下面是范文網(wǎng)小編分享的工藝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3篇 工藝部主要職責(zé)，供大家賞析。

工藝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

　　工藝部部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)

　　編號(hào)：

　　文件起草：

　　文件審核： 文件批準(zhǔn)：

　　金秋彩色印刷有限公司

　　錄 目

.......錄 目 0

　　1........工藝部部門(mén)職責(zé)

　　1...工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)

.工藝部工藝審核員崗位職責(zé) 2

　　2.....工藝部工藝組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　2.工藝部工藝跟單員崗位職責(zé)

.工藝部資料員崗位職責(zé)

　　3........

　　3.........工藝部工藝員工作流程

　　0 1.....工藝清單

　　0

　　工藝部部門(mén)職責(zé)

　　工藝部組織機(jī)構(gòu)圖 1.經(jīng)理 部門(mén)

　　資料員 海外組 圖書(shū)三組 圖書(shū)二組 圖書(shū)一組 工藝審核員

　　組長(zhǎng) 組長(zhǎng)組長(zhǎng) 組長(zhǎng)

　　工藝跟單員

　　工藝跟單員 工藝跟單員 工藝跟單員

　　部門(mén)職責(zé) 負(fù)責(zé)組織、制定、修訂生產(chǎn)工藝部相關(guān)制度、規(guī)定；

　　負(fù)責(zé)工藝審核； 負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)并制作生產(chǎn)加工單； 負(fù)責(zé)模切、燙金版、絲網(wǎng)版外協(xié)制作； ;體系審核ISO、ISO9000負(fù)責(zé)配合 負(fù)責(zé)原輔材料的申購(gòu)、確認(rèn)； 負(fù)責(zé)工藝清單的監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)打樣、印樣、簽樣的收集、保管；

　　負(fù)責(zé)制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和相關(guān)崗位技術(shù)規(guī)范； 負(fù)責(zé)召集、組織工藝評(píng)審。 工藝部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝落實(shí)情況； 負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝問(wèn)題并總結(jié)培訓(xùn)；

　　負(fù)責(zé)開(kāi)好工藝?yán)龝?huì)，讓部門(mén)員工得到持續(xù)提升； 負(fù)責(zé)召集、組織工藝評(píng)審。 負(fù)責(zé)制定印裝加放規(guī)范，負(fù)責(zé)制定原輔材料申購(gòu)規(guī)范 負(fù)責(zé)制定客戶資料（數(shù)碼樣、傳統(tǒng)樣、激光樣、收件簽樣）的存取制定和 銷(xiāo)毀規(guī)定；

　　ISO、ISO9000負(fù)責(zé) 質(zhì)量、環(huán)境體系認(rèn)證；

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)的衛(wèi)生、安全工作； 工藝部審核員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)加工單； 負(fù)責(zé)參與工藝設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)原輔材料申購(gòu)規(guī)范的制定、審核； 負(fù)責(zé)總結(jié)生產(chǎn)加工單中出現(xiàn)的問(wèn)題并向經(jīng)理提供相關(guān)數(shù)據(jù)； 系統(tǒng)的升級(jí)改善；ERP負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交代的其他任務(wù)； 工藝跟單員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對(duì)客戶資料進(jìn)行檢查、分析； 負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)并編寫(xiě)生產(chǎn)加工單； 負(fù)責(zé)原輔材料的申購(gòu)； 負(fù)責(zé)模切板、燙金版、絲網(wǎng)版的申購(gòu)；

　　負(fù)責(zé)藍(lán)紙的確認(rèn)； 負(fù)責(zé)制版加工單的編寫(xiě)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度的跟進(jìn)； 負(fù)責(zé)和營(yíng)業(yè)溝通生產(chǎn)進(jìn)度、交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求； 負(fù)責(zé)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。 2

　　工藝部各組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)

