下面是范文網(wǎng)小編收集的機(jī)械設(shè)計員崗位職責(zé)5篇 機(jī)械設(shè)計師崗位職責(zé)，供大家閱讀。
機(jī)械設(shè)計員崗位職責(zé)1
設(shè)計員崗位職責(zé)
【篇1：設(shè)計員崗位職責(zé)1】
設(shè)計員-崗位職責(zé) 工作細(xì)則 崗位晉級標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法
崗位職責(zé) 工作細(xì)則：
1.負(fù)責(zé)對工程工地的現(xiàn)場勘察，繪制設(shè)計圖紙，根據(jù)圖紙和甲方要求及法規(guī)進(jìn)行編制配置清單及形成方
案，提交主管審核；
熟悉各項目中相關(guān)行業(yè)的相關(guān)法規(guī)及要求，能夠運用到項目中去；
對工程工地的現(xiàn)場勘察，根據(jù)相關(guān)法規(guī)及甲方要求繪制圖紙，并根圖紙及甲方要求形成相應(yīng)的預(yù)算清
單及方案提交主管審核；
需要投標(biāo)時，積極配合主管優(yōu)化項目的預(yù)算清單及方案，形成最終有效的文件，直至投標(biāo)完畢。
2.能能夠獨立制作投標(biāo)文件，并且有效，無差錯，完成投標(biāo)任務(wù)；
能夠獨立完成招標(biāo)文件所提出的響應(yīng)要求，例如：投標(biāo)保證金、投標(biāo)響應(yīng)文件反饋；
能夠完全理解招標(biāo)文件里面所提出的需要提供文件及內(nèi)容，對不理解內(nèi)容及文件能做到及時提問；
能夠獨立完成公司的投標(biāo)文件，做到商務(wù)文件做到內(nèi)容與實際完全符合，公司文件資質(zhì)文件、參與人
員證件、技術(shù)文件等沒有少放、漏放，做到內(nèi)容完全填寫正確； 完全積極配合主管或者其他下達(dá)任務(wù)人員，做到認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改，最終形成有效文件，直至投標(biāo)結(jié)束，形成報告文檔存檔，培訓(xùn)其他同事；
3.按設(shè)計項目的區(qū)域、設(shè)計檔案分類、整理、保存工程設(shè)計資料（電子文檔）；
對所有項目設(shè)計文件及過程文件進(jìn)行分類整理，按原有的分類方式，保存在數(shù)據(jù)服務(wù)中；
對所有設(shè)計文件統(tǒng)一放置于數(shù)據(jù)服務(wù)器中的硬盤，每月的最后一天進(jìn)行備份至設(shè)計員本地盤，形成雙
重備份，防止丟失； 4.能夠獨立完成金融系統(tǒng)安防項目的公安立項、論證、驗收工作中的過程文件；
需要做到獨立完成所有金融系統(tǒng)項目的立項并且使之準(zhǔn)確、有效；
能獨立完成各金融各金融系統(tǒng)項目的公安論證、對專家所提出的不足之處及時進(jìn)行變更，并進(jìn)行提交，形成文檔及時保存至服務(wù)器中；
能夠獨立完成金融系統(tǒng)項目的驗收過程文件整理，并使之準(zhǔn)確、有效，保存至數(shù)據(jù)服務(wù)器，還要根據(jù)
項目情況，形成有效有審計材料，直至項目通過驗收，并結(jié)款； 5.審查建設(shè)項目的預(yù)算與工程結(jié)算；
能夠做到審查其他同事所做的預(yù)算及配置清單，提出更好的優(yōu)化及意見；
6.參與技術(shù)交底對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，并形成記錄文件，文檔進(jìn)行保存；
在金融系統(tǒng)中，項目論證后，能夠及時對主管提出申請項目的技術(shù)交底；
參與由主管組織的與項目管理組及施工隊等，進(jìn)行的技術(shù)交底，形成記錄文件，文檔進(jìn)行保存，確保 工程質(zhì)量；
7.配合制作工程變更文件及工程驗收相關(guān)材料的編制；
8.及時更新數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)文件，形成最終有效文件，供其他同事參考及存檔使用；
能夠?qū)ψ约涸O(shè)計的文件形成最終版文件，更新至服務(wù)器，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錯亂，給其他同事造成不便；
9.配合項目管理組對各工程施工隊上報的工程量進(jìn)行編制工程量計算式并復(fù)核；
配合項目管理組對項目的工程量進(jìn)行編制與復(fù)核，計算準(zhǔn)確有效的工程量，控制項目的成本；
制作金融系統(tǒng)中相應(yīng)的驗收資料，形成文檔進(jìn)行保存，供日后查閱；
配合項目管理組對工程對需要評審項目的計算式進(jìn)行了編制； 10.能夠單獨帶領(lǐng)公司新來同事，使新同事在你的帶領(lǐng)下能夠獨立進(jìn)行設(shè)計任務(wù)。能夠帶領(lǐng)新進(jìn)同事，把主管分配的設(shè)計任務(wù)，通過學(xué)習(xí)你的指導(dǎo)能夠有效的完成任務(wù)；
能夠形成有效的培訓(xùn)文檔，為日后培訓(xùn)新同事保留好資料； 11.能夠獨立對其他同事進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高其他同事的工作效能；
對系統(tǒng)有自己獨立的的理解，形成培訓(xùn)資料來培訓(xùn)其他同事； 12.能夠獨立學(xué)習(xí)新系統(tǒng)新產(chǎn)品，通過自身的學(xué)習(xí)幫助與提高整個設(shè)計團(tuán)隊的工作效能；
對新系統(tǒng)及新產(chǎn)品有自己學(xué)習(xí)的渴望，幫助與提高整個設(shè)計團(tuán)隊的整體工作效能；
積極參與公司組織的各類培訓(xùn)及認(rèn)證證書的考試； 13.嚴(yán)格遵守公司的保密制度；
在工作過程中，嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得池露公司機(jī)密及其他公司機(jī)密；
14.對交辦的其他工作任務(wù)的進(jìn)行配合； 崗位晉級標(biāo)準(zhǔn)：
1.一級：能獨立完成工作職責(zé)中的1-3的初級基礎(chǔ)設(shè)計項目；
2.二級：能獨立完成工作職責(zé)中的4-5的初級晉級設(shè)計任務(wù)項目； 3.三級：能獨立完成工作職責(zé)中的6-8的中級基礎(chǔ)設(shè)計任務(wù)項目； 4.四級：能獨立完成工作職責(zé)中的9-10的中級晉級設(shè)計任務(wù)項目； 5.五級：能獨立完成工作職責(zé)中的11項目的中級設(shè)計任務(wù)；
6.六級：能獨立拓展并開發(fā)新產(chǎn)品新系統(tǒng)領(lǐng)域，并具有良好的溝通能力，組織團(tuán)隊，高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)
交辦的各項任務(wù)。
【篇2：設(shè)計部工作職責(zé)】
設(shè)計部工作職責(zé)
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案，確保設(shè)計作品高速優(yōu)質(zhì)完成；
2.負(fù)責(zé)各類營銷活動布局的平面設(shè)計，以及海報、樣本、畫冊、pop 等宣傳資料的設(shè)計；
3.負(fù)責(zé)各類公關(guān)活動舞臺背景、賣場等項目的平面設(shè)計以及海報、樣本、畫冊的設(shè)計；
4.負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計方案的準(zhǔn)確實施； 5.負(fù)責(zé)公司辦公場所及新開業(yè)門店的賣場布局平面設(shè)計； 6.負(fù)責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設(shè)計方案，并存檔； 7.負(fù)責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計方案的優(yōu)缺點，完成分析報告，并實現(xiàn)預(yù)期效果.8.負(fù)責(zé)公司市場部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組具體崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計，設(shè)計制訂vi手冊； 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計，制作，如pop、雜志廣告等； 4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理及配合其它部門工作。5、為公司設(shè)計裝修圖紙
