下面是范文網(wǎng)小編分享的財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)費用控制5篇 財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)，供大家品鑒。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)費用控制1
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
在董事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃的方針政策，負責(zé)公司資產(chǎn)財務(wù)的各項管理工作。直接上司是董事總經(jīng)理。
1． 結(jié)合公司實際情況，負責(zé)制定適用的財務(wù)管理辦法。建
立健全公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。，2． 做好公司各項資金收取與支出的現(xiàn)金管理。并負責(zé)公司
資金籌劃與調(diào)度的資金運用管理。制定和管理好稅收政策的籌劃方案和程序。
3． 制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核
算經(jīng)營成果、定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
4． 妥善保管好會計憑證、賬簿、報表和其他檔案資料。教
育財務(wù)人員要保守公司機密，維護公司利益。
5． 定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算、現(xiàn)金收支的執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財務(wù)活動，分析存在問題，查明原因，及時向董事總經(jīng)理匯報解決問題。
6． 負責(zé)財務(wù)人員的工作安排和調(diào)配，組織財務(wù)人員的業(yè)務(wù)
考核和工作提高。協(xié)調(diào)公司部門間和政府有關(guān)部門等方面的關(guān)系，務(wù)求公司能正常運作。
7． 監(jiān)督檢查資金、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑
證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費及不合理開支。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)費用控制2
篇1：成本管理崗位職責(zé) 成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標管理
? 組織確定項目的目標成本；
? 確定部門的工作目標及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；
? 負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核
? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標工作
? 參與公司所有招投標工作； ? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算
? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理
? 起草格式化標準合同文本； ? 對上報合同進行審核；
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理
? 負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理
? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
? 部屬激勵和績效考核；
負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作
? 負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
? 負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)
? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 負責(zé)編制咨詢合同； ? 目標成本制定
? 確定項目目標成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表； ? 結(jié)算工作 ? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理 ? 負責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)間接費等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作
? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負責(zé)準備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理
? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
? 負責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理
第2/4頁
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款
? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標工作
? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標工作，預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標單位的入圍進行審簽；
? 負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標文件，對招標文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標書進行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理
? 負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準確性；
? 負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理 ? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
第3/4頁 ? 日常管理
? 負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度預(yù)算
? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一； ? 審核現(xiàn)場簽證變更
? 負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審；
? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作
? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標成本 ? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理
? 負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標管理
? 負責(zé)招投標工程量清單計算； ? 日常管理
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)每周部門例會紀要記錄及整理； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
篇2：成本控制部部門職責(zé)及各崗位職責(zé) 成本控制部部門職責(zé)
1、負責(zé)審查工程類經(jīng)濟合同的證照齊全。
2、負責(zé)審查工程類經(jīng)濟合同的條款符合公司規(guī)定。
3、負責(zé)公司工程類合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。
