演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，在寫之前，可以先參考范文下面是范文網(wǎng)小編整理的安全質(zhì)量標準化推進會講話3篇(安全質(zhì)量標準化推進會講話文章)，供大家品鑒。
安全質(zhì)量標準化推進會講話1
各位領(lǐng)導下午好!
我現(xiàn)在代表五處安六作表態(tài)發(fā)言：
為了使安裝六工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)的重要性。安全質(zhì)量標準化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢!請各位領(lǐng)導批評指正!
謝謝大家!
安全質(zhì)量標準化推進會講話2
尊敬的公司各位領(lǐng)導、各部室領(lǐng)導、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁：
你們好!
今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標準化推進工作會議，此次發(fā)動會議公司領(lǐng)導非常重視，董事長在百忙之中參加這次發(fā)動大會，并在會上做了重要講話，同時對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!
在我礦召開這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面，將起到積極的推波助瀾作用。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標準化提檔升級的推進大會。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導、各部室領(lǐng)導以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。
一、開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的意義和必要性
安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措?！秶鴦赵宏P(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè);開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)也是貫徹、落實公司集團化運作、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。
二、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建目標
在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務大、技改任務重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們將會克服困難，嚴格按照中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動安全質(zhì)量標準化的建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達一級，20xx年10月底所有專業(yè)達一級。
三、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建保障措施及工作思路
一是認真學習，提高思想認識，牢固掌握質(zhì)量標準化的各項標準。積極組織干部職工認真學習《中煤金海洋質(zhì)量標準化標準》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標準化評分辦法》，充分利用各種形式，結(jié)合工作實踐，制定切實有效的激勵措施;
二是健全完善安全質(zhì)量標準化制度體系。進一步細化《安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》和各專業(yè)的實施細則，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供制度保證，切實做到工作有標準、管理有制度、考核有依據(jù);
三是嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化的標準。堅持“把住毫米關(guān)，追求零誤差”，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點滴小事入手，從掘進巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起，逐步建成安全質(zhì)量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”;
四是全面落實和完善安全質(zhì)量標準化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標準化建設(shè)區(qū)域承包到責任單位和責任人，不留安全死角;
五是加強指導和監(jiān)督。制定礦井質(zhì)量標準化建設(shè)整體方案，礦領(lǐng)導深入工作現(xiàn)場進行指導、檢查。積極倡導“全員都是監(jiān)督員”的理念，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止、上報質(zhì)量標準化建設(shè)不合格工程，有效促進質(zhì)量標準化水平快速提升;
六是強化考核。增加安全質(zhì)量標準化考核在工資分配中所占的比重，加大安全質(zhì)量標準化檢查力度，嚴格執(zhí)行項目部領(lǐng)導動態(tài)驗收、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機制，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的，嚴格追究相關(guān)人員責任。
安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證安全質(zhì)量標準化建設(shè)順利達標。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導、公司各部室領(lǐng)導以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導工作表示歡迎和感謝!
安全質(zhì)量標準化推進會講話3
各位領(lǐng)導以及同事們，你們好!我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》。
物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!當今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識銳不可擋，一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭。
尤其對于我們機械行業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。
質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品。
“質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源”此話無人不知，無人不曉。
可在實際的工作當中，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋之九霄云外，順其自然。
試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。
只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
質(zhì)量在我心中，強調(diào)的是人的責任。
如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。
拒絕承擔個人責任是人的通病。
一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結(jié)果負責。
無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。
然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不愿意認錯。
因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。
而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟賠償。
但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量由員工心理質(zhì)量和日常操作質(zhì)量組成。
員工心理質(zhì)量是一個人的素質(zhì)、修養(yǎng)、文化、上進心和責任心的體現(xiàn)。
我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責任心，什么測驗呢?假設(shè)到了早上十點的樣子，這個人一直坐在座位上夾封，一個領(lǐng)導悄悄站到他身后，突然問一聲：“今天這種管子廢品多不多啊?”如果那個人反應很快立即回答：“沒有廢品!”那這個人就很專注了。
而如果那個人很是迷茫的說：“啊?啊?”或者說：“這個啊，好像不多吧!”那么他們都是不負責的，至少可以說，他們不專注，心里想著：啊那個美女在看我沒有啊;啊我的襪子還沒洗明天穿什么啊;唉這里做煩了去哪里換換口味就好了。
這些都是心思沒有專注在工作上，從而很容易發(fā)生日常操作質(zhì)量事故，就出現(xiàn)了廢品。
上次我們事業(yè)部搞得那個關(guān)于質(zhì)量意識的調(diào)查表，就很不錯，用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示，形成一種“只有專注才能提升質(zhì)量”的意識。
一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。
而我，就是其中的一個小小的零部件。
我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。
好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。
任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。
從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。
把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。
每一位員工都要視責任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。
我就從“人的責任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。
我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。
質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。
實際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應該提高職工的業(yè)務素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。
嚴把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。
舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。
但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢?因為我應該去檢查!假如我檢查了，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。
這是我的工作沒有做到位。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。
”作為從事機械加工的企業(yè)單位，加工過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。
所以說，質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起紅光美好的明天!
因此，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。
而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個人從點滴做起，從自我做起，樹立牢固的質(zhì)量意識，始終把質(zhì)量擺在首位,把質(zhì)量牢記心中，同時，更需要大家團結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。
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