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酒店主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)共3篇 酒店工程主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-04 16:30:55 綜合范文

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酒店主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)共3篇 酒店工程主管崗位職責(zé)

酒店主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)共1

  會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

  5 崗位職責(zé)

   會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

   組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、資材會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)按時(shí)、按要求記賬收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;

   負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行;

   負(fù)責(zé)對(duì)憑證、各類費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)、銀行余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行審核;

   對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、審計(jì)報(bào)告和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè),登記編號(hào),按照《會(huì)計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管,并做好財(cái)務(wù)信息的保密工作;

   負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù),為財(cái)務(wù)軟件的建立、完善和不斷更新提供財(cái)務(wù)信息。

   定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);

   執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控職能

   修訂完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

   按照會(huì)計(jì)制度要求,執(zhí)行內(nèi)部稽核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員內(nèi)部管理;

   定期組織人員對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的進(jìn)行清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金利用率。

   控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本考核和分析。

   財(cái)務(wù)管理工作

   財(cái)務(wù)預(yù)算

  Ø建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系,及時(shí)修訂預(yù)算管理制度;

  Ø實(shí)行全面預(yù)算管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作;

  Ø監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算的考核、差異分析與評(píng)價(jià),為成本控制和預(yù)算修訂提供依據(jù);

  財(cái)務(wù)分析

  Ø定期編寫財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)建議;

  Ø季度末根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編寫本部門季度分析報(bào)告、預(yù)算執(zhí)行情況,提出問(wèn)題及建議;

   財(cái)務(wù)報(bào)表

  Ø定期編制國(guó)家機(jī)關(guān)、股東方以及企業(yè)內(nèi)部管理者所需要的月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確的、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí);

   涉及稅務(wù)、財(cái)政、金融、審計(jì)及股東雙方的管理工作

  與稅務(wù)機(jī)關(guān)—熟悉國(guó)家稅收法律和政策,與國(guó)家稅務(wù)局和地方稅務(wù)局進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái),辦理稅務(wù)減、免等工作;監(jiān)督完稅申報(bào)工作;

  與財(cái)政局—隨時(shí)與財(cái)政局進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,掌握新的財(cái)政政策,為國(guó)家財(cái)政 部門宏觀調(diào)控提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料;

  與審計(jì)機(jī)構(gòu)—接受財(cái)政、稅務(wù)、工商管理機(jī)構(gòu)的檢查;

  與股東—接受投資雙方的內(nèi)、外部審計(jì);及時(shí)與股東各方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核 算、核對(duì),報(bào)送所需的財(cái)務(wù)資料。

   組織推動(dòng)所屬人員工作

   定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力;

   執(zhí)行管理職能,因人制宜,合理分配財(cái)務(wù)工作;

   培養(yǎng)下屬員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),合作精神。

   不斷提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

   其他

   隨時(shí)解決股東各方提出的相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題;

   完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  酒店財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  酒店酒吧主管崗位職責(zé)

  酒店酒吧主管崗位職責(zé)

  酒店會(huì)議部主管崗位職責(zé)

  酒店會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

酒店主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)共2

  會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

  一、目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé),會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。

  二、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確 三、適用范圍:公司總部全體人員。 四、具體職崗位責(zé)描述 16、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管

  財(cái)務(wù)部是會(huì)計(jì)主管公司財(cái)務(wù)部門主管,直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 崗位職責(zé)

 ?、?嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密; ② 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)工作中財(cái)務(wù)預(yù)決算;

 ?、?負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本分析、核算與控制;

  ④ 負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)建議; ⑤ 負(fù)責(zé)制訂完善公司財(cái)務(wù)制度,并推動(dòng)執(zhí)行;

  ⑥ 負(fù)責(zé)公司有關(guān)稅務(wù)申報(bào)工作,規(guī)范公司發(fā)票管理及納稅工作; ⑦ 對(duì)各商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、管理、培訓(xùn),規(guī)范有關(guān)人員行為; ⑧ 負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用的審核報(bào)銷。 權(quán)力

