下面是范文網(wǎng)小編分享的崗位職責(zé)體系文件格式3篇 文件崗位職責(zé)和崗位描述，供大家參考。
崗位職責(zé)體系文件格式1
崗位職責(zé)文件目錄
【篇1：組織架構(gòu)崗位職責(zé)文件目錄】
香港妃智妤集團(tuán)有限公司 婉茹皇宮（國(guó)際）spa連鎖機(jī)構(gòu)
組織架構(gòu)崗位職責(zé)
文件目錄
1．wrhg-2001a妃智妤集團(tuán)組織架構(gòu) 2．wrhg-2002a 3．wrhg-2003a 4．wrhg-2004a 5．wrhg-2005a 6．wrhg-2006a 7．wrhg-2007a 8．wrhg-2008a 8．wrhg-2009a 9．wrhg-2010a 10．wrhg-2011a 11．wrhg-2012a 12．wrhg-2013a 13．wrhg-2014a 14．wrhg-2015a 15．wrhg-2016a
蕭山會(huì)所組織架構(gòu) 蕭山會(huì)所開業(yè)籌備組織架構(gòu) 顧問(wèn)崗位職責(zé) 客服崗位職責(zé) 美容部主管崗位職責(zé) 美容技師崗位職責(zé) 培訓(xùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) 配料師崗位職責(zé) 前臺(tái)主管崗位職責(zé) 收銀崗位職責(zé) 保潔員崗位職責(zé) 預(yù)定員崗位職責(zé) 營(yíng)運(yùn)部主管培訓(xùn)崗位職責(zé) 蕭山會(huì)所部門職能說(shuō)明書
【篇2：崗位職責(zé)范文大全目錄】
崗位職責(zé)范文大全目錄
1、管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)……4 3、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)……6 5、總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)7 6、人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)…9 8、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)14 13、售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)……15 14、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)……18 17、軟件代理崗位職責(zé)19 18、程序員崗位職責(zé)…20 19、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)21 20、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……22 21、出納員崗位職責(zé)…23 22、調(diào)撥員崗位職責(zé)…24 23、庫(kù)管員崗位職責(zé)…25 24、結(jié)款員崗位職責(zé)…26 25、后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)…35 lc—149：臨床科室和醫(yī)師臨床用血評(píng)價(jià)及公示制度（新增）37 lc—151：緊急搶救非同型輸注管理制度和流程（新增）38 lc—152：控制輸血嚴(yán)重危害（shot）預(yù)案（新增）……39 lc—153：常見輸血嚴(yán)重危害（shot）的應(yīng)急處理（新增）41 lc—155：輸血相容性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理制度（新增）……42 lc—156：血液貯存質(zhì)量監(jiān)測(cè)與信息反饋制度（新增）…43 lc—157：大量用血審批管理程序（新增）44 lc—158：互助獻(xiàn)血?jiǎng)訂T工作程序（新增）44 lc—159：臨床科室暫不輸注血液保存處理流程（新增）45 lc—160：臨床醫(yī)師輸血分級(jí)授權(quán)和輸血申請(qǐng)管理程序（新增）…48 lc—162：輸血科與麻醉科溝通流程（新增）…56 lc—171：放療醫(yī)師資格分級(jí)授權(quán)管理制度與程序（新增）61 lc—176：病理科尸檢工作制度（新增）…61 lc—177：制定與更新臨床工作指南和診療規(guī)范的規(guī)定（新增）……62 lc—179：營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查制度（新增）……63 lc—180：營(yíng)養(yǎng)評(píng)估制度（新增）64 lc—182：營(yíng)養(yǎng)會(huì)診制度（新增）……65 lc—185：膳食配送及監(jiān)管制度（新增）…65 lc—186：營(yíng)養(yǎng)科門診工作制度（新增）…66
第三章 病歷管理
bl—001：病案室工作制度（修訂）…69 bl—008：住院病歷回收制度（修訂）……70 bl—010：病案室關(guān)于保護(hù)患者隱私的規(guī)定（新增）……70 bl—011：關(guān)于調(diào)取病案的時(shí)間規(guī)定（新增）75 bl—016：病歷質(zhì)控制度（新增）78 ys—026：高危藥品臨床使用管理辦法（修訂）……82 ys—061：臨床藥師培訓(xùn)制度（新增）……83 ys—062：腫瘤化療藥物分級(jí)管理制度（新增）……87 第二篇 醫(yī)院管理篇
第六章 綜合管理
zh—008：院務(wù)公開制度（修訂）……93 zh—088：投訴管理獎(jiǎng)懲制度（新增）……94 zh—089：醫(yī)院質(zhì)量管理協(xié)調(diào)制度（新增）94 zh—090：重點(diǎn)崗位人員定期輪崗制度（新增）99
第九章 科研教學(xué)管理
kj—015：關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生管理的規(guī)定（新增）……101 kj—017：教學(xué)查房制度（新增）…105 kj—021：臨床科研項(xiàng)目使用醫(yī)療技術(shù)管理制度（新增）106 kj—022：醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與管理辦法（新增）……108
第十一章 后勤保障管理
hq—004：醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作制度（修訂）111 hq—013：醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度（修訂）112 hq－032：消防安全管理制度（修訂）……112 hq－033：消防安全教育制度（修訂）……113 hq－034：醫(yī)院危險(xiǎn)品管理制度（新增）……11
4第三篇衛(wèi)生部相關(guān)法律法規(guī)