4、負責(zé)匯總工程類合同簽訂、執(zhí)行情況，提交工程類合同簽訂、執(zhí)行情況報告。
5、負責(zé)管理公司工程類合同文本，建立工程類合同臺帳及合同檔案。
6、負責(zé)公司工程類合同的查詢工作。
7、負責(zé)對公司項目工程中的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審計和核算。
8、負責(zé)項目計劃成本的預(yù)算和編制工作。
9、負責(zé)單位、單項工程標底編制或委托工程標底的編制。
10、負責(zé)項目工程的造價分析，項目結(jié)束后負責(zé)項目的成本分析。
11、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成成本控制與管理、合同談判、以及竣工決算管理或委托決算等工作。
12、參入工程現(xiàn)場的工程簽證及審核。
13、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 成本控制部
經(jīng)理崗位說明書
土建預(yù)算員崗位說明書(新增一人)
安裝預(yù)算員崗位說明書（新增）
篇3：成本控制部崗位職責(zé) 成本控制部崗位職責(zé) 2012-8-27 編 制
會 審
總 經(jīng) 理/審批
董 事 長/審批 成本控制部崗位職責(zé)
一、總則
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)公司成本控制及成本管理工作，逐步推行全員成本控制及管理的方針和原則，按照公司制定的相關(guān)程序組織開展各項工作。
2、負責(zé)公司投資建設(shè)項目的成本分析、組織并主持有關(guān)招投標工作，擬定招標文件，組織開標、評標、定標，編制、審核工程量清單擬定最高限價，組織招標項目商務(wù)性談判，規(guī)范和完善招標文件范本。
3、擬定、完善、審核項目合同，組織合同商務(wù)性談判，規(guī)范和完善項目合同范本。
4、編制、審核工程預(yù)算、工程結(jié)算，參與現(xiàn)場簽證（合同外）工程量計量，審核工程進度款及相關(guān)材料設(shè)備的認價，審核合同外工程項目的價格，對設(shè)計變更、簽證進行分析并提出成本控制方面建議。
5、招標文件、項目合同相關(guān)資料的收集、整理、歸檔，建立相關(guān)的臺賬（驗工計價、合同等）。
6、負責(zé)工程總包、分包等合同的起草、洽談、簽訂、報批工作。負責(zé)公司合同的管理、會同工程部做好各項合同的招投標工作，保障公司利益。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)，督促材料部門及時做好所需材料的選廠、招 投標、批價工作。
8、負責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時，做好前期洽談記錄，并根據(jù)合同額度報送有關(guān)部門評審，保存評審資料。
9、負責(zé)合同、概預(yù)算、決算文件和資料的控制，認真熟悉相關(guān)文件和資料，及時編制工程預(yù)決算及年度、季度成本計劃，并根據(jù)工程聯(lián)系單和工程洽商，及時辦理變更簽證。
10、依據(jù)工程進度，及時辦理好驗工計價的簽認工作，并提交書面審查意見。
11、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支及時組織相關(guān)人員召開會議，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，同時協(xié)調(diào)各專業(yè)、部門做好各種月報表，定期召開成本分析會議，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。
12、負責(zé)本部門的概預(yù)算、統(tǒng)計、計價臺賬，做好成本核算工作，建立工作日志，記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂。
13、負責(zé)工、料、機費用結(jié)算和審核工作。
14、責(zé)成各專業(yè)工程師對本專業(yè)的設(shè)備、材料、半成品相關(guān)認價的價格進行詢價工作，必要時與多個供應(yīng)商接洽，了解市場情況、多渠道收集信息。
二、崗位職責(zé)
1、經(jīng)理職責(zé)
1）及時了解國家、省、市造價管理部門的相關(guān)造價文件。2）全面負責(zé)本部門的各項工作及人員管理。
3）負責(zé)組織造價員及核算員對施工項目各項費用的審核。4）組織成本部全體員工對施工成本進行控制。5）對施工項目的人工費和材料費有調(diào)劑權(quán)。6）組織造價員做好建設(shè)工程的預(yù)決算工作。
7）組織成本部員工對施工成本進行分析、提問題、找原因。8）組織成本部員工定期（每周）做工作匯報。9）負責(zé)對本部門人員考核與評定。
2、造價專員（土建、安裝、電氣、暖通、園林綠化）
1）隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況
。2）參加發(fā)包工程標書、標底的編制審核、評定。3）審查施工單位提交的工程預(yù)算。4）配合施工單位提交的年度、季度、款計劃 5）審查工程進度款。
6）審查合理化建議的費用節(jié)省情況。
7）審核承建單位工程進度用款和材料采購用款計劃資成本。投 8）編制工程投資完成情況的圖表。
9）參與組織工程及設(shè)備、材料招標過程中的各項工作。10）參與工程技術(shù)方案的調(diào)研、圖紙會審、技術(shù)咨詢。11）參與招標合同和各項目發(fā)包工程合同的編制工作。12）對有爭議的計價問題提出處理意見
提出意見。13）負責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作。14）
負責(zé)施工圖預(yù)算的審核 15）負責(zé)審核承建單位提交的竣工結(jié)算 工程變更對投資的影響
16）負責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理，提交管理文員歸檔。17）承擔(dān)上級交辦的其它工作。
3、招采及合約專員
1）組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。2）負責(zé)市場調(diào)查3）開展供應(yīng)商調(diào)查4）根據(jù)工程進度和材料需求計劃 5）參與材料6）參與大型設(shè)備的選型、定性審核。。。7）協(xié)助工程部開展采購材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗工作。8）審核材料設(shè)備價格
9）負責(zé)材料10）做好材料審批。。
管理文員歸11）即時將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類
檔保存。
4、管理文員 1）了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2）建立合同管理臺帳制度。
3）負責(zé)本部門合同文本和部門專用章的保管及使用。
篇4：成本控制部部門工作職責(zé) 成本控制部部門工作職責(zé)
1、負責(zé)項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。
2、負責(zé)審定工程進度款，負責(zé)工程的預(yù)（結(jié)）算工作。
3、負責(zé)自供材料設(shè)備采購的招（議）標和結(jié)算工作。
4、負責(zé)統(tǒng)計管理工作，建立統(tǒng)計臺帳，及時報送統(tǒng)計報表。
5、參與建設(shè)工程的招投標工作，負責(zé)組織工程招（議）標的標底編 制和審定，參與草擬工程合同及商務(wù)談判。
6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。
7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設(shè)施項目的驗收。 成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面主持成本控制部各項事務(wù)。
2.負責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實施 3.年、月度部門工作目標及計劃的審定并控制工作計劃的實施情況。4.組織本部門人員進行招標文件、審核完成量報表、審核竣工結(jié)算。5.負責(zé)擬建項目的投資概算、在建項目的預(yù)算、決算審核工作。6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，作好施工單位提出的關(guān)于造價方面的解釋工作。7.負責(zé)審定工程進度款的撥付。
