下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報(bào)共3篇(醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作內(nèi)容),歡迎參閱。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報(bào)共1
2019年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃
今年是我院辦院第九個(gè)年頭,醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)及員工的不斷努力下醫(yī)院不斷發(fā)展和壯大,為了更好的提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和骨外科技術(shù)服務(wù)能力,有效的為赤峰及周邊地區(qū)提供安全、可靠的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)務(wù)科將圍繞著醫(yī)院這一總體目標(biāo)開展工作,抓住機(jī)遇、積極進(jìn)取、努力拼搏,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作有計(jì)劃地推向深入,現(xiàn)將2019年工作計(jì)劃制定如下:
一、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
1、認(rèn)真落實(shí)2016年衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全。
2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律法規(guī),依法行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行本院的《衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定》和《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,杜絕無(wú)證上崗。
3、充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控組織職能作用,根據(jù)上年醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,結(jié)合今年新的工作要求和醫(yī)院實(shí)際情況,修訂和完善本年度新的?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)?,采取定期考核和隨時(shí)抽查相結(jié)合的辦法,對(duì)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、重點(diǎn)科室,每月檢查一次,對(duì)新開展的技術(shù)項(xiàng)目做好質(zhì)量追蹤,對(duì)存在的問(wèn)題做好分析,提出整改措施,做為下次考核重點(diǎn)。強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)控小組職能作用,使質(zhì)控工作細(xì)化。利用院周會(huì)這個(gè)平臺(tái),解決存在的科室交叉問(wèn)題,做好內(nèi)部協(xié)調(diào)。
4、強(qiáng)化醫(yī)療18項(xiàng)核心制度的執(zhí)行力度。做為醫(yī)院質(zhì)控重點(diǎn)。
5、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院制定的《醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度》、《高危操作項(xiàng)目(手術(shù))授權(quán)制度與程序》、《醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案》和醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理檔案和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄,并根據(jù)臨床醫(yī)師資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及分級(jí)手術(shù)要求給于相應(yīng)授權(quán),以防止因手術(shù)越權(quán)和違規(guī)操作引起的醫(yī)療安全隱患,按照婦產(chǎn)科醫(yī)師手術(shù)分級(jí)考評(píng)項(xiàng)目和要點(diǎn),做好考評(píng)工作。
6、強(qiáng)化各科室診療項(xiàng)目的規(guī)范化管理,如:病房婦科疾病診療指南;婦科腔鏡手術(shù)診療規(guī)范;門診手術(shù)室技術(shù)操作常規(guī);麻醉常規(guī);超聲技術(shù)操作常規(guī);檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)操作常規(guī)。醫(yī)務(wù)科將按照各科室診療項(xiàng)目常規(guī)進(jìn)行規(guī)范化管理。
7、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管控與醫(yī)患溝通》培訓(xùn)工作,做到警鐘長(zhǎng)鳴,提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)、防范能力和溝通技巧,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員將在診療中發(fā)現(xiàn)的不良事件無(wú)責(zé)報(bào)告,對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛,通過(guò)例會(huì),與相關(guān)人員溝通,分析原因,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,完善工作流程,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理,促進(jìn)了醫(yī)療安全質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
二、廣納人才,強(qiáng)化培訓(xùn),以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)。
1、招聘品質(zhì)好、技術(shù)高、身體好的醫(yī)務(wù)人員補(bǔ)充醫(yī)療隊(duì)伍,提高醫(yī)院醫(yī)療整體水平。
2、加強(qiáng)科室內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,制定詳細(xì)的科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,把專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)到科室,醫(yī)務(wù)科將該項(xiàng)工作納入科室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中進(jìn)行質(zhì)控。
3、重視現(xiàn)有人才的利用和后備力量的培養(yǎng),制定出切實(shí)可行的 醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并細(xì)化落實(shí)到實(shí)處,繼續(xù)強(qiáng)化年輕醫(yī)師的專業(yè)理論水平和操作技能,盡快提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)考試考核,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,盡快提高自身素質(zhì)。
