下面是范文網小編收集的酒店籌開期財務經理崗位職責5篇(財務經理助理認真履行崗位職責)，以供借鑒。
酒店籌開期財務經理崗位職責1
酒店財務經理最新崗位職責
對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。下面是的酒店財務經理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫助。
【第1篇】酒店財務經理崗位職責
1、負責酒店管理公司全面預算的編制、審核、分析、考核等。
2、負責酒店管理公司合并報表及財務分析工作。
3、負責酒店管理公司成本控制的綜合管理。
4、在會計核算、資產管理、財務分析、成本控制等方面對所屬公司財務人員進行專業(yè)指導、培訓。
5、健全完善酒店管理公司團財務制度及相關流程。
6、協(xié)助財務總監(jiān)進行酒店管理公司綜合財務管理。
7、擅長公司理財，有相關渠道和操作經驗。
8、協(xié)助企業(yè)新三版上市
【第2篇】酒店財務經理崗位職責
1.負責管理公司的日常財務工作;
2.負責本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核;
3.負責公司財務管理制度的制定;
4.嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度，加強財務管理;
5.參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查;
6.組織編制財務收支計劃、財務預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀;
7.參與工資、獎金、福利政策的制定。
【第3篇】酒店財務經理崗位職責
1.督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質量進行監(jiān)督。
——文章來源網絡，僅供參考
2.督促酒店建立健全財務管理制度，完善財務監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經法律、法規(guī)、制度及遵守財經紀律情況，對財務活動的合法性進行監(jiān)督。
3.審核酒店擬訂的年度財務預、決算方案，資金使用和調度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。
4.對酒店產權轉變、資產核銷、資產重組、對外投資、債務擔保、資產抵押等重大財務活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5.審核酒店財務報告，評價和報告其經營管理業(yè)績。與酒店總經理一起，共同對財務報表和報告的質量負責。
6.與酒店總經理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內的公司經營性、融資性、投資性(對外、對外)支出;對酒店授權范圍內的貸款擔保事項負責。
【第4篇】酒店財務經理崗位職責
1.協(xié)助財務總監(jiān)全面負責酒店財務管理工作
2.組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告并及時上報
3.實時掌握企業(yè)財務狀況，建立有效的風險控制機制
4.負責組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核工作
5.及時匯報企業(yè)經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務分析與預測報告，并提出支持性的建議
【第】酒店財務經理崗位職責
1、協(xié)助財務總監(jiān)作好日常管理工作，對財務總監(jiān)負責并報告工作;
2、根據(jù)財務總監(jiān)的授權，直接參與和負責督導分管崗位的工作，并切實做好;
3、審核各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時檢查下屬工作，調整下屬之錯誤傳票;
4、月末檢查會計期間所發(fā)生費用是否全部入賬，是否按權責發(fā)生制進行入賬，正確合理分配有關費用;
5、編制月度報表、資產負債明細表、損益表等，及時將財務報表交財務總監(jiān)審核;
——文章來源網絡，僅供參考
6、協(xié)助財務總監(jiān)定期進行財務分析，考核經營業(yè)績，分析原因，提出合理化建議;
7、協(xié)助財務總監(jiān)注重資金管理，加速應收賬款回籠，提高資金周轉率;
8、協(xié)助財務總監(jiān)加強成本費用控制,做到事前預算，事中控制，事后分析;
9、協(xié)助財務總監(jiān)全面負責財產物資的管理，定期組織對固定資產、低值易耗品和庫存物資的清查盤點，確保其安全及合理使用。
——文章來源網絡，僅供參考
酒店籌開期財務經理崗位職責2
酒店財務經理最新崗位職責
對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。下面是我整理的酒店財務經理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫助。
