．起草各項(xiàng)規(guī)章制度和通告，完善各管理機(jī)制；

　　7．制度審批后，負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況； 8．與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證商場(chǎng)的正常運(yùn)作； 9．起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作； 10．做好消防安全，及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件；

　　11．加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解情況，并提出整改意見； 12．協(xié)助店長(zhǎng)監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的情況； 13．了解管理人員和員工的思想動(dòng)態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

　　生鮮主管崗位職責(zé)

　　1、對(duì)門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)本部門商品價(jià)格、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2、檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。 3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥、賬務(wù)的校對(duì)等。 4、及時(shí)處理本部門發(fā)生的問題并向店長(zhǎng)反饋。

　　5、收集本部門商品的市場(chǎng)信息，分析經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列，保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行，使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境; 7、負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫(kù)存指標(biāo)等；

　　8、嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量，檢查保質(zhì)期，為顧客提供新鮮、干凈、美味的食品; 9、執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，控制營(yíng)運(yùn)成本和人事成本; 10、完成永續(xù)訂單的訂貨，負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施，確定競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng)，提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績(jī); 11、控制缺貨和庫(kù)存過多，保證倉(cāng)庫(kù)商品的安全存放;

　　12、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)，加強(qiáng)消防安全管理，避免工傷事故的發(fā)生; 13、實(shí)施每月的生鮮盤點(diǎn)，核算本部門的經(jīng)營(yíng)狀況; 14、負(fù)責(zé)保證所有的冷庫(kù)、冷柜的溫度保持正常，確保所有生鮮加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn); 15、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜，提供勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　食品、百貨主管崗位職責(zé)

　　1、對(duì)門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)本部門商品價(jià)格、保質(zhì)期、批次檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 2、檢查本部門員工到崗情況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。 3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥。 4、及時(shí)處理本部門發(fā)生的問題并向店長(zhǎng)反饋。

　　5、收集本部門商品的市場(chǎng)信息，分析經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列，保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行，使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境; 7、負(fù)責(zé)完成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、損耗指標(biāo)、庫(kù)存指標(biāo)等; 8、嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨數(shù)量、檢查保質(zhì)期，保證不賣過期商品; 9、根據(jù)部門經(jīng)營(yíng)狀況，嚴(yán)格控制營(yíng)運(yùn)成本和人事成本; 10、完成永續(xù)訂單的訂貨，負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施，確定競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng)，提高季節(jié)性商品的銷售業(yè)績(jī); 11、控制缺貨和庫(kù)存過多，并保證倉(cāng)庫(kù)商品的安全存放;

　　12、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)，加強(qiáng)消防安全管理，避免工傷事故的發(fā)生; 13、執(zhí)行公司盤點(diǎn)安排，及時(shí)了解本部門的經(jīng)營(yíng)狀況; 14、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜，提供勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　15、負(fù)責(zé)每檔促銷的執(zhí)行，認(rèn)真做好促銷前、促銷中和促銷后的各項(xiàng)工作。

　　防損主管崗位職責(zé)

　　1、對(duì)門店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，制訂本部門月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、日工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)門店消防安全工作，包括消防知識(shí)培訓(xùn)演練，消防器材的管理，消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

　　3、負(fù)責(zé)門店商品損耗的控制，制訂門店商品損耗控制方案，通過培訓(xùn)及落實(shí)防盜措施，嚴(yán)格控制門店商品損耗； 4、負(fù)責(zé)制訂門店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防各類突發(fā)事件； 5、組織開展軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急演練； 6、檢查賣場(chǎng)周圍的交通情況，必要時(shí)派人維持交通秩序； 7、檢查賣場(chǎng)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理上報(bào)； 8、檢查防損員日常工作情況，糾正及處理相關(guān)問題； 9、分析賣場(chǎng)發(fā)生的盜竊情況，及時(shí)采取防范措施； 10、組織防損員打擊盜竊分子，處理發(fā)生的盜竊事件； 11、負(fù)責(zé)門店保潔工作的管理，確保賣場(chǎng)整潔舒適； 12、負(fù)責(zé)門店收貨的監(jiān)督和檢查；

　　13、負(fù)責(zé)門店員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和處理； 14、負(fù)責(zé)門店店長(zhǎng)安排的其他工作。

　　收銀主管崗位職責(zé)

　　1．對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)收銀部工作，確保收銀工作正常進(jìn)行；

　　2．負(fù)責(zé)收銀員排班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收銀員所需用品和備用金； 3．收銀機(jī)出現(xiàn)不能解決的故障應(yīng)及時(shí)通知電腦部或銀行；

　　4．清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款，核對(duì)有關(guān)單據(jù)，打印各收銀員當(dāng)班報(bào)表（差異表）； 5．每月3日前將收銀短款上報(bào)財(cái)務(wù)，并督促短款人員上報(bào)前交清； 6．及時(shí)將人員變更情況上報(bào)電腦主管，更改相應(yīng)密碼； 7．嚴(yán)肅處理收銀員的差錯(cuò)或過失；

　　8．定期或不定期對(duì)收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

　　9．宣達(dá)公司文件精神并監(jiān)督執(zhí)行情況，收集合理化建議報(bào)有關(guān)部門； 10.執(zhí)行店長(zhǎng)安排的其他工作。