8.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。
9.在項目各階段，提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作。
10.測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本，為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標。
11.搞好本部門員工團結(jié)，加強同其他部門人員的銜接、溝通。 成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理參與完成本部門的各項工作事務(wù)。
2、以公司利益為核心，督導(dǎo)部門員工搞好成本控制，嚴格把好價格關(guān)。
3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況。
4、配合采購部門參與材料設(shè)備的市場詢價工作；及時了解掌握各類建筑材料的市場價格動態(tài)。
5、建立各類臺賬，規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理，提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。
6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見，依據(jù)技術(shù)變更，審定程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，審定變更費用。
7、負責(zé)安排審核施工單位提交的竣工結(jié)算。
8、收集、整理成本控制資料，編制成本控制日志。
9、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高個人業(yè)務(wù)能力和各項綜合素質(zhì)。
10、承擔(dān)上級交辦的其它工作。 造價工程師崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，提出合理化建議，根據(jù)變更進行預(yù)算調(diào)整。
3、參與采購工程材料和設(shè)備，負責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為部門經(jīng)理決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
5、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的結(jié)算工作，并報部門經(jīng)理簽字認可。
6、完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程結(jié)算資料的歸檔。
篇5：成本控制部崗位職責(zé)
成本控制部崗位職責(zé)
1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標管理
? 組織確定項目的目標成本；
? 確定部門的工作目標及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；
? 負責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核
? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作； ? 對造價工作完成部門內(nèi)的終審；
? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標工作
? 參與公司所有招投標工作； ? 制度建設(shè)
? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；
? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算
? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理
? 起草格式化標準合同文本； ? 對上報合同進行審核；
? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； ? 預(yù)決算管理 ? 負責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理 ? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；
? 部屬激勵和績效考核；
? 負責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作 ? 負責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作； ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；
? 負責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
2、成本綜合管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 負責(zé)編制咨詢合同； ? 目標成本制定 ? 確定項目目標成本，制定材料設(shè)備成本控制明細表； ? 結(jié)算工作 ? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；
? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 信息管理 ? 負責(zé)按集團要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費、公共配套項目及開發(fā)
間接費等； ? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；
? 審計配合工作 ? 對造價咨詢公司進行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負責(zé)準備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；
? 負責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理
? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款；
? 負責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理 ? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度款
? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認的工程
進度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)； ? 招投標工作 ? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標工作，預(yù)算員要負責(zé)對相關(guān)的投標單位的入圍進
行審簽；
? 負責(zé)協(xié)助編制主體工程招標文件，對招標文件的經(jīng)濟條款進行審核； ? 對經(jīng)濟標書進行分析；
? 審核現(xiàn)場簽證變更 ? 負責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審； ? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作 ? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書； ? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材
料等；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理
? 負責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準確性；
