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餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)

時(shí)間:2023-02-18 00:40:20 綜合范文

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餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)5篇(餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)

餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)1

  商場(chǎng)樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、崗位概述

  營(yíng)運(yùn)部,就定義來(lái)講是負(fù)責(zé)商場(chǎng)類產(chǎn)品所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門。完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品管理規(guī)范化是營(yíng)運(yùn)部的重要工作。

  二、崗位職責(zé)

  1、根據(jù)商場(chǎng)各項(xiàng)年度考核目標(biāo),在營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核。

  2、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部管理流程,簡(jiǎn)歷、拓展、維護(hù)渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),以獲得可持續(xù)性發(fā)展。

  3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋求和挖掘市場(chǎng)商業(yè)合作伙伴,與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系,進(jìn)行一般商務(wù)談判。

  4、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場(chǎng)活動(dòng)。

  5、貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  6、貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)中心任務(wù)。

  7、及時(shí)想部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各種信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  8、適時(shí)定期或不定期了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況,提出具有針對(duì)性的意見(jiàn),供部門領(lǐng)導(dǎo)決策。

  三、日常主要工作

  1、按照公司考勤制度負(fù)責(zé)做好本樓層員工的考勤工作。

  2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,不定時(shí)巡查各崗位,發(fā)現(xiàn)店員存在儀容儀表或違反員工守則規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)予以糾正。

  3、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺(tái)布置等相關(guān)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題;衛(wèi)生方面做到不遺漏死角,注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保潔或者安排人員盡快處理;

  4、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全,如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象,應(yīng)主動(dòng)予以制止或者妥善處理。每一名員工也有義務(wù)制止此類行為。

  5、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升,完成部門對(duì)其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

  6、確保負(fù)責(zé)樓層展位出租率的100%,租金收繳率100%

  7、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌優(yōu)化工作,保證所轄商戶產(chǎn)品優(yōu)化率。

  8、對(duì)新進(jìn)商家店面形象,裝修效果,商戶銷售的餐飲食品進(jìn)行監(jiān)督,并適時(shí)提出意見(jiàn)及建議。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督本樓層商戶營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理及營(yíng)業(yè)員日常行為規(guī)范的管理工作,做好日常巡場(chǎng)檢查工作。

  10、配合客服處理樓層各類顧客投訴

  11、每季度對(duì)同類市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,作出可行性報(bào)告提出有針對(duì)性建議。

  12、日常與各商戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系,保持良好的合作關(guān)系。

  13、做好商場(chǎng)商戶的監(jiān)督管理工作

  14、提高自身對(duì)專業(yè)知識(shí)的倆接,做復(fù)合型人才

  15、制定本人工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)。

  四、輔助工作

  1、對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)企劃活動(dòng)提供可行性建議

  2、配合客戶服務(wù)中心解決樓層涉及的投訴

  3、協(xié)調(diào)和其他部門間的關(guān)系,以利于更好的開(kāi)展工作

  4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  5、關(guān)注安全工作

  五、工作細(xì)則

  1、每日工作

  完成考勤——注重自身儀容儀表——晨會(huì)——巡場(chǎng)——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題——收集商戶和客戶信息、建議、投訴——做日工作總結(jié)——自我學(xué)習(xí)提升

  2、每周工作

■匯總本周工作情況,做好周工作總結(jié)。

■每周組織召開(kāi)本樓層導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì),進(jìn)行營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)?!鼋哟齺?lái)訪客戶,進(jìn)行洽談做好品牌記錄,并匯報(bào)招商部。

■參加商場(chǎng)周例會(huì),宣讀本周經(jīng)營(yíng)周報(bào),轉(zhuǎn)達(dá)商戶、客戶建議和意見(jiàn)。■參加部門例會(huì),做好負(fù)責(zé)樓層下周工作計(jì)劃。■完成員工工作周報(bào),并上交部門經(jīng)理。■完成市場(chǎng)調(diào)研和顧客訪問(wèn)?!鲫P(guān)注顧客抱怨