　　所有工藝跟單員的崗位職責(zé)； 負(fù)責(zé)對(duì)本組工藝員所開(kāi)生產(chǎn)加工單的初級(jí)審核； 負(fù)責(zé)對(duì)本組工藝員的任務(wù)分配； 負(fù)責(zé)對(duì)本組工藝員提供技術(shù)支持與監(jiān)督； 負(fù)責(zé)工期預(yù)估； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。 工藝部資料員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的傳統(tǒng)樣、數(shù)碼樣、激光樣、印刷樣（收件簽樣）進(jìn)行 收集、整理；

；負(fù)責(zé)編寫(xiě)長(zhǎng)期有效的資料管理檔案（紙張版和電子版） 負(fù)責(zé)建立長(zhǎng)期有效的存取記錄； 負(fù)責(zé)為各部門(mén)提供保管資料； 負(fù)責(zé)到期資料的其實(shí)清理和銷(xiāo)毀工作； 工藝跟單員的工作流程

　　接收信息：接收營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)交的各種信息，包括資料、文字信息、音頻信息并 保持信息交接記錄；

　　接收、整理、檢查客戶稿件及資料：對(duì)客來(lái)的所有財(cái)產(chǎn)（包括分色片、打 樣稿、追色樣、文件存儲(chǔ)器等各種資料）進(jìn)行接收、整理和檢查并保持相

　　應(yīng)的存儲(chǔ)記錄和檢驗(yàn)記錄； 資料分析：分析客來(lái)所有資料的內(nèi)容，了解客戶的各項(xiàng)要求；整理提煉各 項(xiàng)關(guān)鍵信息，如材料、標(biāo)改、加工要求等；

　　工藝設(shè)計(jì)：對(duì)印前、印刷、印后加工的各工序進(jìn)行工藝流程、加工方法的 工藝設(shè)計(jì)；

　　折手制作：根據(jù)工藝設(shè)計(jì)結(jié)果，制作拼版折手及標(biāo)準(zhǔn)工藝信息； 生產(chǎn)加工單的編制：根據(jù)工藝設(shè)計(jì)的結(jié)果及客戶的需求信息開(kāi)出生產(chǎn)加工 單，并通過(guò)工藝審核；

　　制版單的編制：根據(jù)生產(chǎn)加工單編寫(xiě)制版單并下發(fā)到相關(guān)部門(mén)； 工單、資料的下發(fā)：向相關(guān)部門(mén)下發(fā)生產(chǎn)加工單、折手、分色片等資料， 并保存記錄；

　　原輔材料的申購(gòu)：根據(jù)客戶需求定制各種原輔材料； 藍(lán)圖的確認(rèn)：根據(jù)客戶要求對(duì)藍(lán)圖進(jìn)行檢查，如有改版要開(kāi)出改版明細(xì)再 進(jìn)行二次確認(rèn)，保障藍(lán)圖工藝、標(biāo)改結(jié)果正確；

　　模具的制作：模切、燙金版、絲網(wǎng)版外協(xié)制作； 信息溝通：負(fù)責(zé)和生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行信息溝通，提出質(zhì)量要求、加工工期等； 生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)：跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的安排及實(shí)施情況，根進(jìn)輔料的及時(shí)供應(yīng)； 生產(chǎn)質(zhì)量的跟進(jìn)：跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出； 生產(chǎn)工藝的跟進(jìn)：跟進(jìn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況，了解工藝設(shè)計(jì)的可行性； 信息反饋：及時(shí)向營(yíng)業(yè)反饋產(chǎn)品進(jìn)度及完成情況，信息真實(shí)、準(zhǔn)確； 處理生產(chǎn)問(wèn)題：解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種工藝問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題； 工藝變更：負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量、材料等信息的變更工作，及時(shí)以書(shū)面方式通 知到各個(gè)相關(guān)部門(mén)；

