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汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共11篇(汽車配件廠質(zhì)檢員)

時(shí)間:2022-06-04 08:17:46 綜合范文

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汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共11篇(汽車配件廠質(zhì)檢員)

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

  質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  崗位名稱 :質(zhì)檢員 直接上級(jí) :生產(chǎn)經(jīng)理 所屬部門 :生產(chǎn)部 崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;保證質(zhì)量檢查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;

  2、經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);

  3、負(fù)責(zé)每種原材料及產(chǎn)成品的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過檢驗(yàn)全面了解各原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的產(chǎn)品應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好各級(jí)檢驗(yàn)制度;

  4、質(zhì)檢員對(duì)加工過程實(shí)施監(jiān)空,杜絕因操作工的違規(guī)操作引起的產(chǎn)品不合格,確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài)。

  5、質(zhì)檢員對(duì)車間的關(guān)鍵生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)督記錄,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格半成品有權(quán)阻止其后續(xù)加工;對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工藝或質(zhì)量問題開據(jù)不合格報(bào)告,并協(xié)同車間進(jìn)行原因分析,在原因未查明之前有權(quán)利建議車間停產(chǎn)。

  6、質(zhì)檢員對(duì)車間的成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢查合格的成品才能出具《產(chǎn)品入庫(kù)單》,并做到及時(shí)入庫(kù)。

  7、質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分等,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作,每月按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。

  質(zhì)檢員崗位檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程

  一、質(zhì)檢員檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):

  (一)、原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):

  原材料入廠卸貨時(shí),庫(kù)管必須協(xié)同質(zhì)檢員一起對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),以確保原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性。原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為:

  1、橢圓度≤,規(guī)格在10mm以上應(yīng)≤;

  2、表面銹蝕不能造成有麻點(diǎn);

  3、無(wú)扎傷(軋鋼時(shí)出現(xiàn)的麻點(diǎn));

  4、無(wú)刮傷(原材料在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的炸傷);

  經(jīng)庫(kù)管、質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格簽字確認(rèn)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)不合格原材料可拒絕卸車。

  (二)、酸洗車間材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):

  1、材料除銹后表面無(wú)麻點(diǎn);

  2、材料除銹后表面的清潔度(黑色主要為礦物油);

  3、磷化膜是否均勻;

  4、皂化后是否有浮秀。

  (三)、拉絲車間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):

  1、無(wú)銹斑;

  2、無(wú)麻點(diǎn)(主要為原材料銹蝕造成);

  3、磷化膜均勻;

  4、表面呈灰黑亮;

  5、無(wú)刮痕、無(wú)刮傷(主要為模具不光亮造成)

  6、無(wú)黑色條文;

  7、公差是否在要求范圍內(nèi)。

  (四)、包裝要求:

  1、成品線盤線需疊放整齊;

  2、線頭線尾不得外露;

  3、每卷成品線只允許兩個(gè)線頭;

  4、包裝布?jí)嚎p要緊密美觀。

  二、質(zhì)檢員工作流程:

  (一)、原材料的檢驗(yàn):

  在原材料入廠時(shí),協(xié)同庫(kù)管對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格協(xié)同庫(kù)管簽字入庫(kù),不合格拒簽提出退回原廠。

  (二)、產(chǎn)品加工過程的檢驗(yàn):

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求在拉絲工將線材拉出20-50cm時(shí),對(duì)在產(chǎn)品的線徑用千分尺進(jìn)行測(cè)量,檢查精線的表面狀態(tài)、有無(wú)劃痕、麻點(diǎn)等,并填寫檢查記錄,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計(jì)量問題,掌握各個(gè)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的技術(shù)要求,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少返工浪費(fèi),確保不合格產(chǎn)品處于受控狀態(tài);

  2、成品過磅后再由質(zhì)檢員做最后檢驗(yàn)并作記錄后包裝,放到倉(cāng)管指定位置。

  3、對(duì)每個(gè)工作日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行記錄分析,做好公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、分析工作,每月底按時(shí)繪制上交《匯總調(diào)查表》和《主要缺陷分析表》。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