6、負(fù)責(zé)期刊、企業(yè)內(nèi)刊的編輯制作 7、有cad、圖片制作經(jīng)理.8.網(wǎng)站ui 設(shè)計 9.企業(yè)vi 設(shè)計
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組創(chuàng)作總監(jiān)具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計部的作品質(zhì)量；
2.協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略；
3.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團(tuán)隊并對部門成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；
4.負(fù)責(zé)所服務(wù)項目的網(wǎng)站、門店、樓書，dm，戶型手冊，等宣傳材料的設(shè)計；
5.根據(jù)公司各項目要求及客戶特點組織研討、確定設(shè)計方案，帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊保質(zhì)保量按時完成設(shè)計任務(wù)；
6.負(fù)責(zé)管理策劃工作，把關(guān)設(shè)計團(tuán)隊作品，確定項目的整體設(shè)計風(fēng)格；
7.制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組創(chuàng)作總監(jiān)具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司設(shè)計工作的協(xié)調(diào)；
2.負(fù)責(zé)公司設(shè)計部門整套方案構(gòu)思與設(shè)計（含平面圖、效果圖、）； 3.負(fù)責(zé)工作過程中的方案調(diào)整并及時與工作人員及領(lǐng)導(dǎo)、客戶方面溝通； 4.深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并積累和提高自身業(yè)務(wù)知識和能力；
5.完成公司設(shè)計創(chuàng)作部圖相關(guān)資料的收集，定位工作，廣告制作，審核工
作；
6.清晰、高效的為設(shè)計團(tuán)隊把握整體創(chuàng)意方向； 7.目標(biāo)明確的建立團(tuán)隊的工作計劃； 8.有效的溝通，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組平面設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.主動的經(jīng)常收集各種工作資料，多方面收集設(shè)計發(fā)展信息，豐富設(shè)計思想；
2.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作；
3.對策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案；
4.會同各相關(guān)部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等； 5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣本、企業(yè)宣傳冊、vi、企業(yè)形象、商標(biāo)、標(biāo)志設(shè)計制作；
6.負(fù)責(zé)包裝設(shè)計、媒體廣告、展覽展示、企業(yè)展廳、加盟店、企業(yè)文化宣傳標(biāo)語、企業(yè)環(huán)境布置設(shè)計等；
7.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門共同討論設(shè)計方案及實施難度，準(zhǔn)確掌握客戶意圖，使工作能夠順利完成；
8.完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作；
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組平面設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)公司的平面設(shè)計工作；
2.根據(jù)項目要求負(fù)責(zé)項目有關(guān)美術(shù)方面的設(shè)計與制作； 3.負(fù)責(zé)優(yōu)秀案例、技術(shù)及資源的整理； 4.配合項目主管制定工作進(jìn)度計劃；
5.協(xié)助技術(shù)，客服等部門進(jìn)行各種測試廣告畫面設(shè)計； 6.了解客戶需求，協(xié)調(diào)廣告客戶進(jìn)行商業(yè)廣告畫面設(shè)計； 7.上級交辦的其他任務(wù)。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組立體設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品的用戶界面及交互設(shè)計制作； 2.針對不同市場定位進(jìn)行用戶需求分析； 3.進(jìn)行交互設(shè)計，編寫設(shè)計文檔、設(shè)計界面規(guī)范等相關(guān)文檔； 4.協(xié)同開發(fā)、測試人員，完成應(yīng)用系統(tǒng)的ui實施；
5.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋和客戶的要求，對ui進(jìn)行改進(jìn)完善；參與用戶測試等相關(guān)活動。
6.負(fù)責(zé)公司終端產(chǎn)品交互式演示demo的設(shè)計制作：捕獲有關(guān)用戶界面的需求；
7.建立用戶界面原型；制作交互式演示demo；
8.參與客戶對界面和易用性的討論；生成用戶界面列表；生成用戶界面規(guī)范；
9.跟蹤和分析業(yè)界的可用性設(shè)計趨勢。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組立體設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.制定設(shè)計方案： 2.編寫設(shè)計說明；
3.制訂項目實施方案和項目實施成本測算報價，實施管理預(yù)算，控制成本；
4.制定工程進(jìn)度計劃和項目資源需求計劃，協(xié)調(diào)公司相關(guān)資源，保證項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)；
5.圖紙繪畫：根據(jù)設(shè)計方案使用繪圖軟件，制作出設(shè)計方案圖、效果圖和施工圖；
6.與客戶和施工人員充分溝通，做好設(shè)計方案的現(xiàn)場技術(shù)交底工作； 7.主持施工過程中有關(guān)設(shè)計方案的修改、變更工作，做好跟蹤服務(wù)工作；
8.確保工程質(zhì)量，滿足客戶需求。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組工業(yè)設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.負(fù)責(zé)公司工業(yè)設(shè)計和設(shè)計方案的撰寫; 2.設(shè)計規(guī)劃高效的生產(chǎn)作業(yè)流程方案;
3.設(shè)計與改進(jìn)操作方法、現(xiàn)場布置、工位器具等生產(chǎn)輔助手段; 4.進(jìn)行工時預(yù)算與測算;
5.進(jìn)行工序平衡分析與人機(jī)工程分析；
6.負(fù)責(zé)公司有關(guān)工業(yè)設(shè)計的培訓(xùn)及有關(guān)工作的跟進(jìn); 7.協(xié)調(diào)其它部門完成公司交辦的任務(wù),實現(xiàn)預(yù)期的效果.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組工業(yè)設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.配合相關(guān)部門提供項目前期的技術(shù)支持；
