下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共6篇(助理項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé))，以供參考。

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共1

　　技術(shù)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助制定技術(shù)中心年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、協(xié)助組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析。

　　3、協(xié)助制定大型項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

　　4、參與、跟蹤研發(fā)過程，參與解決項(xiàng)目實(shí)施中問題。

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)、土壤改良。

　　6、會同農(nóng)民合作社部門在開拓基地規(guī)模工作中起到技術(shù)指導(dǎo)作用并促進(jìn)基地合同簽訂。

　　7、協(xié)助組織基地技術(shù)培訓(xùn)工作，解決基地精耕細(xì)節(jié)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　8、會同農(nóng)民合作社部門，對有機(jī)農(nóng)資的購買、保存、發(fā)放與施用進(jìn)行檢查，并將檢查報(bào)告及改進(jìn)措施向總經(jīng)理辦公會議匯報(bào)。

　　9、協(xié)助組織建立公司ISO9000質(zhì)量體系的建立，并監(jiān)督實(shí)施。

　　10、協(xié)助組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

　　11、合同農(nóng)民合作社部門對基地的養(yǎng)地操作程序和種植操作程序進(jìn)行計(jì)劃和布置落實(shí)。

　　12、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。

　　13、服從上級指揮，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　14、按要求參加培訓(xùn)活動，主動提出合理化建議。

　　15、按農(nóng)業(yè)工作技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真執(zhí)行科學(xué)化操作管理。

　　16、努力學(xué)習(xí)掌握防治有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)作物的病、蟲、草、鼠害新技

　　術(shù)的應(yīng)用。

　　17、堅(jiān)持對農(nóng)業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　18、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成公司安排的各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)方案，協(xié)助技術(shù)主管，做好有機(jī)農(nóng)業(yè)水稻的種植工作等。

　　19、解決生產(chǎn)中遇到的各種問題，確保各種農(nóng)業(yè)技術(shù)方案得到準(zhǔn)確實(shí)施。

　　20、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)查工作，建立農(nóng)技項(xiàng)目的服務(wù)檔案。

　　21、定期向直接上級述職。

　　22、完成直接上級交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。

　　23、做好本崗位工作外，服從公司統(tǒng)籌安排工作需要。

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共2

　　1.在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)銷售管理中各種具體規(guī)章制度的制定;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織下設(shè)各部門，負(fù)責(zé)協(xié)助銷售代表的工作開展，開展銷售日常業(yè)務(wù)，并隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo); 3.負(fù)責(zé)處理銷售業(yè)務(wù)中的重大突發(fā)事件，確保業(yè)務(wù)正常開展;

　　4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司銷售網(wǎng)絡(luò)體系的維護(hù)和培養(yǎng); 5.制定市場拓展計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　6.參與策劃并制定市場營銷計(jì)劃，擬訂銷售方針和策略，提供市場競爭信息;

　　7.銷售總監(jiān)助理工作崗位職責(zé)包括要協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售內(nèi)部的管理以及建設(shè)

　　8.積極了解并獲得客戶的各種信息，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。

　　9.合理控制本部門的費(fèi)用開支，以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的效果。

　　10.參與策劃并制定市場營銷計(jì)劃，擬訂銷售方針和策略，提供市場競爭信息;

　　11.經(jīng)常開展對內(nèi)對外的公關(guān)活動，督導(dǎo)公關(guān)營銷員完成具體的銷售指標(biāo)，明確酒店在不同時(shí)期的銷售重點(diǎn); 12.依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)市場信息，參與制訂并及時(shí)調(diào)整部門年度市場發(fā)展戰(zhàn)略。 13.積極有效督促客戶預(yù)付款到賬后進(jìn)行裝卸流程，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率。

　　職位描述:

　　1.銷售信息傳達(dá)、跟蹤工作各類銷售報(bào)表制作、收集、匯總分析工作

　　2.各類文件、銷售報(bào)告的傳遞、送達(dá)工作

　　3.各類費(fèi)用報(bào)銷審核、歸集、上報(bào)工作所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作

　　4.與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　5.銷售總監(jiān)日常業(yè)務(wù)的協(xié)助；分銷商、經(jīng)銷商的管理工作。

　　6.公司銷售業(yè)務(wù)的協(xié)助，如報(bào)價(jià)、跟單或合同起草、發(fā)貨協(xié)助、應(yīng)收賬款催要等等；

　　7.銷售合同的管理與存檔；銷售部相關(guān)文件的起草、整理、存檔；

　　8.投標(biāo)事宜的協(xié)調(diào)處理，標(biāo)書文件的制作等； 9.協(xié)助進(jìn)行銷售人員的管理，銷售報(bào)告提交，銷售部的數(shù)據(jù)整理、分析與統(tǒng)計(jì)。