  質(zhì)檢崗位職責(zé)

  1. 負(fù)責(zé)車間的技術(shù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作;

  2. 負(fù)責(zé)車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),在保證質(zhì)量的前提下

  減少材料耗損,減低成本;

  3. 質(zhì)檢員在零件每道工序生產(chǎn)時(shí)要首檢,尺寸合格后才能生產(chǎn),

  并要求操作工注意保證的尺寸。質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的偏差,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi);

  4. 零部件在噴涂打包入庫(kù)前要仔細(xì)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的

  應(yīng)通知車間主管,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,滿足客戶需求;

  5. 質(zhì)檢是一項(xiàng)重要的工作,要求檢驗(yàn)員熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、懂工

  藝,因此要求質(zhì)檢員不斷的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做好工廠質(zhì)量的把關(guān)工作。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

  配件管理員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫(kù)管理,自覺遵守倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。

  2、為了確保庫(kù)存準(zhǔn)確,保證帳物相符,配件管理員按照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、隨時(shí)了解庫(kù)存配件的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。

  5、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作, 用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。

  6、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S管理標(biāo)準(zhǔn),保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

  7、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

  8、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  9、配合配件經(jīng)理做好倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)工作,并及時(shí)完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

  配件經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的配件供應(yīng)。

  2.負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求,合理高速庫(kù)存,將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi),加快資金周轉(zhuǎn)。

  3.負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。 4.負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。 5.負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳、卡、物一致。 6.負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議,不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

  7.負(fù)責(zé)4S店各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。

  8.負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。 9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系,并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

  10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

   為實(shí)現(xiàn)4S店的配件經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),配件經(jīng)理在售后經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)配件人員隊(duì)伍進(jìn)行配件管理活動(dòng),完成4S店各項(xiàng)配件經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共5

  質(zhì)檢部門職責(zé)和職務(wù)說(shuō)明

  一、質(zhì)檢部組織結(jié)構(gòu)圖

  二、質(zhì)檢部門職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體

  系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。 2) 制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范 3) 建立原材料、制程品、外包產(chǎn)品和成品等檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每月進(jìn)

  行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進(jìn)意見。 4) 及時(shí)收集產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量

  的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。 5) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。 6) 以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善, 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量

  管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。

  三、質(zhì)檢部職務(wù)說(shuō)明書

  1、質(zhì)檢主管

  直接上級(jí):總經(jīng)理

  直接下級(jí):iqc、ipqc、oqc以及qa 工作概述:

  負(fù)責(zé)公司整個(gè)質(zhì)量體系的管理,指導(dǎo)質(zhì)檢部所有員工的工作,承擔(dān)部門考核指標(biāo)。

  崗位職責(zé):

  1) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。 2) 負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。 3) 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計(jì)量器具的校正、維護(hù)計(jì)劃并實(shí)施。 4) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析即時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。 5) 參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,負(fù)責(zé)供貨

  方審核驗(yàn)證工作。

  6) 完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

  任職要求:

  1) 愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2) 具有相應(yīng)的大專學(xué)歷,有多年從事質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。 直接上級(jí):質(zhì)檢主管

  直接下級(jí):無(wú)

  工作概述:

  履行進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程,并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)關(guān)系等。

  崗位職責(zé): 1) 依據(jù)《檢驗(yàn)規(guī)程》,履行進(jìn)貨檢驗(yàn); 2) 對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的判定,對(duì)不合格品提出初步的處理意見,按程序規(guī)定

  執(zhí)行,確保進(jìn)貨材料的質(zhì)量; 3) 針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品,及時(shí)跟蹤供貨商改善措施的實(shí)施,進(jìn)行效果確認(rèn),并

  對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)價(jià); 4) 確認(rèn)有關(guān)檢驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的糾正; 5) 按規(guī)定填寫相關(guān)的原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行月、季、年度的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)

  計(jì)匯總; 6) 根據(jù)質(zhì)量體系的要求開展廠商輔導(dǎo)工作,確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量和工藝流程持