　　收銀主管工作要求： A、營(yíng)業(yè)前：

　　1）、發(fā)放備用金及零鈔，與財(cái)務(wù)交接各種單據(jù)：

　　（1）銀行POS機(jī)電腦單及銀行手工壓卡單交出納；

　?。?）與電腦部對(duì)接上日收銀時(shí)存在的問題； 2）、監(jiān)督收銀員檢查收銀機(jī)設(shè)備； B、營(yíng)業(yè)中

　　1）、巡視收銀區(qū)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題； 2）、與相關(guān)部門對(duì)接收銀中的問題；

　?。?）對(duì)銀行卡出現(xiàn)的問題與銀行對(duì)接；

　　（2）了解收銀員的服務(wù)情況； 3）、與金庫(kù)兌換零鈔；

　　4）、抽查煙酒、電器、化妝品、收銀員的操作及服務(wù)情況； 5）、必要時(shí)在收銀臺(tái)頂崗；

　　6）、處理收銀員的各種投訴并向部門經(jīng)理反饋； 7）、記錄當(dāng)班收銀情況，與另一班主管交接； C、營(yíng)業(yè)后

　　1）、檢查收銀員關(guān)機(jī)及營(yíng)業(yè)結(jié)束工作；

　　（1）下班后收銀員必須退出營(yíng)業(yè)結(jié)束狀態(tài)；

　?。?）所有收銀設(shè)備關(guān)閉；

　?。?）對(duì)所有銀行卡進(jìn)行結(jié)帳并關(guān)閉銀行POS機(jī)設(shè)備；

　　（4）將所有辦公用品鎖入抽屜；

　　（5）將收銀機(jī)防護(hù)罩罩好；

　　2）、收取營(yíng)業(yè)款、備用金及各種單據(jù)，并與金庫(kù)作好營(yíng)業(yè)款交接工作。

　　客服主管崗位職責(zé)

　　1、每日檢查員工禮儀服飾；

　　2、檢查員工的客服工作流程，確保服務(wù)質(zhì)量；

　　3、做好顧客投訴接待工作；

　　4、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象；

　　5、與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境； 6、做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪；

　　7、嚴(yán)格手推車的管理以及購(gòu)物袋的售賣；

　　8、指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； 9、制定員工排班表，嚴(yán)格控管人事成本；

　　10、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核；

　　11、負(fù)責(zé)安排超市快訊的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)；

　　12、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。

　　13.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境；

　　14.協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作；

　　15.協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨

　　企劃主管崗位職責(zé)

　　人事主管崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對(duì)部門缺員進(jìn)行補(bǔ)充； 2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作； 3．考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議；

　　4．負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作； 5．確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)； 6．落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放； 7．協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；

　　8．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。 主要工作： 1．檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律； 2．收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢； 3．負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá)，實(shí)施和檢查； 4．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；

　　5．店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理； 6．負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施和總結(jié)； 7．負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；

　　8．與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。 輔助工作：

　　1．負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生；

　　2．組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售； 3．指導(dǎo)門店各部門的材料、報(bào)表保密工作并定期檢查。

　　信息主管崗位職責(zé)

　　1.對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)門店信息設(shè)備的維護(hù)，確保信息設(shè)備正常運(yùn)行； 2.負(fù)責(zé)對(duì)門店管理人員進(jìn)行信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)； 3.負(fù)責(zé)門店所有電腦單據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確處理； 4.負(fù)責(zé)本區(qū)域衛(wèi)生清潔；

　　5.負(fù)責(zé)完成店長(zhǎng)要求的其他工作； 6.負(fù)責(zé)保障合理的電腦耗材庫(kù)存。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)，及時(shí)準(zhǔn)確處理公司的賬務(wù)； 2.負(fù)責(zé)做好生鮮成本核算；

　　3.負(fù)責(zé)做好當(dāng)?shù)囟悇?wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)及稅款申報(bào)； 4.負(fù)責(zé)按公司規(guī)定時(shí)間出具月度財(cái)務(wù)報(bào)表；

　　5.負(fù)責(zé)做好月度財(cái)務(wù)分析，為公司門店提供經(jīng)營(yíng)分析，并提出經(jīng)營(yíng)改善建議； 6.負(fù)責(zé)做好月度供應(yīng)商貨款結(jié)算工作；

　　出納崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，確保資金安全；

　　2.負(fù)責(zé)每日營(yíng)業(yè)款的收取，做到準(zhǔn)確無誤； 3.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)款的存取；

　　4.負(fù)責(zé)超市零錢充足，以滿足收銀需要； 5.每日核對(duì)收銀員繳款，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　　理貨員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所管區(qū)域商品的美觀陳列。

　　2.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔，引導(dǎo)顧客，遵守賣場(chǎng)公共秩序。 3.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)所管轄商品的物價(jià)標(biāo)識(shí)維護(hù)和更換。 4.負(fù)責(zé)對(duì)賣場(chǎng)商品的品質(zhì)檢查，控制商品在 保質(zhì)內(nèi)。在保質(zhì)期超出后1/3的商品要以書面 形式上報(bào)給賣場(chǎng)主管，再由賣場(chǎng)主管以同樣 的方式報(bào)告給采購(gòu)及時(shí)作出處理；

