下面是范文網(wǎng)小編分享的如何搞好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作文檔3篇(煤礦電工如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作)，以供借鑒。
如何搞好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作文檔1
淺析如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工作
機(jī)電一隊劉二偉
摘要:本文根據(jù)現(xiàn)場管理實踐,針對煤礦機(jī)電管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析研究,并提出了具體應(yīng)對措施。
關(guān) 鍵 詞 :機(jī)電管理;安全;煤礦
近年來,隨著煤礦企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù),機(jī)械化水平不斷提高,對煤礦機(jī)電的管理也日趨完善,但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化、設(shè)備投入不足等問題,因此加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工作,對煤礦安全生產(chǎn)具有重要意義。
一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問題
1.機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠
這方面問題主要表現(xiàn)在煤礦機(jī)電安全監(jiān)察人員在認(rèn)識和素質(zhì)上有差距,煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng),所涉及的知識面相當(dāng)廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細(xì)的操作說明,甚至有的還有一定的回旋余地,無十分準(zhǔn)確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員大多從基層而來,深知基層之甘苦,有時一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣,安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨
機(jī)性大,缺乏全面性,缺乏主動性。
礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜,而現(xiàn)場監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況是否失去防爆性能,一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題,缺乏對管理制度、安全性能、動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,檢查人員自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料、深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整改的情況少。
2.超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來,受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位,而機(jī)電安全則擺在被動應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。
由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機(jī)單線制動,高壓開關(guān)保護(hù)不全,主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在隱患很多,加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。
3.深部開采對機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600～800m,有的已
達(dá)1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重,導(dǎo)致管路、電纜受擠壓,這些都給機(jī)電管理帶來一定的難度。如果不加強(qiáng)管理,不進(jìn)行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。
二、如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作
1.加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度
煤礦安全是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的安全,盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動局面。一要搞好職工技能培訓(xùn)工作,可采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng),實施“職工技能等級達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,普及中級工等級培訓(xùn),凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員,必須持證上崗,通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式,強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn);二要完善激勵機(jī)制,充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊伍,促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
2.提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)勢的機(jī)電監(jiān)察力量,對煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺
設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決依法停下來,決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。
3.采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造
要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
4.積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應(yīng)走出惡性循環(huán)圈,采用先進(jìn)工藝流程,合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡
裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。
5.建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制,是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位,才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責(zé)。
