下面是范文網(wǎng)小編整理的醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報共3篇(醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作內(nèi)容)，歡迎參閱。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報共1

　　2019年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計劃

　　今年是我院辦院第九個年頭，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)及員工的不斷努力下醫(yī)院不斷發(fā)展和壯大，為了更好的提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和骨外科技術(shù)服務(wù)能力，有效的為赤峰及周邊地區(qū)提供安全、可靠的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)務(wù)科將圍繞著醫(yī)院這一總體目標(biāo)開展工作，抓住機(jī)遇、積極進(jìn)取、努力拼搏，不斷將醫(yī)務(wù)科各項工作有計劃地推向深入，現(xiàn)將2019年工作計劃制定如下：

　　一、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

　　1、認(rèn)真落實2016年衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保障醫(yī)療安全。

　　2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)，依法行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行本院的《衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)資格審核與執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入相關(guān)規(guī)定》和《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，杜絕無證上崗。

　　3、充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控組織職能作用，根據(jù)上年醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問題，結(jié)合今年新的工作要求和醫(yī)院實際情況，修訂和完善本年度新的?醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)?，采取定期考核和隨時抽查相結(jié)合的辦法，對重點檢查項目、重點科室，每月檢查一次，對新開展的技術(shù)項目做好質(zhì)量追蹤，對存在的問題做好分析，提出整改措施，做為下次考核重點。強(qiáng)化科級質(zhì)控小組職能作用，使質(zhì)控工作細(xì)化。利用院周會這個平臺，解決存在的科室交叉問題，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)。

　　4、強(qiáng)化醫(yī)療18項核心制度的執(zhí)行力度。做為醫(yī)院質(zhì)控重點。

　　5、繼續(xù)落實醫(yī)院制定的《醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度》、《高危操作項目（手術(shù)）授權(quán)制度與程序》、《醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案》和醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理檔案和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄，并根據(jù)臨床醫(yī)師資質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及分級手術(shù)要求給于相應(yīng)授權(quán)，以防止因手術(shù)越權(quán)和違規(guī)操作引起的醫(yī)療安全隱患，按照婦產(chǎn)科醫(yī)師手術(shù)分級考評項目和要點，做好考評工作。

　　6、強(qiáng)化各科室診療項目的規(guī)范化管理，如：病房婦科疾病診療指南；婦科腔鏡手術(shù)診療規(guī)范；門診手術(shù)室技術(shù)操作常規(guī)；麻醉常規(guī)；超聲技術(shù)操作常規(guī)；檢驗項目技術(shù)操作常規(guī)。醫(yī)務(wù)科將按照各科室診療項目常規(guī)進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　7、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員《醫(yī)療風(fēng)險管控與醫(yī)患溝通》培訓(xùn)工作，做到警鐘長鳴，提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識、防范能力和溝通技巧，鼓勵醫(yī)務(wù)人員將在診療中發(fā)現(xiàn)的不良事件無責(zé)報告，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛，通過例會，與相關(guān)人員溝通，分析原因，吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善工作流程，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理，促進(jìn)了醫(yī)療安全質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　二、廣納人才，強(qiáng)化培訓(xùn)，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場。

　　1、招聘品質(zhì)好、技術(shù)高、身體好的醫(yī)務(wù)人員補充醫(yī)療隊伍，提高醫(yī)院醫(yī)療整體水平。

　　2、加強(qiáng)科室內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，把專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)培訓(xùn)工作落實到科室，醫(yī)務(wù)科將該項工作納入科室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中進(jìn)行質(zhì)控。

　　3、重視現(xiàn)有人才的利用和后備力量的培養(yǎng)，制定出切實可行的 醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并細(xì)化落實到實處，繼續(xù)強(qiáng)化年輕醫(yī)師的專業(yè)理論水平和操作技能，盡快提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)考試考核，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，盡快提高自身素質(zhì)。

　　三、繼續(xù)落實行政主管部門關(guān)于醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作的實施方案與本院安全生產(chǎn)工作方案，確保醫(yī)院職工與病人就醫(yī)安全。繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)大檢查”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”“母嬰健康技術(shù)服務(wù)”“兩非專項整治”“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”等專項工作，做好落實。

　　四、配合好醫(yī)院市場營銷工作。

　　1、開發(fā)城鎮(zhèn)醫(yī)保人員的醫(yī)療就診工作。

　　2、做好來院就診人員的診療服務(wù)工作，做到來院一個滿意一個的口碑效應(yīng)。

　　3、做好來院義診、體檢病人的診療和服務(wù)工作。

　　六、做好上級主管部門下達(dá)的指令性工作，隨時完成醫(yī)院交給的臨時工作任務(wù)。

　　七、落實完成好上年工作中尚未完成的工作。

　　院醫(yī)務(wù)科

　　2019年1月2日

　　醫(yī)院后勤科月工作匯報

　　醫(yī)院醫(yī)務(wù)科管理工作匯報（共6篇）

　　醫(yī)院醫(yī)政科月工作總結(jié)

