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小學績效工資分配方案3篇(農(nóng)村小學績效工資考核方案)

時間:2023-02-09 19:31:29 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的小學績效工資分配方案3篇(農(nóng)村小學績效工資考核方案),供大家參考。

小學績效工資分配方案3篇(農(nóng)村小學績效工資考核方案)

小學績效工資分配方案1

  為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調(diào)動全

  體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

  二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  (一)月考勤獎,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

  (二)月績效獎,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

  (三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3.5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

  (四)其他績效獎,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8.3%。

  四、考核辦法

  (一)月考勤獎

  1、工作人員當月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;

  2、當月請病事假3個工作日以內(nèi)的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎;

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

  (二)月績效獎

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6-10次的;②當月事假累計達4-6個工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7-10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

  4、經(jīng)批準請病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎;

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (三)年度績效獎年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

  (四)其他績效獎加班、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規(guī)定系數(shù)比例進行統(tǒng)籌發(fā)放。

  五、其他問題

  (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

  1、受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

  3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的??郯l(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

  (二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關規(guī)定執(zhí)行。

  (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應規(guī)定處理。

小學績效工資分配方案2

  為加強我校內(nèi)部管理,提高工作效率,充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,調(diào)動教師工作積極性,強化教師崗位意識、團隊意識、責任意識、創(chuàng)新意識和競爭意識,構建合理、公平、公正、具有激勵機制的學校內(nèi)部分配制度,根據(jù)江寧區(qū)教育局《關于義務教育學校較職工績效考核工作的指導意見(試行)》結合我校實際制定本方案。

  一、領導機構

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),負責對崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績等進行考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  二、考核對象和時間

  學校在編在崗的全體教師,時間為20xx年度。

  三、分配原則

  1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重學校社區(qū)教育工作規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動性、創(chuàng)新性、實踐性和靈活性的特點。

  2.師德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行職責和實際工作表現(xiàn)和貢獻。

  3.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去,不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作能力。

  4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理、程序規(guī)范、講究實效。

  四、獎勵性績效工資發(fā)放形式

  教師獎勵性績效工資分上學期、下學期兩次考核,一次造冊,報教育局審核,通過個人帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。

  五、考核項目

  1. 基礎性績效考核

  (1) 對遵守職業(yè)道德規(guī)范,履行崗位職責,服從工作安排,滿工作量,完成學校規(guī)定教育教學任務的教師,全額發(fā)放基礎性績效工資,

  (2)對沒有履行崗位職責,沒有完成規(guī)定任務的教師,基礎性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。

  (3)師德方面存在嚴重問題或因工作失誤造成嚴重不良后果者,視具體情況減發(fā)基礎性績效工資。

  (4)長期病假(2個月以上),基礎性績效工資中的崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數(shù)。

  (5)凡年度考核基本合格、不合格的人員,于考核結果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎性績效工資中的1個月、2個月的崗位津貼,生活補貼按標準發(fā)放。

  2. 獎勵性績效考核

  分上學期、下學期兩次考核。教師的獎勵性績效考核工資按年度發(fā)放。計算公式為:

  (1)學期考核實際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團結協(xié)作分+安全工作分。(具體計分辦法附分)

  (2)教師年度考核得分=上學期學期考核實際得分+下學期學期考核實際得分

  (3)教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分×分植系數(shù)

  注:分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量÷全校教師常規(guī)工作績效考核得分總和。

  (注:全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎項后的津貼總量)

  六、獎勵性績效考核內(nèi)容及計分標準

  1. 業(yè)余班班主任津貼(考核小組考核)

  按每月100元進行月考核,每年按實際工作月數(shù)計發(fā)。

  2、管理干部津貼(考核小組考核)

  按實際工作月數(shù)計發(fā)

  副校長津貼:每個月400元

  中層正職津貼:每月200元

  中層副職津貼:每月100元

  3、節(jié)假日加班或晚班上課津貼

  學校統(tǒng)一安排加班或上課,每加班一天按80元計發(fā),晚上上課按每小時40元計發(fā)。

  4、創(chuàng)建項目獎

  學校創(chuàng)建通過驗收,按省級、市級、區(qū)級分別獎勵每人1000元、800元、600元。

  5、先進學校獎

  學校獲市級、區(qū)級先進集體分別獎勵每人1000元、600元。

  6、教育成果獎

  (1)教師積極撰寫社區(qū)教育論文,獲得市級一等獎、二等獎、三等獎和區(qū)級一等獎、二等獎、三等獎分別獎勵400元、300元、200元和300元、200元、100元。