2.按照項目進(jìn)度和設(shè)計流程高質(zhì)量地完成設(shè)計任務(wù)； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計后期包括結(jié)構(gòu)設(shè)計、tooling等與id相關(guān)的協(xié)助工作；
4.配合工程端，支持設(shè)計創(chuàng)意；
5.收集相關(guān)的文檔資料和設(shè)計動態(tài),提升自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)水平； 6.為部門內(nèi)部提供合理化建議,增加凝集力； 7.文檔資料的標(biāo)準(zhǔn)化并歸檔整理。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組多媒體設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1、負(fù)責(zé)多媒體項目的flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態(tài)效果設(shè)計；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的flash廣告制作和flash產(chǎn)品演示工作；
3、配合多媒體制作人員與網(wǎng)頁設(shè)計人員完成項目中的動畫元素制作； 4、負(fù)責(zé)多媒體項目視頻和音頻的處理工作； 5、制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計素材； 6、處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組多媒體設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)多媒體動畫設(shè)計、制作及更新管理
2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站更新,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),客戶網(wǎng)上服務(wù)；
3.負(fù)責(zé)多媒體項目的flash片頭、片尾動畫制作及各場景的動態(tài)效果設(shè)計；
4.負(fù)責(zé)多媒體項目視頻和音頻的處理工作； 5.制作、收集與工作內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計素材； 6.處理部門安排的其它相關(guān)協(xié)調(diào)性工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電腦美工設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.協(xié)助項目進(jìn)行產(chǎn)品界面設(shè)計；
2.對公司網(wǎng)站界面進(jìn)行設(shè)計修改，協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站更新及維護(hù)工作； 3.協(xié)助各業(yè)務(wù)部門制作ppt、產(chǎn)品演示版本等；
4.協(xié)助設(shè)計主管進(jìn)行平面、動畫制作類的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定以及流程的制定及創(chuàng)新工作。
5.配合產(chǎn)品進(jìn)行拍照和繪制；
6.隨時跟進(jìn)市場上最新的美術(shù)設(shè)計時尚元素，注重相關(guān)產(chǎn)品細(xì)節(jié)。 7.能夠根據(jù)網(wǎng)站需求，接網(wǎng)頁美工完美；
8.負(fù)責(zé)公司ci、產(chǎn)品包裝、廣告宣傳等的美術(shù)設(shè)計制作等； 9.負(fù)責(zé)本公司的網(wǎng)站制作及后期維護(hù)和管理； 10.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的廣告設(shè)計
11.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組電腦美工設(shè)計具體崗位職責(zé)
1、按照項目負(fù)責(zé)人的要求執(zhí)行相關(guān)文檔及網(wǎng)站美工設(shè)計； 2、與技術(shù)部門溝通，協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)設(shè)計及網(wǎng)站策劃工作。3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目、功能的分析、規(guī)劃和細(xì)化工作；
4、負(fù)責(zé)用戶行為的分析并不斷完善基于網(wǎng)絡(luò)和平面相關(guān)設(shè)計的業(yè)務(wù)流程；
5、協(xié)助完成本部門一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作； 6、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站各相關(guān)事宜。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組產(chǎn)品設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)工作。
2、理解、認(rèn)識并拓展公司品牌文化，塑造及提升品牌形象。
3、在規(guī)定時間內(nèi)完成產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)出具有市場競爭力的單品及產(chǎn)品組合。
4、研究、建立產(chǎn)品工藝、流程與標(biāo)準(zhǔn)。
5、制訂合理的產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算，并預(yù)算內(nèi)執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)設(shè)計人員的招聘、培訓(xùn)、工作安排、管理督導(dǎo)與考評； 7、及時全面分析、了解客戶的需求。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組產(chǎn)品設(shè)計具體崗位職責(zé) 1.根據(jù)公司要求及客戶任務(wù)書，提出產(chǎn)品開發(fā)策劃和設(shè)計方案，確保新品開發(fā)任務(wù)的順利進(jìn)行；
2.提出新品試驗方案，跟蹤試驗批流通，并及時完成試驗分析報告； 3.擬制新產(chǎn)品的設(shè)計文件、工藝文件；
4.參加對用戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，確?？蛻舴答亞栴}能得到及時解決；
5.完成上級安排的其它工作。
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組廣告設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳，對于公司品牌概念、企業(yè)運作流程有獨到理解力，有一定的營銷策劃經(jīng)驗；
2、負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計制作、宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化管理； 3、參與日常營銷方案的制定； 4、協(xié)調(diào)與外部廣告機(jī)構(gòu)的關(guān)系； 5、完成其它交辦的工作.營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組廣告設(shè)計具體崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣和宣傳，對于公司品牌概念、企業(yè)運作流程有獨到理解力，有一定的營銷策劃經(jīng)驗；
2、負(fù)責(zé)公司各類廣告的設(shè)計制作、宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化管理； 3、參與日常營銷方案的制定；
4、協(xié)調(diào)與外部廣告機(jī)構(gòu)的關(guān)系,完成其它交辦的工作.