【第1篇】酒店財務經理崗位職責
1、負責酒店管理公司全面預算的編制、審核、分析、考核等。 2、負責酒店管理公司合并報表及財務分析工作。3、負責酒店管理公司成本控制的綜合管理。
4、在會計核算、資產管理、財務分析、成本控制等方面對所屬公司財務人員進行專業(yè)指導、培訓。
5、健全完善酒店管理公司團財務制度及相關流程。 6、協(xié)助財務總監(jiān)進行酒店管理公司綜合財務管理。7、擅長公司理財，有相關渠道和操作經驗。8、協(xié)助企業(yè)新三版上市
【第2篇】酒店財務經理崗位職責 1.負責管理公司的日常財務工作;2.負責本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核;3.負責公司財務管理制度的制定;4.嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度，加強財務管理;5.參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查;6.組織編制財務收支計劃、財務預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀;7.參與工資、獎金、福利政策的制定?！镜?篇】酒店財務經理崗位職責
1.督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質量進行監(jiān)督。
2.督促酒店建立健全財務管理制度，完善財務監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經法律、法規(guī)、制度及遵守財經紀律情況，對財務活動的合法性進行監(jiān)督。
3.審核酒店擬訂的年度財務預、決算方案，資金使用和調度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。
4.對酒店產權轉變、資產核銷、資產重組、對外投資、債務擔保、資產抵押等重大財務活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督。
5.審核酒店財務報告，評價和報告其經營管理業(yè)績。與酒店總經理一起，共同對財務報表和報告的質量負責。
6.與酒店總經理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內的公司經營性、融資性、投資性(對外、對外)支出;對酒店授權范圍內的貸款擔保事項負責。
【第4篇】酒店財務經理崗位職責
1.協(xié)助財務總監(jiān)全面負責酒店財務管理工作
2.組織會計人員進行會計核算和賬務處理工作，編制、匯總財務報告并及時上報
3.實時掌握企業(yè)財務狀況，建立有效的風險控制機制 4.負責組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核工作
5.及時匯報企業(yè)經營狀況、財務收支及各項財務計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務分析與預測報告，并提出支持性的建議
【第】酒店財務經理崗位職責
1、協(xié)助財務總監(jiān)作好日常管理工作，對財務總監(jiān)負責并報告工作; 2、根據(jù)財務總監(jiān)的授權，直接參與和負責督導分管崗位的工作，并切實做好;3、審核各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時檢查下屬工作，調整下屬之錯誤傳票;4、月末檢查會計期間所發(fā)生費用是否全部入賬，是否按權責發(fā)生制進行入賬，正確合理分配有關費用;5、編制月度報表、資產負債明細表、損益表等，及時將財務報表交財務總監(jiān)審核;6、協(xié)助財務總監(jiān)定期進行財務分析，考核經營業(yè)績，分析原因，提出合理化建議;7、協(xié)助財務總監(jiān)注重資金管理，加速應收賬款回籠，提高資金周轉率;8、協(xié)助財務總監(jiān)加強成本費用控制,做到事前預算，事中控制，事后分析;9、協(xié)助財務總監(jiān)全面負責財產物資的管理，定期組織對固定資產、低值易耗品和庫存物資的清查盤點，確保其安全及合理使用。
酒店籌開期財務經理崗位職責3
酒店財務經理的崗位職責
一種力量讓我不斷前行，那就是責任心。下面是的酒店財務經理崗位職責，供你參考，希望能對你有所幫助。
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、指導并協(xié)調財務稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;
5、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，制定年度、季度財務計劃;
6、向公司管理層提供各項財務報告和必要的財務分析;
7、負責組織公司的成本管理工作,;
8、進行成本預測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。