　　5、負(fù)責(zé)所管轄柜組內(nèi)商品的訂貨、退貨、換貨工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)柜組內(nèi)商品中不合格品、報(bào)損 商品、殘次品的書面形式的登記。 8、負(fù)責(zé)貨架排面整理，要貨、補(bǔ)貨、防 損控制等工作。 9、配合公司定期與不定期的盤點(diǎn)工作。 10、絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

　　收貨員崗位職責(zé)

　　 確保收貨商品的名稱和訂單一致。 確保收貨數(shù)量、重量準(zhǔn)確無誤。

　　優(yōu)先驗(yàn)收易化、易腐的生鮮商品及快訊商品。 保證商品條形碼和商品準(zhǔn)確無誤。 保證周轉(zhuǎn)倉(cāng)里商品碼放有序，通道暢通。 負(fù)責(zé)所有驗(yàn)貨單據(jù)的保存、整理，分類、歸檔。

　　協(xié)助做好收貨區(qū)域、收貨辦公室、周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，愛護(hù)及正確使用各種收貨設(shè)備。 防止閑雜人員在收貨區(qū)隨意進(jìn)出，協(xié)助防損員做好收貨區(qū)域的防火防盜工作。 妥善處理好供應(yīng)商關(guān)系，保持與供應(yīng)商良好的合作關(guān)系。

　　收銀員崗位職責(zé)

　　1.自覺遵守財(cái)務(wù)制度，不得擅自和顧客兌換貨幣。

　　工作時(shí)間不得攜帶私人貨幣。

　　根據(jù)工作流程按規(guī)定價(jià)格收取顧客貨款，不得拖欠貨款、營(yíng)私舞弊、貪污、挪用公款。

　　不得向無關(guān)人員泄露超市營(yíng)業(yè)收入及其它相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

　　提前5分鐘到崗，備足當(dāng)天所需零鈔、單據(jù)等；完成收款前的所有準(zhǔn)備工作。

　　為顧客提供良好的服務(wù)，文明禮貌，嚴(yán)格遵循禮貌規(guī)范用語，唱收唱付，快速、準(zhǔn)確的收取顧客貨款，熟練掌握現(xiàn)鈔的鑒別技術(shù)及驗(yàn)鈔機(jī)的使用方法；確?，F(xiàn)金安全，收到偽鈔自負(fù)。

　　不得在收銀臺(tái)和任何人閑談，非超市工作人員不得進(jìn)入收銀臺(tái)，不得使用電腦做與收銀無關(guān)的工作。 不得無故中途離崗，需短暫離崗，在征得部門負(fù)責(zé)人同意后，應(yīng)放置好相應(yīng)的提示牌，鎖好錢箱、電腦。 認(rèn)真填寫營(yíng)業(yè)后的繳款單據(jù)，核對(duì)當(dāng)日貨款，做好與財(cái)務(wù)的結(jié)算工作。

　　10.愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備并做好清潔維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　客服員崗位職責(zé)

　　注重禮儀禮貌，熟練掌握超市有關(guān)服務(wù)規(guī)則和項(xiàng)目，耐心服務(wù)，善待每位顧客。 接受符合會(huì)員資格的單位和個(gè)人的辦卡申請(qǐng)。 及時(shí)處理和匯報(bào)顧客的投訴并做好相關(guān)記錄。 接受顧客咨詢，快速準(zhǔn)確的受理顧客存/取包裹。 負(fù)責(zé)促銷商品的贈(zèng)品發(fā)放，為大件家電提供試機(jī)等服務(wù)。 使用規(guī)范用語，負(fù)責(zé)全店的廣播服務(wù)工作。

　　協(xié)助店面主管做好顧客的退/換貨(款)工作，并做好相關(guān)的記錄。 負(fù)責(zé)發(fā)票開具，并嚴(yán)格按照超市財(cái)務(wù)要求辦理。 9.做好超市下達(dá)的其他工作任務(wù)。

　　防損員崗位職責(zé)

　　1． 負(fù)責(zé)本店顧客、員工、收銀區(qū)、金庫(kù)、送款、商品及消防和其它固定資產(chǎn)的安全管理。 2． 負(fù)責(zé)門店內(nèi)外的購(gòu)物車/車輛的整理及突發(fā)事故的處理，人員疏散。

　　3． 定期對(duì)消防設(shè)備檢測(cè)及時(shí)消除消防隱患,協(xié)同防損主管對(duì)超市員工定期做消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練.4． 協(xié)同處理和平息顧客與顧客、顧客與員工和員工之間發(fā)生的沖突。

　　5． 稽核顧客的購(gòu)物是否與銷售明細(xì)是否相符，監(jiān)督收銀臺(tái)，確保顧客商品無遺漏、超市商品無損失。 6． 做好巡場(chǎng)工作，防止盜竊事件發(fā)生。