  (2)參與有關課題研究并通過結題,市級課題800,區(qū)級課題600。

  (3)主動撰寫通訊報導,在社區(qū)教育報頭版3分、二版2分、三版1分。

  (4)參與網(wǎng)站建設和管理,并達到每周更新所負責項目最少一次的目標,加10分,達不到無分。

  七、常規(guī)考核津貼

  根據(jù)社區(qū)教育多任務、多頭緒、突擊性的特點,每個教師不可能固定某項具體工作,隨時調(diào)整或分配某項工作,所以常規(guī)考核獎每學期設立100分,其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務40分、服從分工10分、團結協(xié)作10、安全工作10分。按學期考核。

  1、職業(yè)道德(20分)

  (1) 愛崗敬業(yè),為人師表。隨意脫離崗位達10次,扣5分

  (2) 遵章守紀,執(zhí)行學校規(guī)章制度。違章一次扣0.5分

  (3) 抵制有償家教。發(fā)現(xiàn)一次扣一分,直至扣完職業(yè)道德分。

  2、考勤(10分)

  (事假必須請假,病假應有病假單和發(fā)票)

  (1) 學期事假4天,病假7天不扣分;

  (2)學期事假3天以上,每超一天扣1分,直至扣完該項全部分值,并且,可出現(xiàn)負分;

  (3)學期病假5天以上,每超1天扣0.5分,直至扣完該項全部分值,患重大疾病酌情扣分;

  (4)遲到、早退1小時以內(nèi)一次扣0.1分,遲到、早退超1.5小時扣0.5分,直至扣完該項全部分值,并且,可出現(xiàn)負分;

  (5)無正當理由超假,按曠職處理,曠職半天扣0.5分,曠職1天扣1分,直至扣完該項全部分值,并且,可出現(xiàn)負分;

  (6)學期出滿勤者,另加1分。

  3、完成工作任務(40分)

  社區(qū)教育內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要,每個教師工作任務可能需要不斷調(diào)整。學校每學期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標任務要求分配到每個教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務,另外安排的工作不屬于超工作量。

  (1)具備一定的工作量并且工作任務清楚,目的明確,履行工作職責。工作不負責任扣2分

  (2)實施過程自主、獨立、創(chuàng)新。工作過程因自己不去努力、不動腦筋而耽誤工作扣2分。

  (3)完成工作,過程清晰,資料齊全。工作不能完成,沒留下齊全的資料扣2分。

  (4)完成工作體會深刻,寫出總結。沒寫總結或總結性論文扣2分。

  4、服從分工(10分)

  因社區(qū)教育的特殊性,每個人的分工是靈活多變的,突擊任務也很多,需要教師的大局意識和整體意識,所以,需要設立服從分工項目分。

  (1)顧全大局,服從工作需要。拒絕分工,造成不良影響一次扣1分。

  (2)積極工作,完成工作任務。消極怠工, 影響整體工作一次扣1分

  5、團結協(xié)作10分

  社區(qū)教育內(nèi)容多,每個教師工作內(nèi)容互相影響,相互聯(lián)系,需要每位教師相互理解、相互配合、相互支持。

  (1)相互抵觸,互不配合,嚴重影響整體工作,一次扣1分。

  (2)互相挑撥,制造矛盾,嚴重影響團結,一次扣1分

  6、安全工作(10分)

  (1)尊重學員,不要諷刺、挖苦學員。若因自己工作態(tài)度和方法不當造成對學員傷害1次扣1分。

  (2)注意水電安全,若因自己過失造成學校財產(chǎn)損失一次扣1分。

  (3)工作中注意維持教學秩序,若因自己管理過失或處理不當,造成學員受傷,1次扣1分。

  八、獎勵性績效工資分配領導小組名單

  組 長:陳堂忠

  副組長:葉永種

  成 員:王尚保 王家敏

  九、考核監(jiān)督

  實施考核全過程力求做到公開透明,堅持公平公正,充分發(fā)揚民主,隨時接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢??己肆炕謹?shù)揭曉后,要在本校進行公示,公式期限不少于3個工作日。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定。