　　眼科醫(yī)院醫(yī)務(wù)部8月份工作總結(jié)

　　醫(yī)院科教科工作匯報

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報共2

　　醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)

　　醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院重要的職能部門，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療工作。對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療技術(shù)實施科學(xué)的組織管理，檢查、督促院方的方針、政策及各項規(guī)章制度的落實和實施，并將實施情況及時反饋院方，以保障全院醫(yī)療工作的正常運行。具體負(fù)責(zé)的工作如下：

　　1.對全院醫(yī)療活動全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其經(jīng)常處于最佳狀態(tài)，以達(dá)到取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。 2.深入醫(yī)療、醫(yī)技科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查新技術(shù)、新療法的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

　　3.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法，解釋相關(guān)醫(yī)療政策，組織科室間協(xié)作，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

　　4.負(fù)責(zé)組織重大搶險救災(zāi)，院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)解決危重病人的住院、治療。

　　5.負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療、宣傳、咨詢等任務(wù)和下鄉(xiāng)支農(nóng)，負(fù)責(zé)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)工作以及上級部門下達(dá)的指令性任務(wù)。 6.負(fù)責(zé)組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專業(yè)理論試題命題工作，組織住院醫(yī)師專業(yè)外語、專業(yè)理論及實踐技能考核，執(zhí)業(yè)醫(yī)師的考核、發(fā)證以及全院醫(yī)療、醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)考核，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　7.負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)技進(jìn)修生實習(xí)生的管理工作,安排我院外出進(jìn)修學(xué)習(xí)及相關(guān)工作。

　　8.醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的校驗及管理,增加床位，科室等相關(guān)工作。 9.負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理，組織醫(yī)療事故的鑒定，并提出處理的初步方案;負(fù)責(zé)為患者提供診斷證明的審核及簽章。 10.負(fù)責(zé)我院醫(yī)師定期考核，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

　　11.負(fù)責(zé)全院臨床醫(yī)生、醫(yī)技、藥學(xué)等繼續(xù)教育及學(xué)分證審核。 12.負(fù)責(zé)每月十大指標(biāo)匯總上報。

　　13.負(fù)責(zé)三級醫(yī)院對我院對口支援及我院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援。 14.負(fù)責(zé)全院臨床、醫(yī)技三基三嚴(yán)理論考試及技能培訓(xùn)。 15.負(fù)責(zé)我院臨床、醫(yī)技等執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

　　16.負(fù)責(zé)收集整理醫(yī)療，教學(xué)，科研，醫(yī)政管理工作資料和數(shù)據(jù)管理歸檔。

　　醫(yī)務(wù)科

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科每月工作匯報共3

　　最新整理醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作匯報

　　醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作匯報

　　歲月如梭20xx年將近尾聲，這一年是我們應(yīng)對醫(yī)療改革重大挑戰(zhàn)，堅定信心、迎難而上，推動我院各項工作實現(xiàn)新發(fā)展的一年，也是我們醫(yī)務(wù)科人員值得自豪的一年。這一年全體醫(yī)務(wù)人員在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實xxx，穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、強(qiáng)化特色、創(chuàng)新發(fā)展，克服了重重困難，通過艱辛努力繼續(xù)保持各項工作健康、高效運轉(zhuǎn)；這一年我們爭創(chuàng)了“三甲”， 這一年我們通過了“衛(wèi)生部質(zhì)量萬里行”活動的考驗，這一年業(yè)務(wù)收入、患者滿意度無不再創(chuàng)歷史新高！寒來暑往，秋去冬來，歲月如梭，光陰荏苒，不平凡的一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，思緒萬千，現(xiàn)就一年來醫(yī)務(wù)科所做的工作及取得的成績總結(jié)匯報如下：

　　一、積極爭創(chuàng)“三甲”，努力開展工作

　　三級綜合性醫(yī)院是國家高層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三級甲等醫(yī)院是反映醫(yī)院功能任務(wù)、醫(yī)院管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)水平、科教水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等綜合能力的重要標(biāo)志。這一來年，我院在成功創(chuàng)建全國三級乙等綜合性醫(yī)院的基礎(chǔ)上，把創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院確定為醫(yī)院發(fā)展的重要目標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照“三級甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，加大創(chuàng)建力度，成立產(chǎn)三科、婦四科、小兒外科。三甲醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)完成率達(dá)95%，剩余5%系循證醫(yī)學(xué)不支持或設(shè)備原因而未能達(dá)到。不斷規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院的信譽度、社會的知名度和百姓的信任度大大提高，各項質(zhì)量指標(biāo)均穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長，醫(yī)院硬件、軟件建設(shè)均達(dá)到了“三級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。近日，經(jīng)過專家評審、回頭看、暗訪和公示等程序之后，被xxxx省衛(wèi)生廳正式批準(zhǔn)成為“三級甲等”綜合性醫(yī)院，翻開了我院發(fā)展史上嶄新的一頁。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理工作