　　崗位職責(zé)：

　　1.協(xié)助銷售總監(jiān)處理工程項(xiàng)目、合同能源項(xiàng)目等工作； 2.協(xié)助總監(jiān)管理各辦事處，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各辦事處工作分配與安排，協(xié)助各辦事處解決難點(diǎn)； 3.協(xié)助銷售總監(jiān)進(jìn)行總部各項(xiàng)制度與政策在辦事處的落地實(shí)施和員工隊(duì)伍建設(shè)；

　　4.收集市場信息與行業(yè)信息，開拓新市場； 5.作為辦事處主任、項(xiàng)目總監(jiān)和銷售副總監(jiān)的后備人才。

　　6.各區(qū)銷售業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與管理； 7.協(xié)助市場部新項(xiàng)目制定推廣方案； 8.培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn)；

　　9.營銷方案的提報(bào)，協(xié)助銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部的訂單管理及建設(shè)；

　　10.負(fù)責(zé)部門的費(fèi)用核銷，以及銷售總監(jiān)交待的其他事務(wù)。

　　11.銷售部門的數(shù)據(jù)錄入、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、各類報(bào)表輸出；

　　12.部門內(nèi)各小組會議的記錄、跟進(jìn)、總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題； 13.協(xié)助部門總監(jiān)進(jìn)行其他部門管理類的工作。

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共3

　　總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　1.行政隸屬

　　上級主管：營銷總監(jiān)

　　直屬下級：無

　　2.主要職責(zé)

　　協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。

　　3.主要工作

　　協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

　　協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難

　　點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；

　　協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。

　　協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

　　4.營銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并

　　隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；

　　協(xié)助各分部做好市場的調(diào)查，搞好市場預(yù)測，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)

　　品質(zhì)量、市場行情變化等信息；

　　協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

　　協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；

　　協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；

　　協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎懲等事項(xiàng)。

　　制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

　　做好銷售業(yè)績的日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；

　　據(jù)市場需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場信息；

　　全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

　　經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵等員工的思想工作。

　　收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對策，集中攻關(guān)。

　　．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

　　編制：審核：日期：

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共4

　　總監(jiān)助理崗位職責(zé)1.行政隸屬

　　上級主管:營銷總監(jiān) 直屬下級:無 2.主要職責(zé)

　　協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。 3.主要工作

　　協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo); 協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難

　　點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策(價(jià)格與渠道〕; 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。

　　協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行

　　為。

　　4.營銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并

　　隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行; 協(xié)助各分部做好市場的調(diào)查，搞好市場預(yù)測，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)

　　品質(zhì)量、市場行情變化等信息; 協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。 協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出; 協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成; 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎懲等事項(xiàng)。 制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門; 做好銷售業(yè)績的日(周、月)報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位; 據(jù)市場需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場信息; 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

　　經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵等員工的思想工作。

　　收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對策，集中攻關(guān)。

　　(承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。 編制: 審核: 日期: 下面是贈送的保安部制度范文,不需要的可以編輯刪除!!!!謝謝! 保安部工作制度

　　一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃,按照####年度目標(biāo)的要求,做好####的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全,保持####正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。

　　二、做好消防安全工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識,配備、配齊####各個(gè)樓層的消防器材,管好用好各種電器設(shè)備,確保####各通道暢 通,嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。 三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度,按時(shí)上崗、到崗,加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理,防止和打擊盜竊等各種犯罪活勱,確保####內(nèi)外安全。 四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真貫徹法律法觃,不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,勤奮工作,秉公執(zhí)法,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。

　　11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。 12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

　　5、積極撲救。火警初起階段,要全力自救。防止蔓延,盡快撲滅,要正確使用滅火器,電器,應(yīng)先切斷電源。

　　6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場秩序,保證進(jìn)出道路暢通。看管搶救重要物資,疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。

　　九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。 保安員值班操作及要求 一、交接崗

　　1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。

　　2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需> 面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。 二、執(zhí)勤

　　1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立崗迎接上班人員;12:00 — 12:20、18:00 — 18:20立崗送下班人員。

　　2、值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進(jìn)出立崗。 3、門衛(wèi)室值勤時(shí),應(yīng)做到坐姿端正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài),做好接待工作,值勤期間不看書報(bào)電規(guī),聽收音機(jī)。不不無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

　　4、維持門口秩序,使之保持暢通。 5、熟記消防,報(bào)警,救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。 三、巡邏

　　巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。

　　2、巡邏時(shí)思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不不無關(guān)人員閑聊,幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時(shí)做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏,夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。