煤礦管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人員組成的隊伍,對每個煤礦進(jìn)行“專家會診”,對供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問題,提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機(jī)電管理,必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位,把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實際,通過提升運(yùn)輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作,加強(qiáng)井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理,提高機(jī)電戰(zhàn)線各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。
淺析如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理工
作
姓名：劉二偉
單位：五礦機(jī)電一隊
如何搞好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作文檔2
2013年煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)
針對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，制定如下標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作和突破方向：
1、機(jī)電專業(yè)
（1）加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，完善各種制度的匯編及資料的整理
存檔，為現(xiàn)場管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（2）強(qiáng)化設(shè)備檢修、使用、維護(hù)管理，保證設(shè)備完好率達(dá)到
95%以上
（3）消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
（4）井下電氣設(shè)備“三大保護(hù)”使用率、合格率達(dá)100%，整
定值必須符合規(guī)程及實際要求，以確保井下供電安全運(yùn)行，徹底杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。
（5）嚴(yán)格做好機(jī)電設(shè)備巡檢工作，提高機(jī)電設(shè)備完好率，將
機(jī)電事故消滅于萌芽狀態(tài)。
（6）建立健全機(jī)電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動
機(jī)電工作精細(xì)化管理。
2、運(yùn)輸專業(yè)
（1）加強(qiáng)副斜井防跑車裝置的管理，并經(jīng)常維護(hù)，定期實驗，確保有效可靠。
（2）加強(qiáng)各礦井聲光語音報警裝置的管理。
（3）完善機(jī)車各種安全保護(hù)，加強(qiáng)維護(hù)、維修力度。
（4）保證機(jī)車前后照明正常，杜絕機(jī)車電路部分失爆現(xiàn)象。
煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理處罰細(xì)則
第1條：泵站壓力達(dá)不到《規(guī)程》規(guī)定的罰責(zé)任單位200元
第2條：乳化液有現(xiàn)場配比手段，乳化液濃度配比達(dá)不到《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的罰責(zé)任單位100元。
第3條：刮煤機(jī)、支架間、漏斗口，包括各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須按規(guī)定使用噴霧降塵，否則，每處罰責(zé)任單位100元，沒有安裝防塵設(shè)施，罰主管礦長200元。
第4條：巷內(nèi)無保險檔、阻車器或不堅持使用的，發(fā)現(xiàn)一次處罰 單位200使用不合格阻車器罰300元，罰跟班礦長50元。
第5條：綜掘機(jī)、耙斗機(jī)及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須使用好噴霧，否則每處罰責(zé)任單位100元。
第6條；上級檢查查出一處電氣失爆，每處罰責(zé)任單位1000元，礦長、機(jī)電副礦長500元。
第7條：采區(qū)變電所無計劃停電，對責(zé)任單位罰1000元。
第8條：主、副井絞車鋼絲繩磨損、短絲超過《安全規(guī)程》規(guī)定而不及時更換，罰5000元，采區(qū)絞車坡絞車鋼絲繩磨損、短絲超過《安全規(guī)程》規(guī)定而不及時更換，罰500元，絞車有疙瘩、插接不合格一處罰100元，絞車?yán)K頭無桃型環(huán)、保險繩、少繩卡子、護(hù)繩板，剎車手把壞，各罰100元，少點(diǎn)（戧）桿、地錨罰300元。
第9條：嚴(yán)禁電工帶電作業(yè)，發(fā)現(xiàn)電工帶電作業(yè)罰1000元。
第10條：井下三大保護(hù)（包括煤電鉆保護(hù)、信號照明保護(hù)、移
動變電站、400A及300A保護(hù)）不正常使用，每次罰1000元，礦長、機(jī)電副礦長各200元。
第11條:瓦斯閉電鎖、風(fēng)電閉鎖必須正常使用，擅自改動或甩掉不用，罰責(zé)任人5000元；雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動倒臺必須正常使用，否則每次罰1000元。礦長、機(jī)電副礦長各200元
第12條：軌道上下山運(yùn)輸聲光信號不全，紅燈信號長明或不堅持使用，罰責(zé)任單位200元。
第13條：絞車坡安全設(shè)施不完好或不正常使用，每次罰責(zé)任單位500元，責(zé)任人、跟班礦長各100元。
第14條：井口信號裝置與絞車房控制回路不閉鎖罰200元。
第15條：主副斜井、副立井絞車單人操作無人監(jiān)護(hù)罰200元。
第16條：開關(guān)不上架或兩臺以上五小電氣不集中上板，每臺開關(guān)罰100元，小件每件罰50元。
第17條：機(jī)電硐室、絞車硐室滅火器材數(shù)量不夠或不合格罰責(zé)任單位100元。
第18條：井下大巷、硐室照明燈不亮，每個罰責(zé)任單位50元。
第19條：井下大巷（行人斜巷、軌道巷）電纜懸掛不合格或落地，每米罰單位20元。
第20條：井下各種管路由于密封不嚴(yán)、閥門壞不及時更換造成跑風(fēng)、漏水、每處罰責(zé)任單位100元。
第21條：道軌接頭必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，少夾板、螺絲、道接口超規(guī)定，每處罰責(zé)任單位20元。
第22條：軌道上、下山地滾必須齊全完好，否則，每個罰單位50元。
第23條：溜子缺刮板，每個罰責(zé)任單位50元。
第24條：各種設(shè)備缺銘牌、標(biāo)志牌、完好牌，內(nèi)容不全，填寫不清楚罰50元；牌板爛、衛(wèi)生差，每塊罰30元。
第25條：礦車完好率必須達(dá)到規(guī)定，其中包括插銷、保險銷、襯子、灰蓋子，否則每降低1%罰100元。
第26條：過流整定不合格每臺設(shè)備罰100元；用銅絲、鐵絲、鋁絲代替保險絲，每次罰1000元。
第27條：嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入要害場所(所指地面高低配電房、井下機(jī)電硐室)，否則，每進(jìn)1人次罰當(dāng)班人員50元。
第28條：電瓶車司機(jī)下車處理問題不去掉手把或不關(guān)閉電源每次罰100元。
第29條：各種電氣（包括五小電氣）不完好而影響達(dá)標(biāo)罰100元；各種電氣設(shè)備外表衛(wèi)生差，每臺罰30元。
第30條：礦燈完好率必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，杜絕失爆，達(dá)不到規(guī)定每降低1%罰單位200元。
第31條：鋼絲繩不按規(guī)定的時間檢查、上防銹油，報表不按規(guī)定報送或無領(lǐng)導(dǎo)簽字每次罰50元。
第32條：風(fēng)機(jī)安裝必須符合《規(guī)程》規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定罰責(zé)任單位500元并及時處理，否則加倍重罰。