  續(xù)達(dá)到公司技術(shù)要求;

  7) 協(xié)調(diào)進(jìn)貨質(zhì)檢過程中與相關(guān)部門的關(guān)系。

  任職要求:

  1) 愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2) 檢驗(yàn)人員必須有中等教育以上學(xué)歷,檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

  直接上級(jí):質(zhì)檢主管

  工作概述:

  防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去繼續(xù)進(jìn)行加工,過程檢驗(yàn)不僅要檢驗(yàn)產(chǎn)品,還要檢定影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素。

  崗位職責(zé):

  1) 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定,即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的要求; 2) 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定,即過程中各個(gè)要素是否處于正常的穩(wěn)定狀

  態(tài),從而決定工序是否應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。 3) 首件檢驗(yàn),盡早發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)

  生 。

  4) 巡回檢驗(yàn),檢驗(yàn)工人按一定的時(shí)間間隔和路線,依次到工作地,用抽查的形

  式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品是否符合圖紙、工藝或檢驗(yàn)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求。 5) 尋找工序不正常的原因,并采取有效的糾正措施,以恢復(fù)其正常狀態(tài)。 6) 對(duì)上次巡檢后到本次巡檢前所生產(chǎn)的產(chǎn)品,全部進(jìn)行重檢和篩選,以防不合

  格品流入下道工序 。

  任職要求:

  1) 愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正,熱情高; 2) 檢驗(yàn)人員必須有中等教育以上學(xué)歷,檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。篇2:質(zhì)檢部崗位職責(zé)

  質(zhì)檢部崗位職責(zé)

  部門性質(zhì):產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

  管理權(quán)限:對(duì)公司進(jìn)出廠的原材料、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)管理,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

  管理職能:合理地組織公司原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。

  主要職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn),對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)異及處理意見;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見

  5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);

  10、協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作;

  11、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃;

  12、協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系;

  13、協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

  14、協(xié)助做好質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核和上崗工作;

  16、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

  一、質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

  直接上級(jí):分管經(jīng)理

  直接下屬:質(zhì)檢員

  部門性質(zhì):公司產(chǎn)品用原料、成品質(zhì)量檢驗(yàn)控制

  1、職務(wù):應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。 1.

  2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

  、對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé),擔(dān)任本部門資產(chǎn)、文件資料管理、安全生產(chǎn)總責(zé)任人。

  、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部?jī)?nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作、培訓(xùn)、考勤考核。

  2、負(fù)責(zé)原料、成品檢驗(yàn),退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。 、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)加工工藝的程序。

  4、負(fù)責(zé)內(nèi)在質(zhì)量不合格產(chǎn)品的跟蹤與協(xié)調(diào)。 、負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。

  6、負(fù)責(zé)完善制訂、修訂本部門文件的工作。

  2、職權(quán):質(zhì)檢部主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán) 、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)級(jí)參與審定權(quán)。 2.

  2、對(duì)違反質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、的單位與個(gè)人制止、要求整改和處罰建議權(quán)。 、對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢測(cè)結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定(審批)。 2.

  4、有權(quán)檢查公司會(huì)議中關(guān)于原料、成品、退貨產(chǎn)品決議的執(zhí)行、落實(shí)情況,對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任,并向經(jīng)理報(bào)告。 、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、責(zé)任:無(wú)論本人或部屬若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 1對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)不及時(shí),或漏檢,或監(jiān)控○

  不力,造成影響生產(chǎn)、質(zhì)量不良后果的。 2對(duì)原料、成品、退貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤判定的。 ○ 3對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。 ○ 4對(duì)有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn)。 ○ 5因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成本部門資產(chǎn)受到異?!?/p>

  損壞、損失。

  6因管理不善、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工○

  作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。 7本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。 ○ 8其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 ○

  二、質(zhì)檢部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

  直接上級(jí):質(zhì)檢部主管

  1、職務(wù):質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù) 、在質(zhì)檢部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。

  、負(fù)責(zé)所用儀器設(shè)備及工具的使用、管理維護(hù)工作。 1.