　　工作總結(jié)：總結(jié)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，找出 問(wèn)題的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)方法； 工藝評(píng)審：在遇到重點(diǎn)產(chǎn)品、工藝復(fù)雜產(chǎn)品或有特殊要求的產(chǎn)品，提出工 藝評(píng)審要求，通知工藝部、質(zhì)量部、生產(chǎn)各部門(mén)召開(kāi)工藝評(píng)審會(huì)議，并做

　　好會(huì)議記錄；

：1附圖

　　工藝部審核要求及注意事項(xiàng)

　　訂單的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、能夠更好的指導(dǎo)/目的：為加強(qiáng)公司產(chǎn)品加工單 一、請(qǐng)嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行。特制定此要求，加大審核的寬度和深度，生產(chǎn)作業(yè)，4

　　營(yíng)業(yè)部工藝人員。/適用范圍：適用于公司所有工藝部 二、（附圖）工藝審核工作流程： 三、“產(chǎn)特別是內(nèi)容必須要和以下工單編輯中內(nèi)容相符，“訂單項(xiàng)目”加工單中的 1.。在財(cái)務(wù)日結(jié)后，如果訂單和工單不符，訂單和工品類(lèi)型”和“成品尺寸”

（備注：前提是重新下單。訂單中的“交貨日期”要求要準(zhǔn)確。-單必須充紅

　　訂單必須下準(zhǔn)確）

　　工單中要標(biāo)示出：封面尺寸、書(shū)腰尺寸、勒口尺寸、插頁(yè)尺寸、拉頁(yè)的折頁(yè) 2.尺寸等。

　　傳統(tǒng)打樣）來(lái)；有/審單過(guò)程中要求：開(kāi)單人員必須帶蘭紙和色樣（數(shù)碼樣 3.；工單上圖章”/接版的必須要在“數(shù)碼樣”上標(biāo)示清楚及加蓋“接版/接圖

　　必須注明。、異形折頁(yè)樣、皮殼面紙樣、環(huán)襯裝訂工序?qū)徍酥幸筇峁C金樣（燙料）4.紙樣等特殊材料樣?！皞鹘y(tǒng)、追色樣要求：工單中必須要清楚標(biāo)注是追什么樣張；例如“數(shù)碼樣” 5.、客來(lái)樣（備注：客來(lái)“上次客戶簽樣”、機(jī)長(zhǎng)簽樣”/“上次印刷主管、打樣”

。樣必須是合格樣張）

　　裝訂加放參考表”參考，/關(guān)于印刷加放、裝訂加放請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)“平張印刷 6.注意一定要根據(jù)《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)》實(shí)際合理給出加放，節(jié)約紙張嚴(yán)控浪費(fèi)。，請(qǐng)采購(gòu)部每月提供庫(kù)存專(zhuān)色墨剩專(zhuān)色墨要求訂購(gòu)合理（按上次培訓(xùn)申購(gòu)）7.余數(shù)量。

；原則上要求開(kāi)不帶字）/紙箱訂購(gòu)：請(qǐng)耗材庫(kù)每月提供紙箱剩余數(shù)量（帶字

　　審單時(shí)要提供樣書(shū)或主要工單人員在申購(gòu)紙箱時(shí)要第一時(shí)間考慮庫(kù)存紙箱，參考材料。

。審單過(guò)程中必要時(shí)提供“折手樣” 9.版單）原輔材料單）要和工單保持一致，避/后要開(kāi)具的（紙單ok工單審核 10.免出錯(cuò)，開(kāi)單人員必須注意。開(kāi)單中有個(gè)別訂單需要審議。例如出版社有部分訂單中封面客來(lái)紙是大度，11.（前但實(shí)際開(kāi)單中用正度合適，是否可以并入自己庫(kù)中，換成本廠正度紙。