營銷策劃部藝術(shù)創(chuàng)作（美編平面設(shè)計）組美術(shù)設(shè)計具體負(fù)責(zé)的工作范圍
1.協(xié)助網(wǎng)頁總體設(shè)計方案的制作，了解網(wǎng)頁制作經(jīng)理對網(wǎng)頁設(shè)計的規(guī)劃和設(shè)計思想；
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)頁制作過程中美術(shù)效果的實現(xiàn)，充分溝通設(shè)計思想，實現(xiàn)網(wǎng)頁設(shè)計人員的設(shè)計方案，使產(chǎn)品達(dá)到最佳視覺效果；
3.參與網(wǎng)站現(xiàn)有欄目改版設(shè)計及新項目開發(fā)任務(wù)，對現(xiàn)有產(chǎn)品、網(wǎng)站頁面進(jìn)行設(shè)計和制作；
4.與跨職能內(nèi)部部門（如市場、銷售、產(chǎn)品等）合作，分析各部門的設(shè)計需求，充分理解意圖，給予專業(yè)的指導(dǎo)意見，進(jìn)行作品的美術(shù)設(shè)計，確保高速優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計作品；
5.同客戶就產(chǎn)品美術(shù)設(shè)計方面進(jìn)行溝通，了解客戶需求，不斷創(chuàng)新并站在用戶角度上對網(wǎng)站界面提出自己的整改方案和意見，以滿足客戶的需求；
【篇3：設(shè)計人員崗位職責(zé)】
設(shè)計人員崗位職責(zé)
1、設(shè)計人員在分局的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從分局領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計室負(fù)責(zé)人的工作安排，遵守分局的各種規(guī)章制度。并按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)。
2、堅守工作崗位，以文明的語言、耐心的態(tài)度、禮貌的回答顧客的咨詢。不得粗暴無禮、衣冠不整等不良行為，損壞分局形象。3、本人必須時時注重分局及個人形象，維護(hù)分局利益，嚴(yán)守分局機(jī)密。不做違背分局和法律的事。
4、不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
5、在接待客戶時要熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，同時做好客戶的意見記錄。 6、設(shè)計員在出設(shè)計方案前必須對實物進(jìn)行測量、觀察、分析以確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。同時要仔細(xì)考慮產(chǎn)品的功能配套、用途、工藝、成本等主要因素。為產(chǎn)品的樣品生產(chǎn)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。7、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、制圖、出圖。
8、設(shè)計人員應(yīng)按照客戶要求完成設(shè)計工作。當(dāng)本人設(shè)計構(gòu)想與客戶的設(shè)計要求發(fā)生矛盾時，在經(jīng)過耐心解釋后仍不能與客戶達(dá)成一致時，應(yīng)盡量滿足客戶的要求，并根據(jù)實際情況按照客戶要求設(shè)計出合理的方案，不得強(qiáng)行要求客戶接受自己的設(shè)計方案，因沒有和客戶
溝通或同意，而自作主張設(shè)計出客戶不愿接受的產(chǎn)品所造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)；
9、定期深入市場，多與業(yè)務(wù)人員溝通，了解市場行情掌握市場目前所需要的元素。
10、設(shè)計人員在接到生產(chǎn)管理人員及業(yè)務(wù)人員要求溝通或解決產(chǎn)品方面的問題時，必須及時的與相關(guān)人員一起溝通解決問題，不得推諉。
11、設(shè)計人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝地等方面的問題，應(yīng)及時將信息反饋給局領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。
12、設(shè)計人員必須具備以分局為重的全局觀念，服從分局統(tǒng)一安排，積極配合其他有關(guān)部門，耐心指導(dǎo)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各種疑難問題。 14、有權(quán)力和義務(wù)對分局的產(chǎn)品開發(fā)、更新等提出自己的合理化建議和意見。
15、負(fù)責(zé)整理、歸納分局的各種圖稿、資料、并妥善保存。 16、注意節(jié)約公司資源如紙張、墨水、光盤、用電等。17、閑暇期間多學(xué)習(xí)、多提高，不做與工作無關(guān)的事情。18、完成分局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機(jī)械設(shè)計員崗位職責(zé)2
設(shè)計員崗位職責(zé)
直接上級：技術(shù)部經(jīng)理
本職工作：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的方案設(shè)計工作，及標(biāo)準(zhǔn)板房和標(biāo)準(zhǔn)的豪華板房的下單圖紙的繪制工作；
直接責(zé)任：
1.依據(jù)業(yè)務(wù)人員提供的信息，確定板房類型、樓層數(shù)、外形尺寸等要點，按照公司組合板房的模數(shù)，設(shè)計提供基礎(chǔ)平面圖、基礎(chǔ)詳圖、平面圖、立面圖、剖面圖等，提供給業(yè)務(wù)人員；
2.負(fù)責(zé)完成標(biāo)準(zhǔn)單下單組交給的下單圖的繪制工作； 3.負(fù)責(zé)將設(shè)計圖分區(qū)域進(jìn)行編號、記錄、存檔； 4.負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的打印、傳真、發(fā)郵件； 5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
機(jī)械設(shè)計員崗位職責(zé)3
設(shè)計員崗位職責(zé)范文【篇1：設(shè)計師崗位職責(zé)】
設(shè)計師崗位職責(zé)
第一節(jié)咨詢規(guī)范
1、客戶咨詢時應(yīng)首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質(zhì)量上乘）、分級報價（質(zhì)量價格比合理）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）。
2、咨詢時，設(shè)計師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料，3、做好客戶登記，安排好量房時間。
4、根據(jù)客戶的消費取向，主動為其推薦相應(yīng)價位。
5、設(shè)計師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同，價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點。
6當(dāng)客戶要求做概算時，應(yīng)嚴(yán)格按報價單進(jìn)行（報價單上沒有的項目須經(jīng)公司技經(jīng)部門認(rèn)可）。
7咨詢時不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。
第二節(jié)量房規(guī)范
一、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致，要標(biāo)注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準(zhǔn)確位置，向客戶指、明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。
二、認(rèn)真填寫量房記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。
第三節(jié)設(shè)計、繪圖規(guī)范
一、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。
二、在設(shè)計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。
三、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大
樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。
四、施工圖紙原則上采用a3圖幅，且必須有客戶簽字。
五、市場有特殊要求時，應(yīng)同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。
我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。一、報價時，應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。
二、報價時，嚴(yán)禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。
三、嚴(yán)禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。
第五節(jié)簽約規(guī)范
設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。
設(shè)計師在簽約后一日內(nèi)將報價單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。
各分部簽署文件明細(xì)：
裝修合同——三份：公司、市場、客戶各一份。
報價單——五份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計師、客戶、工長、巡檢各一份（市場需要可增印一份）。
全套圖紙——四份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計師、客戶、工長各一份（市場需要可增印一份）。