  十、本《方案》上報區(qū)教育局審批,經(jīng)全體教師通過后開始執(zhí)行。

  十一、本《方案》由學校獎勵性績效工資分配領導小組負責解釋?! ?/p>

小學績效工資分配方案3

  根據(jù)省、市有關文件精神,在實施規(guī)范公務員津補貼的同時,統(tǒng)籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導意見》文件精神,結合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。

  2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權、參與權和監(jiān)督權。

  三、領導機構

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、績效金額分配額度、構成

  1、績效工資分配度

  這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學??冃ЧべY分配額度,由學校自主分配。

  2、構成部分

  績效工資由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占績效工資構成的60%,管理崗位補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%(其中的2.5%作為學區(qū)統(tǒng)籌)。

  六、績效工資實施辦法

  (一)工作量補貼的分配

  1、核定工作量的基本依據(jù)。

  (1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規(guī)定計算。

  (2)教學計劃及小學教師教育教學任務和課堂教學的基本要求。

  (3)學校實際工作內(nèi)容。

  2、課時量補貼

  A、每學年學校教導處根據(jù)學校實際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標準。

  (1)根據(jù)閩教人[87]104號文件規(guī)定,小學專任教師標準周授課時數(shù)不少與18節(jié)。

  (2)任實職的中心校正職校級領導任課時數(shù)不少于4節(jié),副職校級領導任課時數(shù)不少于6節(jié),其它任實職的學校中層干部、中心校財務人員、任課時數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。

  (3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務會議研究決定周課時量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長遞減1節(jié)(享有管理崗位補貼的不再遞減)。

  B、課時量補貼:完成規(guī)定周課時量,每人每月補貼110元;低于規(guī)定周課時量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時量的每超1節(jié)月獎10元。

  3、超工作量補貼

  A、公代補貼:公代每節(jié)補貼5元,由教導處安排公代,校長簽字確認。

  B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。

  C、節(jié)假日值班、加班補貼:節(jié)假日值班人員每人每天補貼30元;節(jié)假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節(jié)假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表,報校長予以審批方能認可,并按月予以公示。

  D、英語教師跨校教學補貼:根據(jù)福清市教育局融教[20xx]116號文件規(guī)定執(zhí)行。

  E、學校??a貼每期30元,由德育處負責布置。

  量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內(nèi),教師應發(fā)揚奉獻和團結協(xié)作的精神。

  4、考勤獎勵辦法。

  根據(jù)《東張中心小學考勤管理辦法》實施簽到制度。

  A、月滿勤者學校發(fā)給月滿勤者獎50元。

  B、教師因病請假,病假由學校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內(nèi)且自己調(diào)課(需請假并將調(diào)課安排表上交學校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。

  C、事假每天扣10元;

  D、曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量補貼。

  E、遲到、早退每月3次內(nèi)不計,超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規(guī)簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。

  F、學校規(guī)定的活動(政治學習、業(yè)務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。

  G、教師簽到由當天值班行政負責監(jiān)督,學校抽查,當天值班行政人員監(jiān)督不到位的扣20元。

  (二)管理崗位補貼

  1、采購、保管、事務等人員每月管理崗位補貼30元。

  2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。

  3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。

  4、班主任、中心校生管教師、中心校財務人員每月管理崗位補貼80元。

  5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領導每月管理崗位補貼100元。

  相關崗位管理人員要完成本職崗位任務才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時還兼任其他管理崗位職務的人員補貼可追加10元。

  (三)業(yè)績獎勵分配

  按《福清市東張中心小學教師工作業(yè)績評估細則》每學期對每位教師進行評估,根據(jù)評估結果給予相應獎勵,獎勵按學期發(fā)放。業(yè)績獎勵包括教育教學常規(guī)獎、突出貢獻獎、優(yōu)質(zhì)教學獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。

  其中學區(qū)統(tǒng)籌每人2.5%,用于教學點、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結算。

  1、教學常規(guī)獎

  以《福清市東張中心小學教育教學常規(guī)管理條例》為考評要求,每學期對教師的教案、作業(yè)批改、安全管理、課堂教學、班級常規(guī)管理等方面進行檢查評價。