　　1、始終把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，穩(wěn)步、扎實、分階段、按步驟開展“醫(yī)療安全百日行動” “衛(wèi)生部質(zhì)量萬里行”活動。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實，實行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制，實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)，健全醫(yī)療核心制度，致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實。強(qiáng)調(diào)入院《告知書》、《授權(quán)書》、《各種診療知情同意書》的書寫，特別是對外科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行知情同意談話專項培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)；強(qiáng)調(diào)真實、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄；組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)十三項核心醫(yī)療制度，為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。對存在的問題疏理成條款書面送達(dá)問題科室或個人,限期予以整改并對整改結(jié)果進(jìn)行驗收。

　　2、認(rèn)真、嚴(yán)肅接待衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查，按質(zhì)按量完成歷次整改任務(wù)。編寫醫(yī)院中醫(yī)藥信息12期，處理違規(guī)醫(yī)護(hù)人員2人次，妥善處置醫(yī)療糾紛2起，無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。組織全院科主任、護(hù)士長及所有醫(yī)護(hù)人員共計823人次參加馬丁博士“一對一急救知識培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，確保醫(yī)療安全。對通過醫(yī)師資格考試的8人進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊，對不具備執(zhí)業(yè)資格的人員指定帶教老師，執(zhí)行一對一全程帶教。分別派往xxxx血研所附屬醫(yī)院、北大醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、解放軍301醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)各1人。20xx年開展院內(nèi)“三新”125項,通過衛(wèi)生廳的“三新”項目批準(zhǔn)的有25項,組織完成11項臨床科研項目的評審鑒定,均創(chuàng)我院歷史新高。舉辦國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目6項，省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目46項,邀請外省專家來我院講學(xué)共20次，舉行院內(nèi)學(xué)術(shù)講座12次，1000余人次參加了培訓(xùn)。今年截至11月30日全院各級醫(yī)療技術(shù)人員（醫(yī)生）發(fā)表專業(yè)論文約xxxx余篇，其中核心期刊約44余篇，在國外醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表6篇。主持院內(nèi)會診、疑難病案討論活動18次；組織專業(yè)技術(shù)人員參加省級臨床安全用血知識培訓(xùn)1次、參加人數(shù)4人，參加省內(nèi)舉辦的醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)講座19人次。

　　3、以《xxxx省病歷書寫規(guī)范》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范（試行）》為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范病案的書寫，不斷提高病歷的書寫質(zhì)量，達(dá)到病歷甲級率＞95％，丙級病歷0標(biāo)準(zhǔn)，每月對病案書寫質(zhì)量進(jìn)行專項檢查，對違法病歷書寫規(guī)定的14人分別予以經(jīng)濟(jì)處罰，據(jù)統(tǒng)計全年乙級病歷14份，病案甲級率＞95％，責(zé)成相關(guān)科室整改。

　　4、加強(qiáng)急診科急救能力建設(shè)，提高急救應(yīng)急能力，提高急危重癥患者搶救成功率。 從7月開始先對急診科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇技術(shù)和急救設(shè)備（呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀）使用專項培訓(xùn)，科學(xué)制定急診急救預(yù)案、流程，對急救物品準(zhǔn)備是否充分、完好、能否正常使用進(jìn)行不定期抽檢，使我院急診科急救能力步入全省前列。

　　5、加強(qiáng)臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評價，提高臨檢質(zhì)量。重新規(guī)劃調(diào)整輸血科業(yè)務(wù)用房，配備齊全專用設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范，合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。嚴(yán)格輸血申請審查制度，嚴(yán)格控制臨床輸血指征，掌握輸血適應(yīng)癥，積極開展成份輸血，嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。全年臨床使用少白細(xì)胞紅細(xì)胞懸液、血漿xxxx00ml，無輸血不良反應(yīng)及輸血事故發(fā)生。

　　6、全力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計全年門診6xxxx98人次，較20xx年門診量增加%，收治住院病人人，比去年同期增加%人，各種手術(shù) 臺，比去年同期增加%，平均住院天數(shù)天，較20xx年縮短天，藥品比例為%。