  3、努力學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高專業(yè)水平。

  2、原料質(zhì)檢員職責(zé) 、負(fù)責(zé)按《原材料檢驗(yàn)規(guī)程》,對(duì)原料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),核對(duì)外包裝及數(shù)量,對(duì)于新進(jìn)廠原料要留樣品。 2.

  2、負(fù)責(zé)在原料出現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)禁止發(fā)貨,并找相關(guān)工程師確認(rèn)不合格。 、負(fù)責(zé)做好相關(guān)原始記錄,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表一份交原料倉(cāng)庫(kù),一份留底。

  3、成品質(zhì)檢員職責(zé) 、負(fù)責(zé)按《產(chǎn)成品檢驗(yàn)規(guī)程》,及時(shí)對(duì)所送檢成品進(jìn)行檢驗(yàn)。 3.

  2、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時(shí),及時(shí)通知主管及倉(cāng)庫(kù),并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。 、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品樣品的觀察與記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告主管。 3.

  4、負(fù)責(zé)做好相關(guān)記錄,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,及時(shí)將報(bào)表交到有關(guān)部門。 、服從工作安排,完成上級(jí)交辦的其他工作。

  4、職權(quán):質(zhì)檢員依公司授權(quán)行使以下職權(quán) 、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象作出合格與否的判定。 4.

  2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不合格受檢對(duì)象發(fā)出相應(yīng)的處理通知,并跟蹤處理結(jié)果。 、對(duì)本崗位檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、所使用的表單、管理制度提出修訂完善的建議權(quán)。

  3、責(zé)任:質(zhì)檢員本人若有下列過失,應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接

  受處理

  1未按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)而作出誤判,造成不良后○

  果。

  2未按規(guī)定及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行檢驗(yàn)、○檢測(cè)而造成生產(chǎn)受到影響。 3未按規(guī)定做好相關(guān)表單、記錄的填寫、上報(bào),或填報(bào)不及時(shí)、○

  有錯(cuò)漏。

  4未按規(guī)定操作儀器,及對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 ○ 5違反其他規(guī)章制度。 ○

  6其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。 ○篇3:質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)

  目的:建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。 范圍:適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。

  職責(zé):質(zhì)檢部經(jīng)理。 工作內(nèi)容: 1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄,管理制度,編制檢

  驗(yàn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員,對(duì)企業(yè)原料輔料,工藝,半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。 2.根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃,合理安排人員,根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求,組織對(duì)各種樣品(包括

  生產(chǎn)樣品,工作穩(wěn)定性)進(jìn)行檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。 3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解,實(shí)施技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)考核,營(yíng)造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍, 提高員工素質(zhì),開發(fā)潛力,保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.管理制定檢驗(yàn)用儀表,量具;規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。 5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄(包括中間價(jià))要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。

  6.做好成品檢驗(yàn)匯總。 責(zé)任: 1.對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。 3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 權(quán)限: 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。 2.有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止,并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。 3.對(duì)本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。 4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。 5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)。 績(jī)效考核辦法: 1. 范圍:適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。 職責(zé):質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。

  工作內(nèi)容:

  1.按要求完成份內(nèi)工作(附.工作分派表)

  責(zé)任:

  1. 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn),保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 2. 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。 3. 對(duì)成品裝箱,保證不拉東西。 4. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 權(quán)限: 1.及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。 2.做好檢驗(yàn)記錄。 3.處理合格與不合格產(chǎn)品(對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件,責(zé)令反工、 保修、停產(chǎn),不合格外購(gòu)件退貨或換貨)。 4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。

  績(jī)效考核辦法: 1.基本工作做好(本職檢驗(yàn)工作,按時(shí),按量,原則是不能影響生產(chǎn)和銷售)基本工資80%。 2.態(tài)度好(不非議工資,不調(diào)撥是非)基本工資20%。 3.安標(biāo)配合工作完成(布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%,態(tài)度好心甘情愿20%)。

  4.評(píng)審?fù)稀?/strong> 同上。 6.其他同上。(權(quán)限在) 目的:建立質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)的文件,規(guī)范質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤職責(zé)。 范圍:適用于質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。