? 負責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理 ? 負責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟條款； ? 日常管理
? 負責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；
4、成本信息管理崗
? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程
? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進度預(yù)算
? 負責(zé)根據(jù)工程進度和合同約定審核工程進度款，經(jīng)過審核簽認的工程進度款審核表
作為工程部向施工單位支付工程進度款的依據(jù)之一； ? 審核現(xiàn)場簽證變更 ? 負責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費用的初審； ? 負責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作 ? 負責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；
? 負責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 負責(zé)對工程結(jié)算進行初審并按規(guī)定進行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標成本
? 負責(zé)進行項目動態(tài)目標成本跟蹤；
? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理 ? 負責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用臺帳； ? 負責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標管理
? 負責(zé)招投標工程量清單計算； ? 日常管理
? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負責(zé)每周部門例會紀要記錄及整理； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。
篇6：費用管理專員崗位職責(zé)說明書
篇7：成本控制部崗位職責(zé) 成本控制部
工作崗位職責(zé)
為了進一步明確本部門工作職責(zé)，落實本部門工作內(nèi)容，考核本部門工作業(yè)績，特制訂本部門崗位責(zé)任制。
一、成本控制部部長崗位職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府的方針政策，嚴格遵守公司各項管理制度，辦事公道，廉潔奉公，堅持原則，積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，全面布置及協(xié)調(diào)本部門的工作。
2、制訂符合本公司特點的《成本控制與結(jié)算管理制度》、《內(nèi)部審計制度》及相關(guān)管理辦法，負責(zé)建立公司成本控制管理體系建設(shè)，并完成對本部管理制度的修、編工作。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對新開工的目標管理項目及自營全額承包的土建項目的用款申請進行審核，每一筆工程款轉(zhuǎn)賬支付必須提供公司制式的材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等合同，同時對每筆款項的支付需比對控制成本，超過成控范圍內(nèi)不予以支付。
4、采用公司統(tǒng)一版本的材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等合同，督促本部人員登記合同臺賬及建立信息資料庫。
5、參與公司材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等內(nèi)部合同的合同評審。
6、組織及完成對有必要的目標管理項目進行材料采購、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等的集中招標活動的具體實施流程。
7、建立全新的成本管控報表并實時更新，審核上報數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
8、不定期對目標管理項目及自營全額承包的土建項目進行成本控制運行情況檢查，參與每季的項目綜合大檢查。
9、審核目標管理項目及自營全額承包的土建項目的三算對比情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
10、對下屬單位的管理費實際開支與承包合同指標的數(shù)據(jù)進行審核和分析；對超支較大的單位情況進行檢查，提出整改意見。
11、參與對歷史問題項目的三清理工作。
12、年度所屬單位責(zé)任承包審計、各項目清算審計、區(qū)域分公司審計等審計工作。
13、根據(jù)情況適時對項目部進行財務(wù)稽查、審計等各種檢查。
14、及時報送和完成母公司審計部布置的各類表格和工作；督促和審核本部人員報送的母公司成本控制中心布置的各類表格和工作。
15、組織本部人員向母公司、項目部等單位學(xué)習(xí)成本控制相關(guān)知識和進行相關(guān)培訓(xùn)，加強本部內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)交流。
16、負責(zé)本部人員的崗位績效考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)及本部布置的臨時性工作。
二、成本控制部副部長崗位職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府的方針政策，嚴格遵守公司各項管理制度，辦事公道，廉潔奉公，堅持原則，積極配合成本控制部部長的工作，負責(zé)向部長匯報工作情況，提出糾正措施和辦法。
2、協(xié)助部長完成對有必要的目標管理項目進行材料采購、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等的集中招標活動的具體實施流程。
3、對所有采購合同的供應(yīng)商及分包商的價格進行分析比對，建立合格供應(yīng)商及分包商名錄，優(yōu)先選取優(yōu)秀的供應(yīng)商及分包商。
4、督促新承接的目標管理項目和自營全額承包的土建項目進行目標成本的測算，對測算數(shù)據(jù)進行審核和分析比對，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、督促新承接的目標管理項目及自營全額承包的土建項目進行預(yù)算成本、目標成本、實際成本的三算對比，對測算數(shù)據(jù)進行審核和分析比對，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
6、協(xié)助部長對新開工的目標管理項目及自營全額承包的土建項目的用款申請進行審核，每一筆工程款轉(zhuǎn)賬支付必須提供公司制式的材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等合同，同時對每筆款項的支付需比對控制成本，超過成控范圍內(nèi)不予以支付。
7、參與公司材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等內(nèi)部合同的合同評審。
8、檢查項目內(nèi)外部結(jié)算工作，審核并規(guī)范結(jié)算程序，預(yù)防結(jié)算糾紛，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，使結(jié)算工作及時準確，效益可期。
9、根據(jù)母公司下達的項目結(jié)算率考核指標，負責(zé)監(jiān)督、檢查下屬單位結(jié)算工作進展情況，促進結(jié)算工作簽證有效、資料齊全、及時辦理。
10、不定期對目標管理項目及自營全額承包的土建項目進行成本控制運行情況檢 查，參與每季的項目綜合大檢查。
11、向母公司、項目部等單位學(xué)習(xí)成本控制相關(guān)知識和進行相關(guān)培訓(xùn)，加強本部內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)交流。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)及本部布置的臨時性工作。
三、成本控制部科員崗位職責(zé)
