下面是范文網(wǎng)小編收集的組織收入自查報告共3篇(稅務(wù)局組織收入自查報告)，以供參考。

組織收入自查報告共1

　　工資內(nèi)外收入自查報告

　　篇1：企業(yè)工資自查報告

　　xx公司企業(yè)工資內(nèi)外收入

　　監(jiān)督檢查自查報告

　　xx公司根據(jù)東人社字[2012]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下。

　　一、公司基本情況 Xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約萬人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，2010年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

　　公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬元。

　　二、企業(yè)工資情況

　　2009年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為萬元，其中公司領(lǐng)導年收入均為萬元。2010年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為萬元，其中公司領(lǐng)導年收入均為萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。2011年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為萬元，其中公司領(lǐng)導收入為萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。

　　三、公司工資制度執(zhí)行情況

　　公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調(diào)控政策，實行工效掛鉤，堅決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工

　　無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數(shù)；公司嚴格執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY保障制度；同時，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定繳納各項社會保險費用。

　　總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進一步加強工資管理，促進企業(yè)發(fā)展，貫徹落實企業(yè)工資相關(guān)法律、法規(guī)、政策，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會穩(wěn)定。

　　xx公司

　　二〇一三年三月二十四日

　　篇2：某公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報告(范本) 注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行必要的描述，也可附相關(guān)的說明或證明材料。

　　××××公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報告

　　2013年4月

　　根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區(qū)國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企業(yè)2009年至2012年工資內(nèi)外收入情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、執(zhí)行上級工資總額宏觀調(diào)控政策的情況

　　1、本企業(yè)2009年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　2、本企業(yè)2010年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　3、本企業(yè)2011年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　4、本企業(yè)2012年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　二、本企業(yè)負責人薪酬分配制度執(zhí)行情況

　　1、本企業(yè)屬于：（請在括號內(nèi)打“√”）；

　?、僖越?jīng)營性為主的企業(yè)（ ）

　?、谝怨δ苄詾橹鞯钠髽I(yè)（ ）

　?、燮渌髽I(yè)（可具體描述）（ ）

　　2、本企業(yè)主要負責人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：

　　3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：

　　4、本企業(yè)負責人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：

　　5、本企業(yè)實施股權(quán)激勵（包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

　　三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況

　　1、2009至2012年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下：

　　2、2009至2012年工資列支渠道、發(fā)放情況和實際水平如下：

　　3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福利性收入、企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、住房公積金、各類商業(yè)保險等由企業(yè)繳納的部分）、列支渠道和實際水平如下：

　　4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長期激勵措施及實施情況如下：

　　5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

　　6、本企業(yè)勞動工資統(tǒng)計報表填報情況如下：

　　四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個人所得稅情況

　　1、本企業(yè)2009至2012年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下：

　　2、本企業(yè)2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下：

　　××××公司

　　2013年4月

　　日

　　篇3：工資分配自查報告

　　中心校

　　對年績效工資發(fā)放情況的自查報告 區(qū)局人事股： 我校接到區(qū)局 文件后，立即將文件轉(zhuǎn)發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學

　　習，并對

　　年績效工資發(fā)放情況進行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢阂皇侵贫冃ЧべY實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本

　　校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。二是成立領(lǐng)導小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導小組，每年分兩次按學期對扣發(fā)的

　　獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持

　　向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。

　　三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作

　　具有獨特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一

　　步細化實施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。中心校

　　二0一二年四月九日篇2：xx鎮(zhèn)績效工資實施情況自查報告xx區(qū)xx鎮(zhèn)績效工資實施情況自查報告

　　區(qū)財政局：

　　根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位績效工資實施情況檢查的通知》（x人社發(fā)[2012]xx號）《、xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施方案》（xx府辦發(fā)[2011]xx 號）和《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)事業(yè)單

　　位績效工資實施情況匯報如下：

　　一、實施辦法

　　（一）績效工資構(gòu)成

　　事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。事業(yè)單位主要負責人績效工

　　資水平與職工績效工資平均水平為:1。

　　1.固定發(fā)放績效工資

　　基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）為固定

　　部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放。基礎(chǔ)性績效

　　的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。

　　2.考核發(fā)放績效工資

　　考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的10%（占績效工資總量的

　　7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績效

　　工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

　　（三）考核細則

　　實行年度考核的方式，年度考核得分與職工工作紀律、履職情況、創(chuàng)先爭優(yōu)積分評星、

　　民主測評相結(jié)合，實行百分制。每年初按照上一年的考核結(jié)果發(fā)放上一年的績效工資的考核

　　部分。

　　（四）考核方法

　　1.鎮(zhèn)成立考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導小組組織實施考

　　核工作。

　　領(lǐng)導小組組長由黨委書記擔任，副組長由鎮(zhèn)長、人大主席、紀委書記、分管組織人事的

　　領(lǐng)導擔任，成員由其他一級班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財政所所長、督查

　　室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔任。

　　2.全鎮(zhèn)三個事業(yè)單位實行共同考核（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保所、文化服務(wù)中心）。