  3、每月工作

■完成商場(chǎng)月、季經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),保證本樓層展位租金收繳率100%?!鰠⒓由虉?chǎng)每月員工大會(huì)。

■參加本門月總結(jié)會(huì),完成樓層下月工作計(jì)劃。■向部門經(jīng)理上報(bào)本樓層經(jīng)濟(jì)管理情況?!鰠R總本樓層營(yíng)業(yè)員處罰情況并組織表彰大會(huì)。

  4、每年工作

■想部門經(jīng)理申報(bào)本樓層“獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)”?!龇e極參與年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)

■完成商場(chǎng)本年度本層商戶各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)?!鲎龊帽静块T及個(gè)人年終總結(jié)、制定下年度責(zé)任目標(biāo)?!龇e極向愛(ài)家報(bào)投稿。

餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)樓層日常工作,有積極工作態(tài)度,按部門經(jīng)營(yíng)策略方向,負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)公司制定的安全、衛(wèi)生、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)本樓層工作,嚴(yán)格控制成本,做好節(jié)能節(jié)源工作,不斷追求目標(biāo),積極培養(yǎng)一支具備良好道德品質(zhì)和過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

  2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按時(shí)按質(zhì)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、根據(jù)前廳的實(shí)際工作情況,制定統(tǒng)一的物品擺放,完善各崗位工作職責(zé),檢查并執(zhí)行好五常法。

  4、嚴(yán)格按照部門班次時(shí)間,以身作則,準(zhǔn)時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備工作。

  5、了解當(dāng)日客情,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的工作作出相對(duì)應(yīng)的統(tǒng)籌安排。

  6、每日召開(kāi)班前班后會(huì),保證員工儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿,考核員工的出勤情況,并根據(jù)當(dāng)日任務(wù)安排員工,講評(píng)前班次工作情況,傳達(dá)公司和部門下達(dá)的各類文件內(nèi)容,并貫徹落實(shí)。

  7、熟悉員工情況做好員工的思想工作,并積極的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  8、對(duì)員工的各項(xiàng)技能技巧做到心里有數(shù),并不定時(shí)的組織業(yè)務(wù)不熟的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  9、關(guān)心員工生活,鼓勵(lì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,為員工提供良好的工作環(huán)境,并杜絕員工在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)執(zhí)。

  10、檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備狀況,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)報(bào)修單,領(lǐng)料單,報(bào)批申請(qǐng)。

  11、上市時(shí)間須在一線督導(dǎo),全面控制樓層服務(wù)工作,協(xié)調(diào)特殊客人予以特殊接待,在營(yíng)業(yè)高峰期做好人員合理調(diào)配。

  12、在上菜高峰期協(xié)調(diào)好與廚房的銜接工作,保證按時(shí)、按質(zhì)的出菜。

  13、樹(shù)立對(duì)內(nèi)服務(wù)意識(shí),用冷靜平等的態(tài)度處理各項(xiàng)問(wèn)題,謹(jǐn)記平等、公正、公平的 團(tuán)隊(duì)精神。

  14、督導(dǎo)員工在公司內(nèi)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工的績(jī)效評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度予以實(shí)施。

  15、定期組織樓層的衛(wèi)生大掃除,以身作則做好帶頭作用。

  16、做好低值易耗品的控制工作,組織員工做好月盤點(diǎn),年度盤點(diǎn)的清盤和整理工作,減低破損率,提高使用率。

  17、受理賓客投訴,為賓客提供合理回答建立顧客投訴資料檔案。

  18、班后需對(duì)分管口檢查后方可離崗,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題備案。

餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)3

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成樓層日常工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)及匯報(bào)工作。

  2.重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間在第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3.與賓客溝通,妥善處理觀察賓客投訴,征詢客人的意見(jiàn)和建議不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.合理安排服務(wù)員的班次,按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。

  5.檢查員工儀容儀表及出勤狀況。

  6.重點(diǎn)培養(yǎng)本崗位后備干部。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成樓層日常工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)及匯報(bào)工作。