中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位（新增）…116 中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具檢定管理辦法（新增）……119 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于“藥品和醫(yī)療器械安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（試行）”（新增）137 醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例……160 醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范（試行）（新增）……173 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法（新增）…177 中華人民共和國(guó)計(jì)量法（新增）186
第二章 門診醫(yī)技系統(tǒng)
yj—032: 網(wǎng)絡(luò)信息科系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)（修訂）……188 yj—067: 純音測(cè)聽醫(yī)師崗位職責(zé)（修訂）188 yj—069: 肌電圖檢查醫(yī)師崗位職責(zé)（修訂）……189 yj—098: 病案庫(kù)管理員職責(zé)（新增）……189 yj—099: 外勤服務(wù)隊(duì)崗位職責(zé)（新增）…189 yj—100: 多學(xué)科門診工作人員職責(zé)（新增）192 hl-054：門診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)（新增）……195 zn—014: 宣教科工作職責(zé)（修訂）…197
第十章 后勤保障
hq-033：消防控制室工作制度（新增）…199 hq-034：醫(yī)院危險(xiǎn)品管理員職責(zé)（新增）…199
體系文件管理崗位職責(zé)
hACCP體系文件
2020人力資源體系文件
藥品批發(fā)體系文件崗位職責(zé)（共13篇）
崗位職責(zé)體系
崗位職責(zé)體系文件格式2
崗位體系
崗位職責(zé)描述
崗位說(shuō)明
工作分析與崗位職責(zé)描述模塊收益 清晰崗位所承擔(dān)的職責(zé)，確保崗位的人員做正確的事情，降低失誤成本“一要做正確的事情，二要正確地做事情”，很明顯，事情是否正確具有決定性的作用！而事情錯(cuò)誤給企業(yè)帶來(lái)的失誤成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“做錯(cuò)事”造成的失誤成本。
最大限度地減少崗位人員因職責(zé)模糊而存在的“扯皮”的現(xiàn)象，降低運(yùn)作成本利用柏明頓獨(dú)特的方式與方法將崗位的職責(zé)劃分清晰，并且將各任務(wù)的來(lái)龍去脈呈現(xiàn)出來(lái)，特別是眾多銜接點(diǎn)的清晰界定！從而最大限度地減少崗位因職責(zé)模糊而存在的“扯皮”的現(xiàn)象。
工作分析與崗位職責(zé)描述基本思路
顧問(wèn)師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況選定工作分析方法，預(yù)先設(shè)計(jì)書面的《工作分析調(diào)查問(wèn)卷》，進(jìn)行深入的工作分析，在此基礎(chǔ)上整改各項(xiàng)工作流程，使每一件工作均有一個(gè)正確的程序和方法。只有保證程序與方法正確，才能確保工作順利和不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
根據(jù)整改后的工作流程、現(xiàn)有人力資源背景、未來(lái)可能籌集的符合公司要求的人員、某一工序或區(qū)域性工作量的大小等因素進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)以及該崗位所需的人數(shù)編制，以承擔(dān)部門職能職責(zé)下的具體業(yè)務(wù)。
通過(guò)崗位分析，確定每個(gè)崗位的主要職責(zé)、次要職責(zé)、工作難點(diǎn)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境和任職資格等，并依此制定各崗位的《崗位說(shuō)明書》。
工作分析與崗位職責(zé)描述操作流程
工作分析與崗位職責(zé)描述主要成果 ◆崗位編號(hào)規(guī)則 ◆各部門崗位架構(gòu)圖 ◆崗位編制表
◆各崗位的《崗位說(shuō)明書》
◆培訓(xùn)：如何填寫《崗位說(shuō)明書》 ◆培訓(xùn)：《崗位說(shuō)明書》的運(yùn)用與修訂 ◆培訓(xùn)：作業(yè)流程分解的四個(gè)步驟 ◆……
工作分析與崗位職責(zé)描述主要工具 ◆工作分析信息的種類 ◆問(wèn)卷法 ◆訪談法
◆效率設(shè)備崗位比例定員法 ◆……
崗位職責(zé)體系文件格式3
崗位職責(zé)格式
【篇1：崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)格式】
營(yíng)銷部門營(yíng)銷部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位名稱：營(yíng)銷部部長(zhǎng) 崗位代碼：dmyx01 直接上級(jí)：公司總經(jīng)理 直接下級(jí)：營(yíng)銷部職員 主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題，包含營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)調(diào)研及細(xì)分，項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)作管理，銷售合同的訂立及運(yùn)作，合同款項(xiàng)的回收，相關(guān)人力的管理，品牌的提升及維護(hù)，市場(chǎng)信息的反饋。為公司正常及永續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。工作范圍：
1． 2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 10． 11． 12． 13． 14． 15． 16． 17． 18．
在總經(jīng)辦的指導(dǎo)下，制定年度營(yíng)銷戰(zhàn)略及細(xì)分； 完成經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