　　3.考核領(lǐng)導小組根據(jù)被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，分管領(lǐng)導對被考核人員實際履職情況進行

　　綜合評價。

　　4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進行綜合

　　考核。

　　二、實際發(fā)放情況我鎮(zhèn)2010年、2011年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。2012年以來，我鎮(zhèn)堅持每月

　　足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)

　　放。目前尚未收到職工的反映和建議。 我鎮(zhèn)將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻

　　等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時表現(xiàn)，決定

　　事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。 xx區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府

　　二○一二年五月二十八日篇3：關(guān)于事業(yè)單位績效工資實施情況的自查報告 關(guān)于事業(yè)單位績效工資實施情況的自查報告區(qū)財政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開展事 業(yè)單位績效工資實施情況檢查的通知》（xx 人社發(fā)[2012]162 號）、《關(guān)于印發(fā)xx 其他事業(yè)

　　單位績效工資實施方案的通知》（xx 人社發(fā)〔2011〕157 號）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單

　　位績效工資實施情況匯報如下：

　　一、實施辦法

　　（一）績效工資構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基

　　礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。事業(yè)單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水

　　平為 :1。

　　（二）績效工資分配情況 1.固定發(fā)放績效工資基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量

　　的 70%，其中基礎(chǔ)性績效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履

　　行崗位職責，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放。基礎(chǔ)性績效的 10%與考核掛鉤，占績效總量的

　　7%（70%×10%=7%）。 2.考核發(fā)放績效工資考核部分占基礎(chǔ)性績效工資的10%（占績效工資總

　　量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的 30%，與基礎(chǔ)性績效考核部分拉通考核（占績

　　效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

　　（三）考核細則結(jié)合局屬事業(yè)單位實際，對單位黨政主要領(lǐng)導及其工作人員采取按月考核和

　　按年考核相結(jié)合的方式。第一個周期的結(jié)果應(yīng)與第二個周期的基礎(chǔ)性績效工資（體現(xiàn)崗位職

　　責和社會公益目標任務(wù)完成情況的部分）和獎勵性績效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類推。

　　（四）

　　考核方法 1.成立考核領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導小組組織實施

　　考核工作。領(lǐng)導小組組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由各科室負責人組成。具

　　體工作由辦公室負責。 2.全局目前只有旅游執(zhí)法大隊屬于事業(yè)單位，隨著旅游營銷中心（事

　　業(yè)單位）的成立，未來將局所屬兩個單位共同考核。 3.考核領(lǐng)導小組根據(jù)被考核人在召開的

　　考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，考核小組對被考核人員實際履職

　　情況進行綜合評價。 4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關(guān)資料相結(jié)合

　　的方法進行綜合考核。

　　二、實際發(fā)放情況我局 2011 年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。

　　2012 年以來，我鎮(zhèn)堅持每月足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績效的90% （70%× 90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建

　　議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻

　　等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時表現(xiàn)，決定

　　事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。 xx 區(qū)xx 局二○ 一二年五月二十八日篇4：某公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報告(范本)注：該自查報告范本僅供參考，各成員企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的實際情況進行必要的描述，

　　也可附相關(guān)的說明或證明材料。

　　××××公司關(guān)于企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查的自查報告

　　2013年4月根據(jù)上海市《關(guān)于做好本市國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》（滬人社綜

　　﹝2013﹞118號）的文件精神，和新區(qū)國資委4月15日專題會議要求，××××公司就本企

　　業(yè)2009年至2012年工資內(nèi)外收入情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、執(zhí)行上級工資總額宏觀調(diào)控政策的情況

　　1、本企業(yè)2009年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　2、本企業(yè)2010年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　3、本企業(yè)2011年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　4、本企業(yè)2012年不含領(lǐng)導班子成員在內(nèi)的人均工資增幅為；

　　二、本企業(yè)負責人薪酬分配制度執(zhí)行情況

　　1、本企業(yè)屬于：（請在括號內(nèi)打“√”）； ①以經(jīng)營性為主的企業(yè)（ ）②以功能性為主的企業(yè)（ ）③其他企業(yè)（可具體描述）（ ）