　　7． 開店前檢查所有有上鎖的門和超市物品是否正常，關(guān)店前做好場(chǎng)內(nèi)巡查。 8． 負(fù)責(zé)整理、登記購(gòu)物車(藍(lán))和其他公用設(shè)備，確保使用正常。 9． 負(fù)責(zé)超市外場(chǎng)和收銀區(qū)外的衛(wèi)生，做好超市下達(dá)的其他工作任務(wù)。

　　保潔員崗位職責(zé)

　　1.保潔人員要有高度的責(zé)任心，關(guān)心超市利益，嚴(yán)格片區(qū)的責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)及時(shí)向主管工作人員匯報(bào)，保證超市內(nèi)外清潔衛(wèi)生，不留死角，隨時(shí)巡場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污物雜物及時(shí)處理。 保潔人員有權(quán)在工作中制止、勸助破壞超市物品的一切行為，不能處理解決的應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，有權(quán)提出工作中的一切合理化建議。 崗位職責(zé): 生鮮區(qū)地面:每日巡回保潔，無垃圾，無雜物，無水漬每星期清洗2次，無污漬，無積塵。

　　賣場(chǎng)地面:每日巡回保潔，無垃圾，無雜物。

　　玻璃、公共區(qū)其他門簾：(不含柜臺(tái)）:每天清潔擦拭，無水跡，無手跡，清潔明亮。

　　樓梯:扶梯、扶手、扶欄每日擦拭一次，無積塵，無水跡。

　　衛(wèi)生間:門、隔板門每日擦拭2次，便池、便斗、地面、地臺(tái)等設(shè)施每日巡回擦拭洗凈，無尿垢，無污跡，無積塵，無污漬。

　　天花板照明設(shè)施:每周清潔除塵一次，無積塵，無蜘蛛網(wǎng)。

　　垃圾桶:每日及時(shí)清理，無益處垃圾，垃圾量不超過桶的2/3.

　　安全通道:各通道樓梯間、樓梯、自動(dòng)扶梯每日清理擦拭一次，無垃圾，無雜物。

　　外圍:前后大門每日巡回保潔，垃圾處理按環(huán)衛(wèi)部門要求排放至指定地點(diǎn)。

　　信息員崗位責(zé)任制

　　負(fù)責(zé)門店銷售數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表打印及日結(jié)工作，保證財(cái)務(wù)與供應(yīng)商對(duì)賬準(zhǔn)確無誤。

　　負(fù)責(zé)所有單據(jù)錄入工作，并保證其準(zhǔn)確性。原則性強(qiáng)，憑收貨員、課長(zhǎng)、店長(zhǎng)、采購(gòu)、總經(jīng)理簽字在系統(tǒng)內(nèi)做調(diào)整。(包括新品信息單、商品促銷單、商品變價(jià)單、信息更改單及合碼單等)

　　負(fù)責(zé)每期特價(jià)商品的明細(xì)工作。

　　對(duì)銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證商品價(jià)格、毛利率等一切正常。 負(fù)責(zé)門店要貨單的打印。

　　做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，保證盤點(diǎn)工作順利、有序、有效的進(jìn)行。 配合營(yíng)運(yùn)部門做好相關(guān)信息傳遞，協(xié)助其他部門工作。 負(fù)責(zé)保密工作，不得將銷售數(shù)據(jù)和其他的相關(guān)信息外泄。

建設(shè)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)共3

　　組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)

　　一、董事長(zhǎng)職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、主持董事會(huì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告工作。

　　3、決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。

　　4、決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的聘用和免職。。

　　5、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式。 6、審批財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　7、董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

　　二、總經(jīng)理職責(zé) （一）職能

　　1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、負(fù)責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。 6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。 7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

　　8、決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　　（二）權(quán)力

　　1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　2、有權(quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

　　..3、有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　　4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　　5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。 6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時(shí)審核各部門、分公司月度總結(jié)、計(jì)劃，根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進(jìn)。

　　2、法律事務(wù)：依據(jù)公司工作開展的需要，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù)，監(jiān)管重大合同談判，以確保公司的權(quán)益不受損害；

　　3、對(duì)外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會(huì)議，保持與政府部門、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。

　　三、線下銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé) （一）店長(zhǎng)

　　1、完成公司制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計(jì)劃。

　　3、賣場(chǎng)全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

　　4、賣場(chǎng)管理制度的擬定、實(shí)施和改善。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，制定推進(jìn)計(jì)劃。

　　6、了解客戶的基本情況及與本消費(fèi)習(xí)慣，建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。 8、對(duì)賣場(chǎng)做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間。 9、定期對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購(gòu)水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

　　10、對(duì)部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理，并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核。

　　..（二）廣告策劃職責(zé)

　　1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)； 3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；

　　4、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)及布置公司活動(dòng)策劃的企劃工作，及匯報(bào)工作結(jié)果； 5、執(zhí)行公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則； 6、制定公司大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　7、按時(shí)完成營(yíng)銷總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 9、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 10、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的編寫

　　（三）售后服務(wù)部職能

　　1、妥善處理解決顧客投訴，并將資料錄入電腦分類歸檔； 2、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴；

　　3、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。

　　四、線上銷售團(tuán)隊(duì)職責(zé) （一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：

