下面是范文網(wǎng)小編收集的工程建設(shè)組崗位職責(zé)共3篇(施工項目組成員及職責(zé))，歡迎參閱。

工程建設(shè)組崗位職責(zé)共1

　　物業(yè)工程組員工崗位職責(zé)

　　1、工程組工要樹立“商家至上”的思想，貫穿“奉獻”為公的理念,禮貌真誠對 待商家所需要解決的問題，以優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于廣大顧客及商家。

　　2、工程組工必須具備各專業(yè)上崗資質(zhì)證件,嚴禁違章作業(yè)。

　　3、工程組工必須熟悉自己負責(zé)的系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施圖紙及實際情況，每天須對設(shè)備進 行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的故障，要立即報告上級主管并認真做好設(shè)備運行記錄。

　　4、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

　　5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，堅守工作崗位，不得酒后上崗，值班時不 得嘻笑打鬧或干其它與工作無關(guān)的事情，違者按臨時員工管理辦法相關(guān)條款進行處理。

　　6、熱愛本職工作，刻苦學(xué)習(xí)，應(yīng)做到主動、及時、服從安排,盡職盡責(zé)，不得推諉,努力保證設(shè)備的正常運行。

　　7、認真填寫委托單等單據(jù)，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。工作完畢后，負責(zé)清理現(xiàn)場，不準留下任何雜物。

　　8、每次維護維修結(jié)束后,應(yīng)認真如實地填寫維修日報表，做好日常維修記錄并上 交存檔。

　　9、提高安全觀念，搞好防火、防盜、防鼠工作，保證設(shè)備設(shè)施的完好無損。

　　10、根據(jù)實際需要向主管提出維修設(shè)備所需要的零部件及特殊專用材料。

　　11、對商家報修的故障，接單后應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場處理，耐心解釋故障原因。

　　12、做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，設(shè)備儀器儀表擺放整齊、保持整潔。妥善管理好公用、個人工具及儀器并落實到人頭,合理使用公用工具，正常使用損壞的應(yīng) 報損,如因其它原因造成工具缺失損壞的照價賠償。

工程建設(shè)組崗位職責(zé)共2

　　物業(yè)工程組班長崗位職責(zé)

　　工程班長必須具有較強的專業(yè)技術(shù)水平，并能熟悉所負責(zé)范圍內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施及班織解決發(fā)生故障的能力。確保市場設(shè)備設(shè)施的安全正常運行是班長的首要任務(wù)，班長對下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責(zé)任，帶領(lǐng)班員完成每天的日常維修維護工作和各系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作，要求每天必須做好以下各項管理工作：

　　1、檢查各工種的水、電、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)主要設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，班織人員進行處理。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理、主管做好內(nèi)部員工管理工作,即時完成部門經(jīng)理、主管下達的各項工作指標。根據(jù)本班員工能力，業(yè)務(wù)技術(shù)水平及出勤狀況，適當(dāng)?shù)剡M行合理的安排，使各項工作能按正常軌道有序進行。檢查下屬崗位紀律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　3、負責(zé)審查委托單、規(guī)范操作流程及檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況，現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進度。

　　4、實地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

　　5、工作區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，吸煙須到指定地點，工作完成后，必須保持區(qū)域整潔。

　　6、做好維修材料的申領(lǐng)工作，做好維修材料廢、壞及剩余材料的退庫和保管及處理工作。

　　7、設(shè)備發(fā)生故障，立刻班織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患，立刻組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常市場運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并盡快提交事故報告予管理層。

　　8、根據(jù)經(jīng)理、主管制定的系統(tǒng)運作方案，不斷與操作人員研究改進措施，保證系統(tǒng)安全正常運行，并節(jié)省運行費用，具體落實本班員工職責(zé)，做好各種機電設(shè)備的維護及保養(yǎng)清潔工作。每月提前提出采購工作計劃并上報經(jīng)理、主管，勵行節(jié)約，減少浪費，協(xié)助經(jīng)理、主管，管理好各公用維修機具。

　　9、負責(zé)制定系統(tǒng)設(shè)備日常維修計劃和每年大維修保養(yǎng)計劃和備件購買計劃，定期提交報告給經(jīng)理、主管審定，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　10、執(zhí)行經(jīng)理、主管的指令，認真貫徹崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，按三干凈（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）；四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣（石油氣、蒸氣、制冷劑））；五良好（使用性能良好，密封良好、潤滑良好，緊固良好、調(diào)整良好）的標準嚴格檢查督導(dǎo)下屬。

　　11、管理好各種重要設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料，做好技術(shù)檔案管理收集工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處、零件更換記錄整理歸檔并上交。

　　工程建設(shè)部崗位職責(zé)

　　班組建設(shè)崗位職責(zé)

　　建設(shè)工程設(shè)計師崗位職責(zé)

　　模組設(shè)備工程師崗位職責(zé)

　　建設(shè)單位工程部崗位職責(zé)

工程建設(shè)組崗位職責(zé)共3

　　景觀工程建設(shè)組崗位職責(zé)

