物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5篇物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫

時(shí)間：2023-03-04 14:58:52 綜合范文

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物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定計(jì)劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；通過(guò)制定及實(shí)施物流ＳＯＰ（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；

　　2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、物流承運(yùn)商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度；

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)管理：根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r，組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，降低庫(kù)存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、銷售與市場(chǎng)支持：就物流信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置；

　　6、部門行政管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理開展組織建設(shè)和人員培訓(xùn), 并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

　　任職條件

　　2、1、教育背景：物流管理、國(guó)際貿(mào)易、管理及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗(yàn)：五年以上物流/采購(gòu)相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)，同等管理職位至少三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、知識(shí)/技能：

　　1）具備豐富的物流管理專業(yè)知識(shí)，熟悉保稅倉(cāng)儲(chǔ)、物流控制領(lǐng)域，熟悉海關(guān)進(jìn)出口流程；

　　2）熟練使用電腦辦公軟件；

　　3）具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念，具有良好的溝通與談判能

　　力；

　　4）工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí)；

　　5）精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　物流部分：

　　1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

　　2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

　　3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實(shí)施

　　4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率

　　5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本

　　6.制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

　　7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員

　　8.物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

　　9.物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

　　11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

　　12.掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常倉(cāng)儲(chǔ)部分：

　　1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃工作（包括：業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等）

　　2.倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸

　　行為規(guī)范等）

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績(jī)效考核工作

　　4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作

　　5.負(fù)責(zé)組織定期和不定期的物料盤點(diǎn)工作，確保物料賬、物、卡相符，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。

　　6.負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉(cāng)儲(chǔ)中心“6S”管理工作，7.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　物流崗位職責(zé)

　　一．工作內(nèi)容

　　1．公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各部門及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　3．保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)向回訪部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

　　4．組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送、退貨業(yè)務(wù)。

　　5．協(xié)助銷售部門物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

　　6．掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時(shí)安排計(jì)劃。

　　7．控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　9．保持實(shí)際存貨100%精確，賬實(shí)相符。

　　10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

　　二、權(quán)責(zé)范圍：

(一）、權(quán)力：

　　1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的物流情況有總體控制權(quán)；

　　2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；

　　3.對(duì)各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)；

　　4.對(duì)違反物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行；

(二）、責(zé)任：

　　1.對(duì)公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任；

　　2.對(duì)進(jìn)出庫(kù)情況，倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)目，物流配送等負(fù)組織責(zé)任；

　　3.對(duì)物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任，如因人為原因給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

物流財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　4．組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送，退貨業(yè)務(wù)。

　　5．協(xié)助市場(chǎng)部對(duì)各辦事處的物流儲(chǔ)運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查。

　　7．控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

　　8．提供每周實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　9．保持實(shí)際存貨100%精確。

　　10.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作，審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作，具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

　　3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來(lái)單位的往來(lái)帳，并及時(shí)清理。 4、對(duì)分（各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

　　6、每月組織總公司庫(kù)存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果，報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫(kù)存貨物帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。

　　7、遵照國(guó)家稅法規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。 8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　安全員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府及公司有關(guān)行車安全的政策、法令、指示和規(guī)定。

　　2、幫助制定本單位安全工作計(jì)劃，發(fā)揮助手和參謀作用。

　　3、掌握駕駛員思想、技術(shù)及身體狀況，嚴(yán)把用人關(guān)、主辦駕駛員的年審工作，會(huì)同公安車管部門辦理執(zhí)照。

　　4、有計(jì)劃的做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促駕駛員遵章守紀(jì)，糾正違章。

　　5、做好安全行車的宣傳教育和安全競(jìng)賽工作，及時(shí)總結(jié)、推廣安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、及時(shí)做好事故分析、事故處理、事故理賠工作。

　　7、組織好每月兩次的“安全活動(dòng)日”，要求內(nèi)容豐富，講究實(shí)效。

　　8、收集、健全各類安全資料、臺(tái)帳，及時(shí)做好各類報(bào)表、資料的上報(bào)工作。

　　9、協(xié)助做好車輛安全檢查，嚴(yán)格把好車輛安全質(zhì)量關(guān)。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，信守勞動(dòng)合同，熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)提高駕駛員的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平。防范車輛事故的發(fā)生，做到愛惜車輛為珍惜自己的生命。

　　2.平時(shí)勤學(xué)習(xí)安全教育，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。

　　3.服從生產(chǎn)廠長(zhǎng)安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成購(gòu)貨工作，及時(shí)主動(dòng)向管理人員匯報(bào)出廠外車輛配送運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　4.認(rèn)真做愛本例保工作，提高操作技能，保持成本意識(shí)觀念，實(shí)事求是。

　　5.不得隨意將車轉(zhuǎn)借他人駕駛，不準(zhǔn)公車私用（特殊情況由生產(chǎn)廠長(zhǎng)調(diào)動(dòng)）。

　　6.每天出車前實(shí)施出車前準(zhǔn)備，檢查車輛剎車，輪胎氣壓，機(jī)油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證車輛安全。