　　1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺(tái)搭建、日常維護(hù)與更新。

　　熟練掌握軟文、博客營(yíng)銷、郵件營(yíng)銷、SNS推廣、論壇營(yíng)銷、推廣聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等綜合性推廣手段；

　　2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

　　3、搜索引擎營(yíng)銷：百度競(jìng)價(jià)排名、谷歌Adwords，搜索引擎優(yōu)化； 4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率； （二）營(yíng)銷方面：

　　..1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案、宣傳推廣計(jì)劃、年度預(yù)算及年度計(jì)劃； 2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)； 3、監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析； （三）團(tuán)隊(duì)管理方面：

　　1、負(fù)責(zé)線上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的招聘、組織、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核； 2、負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)薪酬和激勵(lì)體系；

　　五、采購(gòu)部職責(zé) （一）采購(gòu)總監(jiān)

　　1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃。

　　2、參與制定采購(gòu)制度與流程，建立采購(gòu)管理體系

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)商品市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。

　　4、根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、負(fù)責(zé)簽定采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題

　　6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟。

　　7、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)。

　　7、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。

　　（二）報(bào)關(guān)報(bào)檢員

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口貨物批文報(bào)批與通關(guān)手續(xù)辦理 ； 2、審核報(bào)批資料、制作單證；

　　3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；

　　4、辦理海關(guān)申報(bào)、查驗(yàn)、征稅、審價(jià)、放行和檢驗(yàn)檢疫局報(bào)檢、查驗(yàn)等手續(xù)；

　　..5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊(cè)核銷手續(xù)和外匯管理進(jìn)出口收匯付匯核銷手續(xù)；

　　6、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù)；

　　六、財(cái)務(wù)部職責(zé) （一）財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。 2、健全財(cái)務(wù)管理制度，編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。

　　3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　4、當(dāng)好決策參謀，及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

　　5、編制記賬憑證和各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。 6、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷工作，進(jìn)行成本控制管理。

　　7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。

　　8、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。

　　9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。 10、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　（二）會(huì)計(jì)職責(zé)

　　1、按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報(bào)銷、記賬； 2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)分析和編制報(bào)表工作； 3、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核； 4、認(rèn)真做好公司經(jīng)營(yíng)收入的計(jì)量和貨款回籠工作； 5、妥善保管有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料；

　　6、設(shè)置總帳，進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、登記總帳和明細(xì)帳，做到帳證、帳帳、帳表相符；

　　..7、憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用、成本；

　　8、負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查； 9、負(fù)責(zé)審核各部門交來憑單，按月追收各部門應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單； 10、對(duì)收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、整理、編制匯總報(bào)表； 11、負(fù)責(zé)按月審核編造除賣場(chǎng)之外的各部門人員工資； 12、負(fù)責(zé)按月核對(duì)往來賬戶，及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù)； 13、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔；

　　14、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門的財(cái)務(wù)事項(xiàng)；

　　（三）出納職責(zé)

　　1、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； 2、審核所有支出憑證，對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款； 3、負(fù)責(zé)收款事項(xiàng)；

　　4、負(fù)責(zé)編制收付存移交表，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單； 5、負(fù)責(zé)公司資金安全，按月和主辦會(huì)計(jì)盤點(diǎn)現(xiàn)金，按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額；

　　七、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，采購(gòu)貨物進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對(duì)無誤后方可入庫(kù)。入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。

　　2、入庫(kù)的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。

　　3、發(fā)貨時(shí)須按各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足手續(xù)。

　　4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。

　　5、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。

　　6、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

　　..7、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

　　8、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。

　　9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

　　10、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

　　八、行政人事部職責(zé) （一）行政管理

　　1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度；

　　2、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處； 3、收集、整理并上報(bào)公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議； 4、協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系；

　　5、公司行政制度文件、合同、檔案資料、文印事務(wù)，培訓(xùn)郵件及文書管理； 6、負(fù)責(zé)公司的印章、證件、工作證、工作服管理； 7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議通知，安排記錄與追蹤管理； 8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待，接洽工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)； 9、建立員工的行為規(guī)范，樹立良好的公司對(duì)外形象；

　　10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳教育活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織公司各類文娛晚會(huì)，活躍員工的業(yè)余生活；

　　11、負(fù)責(zé)實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作及維護(hù)管理； 12、負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織定期盤點(diǎn)； 13、負(fù)責(zé)公司保密管理工作； 14、處理地方政府和社會(huì)公益事務(wù)。 （二）后勤管理

　　1、負(fù)責(zé)辦公用品、文具、清潔用品、易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放、購(gòu)買； 2、負(fù)責(zé)公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等辦公設(shè)備，設(shè)施及通訊設(shè)備管理； 3、負(fù)責(zé)公司食堂管理；

　　..4、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理； 5、負(fù)責(zé)廢舊物資處理。 6、負(fù)責(zé)車輛管理。

　　（三）人事管理

　　1、負(fù)責(zé)公司員工考勤管理； 2、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理； 4、制定薪酬計(jì)劃 5、制定員工招聘計(jì)劃

　　6、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理；

　　..