1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府的方針政策，嚴格遵守公司各項管理制度，辦事公道，廉潔奉公，堅持原則，積極配合成本控制部部長的工作，負責(zé)向部長匯報工作情況，提出糾正措施和辦法。
2、采用公司統(tǒng)一版本的標準合同，對司屬新開工的目標管理項目及自營全額承包的土建項目的合同進行全面清理，建立合同管理臺賬，對材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等合同進行登記備案，并督促項目部將合同紙質(zhì)版及電子版交與公司歸檔。
3、負責(zé)收集材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等單位的信息資料，建立并維護供應(yīng)商及分包商信息庫、招標價格信息庫等相關(guān)信息庫。
4、項目部外部及內(nèi)部結(jié)算臺賬的登記及管理。
5、建立全新的成本管控報表并定期匯總上報，同時母公司成控報表每季及時編制、匯總及上報。
6、在本司建立的信息平臺中錄入本部的相關(guān)制度、管理辦法、信息臺賬、實施情況等，并負責(zé)維護及管理信息平臺。
7、及時報送和完成母公司成本控制中心布置的各種表格及相關(guān)工作。
8、協(xié)助部長完成對有必要的目標管理項目進行材料采購、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等的集中招標活動的具體實施流程。
9、協(xié)助部長對新開工的目標管理項目及自營全額承包的土建項目的用款申請進行審核，每一筆工程款轉(zhuǎn)賬支付必須提供公司制式的材料采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等合同，同時對每筆款項的支付需比對控制成本，超過成控范圍內(nèi)不予以支付。
10、不定期對目標管理項目及自營全額承包的土建項目進行成本控制運行情況檢查，參與每季的項目綜合大檢查。
11、公司和部門合同、文件等資料的匯編和整理歸檔。
12、部門會議的準備及會議記錄工作。
13、向母公司、項目部等單位學(xué)習(xí)成本控制相關(guān)知識和進行相關(guān)培訓(xùn)，加強本部內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)交流。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)及本部布置的臨時性工作。
篇8：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé) 成本管理部
部 門 及 崗 位 職 責(zé)
——說明書
部門職責(zé)說明
1、成本管理部部門職責(zé)說明 崗位說明書
2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書
本崗位晉升崗位：總經(jīng)理
1.在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)部門工作; 2.對所負責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任;3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán);4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);崗位職責(zé)
3、土建造價師崗位說明書
本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理
責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負責(zé)各項目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作。
崗位職責(zé)
4、采購工程師崗位說明書
職位目標
完成采購招投標工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)費用控制3
財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：
1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實公司的財務(wù)管理制度，負責(zé)對成本和財務(wù)指標進行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；參與編制年度預(yù)算資金計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。
2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； 制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。
3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進行經(jīng)濟活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報告；負責(zé)公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。
4.主持公司的會計核算工作，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標進行分析，加強財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟效益。
5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準確；負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。
6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；保證資金合理使用。
7.負責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。
8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
9.按時完成上級交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：
1．0負責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作：
1．1負責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進行監(jiān)督、指導(dǎo)；
1．2編制財務(wù)部的月度、年度工作計劃、總結(jié)報告；
1．3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；
1．4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進行業(yè)績考評；
績效指標：工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度
2．0負責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作：
2．1負責(zé)制定各級會計科目；
2．2組織進行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作；
2．3負責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作；
績效指標：流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準確性
3．0負責(zé)公司的財務(wù)稽核工作：
3．1審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項；
3．2審核記賬憑證、會計報表、財務(wù)報告；
3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作；
4．0負責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作：
4．1負責(zé)組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4．2負責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告；
