年份公司主管崗位職責(zé)范本5篇(公司里的主管職位)

時(shí)間：2023-02-18 00:31:24 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的年份公司主管崗位職責(zé)范本5篇(公司里的主管職位)，供大家參閱。

年份公司主管崗位職責(zé)范本1

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系等工作;

　　4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　5、其他相關(guān)工作。

年份公司主管崗位職責(zé)范本2

　　1、根據(jù)招聘需求計(jì)劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡(jiǎn)歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過(guò)程工作。

　　2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)

　　3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工入職培訓(xùn)等集團(tuán)層面各類培訓(xùn)活動(dòng)，跟進(jìn)效果分析評(píng)估。4、負(fù)責(zé)公司人才的招聘、員工異動(dòng)、員工關(guān)系處理工作

　　5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核、薪酬核算工作

　　6、組織實(shí)施各種推動(dòng)公司文化建設(shè)的工作

　　7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計(jì)劃，不得以任何接口來(lái)推諉工作;認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按年度計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

年份公司主管崗位職責(zé)范本3

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織企業(yè)文化活動(dòng)，傳播企業(yè)價(jià)值觀：主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀從上而下有效傳播，并傳達(dá)至終端，建立品牌形象;

　　2、根據(jù)公司管理需要，組織員工專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高員工整體素質(zhì)，提升工作效率;

　　3、根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)需要，搭建終端培訓(xùn)體系，達(dá)到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能，提升服務(wù)質(zhì)量;

　　4、通過(guò)培訓(xùn)、評(píng)估及考核，建立員工晉升通道，培養(yǎng)核心人才;

　　5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);

　　6、整理人力資源及行政規(guī)章制度，建立完整的人力資源管理體系;

　　7、其他人力資源相關(guān)工作等。

年份公司主管崗位職責(zé)范本4

　　1、公司的人員招聘、儲(chǔ)備人才，滿足公司的管理需要;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)薪酬薪資核算;

　　4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;

　　5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。