制定與年度目標(biāo)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及人力資源規(guī)劃； 制定與年度目標(biāo)相適應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)辦法及實(shí)施準(zhǔn)則； 制定部門內(nèi)部員工的考核及獎(jiǎng)懲辦法，并負(fù)責(zé)實(shí)施； 負(fù)責(zé)與市場(chǎng)調(diào)研有關(guān)的工作，并進(jìn)行信息分析各部門共享； 采取有效的措放進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)作及管理； 負(fù)責(zé)營(yíng)銷合同的訂立運(yùn)作及管理； 負(fù)責(zé)合同訂立后的款項(xiàng)回收； 通過(guò)營(yíng)銷策略，有效提升品牌形象；
有義務(wù)對(duì)在營(yíng)銷中產(chǎn)生的問(wèn)題向各部門反映并共同解決； 負(fù)責(zé)做好顧客的管理及維護(hù)；
有權(quán)力對(duì)本部門中層以下人員的使用提出意見； 負(fù)責(zé)年度的廣告計(jì)劃并實(shí)施； 負(fù)責(zé)展會(huì)的計(jì)劃并實(shí)施；
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)及考核； 負(fù)責(zé)管理本部門內(nèi)所有設(shè)備及用品用具； 營(yíng)銷部直接向總經(jīng)理及董事會(huì)負(fù)責(zé)。1
人員素質(zhì)要求：
（一）工民建筑及銷售等相關(guān)專業(yè)。（二）大學(xué)本科以上，中級(jí)以上職稱。（三）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上。
（四）組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、分析、判斷、計(jì)劃、控制能力強(qiáng)。 主要責(zé)任：
1.對(duì)市場(chǎng)kpi五項(xiàng)指標(biāo)的負(fù)責(zé)。 2.對(duì)人員管理負(fù)責(zé)。3.對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。4.對(duì)部門秩序負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力： 1． 對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)工作有管理權(quán)。2． 對(duì)本部門員工有提出任免意見的權(quán)力。3． 對(duì)本部門財(cái)務(wù)有支配權(quán)。4． 有提出績(jī)效目標(biāo)的權(quán)力。管轄范圍： 1． 營(yíng)銷部所屬員工。
2． 營(yíng)銷部所屬辦公場(chǎng)所的一切設(shè)備、設(shè)施。3． 營(yíng)銷部相關(guān)文件、資料、檔案。2
營(yíng)銷部門市場(chǎng)拓展科主管崗位職責(zé)
崗位名稱：市場(chǎng)拓展科主管 崗位代碼：dmyx02 直接上級(jí)：營(yíng)銷部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：市場(chǎng)策劃部職員 主要職責(zé)：
廣泛有效地收集與銷售和品牌有關(guān)的信息，并進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目提出開發(fā)運(yùn)作及管理方案開展科學(xué)，多方面的市場(chǎng)策劃，開發(fā)有效顧客，提供品牌維護(hù)方案等，幫助營(yíng)銷部在科學(xué)的理論依據(jù)下高效永效的發(fā)展。工作范圍：
1． 收集分析與銷售相關(guān)的市場(chǎng)信息。
2． 提供市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，對(duì)本部門運(yùn)作提供合理化建議。3． 負(fù)責(zé)銷售通路的選擇、開發(fā)、運(yùn)作、管理。4． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選擇、策劃及運(yùn)作。5． 負(fù)責(zé)品牌維護(hù)的相關(guān)工作。
6． 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)外聯(lián)活動(dòng)的建議及策劃。7． 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。8． 組織本部門的員工學(xué)習(xí)及實(shí)踐。人員素質(zhì)要求：
（一）市場(chǎng)營(yíng)銷，建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)。（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（三）相關(guān)工作三年以上經(jīng)驗(yàn)。
（四）綜合分析、判斷能力強(qiáng)，思路清晰。（五）協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，熱愛迪曼、熱愛銷售。
主要責(zé)任：
1． 對(duì)部門績(jī)效負(fù)責(zé)。
2． 對(duì)本部門工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3
3． 對(duì)本部門秩序負(fù)責(zé)。4． 對(duì)本部門人員管理負(fù)責(zé)。5． 對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：
1． 在公司范圍內(nèi)獨(dú)立運(yùn)作本部門工作的權(quán)力。2． 對(duì)本部門員工有提出任免意見的權(quán)力。3． 對(duì)本部門物品有支配權(quán)。
管轄范圍：
1． 本部門員工。2． 本部門所屬物品。3． 本部門所屬職責(zé)范圍的工作。4
營(yíng)銷部工程訂單科主管崗位職責(zé) 崗位名稱：工程訂單科主管 崗位代碼：dmyx03 直接上級(jí)：營(yíng)銷部部長(zhǎng) 直接下級(jí)：工程部職員 主要職責(zé)：
全面管理工程訂單項(xiàng)式的開發(fā)運(yùn)作及管理，協(xié)調(diào)各部門因訂單產(chǎn)生的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋意見，要及時(shí)匯報(bào)，對(duì)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效。工作范圍：
1． 負(fù)責(zé)工程訂單的開發(fā)、訂立及管理。2． 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的開展及完善。3． 負(fù)責(zé)對(duì)潛在顧客的投訴問(wèn)題。4． 積極解決顧客的投訴問(wèn)題。5． 負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效管理。