  職責(zé):質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤。 工作內(nèi)容: 1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付,并做好登記。 2.對(duì)于每次寄回來(lái)的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。 3.登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。 4.登記好每次進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品,出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量,及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。 5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作,并做好記錄完整。 責(zé)任:

  1.堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。 2.堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行工作指令。 3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù),做到保密,不與外人隨意談起。

  權(quán)限:

  1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品,出庫(kù)產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì),做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。

  績(jī)效考核辦法: 1. 范圍:適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 職責(zé):質(zhì)檢部外聯(lián)人員。 工作內(nèi)容: 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢,檢驗(yàn)任務(wù)。

  責(zé)任:

  1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書,各種技術(shù)資料,做到保密、不外泄。 2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。

  3.出現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。

  權(quán)限:

  1.有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上排除萬(wàn)難,按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)

  績(jī)效考核辦法: 1.附激勵(lì)制度。篇4:質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

  質(zhì)檢員工作說(shuō)明書

  第一部分 崗位規(guī)格說(shuō)明

  一、基本資料: 崗位名稱:質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn):2人

  直接上級(jí):質(zhì)檢部部長(zhǎng) 分析日期:

  二、崗位職責(zé)

  (一) 概述

  完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。

  (二)工作職責(zé)

  1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

  2、根據(jù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);

  3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理,檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱,填寫檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)檢部部長(zhǎng);

  4、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;

  5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;

  6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào);

  7、參加采購(gòu)物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證,及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。

  8、協(xié)助質(zhì)檢部部長(zhǎng)完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

  三、工作內(nèi)容

  1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作,密切配合,認(rèn)真負(fù)責(zé),緊密團(tuán)結(jié),共同研究,合理地安排生產(chǎn)部署,熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo),力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象

  2、認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系,確定實(shí)施方案并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核通過后方可實(shí)施,不得擅做主張,影響生產(chǎn)的安排,整體進(jìn)度。

  3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施狀況,堅(jiān)決杜絕偷工減料、違章操作、不查不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  4、為生產(chǎn)管理提供真實(shí)數(shù)據(jù),不得弄虛作假,玩忽職守。

  5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書面身纏參數(shù),質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施,并檢查,復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件;若發(fā)現(xiàn)問題,通知技術(shù)員進(jìn)行修正,并組織生產(chǎn)班組,認(rèn)真,準(zhǔn)確實(shí)施。

  6、緊密配合生產(chǎn)班組的工作,做到隨叫隨到,不影響質(zhì)量,不眨誤工期,做好工序之間的交接工作,做到每道工序施工依據(jù)齊全,技術(shù)參數(shù)可靠,所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到全優(yōu)。

  7、遇到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故,報(bào)告質(zhì)檢部部長(zhǎng)和總工程師,并提出處理意見。共同研究,將事故損失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。

  四、崗位權(quán)限

  1、不良品的反映權(quán)

  2、要求培訓(xùn)權(quán)

  3、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)

  五、勞動(dòng)條件和環(huán)境

  工作場(chǎng)所:辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所

  環(huán)境狀況:基本舒適。

  危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

  六、工作時(shí)間

  依據(jù)工作需要,按情況定。

  第二部分 員工規(guī)格要求

  七、資歷

  1、工作經(jīng)驗(yàn):2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、學(xué)歷要求:理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。

  八、身體條件及態(tài)度

  身體健康,為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。

  1、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、工作積極主動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心;

  2、能吃苦耐勞,具有團(tuán)隊(duì)精神。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共6

  汽車4S店配件部崗位職責(zé)

  配件經(jīng)理:

  1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求,執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。

  2、組織本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)配件(附件)相關(guān)知識(shí)。

  3、對(duì)配件的使用計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存、發(fā)放流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時(shí)供應(yīng)。

  4、組織制定本部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并針對(duì)存在的問題,制定解決方案及措施。

