園林景觀設計師崗位職責共3篇景觀設計崗位職責是什么?

時間：2022-06-04 09:37:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的園林景觀設計師崗位職責共3篇景觀設計崗位職責是什么?，以供參考。

園林景觀設計師崗位職責共1

　　xx景觀藝術工程有限公司

　　DALIAN BLUENESS LANDSCAPE ARCHITECTU D.景觀設計師的崗位職責

　　1.負責在接到設計主管安排的任務之后，與甲方進行充分溝通，了解甲方的設計意向。根據(jù)方案要求搜索相關資料并整理。

　　2.負責收集和整理景觀工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝。 3.負責根據(jù)所整理的資料和自己的思維繪制手繪稿，及時高效高質(zhì)量完成。 4.負責上色之后，施工圖的繪制。施工圖繪制過程中要與現(xiàn)場尺寸校對，并與工程部交流。

　　5.設計方案須通過領導的審核通過之后，與甲方溝通協(xié)商。與甲方溝通協(xié)商之后，負責對甲方就設計內(nèi)容提出的問題進行反復的修改、補充，直至方案一致通過。

　　6.負責協(xié)助設計主管與工程部的溝通協(xié)商，將設計方案的落實。 7.負責現(xiàn)場施工的同時跟進施工進度，隨時完成補充方案。

　　8.熟悉工程規(guī)范，管理景觀施工現(xiàn)場，審核施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進度，解決施工技術難題。

　　9.遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作分配與工作調(diào)動，認真完成工作任務。

　　1 0.\"其他臨時工作。姓名： xx

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　　2012年12月18日御鑫景觀設計有限公司

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　　園林景觀設計部崗位職責

　　園林景觀設計崗位職責（共3篇）

　　園林景觀硬景工程師崗位職責

　　園林景觀設計師崗位職責是什么（共3篇）

　　園林景觀設計合同

園林景觀設計師崗位職責共2

　　景觀設計師崗位職責

　　【篇1：沈陽萬科崗位職責說明書-景觀設計師】

　　沈陽萬科崗位職責說明書 --設計管理部

　　1、崗位名稱：景觀設計師 2、直接上級：景觀設計主管 3、管理幅度：無

　　4、崗位關鍵詞：景觀園林設計、景觀現(xiàn)場施工管理 5、職責描述

　　制定景觀專業(yè)設計計劃、景觀設計資金計劃；

　　擬訂項目景觀部分設計計劃，并組織營銷管理部、項目經(jīng)理部和公司管理層評審確定景觀設計計劃；編寫景觀設計任務書；

　　設計單位的選擇及合同簽訂；

　　配合概念至施工圖設計，過程中組織工作匯報； 組織施工圖會審；

　　景觀設計師將材料采購清單給工程管理部； 提供銷售資料及銷售培訓準備；施工現(xiàn)場配合以及進度報告；

　　參與項目經(jīng)理部組織的景觀工程問題現(xiàn)場工程例會； 負責施工現(xiàn)場的設計變更及補充設計；參與景觀工程的竣工驗收；

　　協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開展工作，以及上級交辦的其它臨時性任務。

　　6、任職要求

　　教育要求：大學本科以上學歷

　　經(jīng)驗要求：1年以上相關行業(yè)經(jīng)驗；技能與能力要求：

　　基本能力：較強的文字處理能力，語言表達能力；

　　業(yè)務技能：熟練掌握景觀設計工作的業(yè)務知識和系統(tǒng)操作；管理技能：具有組織協(xié)調(diào)能力，具有較強的溝通能力；計算機技能：熟練掌握各種辦公軟件的操作；

　　其它：項目管理基礎知識、建筑設計基礎知識、房地產(chǎn)基礎知識。

　　【篇2：園林景觀工程師崗位職責】

　　園林景觀工程師崗位職責

　　【篇3：甲方景觀工程師職責以及管理節(jié)點】

　　2014萬科景觀設計施工全過程管理標準 1.目的

　　為規(guī)范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計、工程質(zhì)量、進度，控制成本的目的。 2.適用范圍