6． 負(fù)責(zé)因訂單運(yùn)作產(chǎn)生的協(xié)調(diào)工作會(huì)議。7． 完成上級(jí)臨界時(shí)交辦的其它工作。8． 組織本部門員工的培訓(xùn)及實(shí)踐。
人員素質(zhì)要求：
（一）工民建筑市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。
（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱。（三）三所以上相關(guān)工作臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。（四）組織實(shí)施與監(jiān)督控制能力強(qiáng)。主要責(zé)任： 1． 對(duì)本部門的績(jī)效負(fù)責(zé)。
2． 對(duì)本部門工作的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。3． 對(duì)本部門秩序負(fù)責(zé)。4． 對(duì)本部門員工管理負(fù)責(zé)。5． 對(duì)品牌維護(hù)負(fù)責(zé)。5
【篇2：崗位職責(zé)范文大全】
崗位職責(zé)范文大全
崗位名稱：人事行政經(jīng)理
所屬部門：人事行政部
直接上級(jí)：總經(jīng)理
崗位性質(zhì)：
1、負(fù)責(zé)公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)人事管理與開發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理, 對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。
工作權(quán)限：1、有對(duì)于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)； 2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；
3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)； 5、有對(duì)公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)估權(quán)； 6、有對(duì)中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)； 7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)； 8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；
9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù)；
主要職責(zé)：
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)； 4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問(wèn)題、工作問(wèn)題及生活問(wèn)題；
5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門班組解決各種問(wèn)題；
8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績(jī)效考核工作；
9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問(wèn)題做補(bǔ)充、完善工作。
確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說(shuō)明書，原因是崗位職責(zé)說(shuō)明書很容易找的，而且崗位職責(zé)說(shuō)明書現(xiàn)在也不是太難找。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說(shuō)明書，我建議你到這里看看崗位職責(zé)說(shuō)明書，之所以這里的崗位職責(zé)說(shuō)明書比較全，其他地方的崗位職責(zé)說(shuō)明書網(wǎng)，可能不如這里的崗位職責(zé)說(shuō)明書全面，確定是哪兒都能找到崗
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不如這里的崗位職責(zé)說(shuō)明書全面
管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。 3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1參與公司重大決策。2公司管理財(cái)務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7信息化建設(shè)。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。
4、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。 5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。
7、招標(biāo)文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。
6、對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)經(jīng)理。 7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。 11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。
檔案員職責(zé)
1、電話傳達(dá)。
2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。
3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。
4、圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。 5、飲用水管理。
6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。 6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。 1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。 2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。
6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。 10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。
5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。 6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。 10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。
3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。
4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。 5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。7、完成公司安排的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績(jī)效考核工作。
6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
7、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。
8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。
3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。
4、服務(wù)過(guò)程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。
5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。
6、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。 7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)
1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。
2、協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。 3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。
4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。 5、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。
【篇3：公司崗位職責(zé)范文大全】
公司崗位職責(zé)范文大全
2009-12-27 21:24:53| 分類： 管理類文章|字號(hào) 訂閱
管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。
2、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。 3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。4、提出對(duì)公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。
技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。 5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1參與公司重大決策。2公司管理財(cái)務(wù)工作。3負(fù)責(zé)北京辦事處工作。4對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。6協(xié)助實(shí)施績(jī)效考核。7信息化建設(shè)。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、4、負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作，做好來(lái)訪接待工作。 5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。
7、招標(biāo)文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。5、組織紀(jì)律檢查。7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。 11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。
檔案員職責(zé)
1、電話傳達(dá)。
2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。
3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。
4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。 5、飲用水管理。
6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。
業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、推進(jìn)公司的企業(yè)
文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。 1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。 2、確保每月的發(fā)票正常收回。
3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
4、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
5、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。
10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況，在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。 10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。 3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。
4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。 5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
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