　　2、本企業(yè)主要負責人的薪酬結(jié)構(gòu)、水平如下：

　　3、本企業(yè)貫徹執(zhí)行上級薪酬、考核相關(guān)管理制度情況如下：

　　4、本企業(yè)負責人薪酬、考核相關(guān)制度和內(nèi)部決策程序如下：

　　5、本企業(yè)實施股權(quán)激勵（包括持股數(shù)量、比例、來源和分紅等）的情況如下：

　　三、企業(yè)工資內(nèi)外收入的列支和發(fā)放情況

　　1、2009至2012年本企業(yè)工資總額提取、使用、結(jié)余情況如下：

　　2、2009至2012年工

　　資列支渠道、發(fā)放情況和實際水平如下：

　　3、2009至2012年工資外收入組成部分（包括福

　　利性收入、企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、住房公積金、各類商業(yè)保險等由企業(yè)繳納的部分）、列

　　支渠道和實際水平如下：

　　4、本企業(yè)試行股份、分紅權(quán)等中長期激勵措施及實施情況如下：

　　5、本企業(yè)派遣制人員和其他勞務(wù)人員、臨聘返聘人員收入分配情況如下：

　　6、本企業(yè)勞動工資統(tǒng)計報表填報情況如下：

　　四、企業(yè)執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的相關(guān)情況，以及企業(yè)代扣代繳個人所得稅情況

　　1、本企業(yè)2009至2012年執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的情況如下：

　　2、本企業(yè)2009至2012年代扣代繳個人所得稅情況如下： ××××公司

　　2013年4月

　　日篇5：xx小學績效工資發(fā)放自查報告

　　xx小學教師獎勵性績效工資發(fā)放情況自查報告

　　一、指導思想

　　根據(jù)揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學?？冃ЧべY考核分配指導意見》，結(jié)合我校實際制定

　　的績效工資考核方案。

　　二、制定的原則

　　1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅(qū)動力、全面性和可操

　　作性的原則來制定學校績效考核辦法。

　　2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，

　　優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼 顧學校內(nèi)部各類人員之間激勵性績效工資分配關(guān)系。

　　3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經(jīng)學校教

　　師討論通過后實施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三、制定的依據(jù)

　　按照各類教育法律法規(guī)、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學校

　　辦學行為的若干規(guī)定》《廣東省中小學教育教學常規(guī)管理暫行辦法》、等的規(guī)定和要求來制定。

　　四、考核對象

　　西淇小學全體在編在崗教師。

　　五、領(lǐng)導機構(gòu) 學校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、各部門負責組成，

　　負責對學校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、

　　發(fā)放、解釋等方面的工作。組長：（校長）

　　副組長: 成員：

　　日常工作由xxx負責。

　　六、制定的內(nèi)容和辦法學校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學校集體部分；二教師個人部分。主

　　要是學校集體部分如何考核到教師個人；教師個人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績等方面?？己?/p>

　　內(nèi)容主要為德、能、勤、績四部分內(nèi)容。個人考核結(jié)果計分值，不計等次，以便最后結(jié)算。

　　根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關(guān)于義務(wù)教育學校績效工資考核分配指導意見》和

　　本校實際，具體為德15分，能25分， 勤10分，績30分。學?？冃Э偨痤~÷全校教師總分×教師個人得分=個人金額

　　七、執(zhí)行情況

　　祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學教職工績效考核量化表》

　　八、考核結(jié)果的使用

　　教師的績效考核結(jié)果僅作為獎勵性績校工資的分配依據(jù)。

　　九、考核要求

　　1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

　　2、凡有下列行為之一的，考核結(jié)果不能評為“優(yōu)秀”：

　?。?）、不能認真履行職業(yè)道德規(guī)范的；

　?。?）、未完成學校規(guī)定的工作任務(wù)的；

　　（3）、不能認真履行教師職責，家長投訴較多的。

　　3、凡有下列行為之一的，考核不合格：

　?。?）、嚴重師德失范，損害學校和學生利益的；

　?。?）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；

　　（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計超過90天、事假累計超過20天、曠工累

　　計超過5天的；

　?。?）、未經(jīng)學校同意從事商業(yè)活動、群眾反映較多的；

　　（5）、無充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響

　　的；

　　（6）、有亂收費現(xiàn)象的責任人； （7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

　?。?）、根據(jù)學校管理辦法，考核為不合格者。

　　十、說明：

　　因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達上級會議精神、傳達太遲等因素造成的扣

　　分，由校長、主任承擔。我?？冃Э己朔桨赣蓪W校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時受

　　教師監(jiān)督，自查結(jié)果為合格。教師對考核結(jié)果有意見，可在接到考核結(jié)果通知的5個工作日

　　內(nèi)，以書面形式向?qū)W?？己祟I(lǐng)導組申請復核，考

　　核小組在接到書面申請的10個工作日內(nèi)提出復核意見。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時受教師監(jiān)督，自查結(jié)果

　　為合格。

　　《工資內(nèi)外收入自查報告》

組織收入自查報告共2

　　關(guān)于對罰沒收入進行自查的報告

　　市中院：

　　按照你院及省高院陜高法明傳（2011）XX號通知要求，我院對2010年以來的罰沒收入情況進行認真、全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、認真學習 統(tǒng)一組織