三、繼續(xù)落實(shí)行政主管部門關(guān)于醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施方案與本院安全生產(chǎn)工作方案,確保醫(yī)院職工與病人就醫(yī)安全。繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)大檢查”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”“母嬰健康技術(shù)服務(wù)”“兩非專項(xiàng)整治”“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”等專項(xiàng)工作,做好落實(shí)。
四、配合好醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
1、開發(fā)城鎮(zhèn)醫(yī)保人員的醫(yī)療就診工作。
2、做好來(lái)院就診人員的診療服務(wù)工作,做到來(lái)院一個(gè)滿意一個(gè)的口碑效應(yīng)。
3、做好來(lái)院義診、體檢病人的診療和服務(wù)工作。
六、做好上級(jí)主管部門下達(dá)的指令性工作,隨時(shí)完成醫(yī)院交給的臨時(shí)工作任務(wù)。
七、落實(shí)完成好上年工作中尚未完成的工作。
院醫(yī)務(wù)科
2019年1月2日
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醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門,在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理,檢查、督促院方的方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施,并將實(shí)施情況及時(shí)反饋院方,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。具體負(fù)責(zé)的工作如下:
1.對(duì)全院醫(yī)療活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài),以達(dá)到取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。 2.深入醫(yī)療、醫(yī)技科室,了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查新技術(shù)、新療法的應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法,解釋相關(guān)醫(yī)療政策,組織科室間協(xié)作,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
4.負(fù)責(zé)組織重大搶險(xiǎn)救災(zāi),院內(nèi)外會(huì)診、協(xié)調(diào)解決危重病人的住院、治療。
5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療、宣傳、咨詢等任務(wù)和下鄉(xiāng)支農(nóng),負(fù)責(zé)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)工作以及上級(jí)部門下達(dá)的指令性任務(wù)。 6.負(fù)責(zé)組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)理論試題命題工作,組織住院醫(yī)師專業(yè)外語(yǔ)、專業(yè)理論及實(shí)踐技能考核,執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核、發(fā)證以及全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7.負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)技進(jìn)修生實(shí)習(xí)生的管理工作,安排我院外出進(jìn)修學(xué)習(xí)及相關(guān)工作。
8.醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的校驗(yàn)及管理,增加床位,科室等相關(guān)工作。 9.負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理,組織醫(yī)療事故的鑒定,并提出處理的初步方案;負(fù)責(zé)為患者提供診斷證明的審核及簽章。 10.負(fù)責(zé)我院醫(yī)師定期考核,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
11.負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)生、醫(yī)技、藥學(xué)等繼續(xù)教育及學(xué)分證審核。 12.負(fù)責(zé)每月十大指標(biāo)匯總上報(bào)。
13.負(fù)責(zé)三級(jí)醫(yī)院對(duì)我院對(duì)口支援及我院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援。 14.負(fù)責(zé)全院臨床、醫(yī)技三基三嚴(yán)理論考試及技能培訓(xùn)。 15.負(fù)責(zé)我院臨床、醫(yī)技等執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
16.負(fù)責(zé)收集整理醫(yī)療,教學(xué),科研,醫(yī)政管理工作資料和數(shù)據(jù)管理歸檔。
醫(yī)務(wù)科
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報(bào)共3
最新整理醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)
歲月如梭20xx年將近尾聲,這一年是我們應(yīng)對(duì)醫(yī)療改革重大挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心、迎難而上,推動(dòng)我院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的一年,也是我們醫(yī)務(wù)科人員值得自豪的一年。這一年全體醫(yī)務(wù)人員在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)xxx,穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、強(qiáng)化特色、創(chuàng)新發(fā)展,克服了重重困難,通過(guò)艱辛努力繼續(xù)保持各項(xiàng)工作健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn);這一年我們爭(zhēng)創(chuàng)了“三甲”, 這一年我們通過(guò)了“衛(wèi)生部質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的考驗(yàn),這一年業(yè)務(wù)收入、患者滿意度無(wú)不再創(chuàng)歷史新高!寒來(lái)暑往,秋去冬來(lái),歲月如梭,光陰荏苒,不平凡的一年即將結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,思緒萬(wàn)千,現(xiàn)就一年來(lái)醫(yī)務(wù)科所做的工作及取得的成績(jī)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、積極爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”,努力開展工作