1、財務預決算和計劃管理。審查及核定計劃內的重大收支項目。組織各部門編制財務預算，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。負責協(xié)調平衡各項經營計劃預算等。
2、會計監(jiān)督。知道并監(jiān)督酒店全面經理核算工作的開展。審查并批示財務部匯總后的營業(yè)收入報表。審核重要原始憑證盒記賬憑證。審核總分類賬的設置，督查各種財務報告的及時、正確性等。
3、財務管理。各部門重要用款項目的審批。酒店重要經濟事項的效益評價。酒店重要投資項目的評估和審核。定期向總經理匯報酒店的財務收支、經營成果和資金變動情況，并呈重要會計報表和財務報告等。
4、成本控制。制定酒店成本控制制度、規(guī)范。管理各類資產，指導財務盤點工作的開展。
5、審計管理。協(xié)同外部審計單位完成外部審計工作，負責酒店主要人員的離職審計及重大財務違規(guī)審計，報總經理審批。
6、參與制定經濟決策。參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略、目標、決策的制定。參加酒店重要會議并提出合理化建議。參與酒店重要經濟合同的談判、簽署。
7、部門內部人員管理。負責部門員工業(yè)務指導和培訓工作。對直接下屬進行績效考核?？刂撇块T費用支出。
8、其他。負責同酒店各部門的溝通協(xié)調。負責完成酒店領導安排的其他工作。
1、做好酒店財務運營管理工作;
2、建立或完善酒店財務管理制度、會計核算系統(tǒng)，組織編制財務報表，督導日常會計核算和酒店的經濟核算;
3、編制酒店經營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計劃;
4、建立或完善成本控制體系，落實成本控制;
5、建立并督導執(zhí)行付款制度，負責審核應付款，審核各部門設備、物資采購計劃執(zhí)行情況，控制資金使用，確保資金支付合理、合法、安全;
6、嚴格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運作中的有效實施;
7、控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶;
8、監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況。
1、協(xié)助財務總監(jiān)處理有關編制統(tǒng)籌及分配財務部的日常工作，協(xié)調財務內部的管理工作，組織財務人員做好會計核算工作，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，全面、真實反映酒店經營情況;
2、審核并簽署所有費用款項的支出憑證及支票，供應各收銀處現(xiàn)金找贖用的錢幣，應收賬欠款追討等重要工作，審核每日的收入及成本報表，分析收入及成本的變化原因，并及時將結果送交財務總監(jiān)審核;
3、負責會計憑證、報表復核，并遞交財務總監(jiān)審核;
4、檢查和督促會計人員對賬冊、報表、傳票裝訂，編號齊全，妥善保管;督促審計主管、成本主管定期進行實地抽查、監(jiān)控;督促成本主管對成本工作的管理及成本各項工作的實施;
5、處理及回復質管及客人的投訴事件，并將相關案例及時組織相關人員的培訓工作;
6、協(xié)助財務總監(jiān)督促檢查各運作分部嚴格按照酒店質量管理體系系統(tǒng)操作，以增強顧客滿意度;
7、負責協(xié)助財務總監(jiān)組織酒店財務預算的編制工作，監(jiān)督各部門的預算執(zhí)行情況。
1、做好現(xiàn)金、資產及各種帳務管理工作;
2、負責審核和稽查酒店日常的現(xiàn)金收入;
3、負責審核各種財務報表;
4、負責審核，審查酒店各類資產;
5、負責企業(yè)會計核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。
6、負責資金日報的審批，使其準確無誤，帳表一致。
7、負責所有付款單據(jù)的審批。
8、負責采購申請單的審批、報價單的審核、各部門領貨單的簽批。
9、及時反映、監(jiān)督應收賬款的回款力度;及時反映、監(jiān)督檢查應付賬款賬期的合理性、真實性;保證營業(yè)收入的準確性。
10、定期組織財務人員對存貨進行盤點。
11、每月進行會計對賬工作。
12、與采購部、餐飲部等相關部門進行市場考察。
13、定期組織財務人員學習酒店的相關規(guī)章制度及相關的財務專業(yè)知識。
14、領導交辦的其他工作。 酒店財務經理崗位職責相關文章： 8.
酒店籌開期財務經理崗位職責4
酒店財務經理崗位職責
酒店財務經理崗位職責
【崗位職責一】
1、主持財務部門例會，傳達上級領導工作精神，總結本周的工作不足，提高工作效率。
2、負責組織酒店的經濟核算，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表。
3、審查各項開支，緊密與各部門聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費用情況.