　　提是像一些常用紙：比如晨鳴、太陽(yáng)、太空梭、東帆等用紙。

　　所有的返工單必須要開(kāi)具小系統(tǒng)工單，并對(duì)返工的工時(shí)要嚴(yán)格核算。12.補(bǔ)印單的開(kāi)具要求： 13.雜志社絕對(duì)不能以客戶名稱(chēng)為“金秋”/）出版社1 名義開(kāi)據(jù)補(bǔ)印單。

　　材料單。/）以“金秋”名義開(kāi)具的小系統(tǒng)單只能是本公司內(nèi)部需要的物品2）開(kāi)據(jù)的補(bǔ)印單必須要確定補(bǔ)印單的主要責(zé)任部門(mén)，原訂單號(hào)，以及各種3 必須要填的內(nèi)容，要求補(bǔ)印訂單要合理簡(jiǎn)單。開(kāi)單部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待。

　　放號(hào)要求：必須收回開(kāi)具的所有工單，并給出解釋。14.壓凹版/發(fā)外制作的燙印版（起凸版 15.、模切板單據(jù)必須由營(yíng)業(yè)經(jīng)理燙金版）/ “書(shū)名”書(shū)版社雜志社名稱(chēng)等必要信息。簽字確認(rèn)。要求必須有“訂單號(hào)” 每個(gè)工單要求填寫(xiě)工藝流程圖和工藝提示單。16.做好審核記錄。17.附圖

　　工藝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　工藝部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（共8篇）

　　工藝部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　工程質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

工藝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

　　招商部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

　　崗位分析日期 招商部部長(zhǎng)

　　崗位名稱(chēng)

　　人1 崗位定員 招商部 所在部門(mén)

　　人9 所轄人員數(shù) 副總經(jīng)理 直接上級(jí)

　　直接下級(jí) 招商專(zhuān)員、招商部?jī)?nèi)勤

　　崗位設(shè)置目的： 負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)的招商引資工作，加快工業(yè)區(qū)的發(fā)展

　　職責(zé)與工作任務(wù)

　　協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定招商工作的戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大項(xiàng)目決策提供建議和信息支持職責(zé)表述：

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定招商工作的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　負(fù)責(zé)組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析發(fā)展趨勢(shì)

　　職

　　工作

　　負(fù)責(zé)每月準(zhǔn)確向公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)招商情況，提供有關(guān)反映公司招商工作現(xiàn)狀的信息，為公司

　　責(zé)

　　任務(wù)

　　重大決策提供信息支持

　　一

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé) 責(zé)任

√

　　領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成工業(yè)區(qū)的市場(chǎng)推廣職責(zé)表述：

　　負(fù)責(zé)宣傳各種優(yōu)惠政策，以及投資環(huán)境和服務(wù)功能擴(kuò)大工業(yè)區(qū)知名度，實(shí)現(xiàn)公司招商目標(biāo)

　　負(fù)責(zé)組織招商會(huì)議，吸引企業(yè)來(lái)工業(yè)區(qū)投資

　　職

　　工作

　　負(fù)責(zé)接待企業(yè)洽談人員的來(lái)訪、咨詢，做好服務(wù)工作，與客戶維持良好的關(guān)系

　　責(zé)

　　任務(wù)

　　二

　　根據(jù)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并組織執(zhí)行

　　促進(jìn)并協(xié)調(diào)各部門(mén)、各流程為提高客戶服務(wù)滿意度和招商成功率作貢獻(xiàn)

　　責(zé)任

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)

√

　　負(fù)責(zé)不斷收集招商相關(guān)信息、客戶信息和項(xiàng)目信息，把握和挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)職責(zé)表述：

　　負(fù)責(zé)獲取、收集、整理有價(jià)值的招商信息，建立完備的數(shù)據(jù)庫(kù)

　　組織部門(mén)成員主動(dòng)、定期地通過(guò)各種方式和潛在投資企業(yè)建立長(zhǎng)期的良好的關(guān)系 職

　　工作

　　責(zé)

　　任務(wù)