  2、優(yōu)質(zhì)教學獎

  根據(jù)每學期期末考試成績,從平均分、提高分、優(yōu)秀率、合格率四個項進行綜合評估??鐚W科、跨年級任教統(tǒng)考科目的,按雙班或多班的平均后進行評估。

  平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項不獎勵。

  技能科任課教師,優(yōu)質(zhì)教學獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。

  獲得第一名的學校每項獎勵20元,獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)

  3、競賽指導獎

  凡輔導學生參加主管教育行政部門、市進修學校等單位組織的各類競賽(由學校選拔),學生獲獎的指導教師,均可獲競賽輔導獎。

  學生作品市級報刊發(fā)表的每篇獎30元,省級報刊發(fā)表的每篇獎50元。

  競賽指導獎具體獎額如下:

  4、教科研成果獎

  (1)教師優(yōu)質(zhì)課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。

  (2)公開課執(zhí)教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學區(qū)性50元,學區(qū)內(nèi)教學片30元。

  (3)承擔市級課題研究工作且任務完成良好的課題組成員每位每學年獎勵120元。

  5、師德考核獎

  遵紀守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、樂于奉獻、為人師表,遵守《中小學職業(yè)道德規(guī)范》,每師每學期獎勵50元。詳見《東張中心小學師德考核細則》。違反《中小學職業(yè)道德規(guī)范》有關規(guī)定和發(fā)生安全責任的此項不予以發(fā)放。

  6、年度考核獎

  學年年度考核合格者,每師每學年獎勵100元??己瞬缓细?、未參加考核或考核未定等次者不發(fā)放。

  7、突出貢獻獎

  學校每學年評選出為學校做出特殊貢獻的先進人物。獎金額由校務會議視實際情況討論決定,公示后予以發(fā)放。

  (1)數(shù)學跨兩班補貼:兩個班人數(shù)和超過70人的,每學期補貼200元。

  (2)教學點補貼:南胡、金芝每學期500元,嶺下、蘆嶺每學期200元。(本塊資金由學區(qū)統(tǒng)籌部分支出)

  (四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發(fā)放,業(yè)績獎勵按學期或學年發(fā)放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權重可統(tǒng)籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。

  (五)中心校校級領導的績效工資原則上不超過400元。

  (六)暑假(7、8月份)的績效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節(jié)假日值班、加班費用、業(yè)績獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發(fā)放。寒假的績效工資憑原方案執(zhí)行。

  (七)績效工資發(fā)放情況當月公示,學期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發(fā)放總額若出現(xiàn)不足的,則按比例適當下調(diào)。

  七、其它具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學任務,嚴重違反師德,連續(xù)曠工超過10個工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調(diào)整或培訓后調(diào)整崗位仍不勝任工作,以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績效工資參評的對象

  根據(jù)市人事局、財政局融政人[20xx]58號關于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規(guī)定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進行考核。

  4、發(fā)生安全事故的,直接責任人不享受當月績效工資。相應領導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。

  5、分娩假的教師每月領取績效工資150元。

  八、有關要求

  (一)轄區(qū)各校應成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。各單位根據(jù)本指導意見,在核定撥付的績效工資額內(nèi),結合本單位實際,制定具體方案。

  (二)轄區(qū)各??冃ЧべY分配方案要充分發(fā)揚民主,充分征求教職工的意見,報學區(qū)審核后,由教職工代表大會審議通過,分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業(yè)績貢獻結合,加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度,發(fā)揮績效工資的激勵作用。

  (三)除本實施方案規(guī)定的績效工資外,各學校不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、資金和實物。違反規(guī)定的,要沒收違規(guī)的全部資金上繳財政,并追究有關責任人的責任。

  (四)各學校對每個崗位都要制定明確的責任目標及資格條件,同時要制定與崗位職責相配套的規(guī)章制度,把目標管理和制度管理結合起來,做到有章可循,嚴格考核,確保每個具體崗位責任目標和學校管理目標的實現(xiàn)。

  (五)各學校要切實加強領導,提高認識,創(chuàng)造性地開展工作,堅持科學發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,積極穩(wěn)妥地進行分配制度改革。

  九、本《方案》解釋權歸學校“績效工資分配工作領導小組”。

  十、本《方案》自學校教代會通過之日起實施。

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