建設(shè)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)共4

　　宇潤(rùn)地產(chǎn)組織架構(gòu)及崗位責(zé)任

　　海南宇潤(rùn)房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　組織架構(gòu) 一、

　　總經(jīng)經(jīng)理

　　工程管理中心 產(chǎn)品研發(fā)中心營(yíng)銷管理中心 拓展中心

　　市

　　審維采工銷拓拆設(shè)研開

　　場(chǎng)

　　程售展遷算修購(gòu)計(jì)發(fā)發(fā)

　　部

　　部 部 部 部 部 部 部部 部 部

　　組織關(guān)系 二、

　　董事會(huì)

　　總經(jīng)理

　　拓展部副總

　　總工

　　工程部副總

　　開發(fā)部副總

　　市

　　開

　　拓拆審采維工設(shè)研銷

　　場(chǎng)

　　發(fā)

　　展遷算購(gòu)修程計(jì)發(fā)售

　　部

　　部

　　部部部部部部部部部 經(jīng)

　　經(jīng)

　　經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)

　　理

　　理

　　理 理 理 理 理 理 理

　　理 理

　　1

　　宇潤(rùn)地產(chǎn)組織架構(gòu)及崗位責(zé)任

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置一、

　　最高權(quán)利機(jī)構(gòu)：

　　金匯（集團(tuán)）董事會(huì)為宇潤(rùn)地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策、公司制度的審批以及高層管 【董事會(huì)】

　　理人員的聘用等方面重大決策。

　　總經(jīng)辦、營(yíng)銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心公司部門設(shè)置：

　　營(yíng)銷管理中心下設(shè)：市場(chǎng)部、銷售部、開發(fā)部。

　　產(chǎn)品研發(fā)中心下設(shè)：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部

　　工程管理中心下設(shè)：工程部、維修部、采購(gòu)部、審算部 拓展中心下設(shè)：拆遷部、拓展部

　　注：物管部對(duì)外作為獨(dú)立的物管公司，實(shí)行獨(dú)立核算，下設(shè)物管部、商管部、工程部、財(cái)務(wù)部，其中物管部目前下分

　　設(shè)云陽(yáng)、富陽(yáng)、小河三個(gè)項(xiàng)目處。

　　二、部門職責(zé)

　　總經(jīng)辦（一）

　　組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。 1. 組織審議、審訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。 2. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。 3. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行。 4. 對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，并報(bào)總經(jīng)理審批。 5. 6.匯集營(yíng)銷、拆遷、工程、招商、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理

　　人員參考。

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及公司目前狀況，進(jìn)行人力資源管理，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。 7.

　　（二）營(yíng)銷管理中心

　　內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作 1. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)及開發(fā)部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)。 2. 協(xié)調(diào)管理市場(chǎng)部及銷售部選擇外部營(yíng)銷公司，制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷計(jì)劃。 3. 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃 4. 負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果。 5. 6.負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場(chǎng)開發(fā)部營(yíng)銷工作中對(duì)工程的要求

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場(chǎng)的銷售工作 7. 負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施。 8.市場(chǎng)部* 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。 1. 2.及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。

　　組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，編寫調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷策劃報(bào)告。 3. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。 4. 負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關(guān) 5. 注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?/p>

　　6.組織項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的執(zhí)行工作。

　　確定開發(fā)項(xiàng)目售樓中心的位置以及根據(jù)項(xiàng)目定位提出售樓中心的裝修布置方案。 7. 項(xiàng)目操作過程中，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 8.

　　2

建設(shè)公司組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)共5

　　普雪公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)說明書

　　一、總經(jīng)理職責(zé)

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。 職能

　?、俳M織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施。 ②負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　④提出公司經(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　?、葚?fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。 ⑥負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。 ⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

　?、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　　權(quán)力

　　①有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　?、谟袡?quán)實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。 ③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　?、苡袡?quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　?、萦袡?quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。 ⑥有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 工作流程

　?、僖罁?jù)公司各類信息,如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等,向各部門經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。

　?、诮邮苤噶钊藛T,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,做出決議報(bào)總經(jīng)理。

　?、劭偨?jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱,同意則簽批給職能部門實(shí)施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　?、菀罁?jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令。 二、總經(jīng)辦部門職能

　　1、項(xiàng)目工作的監(jiān)督、管理:協(xié)助、監(jiān)督公司重大項(xiàng)目工作的組織、實(shí)施、落實(shí)和績(jī)效評(píng)估工作,部門工作重大問題的監(jiān)控工作; 2、法律事務(wù):依據(jù)公司工作開展的需要,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù),監(jiān)管重大合同談判,以確保公司的權(quán)益不受損害;

　　3、對(duì)外關(guān)系:代表公司參加有關(guān)會(huì)議,保持與政府部門、同行業(yè)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系,樹立公司良好形象; 4、重大活動(dòng)組織:協(xié)助、監(jiān)管有關(guān)部門組織重大活動(dòng),企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)形象提升活動(dòng)時(shí),提供后勤保證; 5、企業(yè)文化教案設(shè)和內(nèi)部刊物:規(guī)劃和監(jiān)督網(wǎng)恒文化的組織編寫,宣傳企業(yè)文化,開展公司企業(yè)文化的宏觀建設(shè)工作。