4、做好各項資金打算平衡，治理和掌握各項資金的運用，調理各業(yè)務部門所需資金，保證業(yè)務活動之順利開展。
5、督促有關人員抓緊應收款的催收工作，加速資金回籠。
6、檢查、督促財務人員認真執(zhí)行各項財務規(guī)章制度，組織財務人員培訓業(yè)務知識，學習和執(zhí)行會計法。
7、注意及時了解財政、稅務、工商金融等相關部門關于財政稅務信息情況，以保證酒店核算工作順利開展。
8、聯(lián)系各營業(yè)部門，了解經營情況和市場信息及時向上級提出合理化建議。
9、保存酒店關于財務工作方面的文件，資料、合同和協(xié)議，督促本部門職員完整保管企業(yè)合作期內的一切帳冊，報表、憑證和原始單據(jù)。
10、開展部門職員業(yè)務培訓，使各崗位職員熟練掌握本崗位的業(yè)務知識，規(guī)范、程序做法、環(huán)節(jié)、能獨立工作，并差不多了解本部門其它崗位的業(yè)務環(huán)節(jié)。
11、協(xié)調各部門進行月末資產盤點工作，并將報表上報總經理。
12、完成總經理下達的其他工作指令。
【崗位職責二】
1、嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度及公司內部財務治理制度，結合公司的實際情況，擬訂會計核算方法，全面規(guī)范公司的會計核算工作，確保財務數(shù)據(jù)真實、準確、完整。
2、協(xié)助財務總監(jiān)監(jiān)督資金的運營情況，操縱日常收支，建立、健全相關的財務治理制度；協(xié)調財務部與其他各部門的工作關系，參與并督導財務預算的制定和執(zhí)行，及時了解執(zhí)行中的咨詢題并加以解決。
3、具體負責公司的日常會計核算工作，4、負責公司的成本核算并進行成本費用分析
5、負責公司存貨及固定資產會計核算及治理，確保公司的財產、物資合理使用、安全治理、帳實相符。
6、負責資金的治理工作
7、負責應收帳款、應付帳款的審核和對帳工作
8、負責合同治理、供應商治理
9、負責操縱公司的電算化財務治理系統(tǒng)的運作。
10、負責發(fā)票及會計檔案的治理工作
11、全面負責財務部的日常業(yè)務運作、負責定期或不定期對下屬進行業(yè)務培訓、正確、及時傳達上級工作指示，依照相關人事行政政策評估、考核部門職員績效；
12、負責財務部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等治理工作，為轄區(qū)的安全責任人。
13、協(xié)助財務總監(jiān)定期召開財務例會，傳達上級文件和有關要求，有效實現(xiàn)財務部工作目標；
14、完成上級交給的其他工作。
【崗位職責三】
1．協(xié)助財務總監(jiān)編制酒店各項財務報表，財務打算，編制財務預算；負責處理財務會計工作，督導執(zhí)行財務打算的實施，及時了解打算執(zhí)行中的咨詢題并解決實際困難。
2．建立財務內部審計流程，執(zhí)行內部審計職責。
3．建立酒店財政、稅務、銀貸、工商、統(tǒng)計對外良好關系；做好酒店稅務籌劃，爭取稅務優(yōu)惠，合理避稅；負責財務會計年審工作。
4．負責酒店各種財務專用章、財務負責人專用章、法人章、稅務專用章、稅務登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務資料與物件的安全保管。
5．負責酒店所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。
6．負責酒店保險業(yè)務，按政策做好續(xù)保、承付保險費及索賠工作。
7．負責編制統(tǒng)計資料報表，為每月財務報表提供必要資料。
8．按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表；按時編制每月現(xiàn)金流量表，并按時向上級部門呈報財務報表。
9．負責編制審核預提費用的記賬憑證和預提費用一覽表；審核督促并及時調整預提費用與實際費用之間的差額。
10．督導各項財務制度、財經紀律和財金規(guī)則執(zhí)行情況，并依照酒店實際情況，制定有關財務治理制度和實施細則是財務經理職責。
11．財務經理職責中需要負責編制月工資工時分析一覽表、財務成果報告、經營情況分析比較表、全年預算表、庫存周轉報表等并報財務總監(jiān)、總經理。
12．審核采購招標合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導成本操縱工作，依照酒店經營情況完善成本費用操縱程序。
13．審核應付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應付賬款報表是否與總賬一致；依照酒店資金狀況安排款項支付。
14．監(jiān)控酒店治理人員在店內就餐的簽單；監(jiān)控酒店高層治理人員折扣權限執(zhí)行情況。
15．負責審核總賬主管所編制憑證；負責總賬的月底結賬和每月的調賬對賬工作；負責審核總會計師出具納稅報表、財務報表、財務分析等。
16．負責酒店外籍職員和本地職職員資報表的制作和審核。
17．監(jiān)督應收款回收情況；審核應收款賬齡分析表；監(jiān)督治理層、銷售部門擔保情況；審核前臺抵減收入的各項憑證，并及時將情況與日審、夜審、信貸應收員等崗位溝通，確保收入及時進賬。