　　接到通知后，我院高度重視，立即組織有關(guān)人員認真學習了省委政法委、省財政廳陜政法字（2011）33號通知及上級法院和財政部門的相關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想認識。同時，通過召開有關(guān)庭室負責人會議，分解了自查任務(wù)，層層落實了自查責任。

　　二、自查的基本情況

　　1、罰沒收入收繳情況。2010年以來，我院共收訴訟費XXXX元（其中2010年收訴訟費XXX元，2011年1—6月收訴訟費XXXX元）；收繳罰金XXXX元（其中2010年XXX元，2011年1一6月XXXX元）；沒收涉案財物XX件，無罰款。在繳款方式上，我院在銀行設(shè)有訴訟費和罰沒收入專用賬戶，所繳費用和收入均由繳費人或繳款人到銀行繳納，我院依據(jù)銀行出具是繳款憑證再開具訴訟費收費票據(jù)或處罰收據(jù)。對繳至專用賬戶的罰沒收入，我院已全額上繳國庫。

　　2、紀律執(zhí)行情況。近年來，我院嚴格按照上級要求，全面執(zhí)行訴訟費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定，所收的

　　1 訴訟費和罰沒收入均按照規(guī)定上交國庫，未發(fā)現(xiàn)有隱瞞、截留、轉(zhuǎn)移或坐支訴訟費和罰沒收入，也沒有利用訴訟費和罰沒收入私設(shè)“小金庫”問題。

　　近年來，我院的辦案經(jīng)費和辦公經(jīng)費已由省財政和縣財政全額撥付，沒有出現(xiàn)以訴訟費或罰沒收入沖抵公用經(jīng)費預算的現(xiàn)象，也不存在多收多返、少收少返的現(xiàn)象。我院也沒有對個庭室和辦案法官下達或變相下達收費或罰沒指標，我院也未將罰沒收入完成情況的列入年度考核內(nèi)容中。

　　通過認真自查，我們在今后的工作中將進一步加強訴訟費和罰沒收入管理，從嚴把關(guān)，嚴格按照規(guī)定，依法足額收繳，按規(guī)定及時解繳國庫，確保我院訴訟費收費行為和罰沒行為的規(guī)范、有序、公開、公正。

組織收入自查報告共3

　　公司2016年度工資內(nèi)外收入

　　自查情況報告

　　自查單位：自查項目：

　　年度工資內(nèi)外收入情況 （公司全稱）2016國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組：

　　根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至 月日，認真組織開展了全系統(tǒng)2016年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）企業(yè)基本情況

　　公司成立于月日，主要從事（業(yè)務(wù)范圍），截止2016年末資產(chǎn)總額億元，年末從業(yè)人員 人，目前法定代表人為 ，由主管。

　　（二）自查范圍

　　公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點，以2016年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負責人薪酬分配等情況為基礎(chǔ)，對公司進行全面自查。

　　（三）企業(yè)經(jīng)濟效益情況

　　二、自查結(jié)果

　　（一）工資總額管理情況

　　1、工資管理基本情況

　?。?）上級單位工資總額管理政策。

　　根據(jù)下達的《》規(guī)定，公司實行工資總額管理方式。 （2）企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。 自查評價：

　　2、工資總額具體項目及列支情況 自查評價:

　　3、人員及工資水平情況 （1）在崗職工情況 自查評價：

　　4、年度勞動工資統(tǒng)計報表和財務(wù)報表填報情況 自查情況：

　　（二）負責人收入分配基本情況

　　1、企業(yè)負責人薪酬管理情況 （1）上級單位管理政策

　　年，根據(jù)下發(fā)的《》，公司負責人開始實行辦法。

　　2、企業(yè)負責人業(yè)績考核情況 自查評價：

　　3、企業(yè)負責人薪酬與職工收入差距情況 自查評價：

　　4、企業(yè)負責人福利性收入情況 自查評價：

　　（三）職工工資外收入情況

　　1、福利性收入情況 自查評價：

　　2、住房公積金 自查評價：

　　3、其他工資外收入情況 自查評價：

　　（四）企業(yè)扣繳稅情況

　　1、企業(yè)所得稅 自查評價：

　　2、個人所得稅 自查評價：

　　三、自查發(fā)現(xiàn)問題匯總

　　四、需要說明的其他事項

　　（一）2016年相關(guān)審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況

　　（二）其他需要說明的問題

　　五、工作建議

　　（一）對完善工資內(nèi)外收入分配制度的考慮

　　（二）對企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議 特此報告。

　　附件：工資內(nèi)外收入自查表

　　公司（簽章）

　　年

　　月

　　日

組織收入自查報告共3篇(稅務(wù)局組織收入自查報告)相關(guān)文章：