第33條：掘進(jìn)頭無計劃停風(fēng)、停電罰責(zé)任單位500元。
第34條：井下消滅高溫火點(diǎn)，否則，每發(fā)現(xiàn)一處高溫火點(diǎn)，罰通風(fēng)隊1000元，隊長100元。
第35條：井下風(fēng)門無連鎖或連鎖不合格，每處（次）罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
如何搞好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作文檔3
如何搞好煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
【摘要】針對煤礦企業(yè)機(jī)電事故多發(fā)的狀況，探討煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新途徑。強(qiáng)調(diào)了各級組織要提高對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，建立專業(yè)化檢查小組，堅持不懈，搞好基礎(chǔ)工作，最終保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、前言
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代化機(jī)械化礦井的建設(shè)速度越來越快，大型高產(chǎn)高效礦井給企業(yè)和社會帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益，但由于多方面的原因，機(jī)械化水平高的礦井，機(jī)電事故也相對較高，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來障礙。如何搞好煤礦的機(jī)電管理工作，是擺在機(jī)電管理者面前的一個現(xiàn)實的難題。煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一種管理手段是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法。是煤礦機(jī)電管理工作的基礎(chǔ)。實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的在于確保機(jī)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低機(jī)電事故率，縮短由于機(jī)電事故而影響生產(chǎn)的時間，一方面保障安全生產(chǎn)，不出或少出人身傷亡事故和機(jī)電設(shè)備事故，另一方面也最終達(dá)到企業(yè)追求利潤最大化的目的，只有在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實有效的基礎(chǔ)上，才有可能追求企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展、全面發(fā)展。
2、煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在問題
《煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所要求的一整套的標(biāo)準(zhǔn)及考核評比辦法，包括設(shè)備與指標(biāo)，機(jī)電安全、機(jī)電管理、文明生產(chǎn)等，每一條都是經(jīng)驗性的高度總結(jié)。作為煤礦機(jī)電管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思索，以求在實際工作中能夠按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好機(jī)電工作。
目前煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在一個分管單位自主建設(shè)與職能部門監(jiān)督檢查的問題?；鶎訂挝还芗既藛T對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查總有認(rèn)識上的誤區(qū)。認(rèn)為機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對他們來說是一種負(fù)擔(dān)。又要從事生產(chǎn)管理，又要應(yīng)對每月的安全質(zhì)量檢查，忙不過來。其實是沒有擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的關(guān)系。沒有把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)有效的融合。安全也是效益。不出機(jī)電事故，影響生產(chǎn)的時間少了。產(chǎn)量、效益自然也就上去了。所以，對待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不能搞形式主義，上下級首先要在認(rèn)識上有所提高，檢查要精細(xì)，問題要整改。
3、煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)進(jìn)行的工作
認(rèn)識到機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性之后，不能僅僅停留在認(rèn)識上，重點(diǎn)還在于行動。關(guān)鍵是否能堅持。煤礦機(jī)電安全是一個系統(tǒng)工程，無論是管理者，職工還是安全監(jiān)察，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和財產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面。為搞好機(jī)電工技能培訓(xùn)工作，可以采取自陪、委培、自考和技能比
賽的多種形式，加快技能人才培養(yǎng)，實施“職工技能等級達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”，普及中級工等級培訓(xùn)，必須持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)定向培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種，要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才的高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高技術(shù)，高素質(zhì)的機(jī)電專業(yè)人才隊伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走向正規(guī)軌道。
建立健全各項規(guī)章制度。制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展的尺度，只有制度完善，管理到位，責(zé)任到位，才能保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、結(jié)語
綜上所述，制約煤礦企業(yè)機(jī)電管理的原因是多方面的，既存在國家宏觀調(diào)控的因素，也有企業(yè)自身發(fā)展的盲目性。它是一個政治、法律、經(jīng)濟(jì)和社會問題。總要的是觀念的改變和創(chuàng)新發(fā)展，達(dá)到機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)化，要建立能量效率的觀念，建立系統(tǒng)效率的觀念，樹立 “追求系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性”的基本思想。
如何搞好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作文檔3篇(煤礦電工如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作)相關(guān)文章：
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