18．審核備用金支出憑單，并在憑單上簽字。
19．負責督促旅行社傭金的支付，收到旅行社傭金投訴單時，盡快處理。
20．檢查督導前臺收款、餐廳收款工作，制訂服務程序與標準，確保提高服務質量。
21．全面負責財務會計工作，檢查職員考勤，檢查職職員作態(tài)度。制訂并執(zhí)行培訓打算，定期考核、評估職員，并向總監(jiān)提出對職員的獎懲建議。
22．負責財務部的安全、防火、防盜工作，確保安全。
23．財務經理職責還包括完成上級交辦的其它工作。
酒店籌開期財務經理崗位職責5
酒店財務部經理崗位職責
全面負責財務部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財務收支情況，對外聯(lián)系財政、稅務、銀行、保險、外匯等相關機構。
1、監(jiān)督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護酒店財產，維護財經紀律。
2、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制，建立良好的財務工作秩序。
3、通過財務分析，指導開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財源,組織全酒店的經濟核算，對重要經濟事項作出效益評價，參與主要經濟合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算，審查核定計劃外重大收支項目，并負責各項經營計劃的協(xié)調平衡，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進意見。
5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度，嚴格會計監(jiān)督，支持財務人員依法履行職責。
6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。7、嚴格執(zhí)行國家的外匯管理制度，負責做好外匯管理工作。
8、協(xié)調與酒店各部門的關系，并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯(lián)系。
9、定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況，正確及時地提供管理信息，作為改善酒店經營管理決策的依據(jù)
酒店財務管理制度及崗位職責
為加強財務管理，適應激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)上新臺階，根據(jù)有關會計法規(guī)和本公司實際，特制定如下制度：
一、總原則
1.司各員工必須尊紀守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。
2.司各生產經營部門必須相互銜接，各負其責。
3.須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。
4.手每項業(yè)務必須簽字，“簽字”就是牽制。
二、材料采購制度
1.材料庫存既保證生產需要，又無積壓，采購費用小。
2.每次采購必先由倉庫向采購部門申請。
3.采購部門根據(jù)申請打訂單（三份），送財務部審核、經理審批方可向客戶聯(lián)系采購。
4.采購部門必須保證材料及時、保質、保量、價優(yōu)到位并能取得增值稅票。
5.材料進入公司以后，倉庫必及時清點數(shù)量，質量管理部門驗收質量合格后，倉庫填制入庫單有關人員簽字送財務部門，倉管人員及時登記入帳。
6.供應商必須提供請款單、發(fā)票、我司訂單，經財務部門審核、經理審批，才可付款。
三、銷售業(yè)務制度
1.銷售業(yè)務人員必須詳細登記客戶資料。
2.銷售業(yè)務人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以有關事項。
3.客戶需增值稅發(fā)票必須簽訂正式合同，并留財務部門存檔。4.業(yè)務人員必須根據(jù)客戶訂單確定生產，如樣品需有客戶簽字辦單或訂單。
5.業(yè)務人員給客戶價格優(yōu)惠必須經經理審批，并留財務部門存檔。
6.業(yè)務人員必須負責客戶全套服務，包括客戶對產品的要求，送還貨期，貨款追回。
7.產品生產完成后立即打送貨單。
8.發(fā)貨時必須由發(fā)貨人在送貨單上簽字，并由各戶簽字。
四、現(xiàn)金管理制度
1.現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管帳票，出納管錢。
2.每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記。
3.現(xiàn)金收款票據(jù)必須設置多聯(lián)，客戶、會計、出納、經辦人分別一聯(lián)，以便核對。
4.出納必須確?，F(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。
5.出納必須根據(jù)經辦人簽字、會計審核、經理審批的憑據(jù)付款。
