項目部管理人員崗位職責(zé)4篇(工程項目部管理人員的崗位職責(zé))

時間：2023-02-07 23:54:37 綜合范文

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項目部管理人員崗位職責(zé)1

　　代表企業(yè)履行項目管理職責(zé)，代表業(yè)主進行現(xiàn)場管理工作。

　　協(xié)助項目組長做出項目管理決策或輔助決策。

　　參與項目全過程管理(包括：前期考察、項建、可研、立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、概預(yù)算評審、施工招投標等;施工期質(zhì)量、安全、進度、造價、合同、信息、檔案、參建各單位協(xié)調(diào)等工作)。

　　一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。

　　二、根據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。

　　三、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。

　　四、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。

　　五、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。

　　六、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。

　　1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。

　　2、負責(zé)上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護,完成部門年度指標;

　　3、合理分配部門的市場資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團隊共同服務(wù)好客戶。

　　4. 發(fā)展和拓寬市場,了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對。

　　1、配合項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工進行合理有效的安排，協(xié)調(diào)好各分包及勞務(wù)之間的關(guān)系;

　　2、配合預(yù)算員對施工現(xiàn)場的工程量核算以便進行項目結(jié)算;

　　3、按上級要求和實際情況布置周、旬、月、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。

　　4、對安全工作進行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作;防止浪費，節(jié)約材料。

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