　　對(duì)由價(jià)值的項(xiàng)目信息及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　三

　　責(zé)任

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)

√

　　負(fù)責(zé)組織招商項(xiàng)目的過(guò)程管理職責(zé)表述：

　　負(fù)責(zé)一般招商項(xiàng)目的談判工作，以及重大項(xiàng)目的聯(lián)系工作

　　負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備項(xiàng)目談判的相關(guān)資料

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的洽談工作，并對(duì)項(xiàng)目洽談結(jié)果及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　職

　　工作

　　責(zé)

　　負(fù)責(zé)根據(jù)談判結(jié)果，草擬談判合同，送合同管理部審核

　　任務(wù)

　　四

　　組織項(xiàng)目簽約活動(dòng)

　　負(fù)責(zé)土地款的回收

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)公司的早期介入，及時(shí)與入?yún)^(qū)企業(yè)建立聯(lián)系

　　責(zé)任

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)

√

　　負(fù)責(zé)改進(jìn)招商引資工作的管理體系和方式職責(zé)表述：

　　分析、思考目前招商引資工作存在的問(wèn)題和不足

　　職

　　工作

　　擬訂改進(jìn)招商引資工作的管理制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

　　責(zé)

　　任務(wù)

　　五

　　責(zé)任

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)

√

　　部門(mén)內(nèi)部的組織管理職責(zé)表述： 建立部門(mén)工作的管理制度和工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行；向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作任務(wù)

　　職

　　工作

　　責(zé)

　　任務(wù)

　　洞察所屬下級(jí)思想動(dòng)態(tài)，作好激勵(lì)，溝通工作

　　六

　　督促員工做好檔案整理工作

　　責(zé)任

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)

√

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 職責(zé)表述：

　　職

　　工作

　　責(zé)

　　任務(wù)

　　七

　　責(zé)任

　　協(xié)助支持□ 主要負(fù)責(zé)□ 獨(dú)立負(fù)責(zé)

√

　　本崗位可視化成果：

　　項(xiàng)目報(bào)表

　　土地預(yù)定協(xié)議；標(biāo)廠租賃合同

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　招商策劃方案

　　標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃圖；可出讓土地地塊示意圖

　　工業(yè)區(qū)及出口加工區(qū)規(guī)劃示意圖

　　入?yún)^(qū)企業(yè)基本情況表

工藝部部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3

　　技術(shù)工藝部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

　　LF-31-02-01 崗位編號(hào)：、基本信息

　　1 編制日期： 崗位名稱(chēng)：部長(zhǎng) 單位：××實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

　　部門(mén)：××事業(yè)部

　　任職者簽字： 任職者：

　　直接主管簽字： 直接主管：總經(jīng)理助理 班組：技術(shù)工藝部/科室

　　歷：本科及以上學(xué)歷。學(xué)

　　年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3驗(yàn)： 經(jīng)

　　任

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格：工程師以上職稱(chēng)。

　　職

　　條

　　專(zhuān)業(yè)知識(shí)：××設(shè)計(jì)、××制造及加工工藝、電器知識(shí)、××機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　件

　　力： 能

◆ 具有判斷與決策能力；

◆ 具有表達(dá)溝通能力；

◆ 較強(qiáng)的信息綜合、分析歸納能力和創(chuàng)新思維能力。

　　崗位目的：

　　進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，協(xié)助總經(jīng)理助理處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，達(dá)到正常開(kāi)展日常技術(shù)工作的目的。

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理助理

　　工

　　直接下級(jí)：技術(shù)工藝部副部長(zhǎng)

　　作

　　關(guān)

　　內(nèi)部主要聯(lián)系：集團(tuán)公司各部門(mén) 系

　　外部主要聯(lián)系：各配套單位和用戶

　　人員類(lèi)別 下屬人員 1 管理人員：39 人數(shù)： 38 專(zhuān)業(yè)人員：1 直接： 38 間接： 其他：

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