4．3負責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；
績效指標：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況
5．0負責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度：
5．1負責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
5．2負責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
5．3負責(zé)組織制定成本費用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
績效指標：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果
6．0負責(zé)公司的資金管理：
6．1制定公司的資金調(diào)動計劃；
6．2負責(zé)組織制定、落實公司的信貸計劃；
績效指標:資金到位及時性、財務(wù)費用增減率
7．0組織進行財稅、金融政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見；
8．0負責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機構(gòu)、稅務(wù)、集團各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系：
9．0服從上級交辦的臨時性工作。
績效指標：及時性、準確性
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)費用控制4
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理建立與完善的財務(wù)管理體系及財務(wù)制度，全面負責(zé)公司財務(wù)部門的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章制度的落實。及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標進行分析，加強財務(wù)管理控制，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟效益的作用；對內(nèi)協(xié)調(diào)財務(wù)與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、工商、銀行、會計師事務(wù)所及上級主管部門等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)。
財務(wù)是公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟效益，加強財務(wù)管理及內(nèi)部成本、指標的控制，保障資產(chǎn)正常運行、增值及監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)制度落實全過程的核心。
財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：
1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實公司的財務(wù)管理制度，負責(zé)對成本和財務(wù)指標進行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；參與編制年度預(yù)算資金計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。
2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； 制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。
3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進行經(jīng)濟活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金
流向分析報告；負責(zé)公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。
4.主持公司的會計核算工作，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標進行分析，加強財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟效益。
5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準確；負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。
6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；保證資金合理使用。
7.負責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。
8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
9.按時完成上級交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)費用控制5
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
一：負責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作。
二：負責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法。
三：解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度。
四：分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。
五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)。
六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。
七：定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符。
八：負責(zé)定期財產(chǎn)清查。
九：加強日常財務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴格控制財務(wù)收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。
十：保證按時納稅，負責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定，嚴格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時辦理手續(xù)。
十一：負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
十二：貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。
十五：負責(zé)組織公司的成本管理工作。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高贏利水平，確保公司利潤指標的完成。十六：參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。
十七：組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。負責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十八：規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。
十九：負責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策。
二十：有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價。
二十一、承辦總經(jīng)理交辦的其他財務(wù)工作。
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