補充條款（與合同同時簽）——三份：公司、客戶各一份、市場一份。
代購協(xié)議——二份（復(fù)印一份）：公司、客戶各一份。
代購明細(xì)——四份（復(fù)印三份）：公司、客戶、財務(wù)部、工長各一份。
設(shè)計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設(shè)計師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資（設(shè)計師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。
第六節(jié)全程服務(wù)規(guī)范
一、設(shè)計師實行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。
二、設(shè)計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關(guān)部門。
三、交底人員包括客戶、設(shè)計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
四、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單。
五、設(shè)計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
六、設(shè)計師應(yīng)在工程中期驗收前，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進(jìn)行中期設(shè)計驗收。 七、中期預(yù)決算后加項，設(shè)計師應(yīng)向客戶說明，需當(dāng)時付95%的款。
八、設(shè)計師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。
第6章設(shè)計師工作流程
一、介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、設(shè)計特點（設(shè)計小組和“三個不做、四個少做”等設(shè)計理念）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）、分級報價和付款方式。
二、溝通：仔細(xì)了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設(shè)計思路，與客戶就未來的房間設(shè)計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計意見。
三、客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計要求、預(yù)
算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。
四、簽約：量房后開始設(shè)計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達(dá)到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時客戶應(yīng)同時到總部財務(wù)部交納合同金額60%的首期款，簽約后設(shè)計師應(yīng)在一日內(nèi)將合同交至質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)部審核，以便及時安排開工事宜。
五、開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊，設(shè)計師、巡檢、工長和客戶在開工當(dāng)日，同時到現(xiàn)場交底。
六、施工：工程隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月公司將對施工工程進(jìn)行評比，評處最好和最差的工程、獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。
七、質(zhì)量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和現(xiàn)場文明情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
八、電話回訪：每個在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認(rèn)真記錄，并于當(dāng)日轉(zhuǎn)至工程部和客戶服務(wù)部。
九、投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，投訴到部門時，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人及時處理，部門無法解決時，應(yīng)將投訴及時轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部及時協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理，客戶服務(wù)部填寫投訴承辦單（一式兩份），責(zé)任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部，客戶服務(wù)部電話落實承辦情況，并于每周例會向總經(jīng)理匯報。投訴至接待員處時，接待員應(yīng)填寫投訴接待處理單一式兩份轉(zhuǎn)至責(zé)任部門及客戶服務(wù)部，責(zé)任部門將處理結(jié)果報回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實結(jié)果。未得到有效解決的立即上報總經(jīng)理處理及反饋至責(zé)任部門。十、中期驗收：工程至中期時，應(yīng)由設(shè)計、工長和客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行中期驗收（設(shè)計師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計驗收），中期驗收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財務(wù)部交納合同金額35%的中期款。十一、竣工驗收：工程完工當(dāng)日，應(yīng)由工長召集設(shè)計、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗收，竣工驗收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財務(wù)部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務(wù)費），客戶憑付款收據(jù)在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。
十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。
十三、客情維護(hù)：工程竣工后，保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計師每隔一季度，應(yīng)對客戶進(jìn)行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護(hù)工作。
【篇2：設(shè)計企業(yè)崗位職責(zé)范文】
測設(shè)分院崗位職責(zé)
一、分院領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
1、分院領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)公正無私、精誠團(tuán)結(jié)。既有分工又有合作，努力做好各項工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分院全體職工按時完成上級交給的各項任務(wù)，并對上級組織負(fù)責(zé)。
2、分院實行分院院長負(fù)責(zé)制，分院院長對本分院的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé)。
3、支部書記要及時宣傳貫徹黨的方針政策，抓好職工政治思想教育和支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，并協(xié)助分院院長保證各項任務(wù)的完成。
4、分院副院長協(xié)助分院院長工作，負(fù)責(zé)分院院長委托辦理的工作，對分管范圍的工作負(fù)責(zé)。
5、分院總工程師負(fù)責(zé)主持本分院勘測設(shè)計產(chǎn)品的技術(shù)性工作及技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)；主持審查各專業(yè)技術(shù)方案，確保符合國家技術(shù)政策、法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；負(fù)責(zé)分院院長委托辦理的工作，對分管范圍的工作負(fù)責(zé)。
6、分院支部副書記協(xié)助支部書記宣傳貫徹黨的方針政策，抓好職工政治思想教育和支部建設(shè)，負(fù)責(zé)分院院長和支部書記委托辦理的工作，對分管范圍的工作負(fù)責(zé)。
7、分院工會主席協(xié)助院工會宣傳貫徹黨的方針政策，抓好職工政治思想教育和工會建設(shè)，負(fù)責(zé)分院院長和支部書記委托辦理的工作，對分管范圍的工作負(fù)責(zé)。
8、專業(yè)組長（室主任）崗位職責(zé) （1）專業(yè)組長所從事的工作對分院總工程師全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)解 決本專業(yè)的技術(shù)疑點、難點問題，統(tǒng)一本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條件，加強(qiáng)與其他專業(yè)的溝通與交流，協(xié)調(diào)好與其他專業(yè)組的關(guān)系，負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計文件的審核工作。