　　適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。

　　3.術語和定義

　　景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

　　景觀家具：用于室外環(huán)境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

　　景觀零星部品：指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動植栽。 4.職責

　　設計部景觀設計師：

　　在項目景觀設計前期階段進行環(huán)境資源分析。 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。組織景觀設計單位篩選工作。

　　組織景觀設計單位進行設計，監(jiān)控其設計工作質(zhì)量及進度。 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續(xù)。負責組織完成重要設計節(jié)點的匯報工作。

　　協(xié)助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

　　向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數(shù)。

　　配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

　　負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，反饋相關部門。

　　負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內(nèi)容。 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內(nèi)容。

　　協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達到設計效果要求。 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。負責反

　　饋因建筑設計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設計師進行設計調(diào)整工作。

　　配合項目部、物業(yè)公司進行景觀工程竣工驗收。 設計部建筑設計師：

　　在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調(diào)整、修改等各種信息。

　　負責反饋因建筑設計調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設計師進行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)理工作。 市場營銷部：

　　提供與社區(qū)環(huán)境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。物業(yè)公司：

　　提供社區(qū)中各類活動場地及設施的管理模式要求。 成本部：

　　提供《項目成本估算書》。

　　為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

　　配合項目經(jīng)理部在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場變更、簽證與結算的審核與審批。

　　項目經(jīng)理部：

　　提供地塊內(nèi)相關技術資料，提出場地利用意見。

　　配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　組織景觀施工單位進行施工，監(jiān)控其施工質(zhì)量及進度。 配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

　　負責完成景觀工程招標文件中有關工地現(xiàn)場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。 負責組織安排景觀施工單位施工，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現(xiàn)場工程例會，配合設計部進行現(xiàn)場的設計完善和調(diào)整工作。

　　負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購；確保開盤賣場的整體環(huán)境效果。

　　負責安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。

　　負責組織景觀工程的驗收。

　　負責安排景觀部品的現(xiàn)場安裝管理并組織驗收。 工程采購部

　　負責單項為5萬元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購。

　　負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。公司總經(jīng)理層：

　　審批景觀設計任務書。

　　審批景觀設計單位及設計費用。 審批景觀方案設計。

　　審批景觀實施方案設計。 5．工作程序

　　設計資料收集

　　收集項目資料，現(xiàn)場踏勘。

　　分析已有建筑圖紙，收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

　　《景觀方案設計任務書》編制

　　《景觀方案設計任務書》應包含以下內(nèi)容：

　　a) 項目基礎資料，包括項目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟技術指標。 b) 總體設計方向及風格描述。

　　c) 設計范圍：對設計所涉及的范圍的詳細描述，例如社區(qū)入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統(tǒng)等。

　　d) 確定景觀設計內(nèi)容：指各種景觀功能區(qū)域的劃分、活動設施的安排及要求等，提出設計成果要求：景觀方案設計圖紙目錄框架。 e) 設計深度：對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。 f) 設計階段中雙方交流的時間安排。設計單位選擇公司總經(jīng)理層根據(jù)項目特點，確定景觀方案設計公司。景觀方案設計階段設計輸入：

　　a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，至少應包含規(guī)劃方案全套資料。 c) 宗地地形實景照片、規(guī)劃模型照片。

　　監(jiān)控景觀設計單位的工作質(zhì)量及進度；安排中期交流會議，及時反饋建筑設計調(diào)整信息及銷售中心意見，并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

　　按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內(nèi)容。

　　組織建筑設計單位、公司總經(jīng)理層、設計部、銷售中心、項目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司聽取設計單位概念設計匯報，將各部門意見進行整理匯總成文本（景觀方案設計）；經(jīng)公司設計經(jīng)理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。景觀實施方案設計階段