三級(jí)綜合性醫(yī)院是國(guó)家高層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三級(jí)甲等醫(yī)院是反映醫(yī)院功能任務(wù)、醫(yī)院管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)水平、科教水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等綜合能力的重要標(biāo)志。這一來(lái)年,我院在成功創(chuàng)建全國(guó)三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院的基礎(chǔ)上,把創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院確定為醫(yī)院發(fā)展的重要目標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,按照“三級(jí)甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),加大創(chuàng)建力度,成立產(chǎn)三科、婦四科、小兒外科。三甲醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)完成率達(dá)95%,剩余5%系循證醫(yī)學(xué)不支持或設(shè)備原因而未能達(dá)到。不斷規(guī)范醫(yī)院管理,提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院的信譽(yù)度、社會(huì)的知名度和百姓的信任度大大提高,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng),醫(yī)院硬件、軟件建設(shè)均達(dá)到了“三級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。近日,經(jīng)過(guò)專家評(píng)審、回頭看、暗訪和公示等程序之后,被xxxx省衛(wèi)生廳正式批準(zhǔn)成為“三級(jí)甲等”綜合性醫(yī)院,翻開了我院發(fā)展史上嶄新的一頁(yè)。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理工作
1、始終把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,穩(wěn)步、扎實(shí)、分階段、按步驟開展“醫(yī)療安全百日行動(dòng)” “衛(wèi)生部質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),健全醫(yī)療核心制度,致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評(píng),督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)。強(qiáng)調(diào)入院《告知書》、《授權(quán)書》、《各種診療知情同意書》的書寫,特別是對(duì)外科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意談話專項(xiàng)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄;組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)十三項(xiàng)核心醫(yī)療制度,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)存在的問(wèn)題疏理成條款書面送達(dá)問(wèn)題科室或個(gè)人,限期予以整改并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
2、認(rèn)真、嚴(yán)肅接待衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查,按質(zhì)按量完成歷次整改任務(wù)。編寫醫(yī)院中醫(yī)藥信息12期,處理違規(guī)醫(yī)護(hù)人員2人次,妥善處置醫(yī)療糾紛2起,無(wú)醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。組織全院科主任、護(hù)士長(zhǎng)及所有醫(yī)護(hù)人員共計(jì)823人次參加馬丁博士“一對(duì)一急救知識(shí)培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),確保醫(yī)療安全。對(duì)通過(guò)醫(yī)師資格考試的8人進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊(cè),對(duì)不具備執(zhí)業(yè)資格的人員指定帶教老師,執(zhí)行一對(duì)一全程帶教。分別派往xxxx血研所附屬醫(yī)院、北大醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、解放軍301醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)各1人。20xx年開展院內(nèi)“三新”125項(xiàng),通過(guò)衛(wèi)生廳的“三新”項(xiàng)目批準(zhǔn)的有25項(xiàng),組織完成11項(xiàng)臨床科研項(xiàng)目的評(píng)審鑒定,均創(chuàng)我院歷史新高。舉辦國(guó)家級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目6項(xiàng),省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目46項(xiàng),邀請(qǐng)外省專家來(lái)我院講學(xué)共20次,舉行院內(nèi)學(xué)術(shù)講座12次,1000余人次參加了培訓(xùn)。今年截至11月30日全院各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員(醫(yī)生)發(fā)表專業(yè)論文約xxxx余篇,其中核心期刊約44余篇,在國(guó)外醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表6篇。主持院內(nèi)會(huì)診、疑難病案討論活動(dòng)18次;組織專業(yè)技術(shù)人員參加省級(jí)臨床安全用血知識(shí)培訓(xùn)1次、參加人數(shù)4人,參加省內(nèi)舉辦的醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)講座19人次。
3、以《xxxx省病歷書寫規(guī)范》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范(試行)》為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質(zhì)量,達(dá)到病歷甲級(jí)率>95%,丙級(jí)病歷0標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)病案書寫質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)違法病歷書寫規(guī)定的14人分別予以經(jīng)濟(jì)處罰,據(jù)統(tǒng)計(jì)全年乙級(jí)病歷14份,病案甲級(jí)率>95%,責(zé)成相關(guān)科室整改。
4、加強(qiáng)急診科急救能力建設(shè),提高急救應(yīng)急能力,提高急危重癥患者搶救成功率。 從7月開始先對(duì)急診科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇技術(shù)和急救設(shè)備(呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀)使用專項(xiàng)培訓(xùn),科學(xué)制定急診急救預(yù)案、流程,對(duì)急救物品準(zhǔn)備是否充分、完好、能否正常使用進(jìn)行不定期抽檢,使我院急診科急救能力步入全省前列。