  5、協(xié)調(diào)部門與部門之間、部門與客戶之間的關(guān)系,及時(shí)妥善處理客戶針對(duì)配件業(yè)的投訴問題。

  6、掌握市場(chǎng)行情,建立零部件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),了解客戶需求。

  7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)管理員做好庫(kù)存清點(diǎn)工作,積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

  8、建立配件詢價(jià)系統(tǒng),根據(jù)原廠價(jià)格及市場(chǎng)價(jià)格的變化,及時(shí)調(diào)整配件銷售價(jià)格,并提出應(yīng)對(duì)措施。

  配件業(yè)務(wù)員:

  1、熟悉銷售業(yè)務(wù)規(guī)程,熟練掌握零部件的品種、名稱、用途、性能及價(jià)格。

  2、熟練并精確查詢配件編號(hào),努力提高業(yè)務(wù)水平。

  3、對(duì)客戶主動(dòng)、熱情、大方,銷售技術(shù)靈活。

  4、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)結(jié)算程序,及時(shí)為客戶辦理結(jié)算手續(xù)。

  5、對(duì)客戶需要而暫時(shí)沒有庫(kù)存的配件,應(yīng)詳細(xì)填寫資料(車型、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、顏色代碼等),收取一定的訂金,到貨后及時(shí)通知客戶。

  6、配合配件經(jīng)理制定配件的計(jì)劃售價(jià)。

  配件計(jì)劃員:

  1、做好配件計(jì)劃和訂貨工作,并根據(jù)客戶需要做好緊急訂貨工作,不得無(wú)故推遲、延期配件的訂貨以及計(jì)劃的編制,要求供應(yīng)不脫節(jié)。

  2、配件訂單能清楚說(shuō)明所訂配件的數(shù)量、名稱、配件編號(hào)及訂貨價(jià)格,同時(shí)訂單必須經(jīng)由配件經(jīng)理復(fù)核。

  3、根據(jù)庫(kù)存資金定額,做好最高、最低的庫(kù)存量,不發(fā)生庫(kù)存資金超額和積壓,機(jī)動(dòng)靈活調(diào)節(jié)庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn),及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)需求,合理安排庫(kù)存量,確保維修業(yè)務(wù)的正常開展。

  4、及時(shí)掌握庫(kù)存配件的缺件庫(kù)存情況,及時(shí)訂貨,保證配件的正常供應(yīng),協(xié)調(diào)解決顧客的急需配件。

  配件物流:

  1、提前準(zhǔn)備配件的報(bào)關(guān)材料,確保配件及時(shí)報(bào)關(guān)。

  2、報(bào)關(guān)材料填寫時(shí)必須真實(shí)、合法。

  3、做好每批配件的進(jìn)貨成本核算,并努力將進(jìn)貨成本控制到最低;如出現(xiàn)費(fèi)用超常規(guī)現(xiàn)象,必須及時(shí)查明原因。

  4、與報(bào)關(guān)公司建立良好的溝通,并通知配件經(jīng)理準(zhǔn)備情況。

  配件倉(cāng)庫(kù)管理員:

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)配件的安全,做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮、防盜工作,保持倉(cāng)庫(kù)整潔;未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)工作人員入內(nèi)。

  2、負(fù)責(zé)配件入庫(kù)清點(diǎn)、審核、核對(duì)到貨配件編號(hào)、數(shù)量是否與清單及發(fā)票一致,檢查外包裝及易損配件是否有損壞,做好相應(yīng)記錄并及時(shí)匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)到貨配件時(shí)、合理、整齊地?cái)[放到相應(yīng)的貨架上,保證配件分類完善有效。

  4、嚴(yán)格按照出庫(kù)單出庫(kù),對(duì)一些易損件必須重新開箱檢查;保證一張出庫(kù)單至少2名出庫(kù)管理員簽字確認(rèn),客戶當(dāng)場(chǎng)提貨的必須有客戶簽字確認(rèn)。

  5、隨時(shí)檢查配件的庫(kù)存,發(fā)現(xiàn)配件短缺時(shí)及時(shí)向配件計(jì)劃員匯報(bào),以便及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。