　　7.遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)約燃料，圓滿完成貨物運(yùn)輸任務(wù)。

　　8.依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，及時(shí)分析排除故障。對(duì)復(fù)雜故障通報(bào)有關(guān)人員，并提出排除意見及時(shí)處理，保障車輛安全正常行駛。

　　9.依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對(duì)車輛運(yùn)行前后實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對(duì)異常部位及時(shí)調(diào)整和故障排除。司機(jī)如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。交通事故處理制度

　　處理交通事故的依據(jù)是事故責(zé)任的大小，并由此來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償，所有交通事故的責(zé)任認(rèn)定由公安交警部門負(fù)責(zé)，公司依據(jù)公安交警部門認(rèn)定的事故責(zé)任，對(duì)交通事故肇事者按以下規(guī)定處理：

　　1、對(duì)交通事故肇事者的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有全責(zé)的，則對(duì)全責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為：

①損失在2000元以內(nèi)的按損失的40%處罰;

②損失在5000元以內(nèi)的：20XX元以內(nèi)按損失的40%處罰，2000-5000部分按損失的20%處罰;

③損失在元以內(nèi)的：20XX元以內(nèi)按損失的40%處罰，2000-5000部分按損失的20%處罰，5001-部分按損失的10%處罰;

④損失在元以上的：0-元之間的處罰按損失在元以內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，元以上部分按損失的5%處罰;

⑤處罰最高上限為5000元。

　　對(duì)交通全責(zé)事故肇事者應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)處罰，分段計(jì)算，最后得出對(duì)肇事者的累計(jì)處罰款。

　　被公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有主責(zé)的，則對(duì)主責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)相同金額段處罰款的70%。

　　被公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有同責(zé)的，則對(duì)同責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)相同金額段處罰款的50%。

　　被公安交警部門認(rèn)定，在事故中本單位車輛及駕駛?cè)藛T負(fù)有次責(zé)的，則對(duì)次責(zé)事故肇事者處罰標(biāo)準(zhǔn)為全責(zé)事故處罰標(biāo)準(zhǔn)相同金額段處罰款的30%。

　　如肇事者是本公司合同制員工，則對(duì)肇事者的處罰款，由公司或下屬部門直接從其工資、獎(jiǎng)金中扣除，若當(dāng)月肇事者的工資、獎(jiǎng)金不足以扣罰，可順延至下月，若肇事者被開除，可從應(yīng)支付給他的其他補(bǔ)償金中扣除。

　　如肇事者屬短期用工或在試用期內(nèi)，則對(duì)肇事者的處罰款由所屬單位從其工資、獎(jiǎng)金中扣除，如不足，可依法向其個(gè)人追償。

　　發(fā)生死亡1人或損失在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)以下主責(zé)以上的交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外，另對(duì)事故發(fā)生部門安全分管領(lǐng)導(dǎo)處罰800元，對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(或安機(jī)科負(fù)責(zé)人)、安全員分別處罰500元、300元。

　　發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上或2人以上死亡的主責(zé)以上交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外，另對(duì)事故發(fā)生部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)分別處罰1500元、1000元，對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(或安機(jī)科負(fù)責(zé)人)、安全員分別處罰800元、500元。

、只要發(fā)生責(zé)任事故，一律取消肇事駕駛員當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

　　2、對(duì)交通事故有關(guān)人員的處理

　　發(fā)生死亡1人或損失3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下主責(zé)以上的交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外，還要取消全年安全獎(jiǎng)，并要待崗學(xué)習(xí)(待崗學(xué)習(xí)期間發(fā)基本工資)，寫出書面檢查，視其認(rèn)識(shí)程度決定待崗時(shí)間和是否辭退。

　　發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上或有2人以上死亡的主責(zé)以上交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外，必須辭退肇事者，解除勞動(dòng)合同。

　　發(fā)生損失在30萬(wàn)元以上或有2人以上死亡的同責(zé)以上交通事故，除對(duì)肇事者由公安機(jī)關(guān)和公司依法、依規(guī)處理處罰外，必須辭退肇事者，解除勞動(dòng)合同。

　　發(fā)生交通事故后的報(bào)告，各部門應(yīng)與生產(chǎn)安全事故一樣，執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告規(guī)定，及時(shí)向公司匯報(bào)。

　　發(fā)生交通事故后，事故發(fā)生部門或肇事者必須在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)向公安交警部門和有關(guān)保險(xiǎn)公司報(bào)案，決不能逃逸和不及時(shí)報(bào)案，如逃逸和不及時(shí)報(bào)案造成事故現(xiàn)場(chǎng)被破壞，責(zé)任認(rèn)定困難、無(wú)法向保險(xiǎn)公司索賠等后果與責(zé)任的均由事故發(fā)生部門和肇事者自負(fù)，公司依據(jù)損失大小在原處罰標(biāo)準(zhǔn)上加倍處罰。

　　服務(wù)質(zhì)量保障措施

　　山東宇潤(rùn)物流有限公司