（2）根據(jù)項目，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)組項目勘測設(shè)計計劃分解表，并以此方案安排設(shè)計人員工作，專業(yè)組長對本組工作量進(jìn)行控制，掌握好工作質(zhì)量和進(jìn)度，確保本專業(yè)組按照設(shè)計策劃要求，按時、保質(zhì)提交出設(shè)計成果。
（3）專業(yè)組長應(yīng)加強(qiáng)與其他專業(yè)組的問題溝通與交流，協(xié)調(diào)好組與組的關(guān)系。
（4）外業(yè)組長應(yīng)對外業(yè)勘測人員和儀器設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
二、設(shè)計、復(fù)核人員崗位職責(zé)
1、按國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、任務(wù)書、技術(shù)指導(dǎo)書及相關(guān)會議紀(jì)要和評審要求進(jìn)行設(shè)計、復(fù)核，按照設(shè)計策劃要求、圓滿完成測設(shè)任務(wù)。設(shè)計、復(fù)核的方案應(yīng)滿足安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、耐久的原則，對不滿足設(shè)計、復(fù)核要求、不能按期完成或發(fā)生重大質(zhì)量問題者應(yīng)受經(jīng)濟(jì)制裁；
2、發(fā)現(xiàn)重大方案性問題時應(yīng)及時間專業(yè)組長、專業(yè)主任工程師等匯報，待方案確定后再行設(shè)計、復(fù)核。
3、設(shè)計人員主動向測量或搜集資料者詢問有關(guān)資料情況，認(rèn)真對待復(fù)核人員提出的問題，詳細(xì)闡明自已觀點，認(rèn)真作好設(shè)計圖、表的自校工作，對錯、漏、碰、缺，及時作出修正、補充和完善；復(fù)核人員應(yīng)認(rèn)真復(fù)核設(shè)計人員相關(guān)圖表，并作好復(fù)核記錄，當(dāng)設(shè)計人員對所提交意見存在疑問時，應(yīng)及時溝通解決，若意見 不完全統(tǒng)一，報專業(yè)組長等逐層協(xié)商解決。
4、設(shè)計、復(fù)核人員應(yīng)服從專業(yè)組長對其進(jìn)行的工作安排，嚴(yán)禁脫、拖工作，對存在意見不統(tǒng)一的情況，及時上向匯報解決。
5、應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)圖幅、圖式、表式繪制底圖、底表，做到底圖、底表整潔、清晰。
6、設(shè)計、復(fù)核人員應(yīng)對自已設(shè)計、復(fù)核的設(shè)計圖表負(fù)責(zé)，并按院確定的院級設(shè)計、復(fù)核人員資格名單簽名，嚴(yán)禁超越資格簽名。
7、設(shè)計、復(fù)核人員應(yīng)作好項目完成后的技術(shù)統(tǒng)計工作，對項目實施過程中存在的問題做到舉一反三，避免類似問題再次發(fā)生，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力，多出精品設(shè)計。
（一）路線、總體組 1、內(nèi)業(yè)設(shè)計
(1)按國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及任務(wù)書、技術(shù)指導(dǎo)書、相關(guān)會議紀(jì)和評審要求進(jìn)行設(shè)計。
(2)初步設(shè)計階段應(yīng)認(rèn)真研究工可報告、批復(fù)、工可評審意見，地方規(guī)劃、地方政府、業(yè)主、院總工辦等意見，作好項目踏勘和工可路線方案優(yōu)化設(shè)計比選，確保路線走廊帶合理，路線方案、橋位方案成立，無重大地質(zhì)隱患存在。
(3)作好項目的勘設(shè)計工作大綱、勘察設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、相關(guān)部分標(biāo)準(zhǔn)圖制定及設(shè)計圖表的統(tǒng)一。
(4)施工圖階段應(yīng)認(rèn)真研究初步設(shè)計文件、批復(fù)、咨詢意見、地方政府、業(yè)主、院總工辦意見等，作好項目踏勘、初步設(shè)計路線方案優(yōu) 化設(shè)計，逐點、逐段復(fù)查路線方案，確保路線方案、路基方案、橋位方案、隧道方案、互通方案、其它工程方案的可行、合理和較佳，堅決避免施工期間路線方案的重大調(diào)整和變更。
(5)按照交通部頒發(fā)設(shè)計文件編制辦法及圖表示例要求作好相應(yīng)的專業(yè)設(shè)計，隨時與橋涵組、地質(zhì)路基組、外業(yè)組溝通，確保設(shè)計資料的準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)。
(6)負(fù)責(zé)各階段設(shè)計項目封面、目錄的編制、總說明書編寫及設(shè)計文件匯總等，作好評審匯報資料及ppt。
(7)認(rèn)真作好設(shè)計資料自校和復(fù)核工作，作好記錄，認(rèn)真修改，努力提高設(shè)計質(zhì)量。
(8)作好專業(yè)組級評審，填寫組級評審記錄。2、外業(yè)調(diào)查及工地內(nèi)業(yè)
(1)作好與路線設(shè)計有關(guān)的原有國、省道、地方道路的調(diào)查，收集地方政府意見及相關(guān)規(guī)劃及敏感點資料，為路線方案確定提供相關(guān)基礎(chǔ)資料。
(2)對重大方案路段與相關(guān)專業(yè)人員逐點、逐段核實，確保路線方案的可行、合理和方案較佳，對橋涵組、地質(zhì)組提出的相關(guān)建議認(rèn)真研究，并落實到路線方案設(shè)計中。
(3)對互通立交、服務(wù)區(qū)、停車區(qū)等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查及核實，確保方案的可行、合理。
(4)調(diào)查沿線用地范圍、類別、土地所有者及地界。
(5)調(diào)查沿線拆遷建筑的類別和數(shù)量、拆遷賠償單位，取得有關(guān)協(xié)議文件。
(6)根據(jù)路線設(shè)計成果點繪出用地范圍，計算用地數(shù)量。(7)調(diào)查砍樹、挖根、鏟草數(shù)量及管理。
(8)填寫占用土地及青苗補償表、砍樹挖根表、拆遷建筑物表、拆遷電力電信及管線設(shè)施表、管線交叉表等。
(9)野外作業(yè)期間，每天負(fù)責(zé)復(fù)核放線組、水平組、斷面組記錄簿，發(fā)現(xiàn)有誤或資料不能滿足設(shè)計要求，應(yīng)及時通知相關(guān)組的負(fù)責(zé)人糾正。并將正確的平、縱、橫資料輸入計算機(jī)。
(10)點給路線縱斷面、拉坡，結(jié)合各專業(yè)組提供的野外實地資料；如發(fā)現(xiàn)其對線位有影響或線形組合不當(dāng)，應(yīng)及時通知定線人員糾正。(11)負(fù)責(zé)完成計算機(jī)輔助設(shè)計的各項內(nèi)容及方案，圖表的打??；按照文件編制辦法要求，負(fù)責(zé)完成除上述各專業(yè)組需完成圖表。(12)負(fù)責(zé)提供編制概預(yù)算所需的各項數(shù)據(jù)資料。
(13)野外工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)收集、管理平、縱記錄簿。設(shè)計文件交付后，負(fù)責(zé)收齊各專業(yè)組野外記錄簿，交專人管理；以確保所有原始資料能按項目歸檔，以備查找。
（二）橋涵組 1、內(nèi)業(yè)設(shè)計
(1)按國家相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及任務(wù)書、技術(shù)指導(dǎo)書、相關(guān)會議紀(jì)要和評審要求進(jìn)行設(shè)計。
(2)初步設(shè)計階段應(yīng)認(rèn)真研究工可報告、批復(fù)、地方政府、業(yè)主、院總工辦意見，配合路線組作好項目勘踏，及時對橋位處路線方案提出準(zhǔn)確、合理建議，確保路線方案的可行、合理；作好初步橋梁的比選，確保方案可行、合理、經(jīng)濟(jì)、安全。
【篇3：工程設(shè)計公司各個崗位工作職責(zé)】
崗位職責(zé) 2012年
總經(jīng)理兼總設(shè)計師崗位職責(zé)
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作及各職能部門工作任務(wù)的部署及調(diào)度安排； 2、自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；
3、負(fù)責(zé)項目的接洽與溝通，主持收集項目的背景資料、基礎(chǔ)資料，明確需要委托的設(shè)計范疇及項目制度； 4、簽訂商務(wù)合同；
5、明確項目的商業(yè)造價、風(fēng)格定位并傳達(dá)給負(fù)責(zé)項目的主案設(shè)計師及其小組，組織項目小組成員交底；
6、協(xié)調(diào)監(jiān)督項目的執(zhí)行，協(xié)調(diào)各崗位工作配合； 7、全面主持公司的經(jīng)營管理工作，組織相關(guān)部門及人員開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動；
8、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定、實施公司年度經(jīng)營計劃，督促公司各部門完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)； 9、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃，通過經(jīng)營管理來保證戰(zhàn)略執(zhí)行與實施；
10、負(fù)責(zé)公司大額款項審批； 11、根據(jù)公司實際發(fā)展情況進(jìn)行適時的人才選拔，對成績顯著的老職員予以獎勵、調(diào)資和晉級； 12、負(fù)責(zé)員工差旅行程、考察項目方案的審批；
13、全面負(fù)責(zé)公司各崗位員工的績效考核評估結(jié)果的審核； 14、全面負(fù)責(zé)公司各職能部門崗位的獎金、提成額度的審批；
15、負(fù)責(zé)公司外派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、參賽方案等工作的落實審批；