  6、及時(shí)根據(jù)要求安排外地客戶所需配件的發(fā)貨工作,做好跟蹤回訪工作。

  7、定期盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)存配件進(jìn)行清查、核實(shí)、匯報(bào)、驗(yàn)收,做到賬、物一致,合理庫(kù)存;對(duì)積壓配件提出處理意見,并及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理,

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共7

1.根據(jù)每月市場(chǎng)情況作出相關(guān)的配件需求,并擬定相關(guān)的采購(gòu)計(jì)劃。2.組織倉(cāng)庫(kù)零部件的盤點(diǎn)。3.零配件庫(kù)的日常人、出庫(kù)管理。4.客戶所需相關(guān)零件的咨詢服務(wù)和投訴處理。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共8

  年度個(gè)人工作總結(jié)

  時(shí)光荏苒,歲月飛梭,轉(zhuǎn)眼20XX年已悄然而逝,伴隨著即將到來(lái)的新年鐘聲,作為公司的一名普通員工,我深感興奮與自豪?,F(xiàn)將過去一年工作簡(jiǎn)要如下:

  自20XX年4月接手前期質(zhì)量工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)愛,及同事的支持和協(xié)助中,不斷把工作做好的同時(shí),也在努力吸取業(yè)務(wù)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn),從一開始的適應(yīng)到熟練,我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍。

  我作為前期質(zhì)量主管主要是分管新品開發(fā)階段前期質(zhì)量管理。具體為任務(wù)為:產(chǎn)品開發(fā)階段負(fù)責(zé)與客戶溝通檢具設(shè)計(jì)方案及方案評(píng)審修改,新品客戶所需OTS及PPAP相關(guān)文件提交,新品客戶反饋質(zhì)量問題溝通解決,公司內(nèi)部進(jìn)貨、過程、全檢、出庫(kù)檢驗(yàn)指導(dǎo)文件的編輯,新品生產(chǎn)一線質(zhì)量跟蹤測(cè)量、出庫(kù)全檢工作。

  目前我接到的新項(xiàng)目零件客戶主要有:xxxxx、xxx、xxx、xx、xx等總計(jì)定點(diǎn)新項(xiàng)目端錐、支架、法蘭類零件46個(gè),自己設(shè)計(jì)制作11付法蘭檢具。端錐,支架類零件檢具主要由外協(xié)檢具廠制作,但是每一個(gè)零件的檢具方案我都會(huì)仔細(xì)審核之后再提交給客戶。在審核每個(gè)外協(xié)廠提供的檢具方案時(shí),不但可以聽取供應(yīng)商及客戶提出的不同見解,同時(shí)也可以提出自己的想法,針對(duì)每個(gè)人的見解想法去分析討論,最終得出一個(gè)好的方案。這個(gè)過程是成長(zhǎng)最快的時(shí)刻,將不同的優(yōu)秀方案及見解匯總起來(lái),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短,積累自身經(jīng)驗(yàn)。 前期質(zhì)量是一個(gè)有很大學(xué)習(xí)及進(jìn)步空間的工作,工作中有時(shí)會(huì)碰到些棘手的問題,而在解決這些問題的過程中會(huì)學(xué)到很多新的知識(shí)點(diǎn),增長(zhǎng)自己的閱歷。在我擔(dān)任前期質(zhì)量主管這一年里,深刻體會(huì)到前期質(zhì)量工作之重?fù)?dān)。零件前期開發(fā)階段質(zhì)量控制不好,將會(huì)形成一個(gè)惡性腫瘤遺留到后期,給后期質(zhì)量工作帶來(lái)很大麻煩,并影響企業(yè)形象。

  一名質(zhì)量管理者應(yīng)嚴(yán)格秉著牢固樹立質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,精益求精,盡善盡美的質(zhì)量方針。提高產(chǎn)品質(zhì)量,不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求,更是我們企業(yè)生存的需求。我們要從生存、發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)看待和重視質(zhì)量工作。

  以上就是我這一年的工作總結(jié),在這期間,做的好的我要戒驕戒躁,做的不好的,我會(huì)吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力,在以后的工作中爭(zhēng)取做的更好。