　　上級：景觀綜合部經(jīng)理 下級：施工工人、施工承包單位 1.按時上下班，著工裝整潔上崗； 2.按時參加公司部門例會，服從公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　3.負責(zé)本作業(yè)組的團隊組建工程施工，保質(zhì)、保量、保安全、做到文明施工、合理控制成本、按時維護、維修及時等全面施工作業(yè)； 4.負責(zé)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的管理方針和工作指令組織分解落實施工； 5.負責(zé)本作業(yè)組的職責(zé)分配、工作目標量化分解、資源配置、員工考勤、職工績效考核等；

　　6.負責(zé)做好苗木管理檔案記錄田間檔案須記錄：種植基地的名稱、負責(zé)人、種植面積、種植區(qū)編號、種植情況（播種、種子數(shù)量、定植期等）與監(jiān)督管理工作；

　　7.負責(zé)落實園區(qū)經(jīng)營活動方案需求的場景規(guī)劃和施工建設(shè)； 8.負責(zé)落實年景觀項目建設(shè)計劃及維修計劃和制定本部門年月周工作

　　計

　　劃

　??；

　　9.負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)景觀施工技術(shù)要求的落實，落實園區(qū)景觀施工技

　　術(shù)

　　方

　　案

　??；

　　10.負責(zé)監(jiān)督園區(qū)景觀工程各區(qū)域承包商履約工作；

　　11.負責(zé)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接制度,檢查制度、獎懲制度,各級管理人員職責(zé)明確,人人對職工的生命負責(zé),人人對項目負責(zé),人人對企業(yè)負責(zé)。班前有交接,施工中有檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,部門經(jīng)理對項目作全面檢查監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)可作巡回檢查,各班組及各級管理員的經(jīng)濟利益都明確與安全生產(chǎn)掛鉤。施工中針對不同的施工階段及施工季節(jié)的具體特點,安全措施及時予以調(diào)整,健全,做好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理。

　　12.負責(zé)園區(qū)景觀設(shè)計建設(shè)（標準如下）： A、園林景觀設(shè)計的基本原則： (1)構(gòu)園有法，法無定式; (2)功能明確，組景有方; (3)因地制宜，景以境出(①頤和園主景突出式②圓明園集景式③避暑山莊風(fēng)景式); (4)掇山理水，理及精微(山有三遠，深遠、平遠、幽遠。水之三遠，曠遠、幽遠、迷遠);( (5)建筑經(jīng)營，時景為精; (6)道路系統(tǒng)，順勢通暢; (7)植物造景，四時爛漫。 B、設(shè)計要點

　　1、園林景觀設(shè)計要的是什么效果? 實用、經(jīng)濟、美觀。 C、八項要求

　　園林點景中有八項注意，或叫八項要求：

　?。?）、襯托、烘托要相稱。如(紅樓夢)中“大觀園稻香村”一景，除有杏花村詩意的主景，菜畦、油菜花、土井、轆轤等配景外，賈珍又提出“只養(yǎng)些鴨、鵝、雞之類才相稱”。這“相稱”二字便是點景妙諦。

　?。?）、是平衡畫面要相宜。即點景要使原景在色調(diào)風(fēng)格上、主賓關(guān)系上、景觀質(zhì)量上更顯輕重得宜，濃淡有致。

　?。?）、是對比照應(yīng)要有目的。有時發(fā)覺主賓、濃淡、輕重等關(guān)系不夠明顯時，可通過對比照應(yīng)的手法，在原景物的旁邊再增加一組在比例上、體量上和色度上有較大反差變化的景物，達到以此顯彼的目的。

　?。?）、是聯(lián)絡(luò)要有節(jié)奏變化，若斷若續(xù)。園林景區(qū)景點之間或景觀景物之間距離過大，有分散感時，可于其間點綴一些景物作“過渡”，達到聯(lián)絡(luò)有致。

　?。?）、是鎮(zhèn)定畫面要有力 園林景觀設(shè)計遵循原則園林設(shè)計。有的景境里布置的景物比較繁雜，顯得熱鬧躁動時，應(yīng)使用另一種比較有分量的景物點景，達到統(tǒng)攝鎮(zhèn)定的目的

　?。?）、是強調(diào)加深要適度。如發(fā)現(xiàn)原有景觀的色彩、態(tài)勢、質(zhì)惑等的分量氣氛不夠時，可應(yīng)用加重、加密、加深、加高、加長等點景手法予以強調(diào)。

　　（7）、是逗引引導(dǎo)要藏露結(jié)合。當(dāng)景點被山林遮蔽時，可點以高塔、危亭等露于林梢，或在景境外點以路亭、牌坊等，借以引導(dǎo)游人尋幽訪勝。

　　（8）、是暗示隱喻要高雅。若景觀意境過于含蓄，景意用典形式來點景，達到為游人解惑的目的。

　　13.負責(zé)園區(qū)景觀工程的施工與驗收工作（驗收標準按下執(zhí)行）： （1）、GJJ/T82-2012園林綠化工程施工及驗收規(guī)范； （2）、DB11T 211-2003 城市園林綠化用植物材料木本苗； （3）、GBJ 301-88 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準；

　　14.嚴格遵守園區(qū)各項規(guī)章制度，主動積極的配合其他部門的工作； 15.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作指令及其他任務(wù)。

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