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)； 2、自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；
3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；
4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況；
5、在企業(yè)文化建設(shè)、組織創(chuàng)新和人才開發(fā)等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，協(xié)助總經(jīng)理實施戰(zhàn)略管理；
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；
7、公司管理制度、規(guī)章制度，合同書，公司總體運行配合；
8、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)； 9、完成公司人力資源的日常招聘工作，對應(yīng)聘人員的簡歷整理與篩選，做好面試人員的約見及登記備案工作；
10、負(fù)責(zé)所有員工的個人檔案整理及存放工作； 11、完善公司績效考核制度；
12、要具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識，熟悉了解公司業(yè)務(wù)流程； 13、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目報價、合同洽談及鑒定工作； 14、審批經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的文件，審批正常費用支出；
15、協(xié)助總經(jīng)理對公司各部門實施管理，確保其處于高效運作狀態(tài)； 16、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；
17、起草公司年度的工作計劃總結(jié)；
18、負(fù)責(zé)公司大事件的記錄及公司網(wǎng)站的內(nèi)容更新； 19、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種紙質(zhì)文件資料的整理，以及電腦中文件的存儲歸檔事宜；
20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報，并對企業(yè)內(nèi)外文件做到及時立卷、歸檔工作； 21、處理好與公司重要客戶的公共關(guān)系協(xié)調(diào)。
22、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。 23、掌握總經(jīng)理的日程安排并做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行； 1、協(xié)助總經(jīng)理控制公司運營成本；
2、自覺遵守公司《員工手冊》中各項管理制度；
3、定期對組織規(guī)劃、目標(biāo)及計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見；
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)計項目總協(xié)調(diào)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司設(shè)計項目及設(shè)計人員的統(tǒng)籌策劃及安排等工作；
5、負(fù)責(zé)項目設(shè)計階段圖紙的過程管理及設(shè)計評審，并對所出圖紙質(zhì)量負(fù)責(zé)；
6、確保公司設(shè)計資源的有效配置及項目設(shè)計總量（進(jìn)度、計劃）的有效控制 7、解決項目實施中技術(shù)問題，完成設(shè)計變更審查，配合成本、銷售、工程進(jìn)行項目管理等；
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項目施工過程中設(shè)計配合及材料定樣；
9、完善并確保質(zhì)量管理體系的實施、穩(wěn)定及持續(xù)改進(jìn)；
10、對設(shè)計項目的承接、經(jīng)營合同的簽署進(jìn)行審查，提出可行性意見； 11、負(fù)責(zé)組織合同簽定及收費進(jìn)度的監(jiān)控； 12、負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)及績效考核，并作為獨立的項目負(fù)責(zé)人組織并完成項目的設(shè)計；
13、負(fù)責(zé)設(shè)計成本控制和設(shè)計后評估；
14、參與項目可研，提供設(shè)計技術(shù)管理建議； 15、完成總經(jīng)理安排的其他工作；
1、帶頭并自覺遵守公司《員工手冊》中的各項管理制度；
2、制定方案部門的工作流程，并對各技術(shù)部門的工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督及質(zhì)量把關(guān)；
3、應(yīng)具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略意識，顧全大局，能夠從總體上把握公司項目，對項目設(shè)計整體運營負(fù)全面責(zé)任，須盡最大努力完成既定目標(biāo)； 4、關(guān)注國際與國內(nèi)設(shè)計潮流的方向，熟悉掌握國際與國內(nèi)一線設(shè)計公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，及時掌握設(shè)計的時尚形態(tài)，并融入設(shè)計之中；
5、按照程序和市場發(fā)展要求進(jìn)行設(shè)計策劃，將業(yè)主的要求及適用的法令、法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計輸出，確保設(shè)計工作質(zhì)量；
6、具有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊意識，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和計劃能力，較強(qiáng)的執(zhí)行能力和溝通能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
7、負(fù)責(zé)設(shè)計的管理，負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)溝通，分析業(yè)主的需求，充分理解業(yè)主的意圖，正確把握項目設(shè)計創(chuàng)意、設(shè)計相關(guān)工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行； 8、負(fù)責(zé)各項目工作進(jìn)度的跟蹤、落實，系統(tǒng)圖、重要部位的審核、監(jiān)督及質(zhì)量把關(guān)；
9、定期組織安排各部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)，對項目及圖紙進(jìn)行總結(jié)、匯總，提高技術(shù)質(zhì)量； 10、根據(jù)項目進(jìn)度情況結(jié)合公司發(fā)展情況適時向總經(jīng)理匯報工作并提出合理化建議，提升各部門的工作效率； 11、負(fù)責(zé)整個設(shè)計部的管理相關(guān)事務(wù)，對各部門負(fù)責(zé)人（包括其他員工）提出的要求及合理化建議等及時向總經(jīng)理反映，減少員工的后顧之憂； 12、配合總經(jīng)理對客戶及項目相關(guān)技術(shù)專業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作； 13、指導(dǎo)安排方案設(shè)計師的工作，適時監(jiān)督、審查； 14、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的技術(shù)考核；
15、做好資料保管保密工作，并保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔和工作臺面整潔；
機(jī)械設(shè)計員崗位職責(zé)4
土建設(shè)計員崗位職責(zé)
【篇1：建筑設(shè)計師的崗位職責(zé)】
建筑設(shè)計師的崗位職責(zé)
我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣，土木建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場上沒有出現(xiàn)過度飽合的狀況，可以說土木工程技術(shù)人員一直有著不錯的就業(yè)前景。
綜合來說建筑設(shè)計師職能如下：
⑴ 負(fù)責(zé)設(shè)計部所管工程的設(shè)計、施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勘察設(shè)計規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。
⑵ 按照國家有關(guān)消防工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)（議標(biāo)）文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果，組織進(jìn)行工程投標(biāo)（議標(biāo)）方案設(shè)計及施工圖深化設(shè)計。
⑶ 開展工程方案設(shè)計過程中與公司相關(guān)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實。
⑷ 負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計文件、設(shè)計圖紙的審核工作，根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設(shè)計敲定，并負(fù)責(zé)向項目負(fù)責(zé)、工程隊作施工技術(shù)交底。
⑸ 負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料，審核確定項目工程量及所有耗材量清單，編制工程物質(zhì)、器材、材料、設(shè)備的申請計劃。