   質(zhì)量管理部

   XX.年.月.日

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共9

  質(zhì)檢班長(zhǎng)職責(zé)

  1.對(duì)質(zhì)檢員負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助主任進(jìn)行事故調(diào)查,向主任進(jìn)行質(zhì)檢工作匯報(bào)。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)站質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督和指導(dǎo),每日至少兩次對(duì)原材料料場(chǎng)進(jìn)行巡視和抽樣檢查并記錄。規(guī)范要求并監(jiān)督檢驗(yàn)員的試塊制作過程,做好混凝土試塊制作記錄。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行混凝土開盤鑒定制度,監(jiān)督砼配合比錄入及配料、計(jì)量、攪拌全過程,認(rèn)真準(zhǔn)確填寫混凝土生產(chǎn)調(diào)整記錄及調(diào)整過程。 4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解并協(xié)調(diào)解決各工程混凝土供應(yīng)過程中的技術(shù)問題,重大問題及時(shí)上報(bào)。監(jiān)督工地施工人員的違章操作情況,對(duì)任何有損混凝土質(zhì)量的行為有權(quán)制止并及時(shí)通報(bào) 5.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,不斷提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。 6.認(rèn)真完成試驗(yàn)室主任交辦的其他工作。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共10

  配件收發(fā)員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)配件倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生,配件規(guī)范擺放,標(biāo)志清晰,做好配件的維護(hù)工作。

  二、負(fù)責(zé)配件的收發(fā)管理,及庫(kù)存件的定期盤點(diǎn)并記錄,確保帳、卡、物一致。

  三、負(fù)責(zé)根據(jù)提貨清單迅速、準(zhǔn)確的提供配件,配件發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)配件進(jìn)貨質(zhì)量的檢驗(yàn)和破損件的回退工作。

  五、負(fù)責(zé)庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì),若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不足或過多應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

  六、對(duì)配件的放置標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)要求、規(guī)范標(biāo)識(shí)、規(guī)范搬運(yùn)負(fù)責(zé)。

  七、熟悉授權(quán)公司配件收發(fā)流程,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  八、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

汽車配件質(zhì)檢班長(zhǎng)崗位職責(zé)共11

  質(zhì)檢崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬部門員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、工作完成等情況;及時(shí)收集本部門的“二級(jí)質(zhì)檢”資料備查并留備份存檔。

  1、熟悉各部門運(yùn)作情況、人員配備情況,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系溝

  2、根據(jù)上級(jí)要求對(duì)酒店硬件設(shè)施、客用品、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查。

  3、收集對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量意見,加以分析整理,及時(shí)反饋給質(zhì)檢經(jīng)理。

  4、.協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理抽查重點(diǎn)接待前的準(zhǔn)備工作。

  5、收集各部門的《質(zhì)檢周報(bào)表》并完成該整理、統(tǒng)計(jì)工作。

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門各檔案的管理工作。

  7、在每日正常工作中按不同時(shí)間、不同部位,對(duì)所屬部門進(jìn)行巡回督導(dǎo)、檢查。

  8、詳細(xì)作好每日檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)整改,并將質(zhì)檢情況及時(shí)報(bào)備質(zhì) 檢部。

  9、在開質(zhì)檢工作中,應(yīng)秉公辦事,一切依照《質(zhì)檢制度》辦事,不得偏袒本部。

  10、配合質(zhì)檢部對(duì)本部門進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

  11、參加質(zhì)檢部每月一次的質(zhì)量分析會(huì)。

  12、分析本部門當(dāng)月質(zhì)檢涉及的問題并提出合理化改進(jìn)建議,并上報(bào)部門經(jīng)理。

  13、每周匯總本部門質(zhì)檢結(jié)果及“整改計(jì)劃”報(bào)質(zhì)檢部備查。總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,給予員工及時(shí) 各部門質(zhì)檢專員質(zhì)檢助理質(zhì)檢,經(jīng)理的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。

  14、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《質(zhì)量檢查檔案》。

  15、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。

  16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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