 ?、?有權(quán)要求公司各部門規(guī)范執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,完善相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù); ② 有權(quán)對(duì)公司各部門、各商場(chǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,并對(duì)違規(guī)行為予以糾正; ③ 有權(quán)調(diào)閱、審查、監(jiān)管公司各部門有關(guān)財(cái)務(wù)資料; ④ 有權(quán)拒絕任何違反財(cái)務(wù)手續(xù)的要求和行為。 責(zé)任

 ?、?對(duì)公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不好,導(dǎo)致公司利益受損負(fù)責(zé); ② 對(duì)采取措施不力,造成經(jīng)營(yíng)成本大幅度上升負(fù)責(zé); ③ 對(duì)各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)不足,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤負(fù)責(zé); ④ 對(duì)各類費(fèi)用支出報(bào)銷手續(xù)不全不規(guī)范負(fù)責(zé);

 ?、?對(duì)公司財(cái)務(wù)資料保管不善,造成泄密或單據(jù)丟失,影響公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé);

 ?、?對(duì)不按時(shí)納稅,或業(yè)務(wù)不精導(dǎo)致多交稅款,或?qū)е露悇?wù)部門對(duì)公司處罰負(fù)責(zé)。 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

 ?、?是否做好月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算; ② 是否做好成本分析、核算與控制; ③ 是否完善公司財(cái)務(wù)制度,并推動(dòng)執(zhí)行; ④ 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作;

 ?、?是否定期對(duì)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理; ⑥ 是否對(duì)每一筆費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格審核; ⑦ 是否按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表;

  ⑧ 是否對(duì)每次盤點(diǎn)做到有效控管、資料真實(shí)。 工作流程 ① 接受指令;

 ?、?安排協(xié)調(diào)本部門工作,與其它部門進(jìn)行有效協(xié)作; ③ 對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí)、匯總、上報(bào); ④ 接受其它部門或領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督、考核; ⑤ 對(duì)本部門工作進(jìn)行修正、完善。 17、財(cái)務(wù)管理科主任 崗位職責(zé)

 ?、?嚴(yán)守公司商業(yè)秘密與財(cái)務(wù)秘密; ② 制訂公司總體(各種)財(cái)務(wù)預(yù)算;

 ?、?實(shí)施成本分析、核算、計(jì)劃的監(jiān)督與控制; ④ 完善各種財(cái)務(wù)制度;

  ⑤ 審查、監(jiān)管公司所有報(bào)帳憑證與單據(jù),保存好各種會(huì)計(jì)資料; ⑥ 負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào),按時(shí)納稅; ⑦ 主持、組織各商場(chǎng)的盤點(diǎn)工作;

 ?、?負(fù)責(zé)公司辦公用品的發(fā)放、使用及成本控管;

 ?、?負(fù)責(zé)公司開展各種活動(dòng)及節(jié)假日員工慰問(wèn)等的經(jīng)費(fèi)預(yù)算或物品供給; ⑩ 復(fù)核會(huì)計(jì)憑證科目匯總表,登記總部及門店總帳,編總帳科目余額表; ? 組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表;

  ? 負(fù)責(zé)編制公司報(bào)表及附表,擬定財(cái)務(wù)分析說(shuō)明書;

  ? 負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理,崗位職責(zé)《會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)》( 工作權(quán)限

 ?、?有權(quán)抽查原始憑證、分類記帳憑證的準(zhǔn)確性; ② 有權(quán)審核銷售營(yíng)業(yè)收入報(bào)表,費(fèi)用開支及工資表;