⑹ 參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，檢查執(zhí)行情況，提出質(zhì)量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施。
⑺ 深入施工現(xiàn)場檢查、修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)。⑻ 負(fù)責(zé)工程設(shè)計中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實施，當(dāng)情況變化時，隨時進(jìn)行調(diào)整，參加主管工程的調(diào)試、驗收、交付工作。
⑼ 負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的簽審，做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)，做好人才的培養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時階段性性工作任務(wù)。
it新時空專業(yè)老師建議：想要從事此類行業(yè)，一方面在校期間要學(xué)好專業(yè)課，使自己具有較高的專業(yè)水平，另一方向特別要注意理論知識的學(xué)習(xí)和個人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使自己具備較高的普通話、外語、計算機(jī)水平和較好的應(yīng)變能力。以上內(nèi)容由武漢it新時空設(shè)計 學(xué)院整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明來源！
【篇2：建筑設(shè)計人員崗位職責(zé)】
設(shè)計人員制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策、法令法規(guī)，以及公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守工程設(shè)計、施工各項規(guī)程、規(guī)范、程序、條例、規(guī)定、以及標(biāo)準(zhǔn)、定額、計量要求，對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，良好完成設(shè)計任務(wù)。
二、設(shè)計前，了解設(shè)計工程現(xiàn)場并及時取得建設(shè)項目的相關(guān)圖紙、資料、文件，掌握設(shè)計條件。
三、認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所承擔(dān)項目的方案（初步）設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，解決工程設(shè)計中的相關(guān)技術(shù)問題。
1筑物的方案設(shè)計，最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。2家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計人均應(yīng)做到計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)、合理。
3部分的施工圖繪制，提給（返回）其它專業(yè)條件資料，要及時、準(zhǔn)確。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計深度要求，構(gòu)造合理，符合國家制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。與土建、水電各相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)計工作，參加建設(shè)單位組織的初審會議。
四、圖紙認(rèn)真自校，提高出圖質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，如果對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的修改意見有異議，應(yīng)認(rèn)真、耐心的解釋并取得一致意見后方可出圖，并在校審記錄單上記錄處理意見。
五、根據(jù)初審意見修改設(shè)計方案，完善設(shè)計圖紙。 六、及時向公司總工提交施工方案設(shè)計圖，參加施工設(shè)計圖評審。
七、向項目工程師、施工項目部進(jìn)行設(shè)計交底，對項目工程師和項目部提出的問題，逐條答復(fù)，整理成書面材料。
八、參加建設(shè)單位組織的各相關(guān)專業(yè)會審，回答各專業(yè)提出的問題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問題。
九、根據(jù)會審紀(jì)要要求進(jìn)行圖紙修改和完善。
十、及時解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，提出修改意見，補充設(shè)計圖紙。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。
【篇3：土建設(shè)計人員崗位職責(zé)】
2014年個人崗位職責(zé)描述
描 述 人：
職 位：土建設(shè)計員
所在部門：工程部土建室
工作范圍：所接工程所有有關(guān)土建的設(shè)計及其他工作，與其他專業(yè)的配合了；
工作內(nèi)容:
年7月份開始做10kv工程土建設(shè)計工作，以及部分圖紙的出版；
2.根據(jù)設(shè)計需要，趕赴現(xiàn)場踏勘收資，掌握現(xiàn)場情況，明確設(shè)計目的和設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)；
3.不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高專業(yè)技能和專業(yè)知識，積極發(fā)揮個人專業(yè)技能，完善工作內(nèi)容，加深設(shè)計深度，做出技術(shù)上的改進(jìn)； 4.做好與電氣、技經(jīng)、線路專業(yè)之間的配合，保質(zhì)保量完成設(shè)計工作；
5.根據(jù)項目要求，完成項目所需要完成的土建設(shè)計工作； 6.配合公司其它專業(yè)完成其它工作任務(wù)； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
工作頻度：2014年7月至12月，完成10kv工程19個，35kv工程2個，平均每月個工程量；
負(fù) 荷 量：負(fù)荷量適中
機(jī)械設(shè)計員崗位職責(zé)5
設(shè)計員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，及時完成各項工作任務(wù)。
二、堅守崗位，上班期間，未經(jīng)綜合部書面報備（或請假），并交代好自己的工作，不得 隨意離開公司外出。請假或休息須有書面請假手續(xù)，并與職位代理人書面交接好工作后，報備給綜合部方有效。
三、熟練掌握產(chǎn)品設(shè)計所需的專業(yè)技能，不斷提高設(shè)計能力。
四、收到業(yè)務(wù)員打樣單后，按《打樣單樣版》規(guī)定的時間內(nèi)，及時設(shè)計處理好圖紙，打印相應(yīng)份數(shù)的圖紙給開發(fā)部，并需作圖紙領(lǐng)用登記手續(xù)，以便做到圖紙的領(lǐng)用有據(jù)可查。
五、收到業(yè)務(wù)員生產(chǎn)單后，按《訂單生產(chǎn)周期表》規(guī)定的時間內(nèi)，及時設(shè)計處理好圖紙，根據(jù)訂單生產(chǎn)數(shù)量情況作如下處理：
1.排印刷的貨號，需制作印刷生產(chǎn)單，連同圖紙電子檔一同發(fā)給印刷廠安排印刷，并打印一份印刷生產(chǎn)單給工廠貼紙管理員，作為接收圖紙的依據(jù)。注：①數(shù)量200PCS左右，尺寸40CM以上的，原則上排印刷；②數(shù)量100PCS以上異形的，尺寸40CM以上的，原則上也排印刷。
有簽樣的貨號，提供簽樣給印刷廠作印刷顏色生產(chǎn)依據(jù)；無簽樣的新款訂單，打印色樣給印刷廠作印刷顏色生產(chǎn)依據(jù)；翻單產(chǎn)品的訂單，通知工廠貼紙倉管員提供印刷樣給印刷廠作印刷顏色生產(chǎn)依據(jù)。
2.數(shù)量100以下，且沒有其它訂單用到的貨號，書面通知工廠貼紙管理員，哪些貨號是需要公司自己打印圖紙（需書面登記通知時間、貨號、數(shù)量等）；并適時將相應(yīng)貨號的圖紙電子檔復(fù)制給打紙員打印。
六、絲印產(chǎn)品設(shè)計員工作職責(zé)：
1.收到打樣單，如有絲印的貨號，需制作絲印LOGO美工圖（需客人確認(rèn)）、絲印打樣單（按《絲印打樣單樣版》），一同發(fā)給絲印承包人安排打樣，并作好圖紙及絲印打樣單領(lǐng)取登記手續(xù)。
2.收到生產(chǎn)單，若是有絲印的貨號，需制作絲印LOGO美工圖（需客人確認(rèn)）、絲印生產(chǎn)單（按《絲印生產(chǎn)單樣版》），一同發(fā)給絲印承包人安排生產(chǎn)，并作好圖紙及生產(chǎn)單領(lǐng)取登記手續(xù)。
七、水轉(zhuǎn)印產(chǎn)品設(shè)計員工作職責(zé)：
按《水轉(zhuǎn)印流程圖》操作。即收到打樣單或生產(chǎn)單后，根據(jù)開發(fā)部提供的胚，當(dāng)天確認(rèn)胚形；三天內(nèi)制作水轉(zhuǎn)印LOGO美工圖（需客人確認(rèn)），發(fā)給水轉(zhuǎn)印生產(chǎn)廠家安排打樣，并保存圖紙發(fā)送記錄；收到樣品后當(dāng)天內(nèi)確認(rèn)。
八、確認(rèn)印刷和打印紙張的顏色。 九、制作公司最新產(chǎn)品目錄。十、保守公司設(shè)計及其它秘密。
十一、多觀察，收集產(chǎn)品信息，及時了解設(shè)計的潮流。
十二、不斷提高自身知識和素養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。 十三、完成總經(jīng)理和其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的相關(guān)任務(wù)。
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