加工生產(chǎn)企業(yè)副廠長崗位職責(zé)4篇工廠副廠長崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-02 04:03:14 綜合范文

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加工生產(chǎn)企業(yè)副廠長崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。

　　3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

　　4、對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。

　　8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

　　9、參與合同評(píng)審。

　　10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。

加工生產(chǎn)企業(yè)副廠長崗位職責(zé)2

　　選礦廠生產(chǎn)副廠長崗位工作職責(zé)

　　第一條在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指揮全廠生產(chǎn)技術(shù)工作。

　　第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

　　第三條貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，對(duì)職工進(jìn)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管控，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　第四條對(duì)廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，定期召開有關(guān)會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　第五條貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)。積極開展節(jié)能降耗工作，在保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　第六條全面落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　第七條協(xié)調(diào)廠相關(guān)部門搞好全廠的生產(chǎn)活動(dòng)，為公司創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效率。

　　第八條定期或不定期組織有關(guān)技術(shù)員對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行考察，不斷對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)優(yōu)化。

　　第九條組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定生產(chǎn)工藝參數(shù)，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第十條尊重科學(xué)，以一絲不茍的工作態(tài)度及勤勉的工作精神投入到生產(chǎn)實(shí)際中去。為努力做好全廠的工作貢獻(xiàn)力量。

第6篇：生產(chǎn)副廠長(總工程師)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?限期完成。

加工生產(chǎn)企業(yè)副廠長崗位職責(zé)3

　　生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)

　　一，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。

　　二，按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　三，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。

　　四，負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的使用狀況，定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。

　　六，制定各種工作動(dòng)作程序，材料使用及定額管理制度，對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　八，制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)

　　量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。

　　九，組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。

　　十，負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

　　2011-5-3