5、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評(píng)價(jià),提高臨檢質(zhì)量。重新規(guī)劃調(diào)整輸血科業(yè)務(wù)用房,配備齊全專用設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。嚴(yán)格輸血申請(qǐng)審查制度,嚴(yán)格控制臨床輸血指征,掌握輸血適應(yīng)癥,積極開展成份輸血,嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。全年臨床使用少白細(xì)胞紅細(xì)胞懸液、血漿xxxx00ml,無(wú)輸血不良反應(yīng)及輸血事故發(fā)生。
6、全力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì)全年門診6xxxx98人次,較20xx年門診量增加%,收治住院病人人,比去年同期增加%人,各種手術(shù) 臺(tái),比去年同期增加%,平均住院天數(shù)天,較20xx年縮短天,藥品比例為%。
7、申報(bào)開展藏醫(yī)科、磁共振成像等診療科目,5月經(jīng)省衛(wèi)生廳組織有關(guān)專家對(duì)開展該項(xiàng)目業(yè)務(wù)進(jìn)行了評(píng)審,獲得通過(guò),并經(jīng)省衛(wèi)生廳審核批準(zhǔn),同意開展藏醫(yī)科和磁共振成像診療項(xiàng)目。
8.為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳“把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)送到基層去,送到最需要服務(wù)的人群中去,送到最邊遠(yuǎn)的地方去”的要求。積極投身社會(huì)公益事業(yè),發(fā)揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神。向4000余名缺醫(yī)少藥的群眾進(jìn)行了巡診送醫(yī)送藥,并發(fā)放疫病防控知識(shí)宣傳資料2000余份。6月、7月、8月參加玉樹囊謙縣巡回醫(yī)療隊(duì)奔赴各鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療工作3月,開展義診、手術(shù)示教、病例討論、專題講座、教學(xué)查房活動(dòng),診治病人400余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品300余元,發(fā)放健康宣傳資料500余份。 三、人才引進(jìn)
20xx年以來(lái),在醫(yī)務(wù)科積極努力下,首家引進(jìn)外籍博士達(dá)7人。通過(guò)聘請(qǐng)外籍專家,有力促進(jìn)了我院重點(diǎn)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)了科研項(xiàng)目
的順利完成和技術(shù)整體水平的提高,保證了高水平人才的培養(yǎng)。以急診外科為例,20xx年引進(jìn)和聘請(qǐng)外籍專家鞠博士,來(lái)自瑞士蘇黎世大學(xué),在我院工作期間嚴(yán)格按循證醫(yī)學(xué)規(guī)范手術(shù)技術(shù),對(duì)我院成立小兒外科的順利完成起到了非常重要的作用,并對(duì)該學(xué)科的發(fā)展建設(shè)和人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn),為此我院曾授予他“十佳醫(yī)生榮譽(yù)獎(jiǎng)”。再例如我院引進(jìn)納米比亞馬丁博士在我院進(jìn)行的“一對(duì)一急救”培訓(xùn),使我院全體醫(yī)護(hù)人員整體急救水平上了一個(gè)新臺(tái)階。 四、日常事務(wù)
做好醫(yī)務(wù)科日常事務(wù),為創(chuàng)建三級(jí)家等醫(yī)院工作做好鋪墊。按時(shí)組織專家于每周星期一、五上午分別對(duì)門(急)診(含醫(yī)技、功能、藥劑等)和綜合病區(qū)、手術(shù)室進(jìn)行醫(yī)院專項(xiàng)、業(yè)務(wù)、行政檢查,抽查住院病歷書寫質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,重點(diǎn)了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動(dòng)等制度的執(zhí)行情況,然后進(jìn)行匯總,找出存在的問(wèn)題,責(zé)成責(zé)任科室予以整改并將查房情況疏理成條款向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。周二參加院長(zhǎng)查房活動(dòng),接受醫(yī)院監(jiān)督和指導(dǎo)。 五、其他
1、為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理。為根據(jù)以崗位設(shè)置作為推進(jìn)用人機(jī)制改革的重要契機(jī),結(jié)合醫(yī)院隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要,協(xié)助開展“專業(yè)技術(shù)人員定編定崗”工作。及時(shí)完成上級(jí)有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的任務(wù),盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的意見和建議,做好反饋及協(xié)調(diào)工作。 繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳,向病人開展口頭宣教,分發(fā)健康教育處方等活動(dòng),并做好登記。組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。協(xié)助醫(yī)??崎_展醫(yī)療保險(xiǎn)工作,作好醫(yī)療服務(wù)工,加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度。
2、積極開展甲流防控工作:我院按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的甲流預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)防范意識(shí),建立報(bào)告制度。向所有病房發(fā)送甲流防治知識(shí)宣傳資料;認(rèn)真查房,遇有異常病人及時(shí)報(bào)告。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早防控、早治療,切實(shí)保障全院工作人員及住院病人的身體健康。繼20xx年有兩人成為專業(yè)副主任委員后,20xx年我院又有一人被醫(yī)院管理專業(yè)委員會(huì)聘為副主任委員。
六、存在問(wèn)題:只有正確認(rèn)識(shí)過(guò)去,才可以準(zhǔn)確的策劃未來(lái),光榮屬于過(guò)去,現(xiàn)在決定未來(lái)。
1、目前,我院專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作導(dǎo)致差錯(cuò)事故幾率增加,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大。
2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡?。河袀€(gè)別職工,思想覺悟低,責(zé)任心不強(qiáng),影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
3、醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院職能科室,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,人手少工作量大,使得有些工作受到了一定影響。
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