　　6、公司資金周轉(zhuǎn)的協(xié)管工作:審核公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配和周轉(zhuǎn)資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、各部門工作的周期性監(jiān)管工作:及時(shí)審核各部門、分公司月度總結(jié)、計(jì)劃,根據(jù)總結(jié)計(jì)劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進(jìn)。

　　8、分公司的宏觀管理和發(fā)展規(guī)劃審核工作:分公司成立、注冊(cè)和前期運(yùn)營(yíng)管理的組織。

　　9、公司改革和重大發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化、組織和學(xué)習(xí):公司高層會(huì)議決議、公司重大發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化、組織、學(xué)習(xí)和開展工作。

　　10、重大事故的處理:及時(shí)處理影響公司發(fā)展的特重大事故,建立完善公司的“公司全面的預(yù)警機(jī)制”,進(jìn)行“員工的危機(jī)意識(shí)”宣傳工作,制定公司預(yù)警系統(tǒng)和快速反應(yīng)機(jī)制,組織。

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷部職能

　　1、完成公司制定的營(yíng)銷指標(biāo)。

　　2、營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn)。 3、營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。

　　4、營(yíng)銷管理制度的擬定、實(shí)施和改善。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、投標(biāo)、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規(guī)范、有效和可行; 7、負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審,組織有特殊要求合同的評(píng)審。

　　8、了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù)。 9、負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存。 10、負(fù)責(zé)貨款回收的管理。

　　11、協(xié)助質(zhì)管部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。 12、參與組織對(duì)顧客技術(shù)培訓(xùn)。

　　13、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息。 14、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和績(jī)效考評(píng)工作。 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

　　1、根據(jù)營(yíng)銷部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。 2、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

　　3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。

　　4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。 5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

　　6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作。

　　7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。

　　8、加強(qiáng)對(duì)總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷店面的管理,對(duì)已制作完成的專柜進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性。

　　9、對(duì)經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間。 10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場(chǎng)前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

　　11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的開展及終端跟進(jìn),及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評(píng)估的有效性。

　　12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時(shí)向公司營(yíng)銷部匯報(bào)。

　　13、協(xié)助代理商對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開拓及對(duì)銷售不暢的市場(chǎng)提出整改意見。 14、定期對(duì)終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購(gòu)水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

　　15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)議。 廣告策劃職責(zé)

　　1、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù); 2、負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié); 3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理; 4、協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)及布置公司活動(dòng)策劃的企劃工作,及匯報(bào)工作結(jié)果; 5、執(zhí)行公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

　　6、制定公司大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求; 7、按時(shí)完成營(yíng)銷總監(jiān)指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié); 8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作; 9、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化; 10、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的編寫 售后服務(wù)部職能

　　1、妥善處理解決顧客檔案,并將資料錄入電腦分類歸檔; 2、定期對(duì)顧客進(jìn)行電話跟蹤回訪; 3、督促維修工服務(wù)后的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決建議,完成本部經(jīng)理給予的其他工作; 4、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴; 5、對(duì)新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時(shí)傳達(dá)到各部門,不斷完善公司的售后服務(wù); 6、負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。 四、生產(chǎn)技術(shù)部職能

　　1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好生產(chǎn)安排,高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理,保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行,確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系,協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作,根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

　　4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù),注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn),搞好勞動(dòng)組合,加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,嚴(yán)格按照相關(guān)要求。

　　5、主持部門內(nèi)部人員的績(jī)效管理,并對(duì)部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核。 6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系,保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系,控制場(chǎng)地環(huán)境管理,為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃,規(guī)范物資入庫(kù)出庫(kù)等管理,科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營(yíng)成本。

　　8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

　　9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量,同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。 10、每批新標(biāo)簽到貨時(shí),隨機(jī)抽樣,查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。 生產(chǎn)部職能

　　1、根據(jù)銷售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷售的需要,保證市場(chǎng)供給。

　　2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。

　　5、定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。

　　8、努力將公司規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告。

　　9、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。

　　10、審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。 11、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。 12、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 13、科學(xué)管理及組織調(diào)度熱水器、燃?xì)饩摺煓C(jī)等生產(chǎn)線。 技術(shù)部職能

　　1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo),根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃

　　2、設(shè)計(jì)圖紙,輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

　　3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、參與、組織公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃、技術(shù)管理和研發(fā)工作。

　　5、協(xié)助營(yíng)銷部提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評(píng)標(biāo)。

　　6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　7、組織和協(xié)調(diào)本部門技術(shù)人員開展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問題的公關(guān)工作,推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。

　　8、定期主持本部門例會(huì),召集技術(shù)方面的工作會(huì)議;參加技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及其它相關(guān)會(huì)議。

　　9、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),掌握新信息。

　　10、對(duì)公司設(shè)備、安全、質(zhì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,組織相關(guān)檢查。 11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。 研發(fā)部職能

　　1、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作。 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作。 4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作。 5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作。 6、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施。 7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料,并對(duì)其組織進(jìn)行研究。 9、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷等工作。

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作。 質(zhì)檢部職能

　　1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。

　　3、組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛; 4、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高; 5、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度; 7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理; 8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息; 9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。

　　10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

　　11.負(fù)責(zé)定期抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù); 12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序。13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度