  2.重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間在第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3.與賓客溝通,妥善處理觀察賓客投訴,征詢客人的意見(jiàn)和建議不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  4.合理安排服務(wù)員的班次,按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。

  5.檢查員工儀容儀表及出勤狀況。

  6.重點(diǎn)培養(yǎng)本崗位后備干部。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職責(zé)

  2020年4月19日

  商場(chǎng)樓層經(jīng)理崗位

  商場(chǎng)樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、崗位概述

  營(yíng)運(yùn)部,就定義來(lái)講是負(fù)責(zé)商場(chǎng)類產(chǎn)品所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門。完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品管理規(guī)范化是營(yíng)運(yùn)部的重要工作。

  二、崗位職責(zé)

  1、根據(jù)商場(chǎng)各項(xiàng)年度考核目標(biāo),在營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核。

  2、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部管理流程,簡(jiǎn)歷、拓展、維護(hù)渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),以獲得可持續(xù)性發(fā)展。

  3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋求和挖掘市場(chǎng)商業(yè)合作伙伴,與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系,進(jìn)行一般商務(wù)談判。

  4、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場(chǎng)活動(dòng)。

  5、貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  6、貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)中心任務(wù)。 7、及時(shí)想部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各種信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。8、適時(shí)定期或不定期了解同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況,提出具有針對(duì)性的意見(jiàn),供部門領(lǐng)導(dǎo)決策。

  三、日常主要工作

  文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。

  1、按照公司考勤制度負(fù)責(zé)做好本樓層員工的考勤工作。

  2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,不定時(shí)巡查各崗位,發(fā)現(xiàn)店員存在儀容儀表或違反員工守則規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)予以糾正。 3、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺(tái)布置等相關(guān)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題;衛(wèi)生方面做到不遺漏死角,注重細(xì)節(jié),出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保潔或者安排人員盡

  快

  處

  理;

  4、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全,如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象,應(yīng)主動(dòng)予以制止或者妥善處理。每一名員工也有義務(wù)制止此類行為。

  5、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升,完成部門對(duì)其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

  6、確保負(fù)責(zé)樓層展位出租率的100%,租金收繳率100% 7、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌優(yōu)化工作,保證所轄商戶產(chǎn)品優(yōu)化率。

  8、對(duì)新進(jìn)商家店面形象,裝修效果,商戶銷售的餐飲食品進(jìn)行監(jiān)督,并適時(shí)提出意見(jiàn)及建議。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督本樓層商戶營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理及營(yíng)業(yè)員日常行為規(guī)范的管理工作,做好日常巡場(chǎng)檢查工作。 10、配合客服處理樓層各類顧客投訴

  11、每季度對(duì)同類市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,作出可行性報(bào)告提出有針對(duì)性建議。

  2020年4月19日

  文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。

  12、日常與各商戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系,保持良好的合作關(guān)系。

  13、做好商場(chǎng)商戶的監(jiān)督管理工作

  14、提高自身對(duì)專業(yè)知識(shí)的倆接,做復(fù)合型人才 15、制定本人工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)。

  四、輔助工作

  1、對(duì)商場(chǎng)各項(xiàng)企劃活動(dòng)提供可行性建議 2、配合客戶服務(wù)中心解決樓層涉及的投訴

  3、協(xié)調(diào)和其它部門間的關(guān)系,以利于更好的開(kāi)展工作 4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 5、關(guān)注安全工作

  五、工作細(xì)則 1、每日工作

  完成考勤——注重自身儀容儀表——晨會(huì)——巡場(chǎng)——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題——收集商戶和客戶信息、建議、投訴——做日工作總結(jié)——自我學(xué)習(xí)提升 2、每周工作

■匯總本周工作情況,做好周工作總結(jié)。

■每周組織召開(kāi)本樓層導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)會(huì),進(jìn)行營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)?!鼋哟齺?lái)訪客戶,進(jìn)行洽談做好品牌記錄,并匯報(bào)招商部?!鰠⒓由虉?chǎng)周例會(huì),宣讀本周經(jīng)營(yíng)周報(bào),轉(zhuǎn)達(dá)商戶、客戶建