　　四、防火工作

　　1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員,將易燃易爆物品帶入####。

　　2、發(fā)現(xiàn)違反安全觃定的電源和火種,應(yīng)予以切斷和熄滅,應(yīng)報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。

　　3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用滅火器,應(yīng)及時(shí)阻止,幵報(bào)告,提請有關(guān)部門整改。

　　4、發(fā)生火災(zāi)先撥打 119 向消防部隊(duì)報(bào)警,幵立即報(bào)告####領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)警時(shí)簡要講清####地址,電話號碼及火情,同時(shí)派人在門口接應(yīng),引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場,向消防人員介紹水源,總電閘部位等。

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共5

　　營運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　1、制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行

　　2、督促下屬各部門組織實(shí)施各項(xiàng)制度、作業(yè)程序和流程，監(jiān)督、抽查各項(xiàng)制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善

　　3、督導(dǎo)下屬各部門年度、月度工作計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行與總結(jié)、檢討

　　4、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展及目標(biāo)的達(dá)成

　　5、監(jiān)督抽查下屬各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行，并予以輔導(dǎo)且及時(shí)督促改善

　　6、輔導(dǎo)銷售計(jì)劃、目標(biāo)的制訂與實(shí)施.

　　7、輔導(dǎo)、審核人事行政工作計(jì)劃、預(yù)算、人員編制的制訂與執(zhí)行

　　8、審核薪酬福利方案，輔導(dǎo)崗位定編、參與人員面試

　　9、督導(dǎo)人員培訓(xùn)、考核，審核人員晉升

　　10、協(xié)調(diào)安排各部門工作展開，做好部門間工作調(diào)配

　　11、審核各類報(bào)告、重要表單，審核所有費(fèi)用開支，控制營運(yùn)成本

　　12、督促各部門做好績效考核、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，輔導(dǎo)制作各類報(bào)表、工作總結(jié)

　　13、定期召開營運(yùn)會議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，及時(shí)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示

　　14、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　15、接受上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共6

　　生產(chǎn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　【篇1：生產(chǎn)總監(jiān)助理工作職責(zé)】

　　生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé)：

　　1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報(bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向上級匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。

　　4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。

　　5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。 7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。

　　10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)辦。

　　11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性，參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析，進(jìn)行制程控制，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 13、生產(chǎn)環(huán)境5s的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。 14、完成上級安排的其他工作。

　　二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限

　　1、對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。

　　2、對生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。 3、對生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。

　　4、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎懲的建議權(quán)。

　　5、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。

　　三、生產(chǎn)總監(jiān)助理考核指標(biāo)（見附件）

　　四、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則

　　1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。

　　2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。

　　3、組裝時(shí)，螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象， 1分/次/顆。

　　4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物，1分/次/臺。 5、包裝時(shí)漏放說明書等，1分/次/臺。

　　6、簡化測試步驟，漏測，未按指導(dǎo)書要求測試，1分/次。

　　7、合格證不放，易碎貼未貼，說明書放錯(cuò)或漏放，條形碼貼錯(cuò)，1分/次/臺。

　　8、對同工序多人操作，不明確責(zé)任的工序，由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān)，1分/次 /點(diǎn)/人。

　　9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。

　　10、按規(guī)定時(shí)間開例會、上下班，禁止遲到或早退遲到，1分/次 /人。 以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場組長及品質(zhì)部共同提供，累計(jì)計(jì)算。

　　生產(chǎn)部獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　1、在一個(gè)月內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，沒有出現(xiàn)一次質(zhì)量問題，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)（除技術(shù)問題以外），給予50~100元獎勵。

　　【篇2：總監(jiān)助理崗位職責(zé)】

　　總監(jiān)助理崗位職責(zé) 1.行政隸屬

　　上級主管：營銷總監(jiān) 直屬下級：無 2.主要職責(zé)

　　協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。 3.主要工作

　　協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難

　　點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策（價(jià)格與渠道〕； 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。

　　協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

　　4.營銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并

　　隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；

　　協(xié)助各分部做好市場的調(diào)查，搞好市場預(yù)測，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)

　　品質(zhì)量、市場行情變化等信息；

　　協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

　　協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；

　　協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；

　　協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎懲等事項(xiàng)。

　　制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

　　做好銷售業(yè)績的日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；

　　據(jù)市場需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場信息； 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

　　經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵等員工的思想工作。

　　收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對策，集中攻關(guān)。

　　．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

　　編制：審核：日期：

　　【篇3：生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)】

　　生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位權(quán)責(zé)

項(xiàng)目總監(jiān)助理崗位職責(zé)共6篇(助理項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé))相關(guān)文章：