　　的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)。

　　五、采購(gòu)部職能

　　A.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程: 1.根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃,擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo)。

　　2.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行。 3.制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。 B.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃: 1.根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃。

　　2.審核年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,制訂主輔料采購(gòu)清單。

　　3.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃。

　　4.根據(jù)采購(gòu)管理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購(gòu),并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資。

　　6.督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作,確保采購(gòu)物品的質(zhì)量。 C.采購(gòu)成本預(yù)算和控制: 1.編制年度采購(gòu)預(yù)算,實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本。

　　2.采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制。

　　3.向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應(yīng); 4.對(duì)采購(gòu)合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)。 D.選擇并管理供應(yīng)商: 1.根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟。

　　2.建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)。

　　3.不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查。 4.制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性。

　　六、財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立完整的賬簿管理體制和財(cái)務(wù)核算體系。 2、健全財(cái)務(wù)管理制度,編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理。

　　3、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,檢查及監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

　　4、對(duì)工程、供應(yīng)、銷售業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職責(zé)。

　　5、當(dāng)好決策參謀,及時(shí)、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

　　6、編制記賬憑證和各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。 7、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核及報(bào)銷工作,進(jìn)行成本控制管理。

　　普雪公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)說明書 蔣貴洲編寫 日期 2013-3-5 8、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作。 9、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)交納。 10、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。 11、編制各種對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 會(huì)計(jì)員職責(zé) 1、按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報(bào)銷、記賬； 2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)分析和編制報(bào)表工作； 3、對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核； 4、認(rèn)真做好公司經(jīng)營(yíng)收入的計(jì)量和貨款回籠工作； 5、妥善保管有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料； 6、做好固定資產(chǎn)管理工作 7、設(shè)置總帳，進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄、匯總憑證、登記總帳和明細(xì)帳，做到帳證、帳帳、帳表相符； 8、帳憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分?jǐn)傎M(fèi)用、成本； 9、負(fù)責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進(jìn)行復(fù)核和審查； 10、負(fù)責(zé)審核各部門交來憑單，按月追收各部門應(yīng)交財(cái)務(wù)憑單； 11、對(duì)收到的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、整理、編制匯總報(bào)表； 12、負(fù)責(zé)按月審核編造除生產(chǎn)工人之外的各部門人員工資； 13、負(fù)責(zé)按月核對(duì)往來帳戶，及時(shí)處理已明確的差異數(shù)據(jù)； 14、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理歸檔； 15、負(fù)責(zé)銷售增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項(xiàng)稅務(wù)事項(xiàng)和相關(guān)部門的財(cái)務(wù)事項(xiàng)； 16、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 出納員職責(zé) 1、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； 2、審核所有支出憑證，對(duì)符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款； 3、負(fù)責(zé)收款事項(xiàng)； 4、負(fù)責(zé)編制收付存移交表，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)移交現(xiàn)金和收支憑單； 5、負(fù)責(zé)公司資金安全，按月和主辦會(huì)計(jì)盤點(diǎn)現(xiàn)金，按月核對(duì)銀行存款發(fā)生額和余額； 倉(cāng)庫(kù)員職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù) 時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求交貨日期交貨。 2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。 3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。 4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用，倉(cāng)管人員應(yīng)

　　按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn) 先出的原則發(fā)料。 5、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后 應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。 6、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。 7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。 8、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。 9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。 10、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。 6 普雪公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)說明書 蔣貴洲編寫 日期 2013-3-5 11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。 12、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠 外。 七、行政部職能 A 行政管理方面 1.制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項(xiàng)行政管理制度； 2.公司行政部令下達(dá)與督辦； 3.監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處； 4.收集、整理并上報(bào)公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議； 5.協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系； 6.公司行政制度文件、合同、檔案資料、文印事務(wù)，培訓(xùn)郵件及文書管理； 7.負(fù)責(zé)公司的印章、證件、工作證、工作服管理； 8.負(fù)責(zé)公司會(huì)議通知，安排記錄與追蹤管理； 9.辦理社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)合同管理； 10.負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待，接洽工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)； 11.建立員工的行為規(guī)范，樹立良好的公司對(duì)外形象； 12.負(fù)責(zé)組織公司各類健康活動(dòng)、文娛晚會(huì)，活躍員工的業(yè)余生活； 13.負(fù)責(zé)實(shí)施公司的辦公自動(dòng)化工作及維護(hù)管理； 14.負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織交期盤點(diǎn)； 15.負(fù)責(zé)公司保密管理工作； 16.處理地方政府和社會(huì)公益事務(wù)。 B 后勤管理方面 1.負(fù)責(zé)辦公用品、文具、清潔用品、易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放、購(gòu)買； 2.負(fù)責(zé)公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話等辦公設(shè)備，設(shè)施及通訊設(shè)備管理； 3.負(fù)責(zé)公司食堂管理； 4.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理； 5.負(fù)責(zé)廢舊物資處理。 6.負(fù)責(zé)車輛按排管理。 C 人事管理方面 1.負(fù)責(zé)公司員工考勤管理； 2.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理； 3.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳教育活動(dòng)。 蔣貴洲 2011-10-8 7

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