 ?、?有權(quán)檢查下屬崗位業(yè)務(wù)工作狀況,制定部門內(nèi)規(guī)章與制度; ④ 有權(quán)審核銀行、現(xiàn)金收付憑證,復(fù)核各分類帳登記情況; ⑤ 有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)崗位操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與培訓(xùn); ⑥ 有權(quán)拒絕違背會(huì)計(jì)法規(guī)與財(cái)會(huì)政策的請(qǐng)求。 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

 ?、?是否按公司規(guī)定制訂月、季、年度財(cái)政預(yù)決算; ② 是否認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)帳憑證與單據(jù); ③ 是否按公司規(guī)定保存會(huì)計(jì)資料; ④ 是否做好稅務(wù)申報(bào)工作;

  ⑤ 是否定期組織主持商場(chǎng)盤點(diǎn)工作;

  ⑥ 是否做好辦公用品的發(fā)放、使用與監(jiān)管; ⑦ 是否做好節(jié)假日員工慰問(wèn)品預(yù)算與供給;

  ⑧ 是否復(fù)核會(huì)計(jì)憑證科目匯總表,是否登記總部及門店總帳,是否編總帳科目余額表; ⑨ 是否組織編報(bào)門店生鮮銷售分類報(bào)表;

 ?、?編制公司報(bào)表及附表,擬定財(cái)務(wù)分析說(shuō)明書; ? 是否做好公司資產(chǎn)管理。

  作為一名會(huì)計(jì)(番禺會(huì)計(jì))主管,其崗位職責(zé)是怎樣的?為了方便大家,以下提供一篇會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé),僅供大家參考。

  一、在財(cái)務(wù)總監(jiān)(番禺財(cái)務(wù)總監(jiān))的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)組的治理工作。

  二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納(番禺出納)員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。

  三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題,保證本組的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行。

  四、按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。

  五、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過(guò)10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。

  六、負(fù)責(zé)企業(yè)治理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí)。

  七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算。

  八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算。

  九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。

  十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù)。

  十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金。

  十二、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè),登記編號(hào),按照《會(huì)計(jì)檔案治理辦法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

  十三、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的治理,提高資金利用率。

  十四、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)治理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)治理資料。文秘站-cnwmz版權(quán)所有

  十五、及時(shí)把握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)工作。

  十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對(duì)工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。

  十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

酒店主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)共3

  喜事匯酒店主管崗位職責(zé)

  1、服從經(jīng)理安排的每日工作流程,要有團(tuán)隊(duì)精神。 2、每日營(yíng)業(yè)前檢查服務(wù)員儀容,儀表。

  3、了解用餐人數(shù)及其要求,合理安排服務(wù)員的工作。 4、隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 5、加強(qiáng)與客人溝通,了解客人對(duì)菜品的意見,妥善處理客人的投訴,

  及時(shí)向經(jīng)理反映情況。

  6、定期檢查設(shè)備設(shè)施,清點(diǎn)餐具,遇到問(wèn)題解決不了,及時(shí)向經(jīng)理

  匯報(bào)。

  7、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正失誤、偏差,并做好工作記錄。 8、組織服務(wù)員參加培訓(xùn),及各種競(jìng)賽活動(dòng)。

  9、檢查包房是否干凈整齊無(wú)異味,與廚房確認(rèn)宴席訂單,了解食品

  庫(kù)存情況。

  10、檢查訂餐情況,合理安排人員,在缺人的情況下靈活協(xié)調(diào)。 11、查看第二天的預(yù)定情況,了解是否有特別注意的事項(xiàng)。 12、隨時(shí)跟單,處理相關(guān)事務(wù),如催菜,加菜等。 13、檢查員工站位情況,引領(lǐng)重要客人就坐。 14、檢查標(biāo)牌及各種備品是否齊全,整潔。 15、隨時(shí)關(guān)注服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量。

  16、檢查餐廳及宴會(huì)廳的設(shè)備設(shè)施,是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有無(wú)損壞現(xiàn)象。 17、編制每日早,中,晚班人員的名單,做好各領(lǐng)班考勤記錄。

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