　　7、申報開展藏醫(yī)科、磁共振成像等診療科目，5月經(jīng)省衛(wèi)生廳組織有關(guān)專家對開展該項目業(yè)務(wù)進(jìn)行了評審，獲得通過，并經(jīng)省衛(wèi)生廳審核批準(zhǔn)，同意開展藏醫(yī)科和磁共振成像診療項目。

　　8.為認(rèn)真貫徹落實省衛(wèi)生廳“把醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)送到基層去，送到最需要服務(wù)的人群中去，送到最邊遠(yuǎn)的地方去”的要求。積極投身社會公益事業(yè)，發(fā)揚“人道、博愛、奉獻(xiàn)”精神。向4000余名缺醫(yī)少藥的群眾進(jìn)行了巡診送醫(yī)送藥，并發(fā)放疫病防控知識宣傳資料2000余份。6月、7月、8月參加玉樹囊謙縣巡回醫(yī)療隊奔赴各鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療工作3月，開展義診、手術(shù)示教、病例討論、專題講座、教學(xué)查房活動，診治病人400余人次，免費發(fā)放藥品300余元，發(fā)放健康宣傳資料500余份。 三、人才引進(jìn)

　　20xx年以來，在醫(yī)務(wù)科積極努力下，首家引進(jìn)外籍博士達(dá)7人。通過聘請外籍專家，有力促進(jìn)了我院重點學(xué)科和人才隊伍建設(shè)，推動了科研項目

　　的順利完成和技術(shù)整體水平的提高，保證了高水平人才的培養(yǎng)。以急診外科為例，20xx年引進(jìn)和聘請外籍專家鞠博士，來自瑞士蘇黎世大學(xué)，在我院工作期間嚴(yán)格按循證醫(yī)學(xué)規(guī)范手術(shù)技術(shù)，對我院成立小兒外科的順利完成起到了非常重要的作用，并對該學(xué)科的發(fā)展建設(shè)和人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)，為此我院曾授予他“十佳醫(yī)生榮譽獎”。再例如我院引進(jìn)納米比亞馬丁博士在我院進(jìn)行的“一對一急救”培訓(xùn)，使我院全體醫(yī)護(hù)人員整體急救水平上了一個新臺階。 四、日常事務(wù)

　　做好醫(yī)務(wù)科日常事務(wù)，為創(chuàng)建三級家等醫(yī)院工作做好鋪墊。按時組織專家于每周星期一、五上午分別對門（急）診（含醫(yī)技、功能、藥劑等）和綜合病區(qū)、手術(shù)室進(jìn)行醫(yī)院專項、業(yè)務(wù)、行政檢查，抽查住院病歷書寫質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況，重點了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動等制度的執(zhí)行情況，然后進(jìn)行匯總，找出存在的問題，責(zé)成責(zé)任科室予以整改并將查房情況疏理成條款向醫(yī)務(wù)科匯報。周二參加院長查房活動，接受醫(yī)院監(jiān)督和指導(dǎo)。 五、其他

　　1、為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理。為根據(jù)以崗位設(shè)置作為推進(jìn)用人機(jī)制改革的重要契機(jī)，結(jié)合醫(yī)院隊伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、目標(biāo)規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的需要，協(xié)助開展“專業(yè)技術(shù)人員定編定崗”工作。及時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的任務(wù)，盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的意見和建議，做好反饋及協(xié)調(diào)工作。 繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的健康教育宣傳，向病人開展口頭宣教，分發(fā)健康教育處方等活動，并做好登記。組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。協(xié)助醫(yī)保科開展醫(yī)療保險工作，作好醫(yī)療服務(wù)工，加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度。

　　2、積極開展甲流防控工作：我院按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署成立以院長為組長的甲流預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)防范意識，建立報告制度。向所有病房發(fā)送甲流防治知識宣傳資料；認(rèn)真查房，遇有異常病人及時報告。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早防控、早治療，切實保障全院工作人員及住院病人的身體健康。繼20xx年有兩人成為專業(yè)副主任委員后，20xx年我院又有一人被醫(yī)院管理專業(yè)委員會聘為副主任委員。

　　六、存在問題：只有正確認(rèn)識過去，才可以準(zhǔn)確的策劃未來，光榮屬于過去，現(xiàn)在決定未來。

　　1、目前，我院專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，醫(yī)護(hù)人員長期超負(fù)荷工作導(dǎo)致差錯事故幾率增加，醫(yī)療風(fēng)險增大。

　　2、少數(shù)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德觀念淡?。河袀€別職工，思想覺悟低，責(zé)任心不強(qiáng)，影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　3、醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院職能科室，既對內(nèi)又對外，人手少工作量大，使得有些工作受到了一定影響。

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