  2020年4月19日

  文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。

  議和意見(jiàn)。

■參加部門例會(huì),做好負(fù)責(zé)樓層下周工作計(jì)劃?!鐾瓿蓡T工工作周報(bào),并上交部門經(jīng)理。■完成市場(chǎng)調(diào)研和顧客訪問(wèn)?!鲫P(guān)注顧客抱怨

  3、每月工作

■完成商場(chǎng)月、季經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),保證本樓層展位租金收繳率100%。

■參加商場(chǎng)每月員工大會(huì)。

■參加本門月總結(jié)會(huì),完成樓層下月工作計(jì)劃?!鱿虿块T經(jīng)理上報(bào)本樓層經(jīng)濟(jì)管理情況。

■匯總本樓層營(yíng)業(yè)員處罰情況并組織表彰大會(huì)。

  4、每年工作

■想部門經(jīng)理申報(bào)本樓層“獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)”?!龇e極參與年終評(píng)優(yōu)活動(dòng)

■完成商場(chǎng)本年度本層商戶各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

■做好本部門及個(gè)人年終總結(jié)、制定下年度責(zé)任目標(biāo)?!龇e極向愛(ài)家報(bào)投稿。

  2020年4月19日

餐廳樓層經(jīng)理崗位職責(zé)5

  餐飲部樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)樓層日常工作,有積極工作態(tài)度,按部門經(jīng)營(yíng)策略方向,負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)公司制定的安全、衛(wèi)生、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)本樓層工作,嚴(yán)格控制成本,做好節(jié)能節(jié)源工作,不斷追求目標(biāo),積極培養(yǎng)一支具備良好道德品質(zhì)和過(guò)硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

  2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按時(shí)按質(zhì)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、根據(jù)前廳的實(shí)際工作情況,制定統(tǒng)一的物品擺放,完善各崗位工作職責(zé),檢查并執(zhí)行好五常法。

  4、嚴(yán)格按照部門班次時(shí)間,以身作則,準(zhǔn)時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備工作。

  5、了解當(dāng)日客情,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的工作作出相對(duì)應(yīng)的統(tǒng)籌安排。

  6、每日召開(kāi)班前班后會(huì),保證員工儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿,考核員工的出勤情況,并根據(jù)當(dāng)日任務(wù)安排員工,講評(píng)前班次工作情況,傳達(dá)公司和部門下達(dá)的各類文件內(nèi)容,并貫徹落實(shí)。

  7、熟悉員工情況做好員工的思想工作,并積極的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  8、對(duì)員工的各項(xiàng)技能技巧做到心里有數(shù),并不定時(shí)的組織業(yè)務(wù)不熟的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  9、關(guān)心員工生活,鼓勵(lì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,為員工提供良好的工作環(huán)境,并杜絕員工在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)執(zhí)。

  10、檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備狀況,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)報(bào)修單,領(lǐng)料單,報(bào)批申請(qǐng)。

  11、上市時(shí)間須在一線督導(dǎo),全面控制樓層服務(wù)工作,協(xié)調(diào)特殊客人予以特殊接待,在營(yíng)業(yè)高峰期做好人員合理調(diào)配。

  12、在上菜高峰期協(xié)調(diào)好與廚房的銜接工作,保證按時(shí)、按質(zhì)的出菜。

  13、樹(shù)立對(duì)內(nèi)服務(wù)意識(shí),用冷靜平等的態(tài)度處理各項(xiàng)問(wèn)題,謹(jǐn)記平等、公正、公平的 團(tuán)隊(duì)精神。

  14、督導(dǎo)員工在公司內(nèi)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工的績(jī)效評(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度予以實(shí)施。

  15、定期組織樓層的衛(wèi)生大掃除,以身作則做好帶頭作用。

  16、做好低值易耗品的控制工作,組織員工做好月盤點(diǎn),年度盤點(diǎn)的清盤和整理工作,減低破損率,提高使用率。 17、受理賓客投訴,為賓客提供合理回答建立顧客投訴資料檔案。

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