6.出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳，核對收入、支出、余額并與實際庫存現(xiàn)金相符，做到日清日結束。
7.出納不得擅自借款給員工，借款必須有總經理批準簽字，并不得超過規(guī)定限額。
8.月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實相符。
五、成本控制制度
1.各生產員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的生產技術水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產品質量。
2.會計要同其他部門制定每年每種產品的成本計劃，材料耗用定額，費用標準。
3.材料入庫保管人員立即同生產人員組織驗收，清點數(shù)量，檢查質量，如有數(shù)量和質量問題，及時通知采購部門和供應商。
4.材料入庫及時由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查質量人員和保管人員同時簽名，一份三聯(lián)，及時送財務、采購部門，以便核對。
5.車間生產需材料必須填制領料單，并有生產和倉庫部門同時簽名，并報財務部門。
6.領料單一份三聯(lián)，財務部、生產部、倉庫各一聯(lián)。
7.倉庫保管人員必須立即登記材料數(shù)量式帳戶，月底抽查材料實物與帳存是否相符。
8.財務部門必須建立材料數(shù)量金額式二級帳控制，修理配件零星物料建立金額式二級帳控制，修理配件零星物料倉庫可以以表代帳，月底必須同倉庫帳核對相符。
9.生產員工按定額用料，超過定額必須查明原因，屬于主觀因素，責任人必須承擔責任；屬客觀素調整定額。
10.生產員工必須完成規(guī)定工作量才算加班，計加班工資，未完成規(guī)定工作量加班，不計加班工資。
11.員工必須有產品質量意識，由于主觀因素，使產品質量未能達客戶要求，造成損失，由員工承擔責任。
12.生產設備操作人員和維修人員必須按規(guī)程操作保養(yǎng)，并以記錄。
費用報銷的暫行規(guī)定
本著既要保障供給又要節(jié)約開支、做到報銷費用有章可循的原則，制定本規(guī)定。
一、差旅費：
1.外出辦事人員報銷差旅費時，在報銷單據(jù)上應附有“出差批準務”，否則不予報銷。 2.報銷差旅費時，出差人員應認真填寫報銷單，寫明出差路線，注明各路段開支的費用，便于領導和財會人員審核。報銷單填寫不合乎要求者，財會人員應要求重新填寫，否則可以拒收報銷費。
3.出差路線需要合理，繞道交通費不予報銷。必須繞道的，要經過公司負責人同意后，方能報銷。
4.出差人員需乘坐公共汽車的，以中巴交通費為標準。如確需乘坐“的士”的，需經領導批準后，方能報銷。無公司共汽車的路段落，可以報銷摩托車費。
5.出差人員不能及時回廠就餐的，可憑發(fā)票，每人每餐報銷不可超過15元的誤餐補助。出差職工一般不得報銷招待費。
6.報銷罰款時，要分清責任，報銷公司應該負責全部或一部分的罰款。
7.報銷時間。出差人員在出差回廠后的第二天，向財務部門報銷有關費用先故推遲時間的，財務部門可以不受理。
8.報銷手續(xù)。出差人員填寫報銷單后，交會計審核，經指定的批準人簽名或蓋章后，將報銷單據(jù)交給出納員付款。
二、辦公費
1.辦公用品由公司統(tǒng)一購買，職工根據(jù)生產、辦公需要，向保管人員領用。保管人員實行辦公用品領用登記簿，進行登記。
2.公司員工一般不得報銷辦公費用。 3.保管人員為保證工作需要，應及時購買辦公用品。購買前，預先編制購物申請清單，經批準后購買。辦公用品購回以后，由出納人員監(jiān)督驗收入庫，由保管員、出納員在送貨單上簽名，便以與銷貨方結算貨款是核對。
4.月結支付費用時，要取得稅務部門的正式發(fā)票。
三、材料及維修費用
1.倉庫保管員必須健全物資進出庫手續(xù)。生產維修需要的材料、物資憑領料單出庫，購進的材料、物資，使用物資驗收單驗收入庫。
2.購進的不需要入庫的維修物資，也要通過驗收，在入庫單上注明“未入庫使用”。
3.所購物資，如果是月結付款的，應在送貨單上附上驗收入庫單，以便結帳核對。
4.分次報銷費用的，應將購貨發(fā)票連同入庫單一并報刊財會部門報帳，無驗收入庫單的不予報銷。
5.維修部人員，在購買維修物資前，應編制購物申請單，經審核批準后方可購買。
6.需要外修的機器及另部件，經批準后送外維修，修理完回收交付使用時，需經使用部門負責人驗收。報銷費用時，附上驗收單，方能報銷。
7.因支付的材料，物資及維修費用數(shù)額較大，應取得合法憑證。 四、伙食費：
1.因現(xiàn)有的生活水平上，每人每天控制在元以內的結算報銷伙食費。
2.食堂物資采購由廚房職工負責，由公司指定人員監(jiān)督驗收，并在發(fā)票上共同簽名，據(jù)以報銷。
3.在保證不降低現(xiàn)有的生活水平上，每季度（或半年）根據(jù)市場物價下降水平，作適當調整。
4.逐步改善和提高職工期的生活水平。在公司經濟效益不斷提高的前提下，對職工的伙食費也將逐步有所增加。
5.以上暫行規(guī)定，應在今后的實施過程中，不斷補充、完善。 回答：2008-09-10 11:17 提問者對答案的評價：非常感謝!查看更多相關問題...
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