設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)怎么寫共3篇建筑公司設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-06-07 12:20:56 綜合范文

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設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)怎么寫共1

　　設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

　　管理權(quán)限：協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好部門之間的關(guān)系，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)。

　　管理責(zé)任：行使對(duì)所承擔(dān)崗位的指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程等職責(zé)。主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與客戶設(shè)計(jì)有關(guān)的工作,根據(jù)公司和客戶交給的各項(xiàng)工作的輕、重、緩、急加以區(qū)分，根據(jù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度適當(dāng)調(diào)配本部門的設(shè)計(jì)人員，合理分配本部門的設(shè)計(jì)工作、使設(shè)計(jì)部的工作能高效率、按時(shí)、保質(zhì)的完成，并做好記錄。

　　2、當(dāng)客戶做完相關(guān)的設(shè)計(jì)和制作工作之后，須以表格的形式按時(shí)間前后順序登記好客戶所制作和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，包括日期，尺寸，數(shù)量，價(jià)格和制作部，便于日后行政部門對(duì)賬單的整理和分類以及業(yè)務(wù)部的結(jié)賬工作。

　　3、負(fù)責(zé)本設(shè)計(jì)部新員工的招聘考核工作和上崗培訓(xùn)工作以及離職人員的交接工作，，配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　4、做好本部門與公司其他各部門的交接工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司任務(wù)版面日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置；

　　6、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。

　　7、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；

　　8、協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等；

　　9、，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　10、每周例會(huì)對(duì)本部門工作及個(gè)人工作作出工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃安排。

　　11、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作。

設(shè)計(jì)部員工崗位職責(zé)怎么寫共2

　　設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

　　一、部門職責(zé)

　　1．分解公司及部門目標(biāo)，制定年度、季度、月度、周工作目標(biāo)及行動(dòng)方案，跟進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況；

　　2．配合工程部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底等相關(guān)工作；

　　3．配合各部分處理設(shè)計(jì)變更及預(yù)算變更，并銜接好辦理相關(guān)的變更手續(xù)； 4．協(xié)助行政人事部做好部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作等；

　　5．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、主要工作職責(zé)

　　1.設(shè)計(jì)部長(zhǎng)主要工作職責(zé)

　　(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計(jì)部工作，主管公司各項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)及廣告設(shè)計(jì)工作；

　　(2)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　(3)應(yīng)有全新的思維和理念，要求所設(shè)計(jì)的市規(guī)函圖紙既規(guī)范又創(chuàng)意，既經(jīng)濟(jì)又具有檔次，符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風(fēng)采，不僅要使客戶稱心滿意，又能反映我公司的風(fēng)格；

　　(4)配合業(yè)務(wù)部做好客戶跟蹤、優(yōu)惠解釋、合同簽訂工作； (5)監(jiān)督本部門平面方案、施工圖的準(zhǔn)時(shí)出圖并加以審核；

　　(6)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)設(shè)計(jì)圖紙、工地質(zhì)量、工地現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，以便及時(shí)解決； (7)在與客戶見面之前，將設(shè)計(jì)方案交予董事長(zhǎng)審核；

　　(8)進(jìn)場(chǎng)后，配合工程部做好施工進(jìn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底等相關(guān)工作； (9)完工后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，與工程部相關(guān)人員一同和業(yè)主進(jìn)行完工驗(yàn)收工作；

　　(10)配合各部門處理設(shè)計(jì)變更及預(yù)算變更，并銜接好辦理相關(guān)的變更手續(xù)； (11)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.設(shè)計(jì)師主要工作職責(zé)

　?。?）在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的施工設(shè)計(jì)工作；（2）負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)量房、復(fù)尺工作；

　　（3）配合業(yè)務(wù)部做好客戶跟蹤、優(yōu)惠解釋、合同簽訂等工作；

　　（4）團(tuán)結(jié)本部門同志努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。應(yīng)主動(dòng)與客戶保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解掌握客戶的設(shè)計(jì)要求和意思，力求準(zhǔn)確無(wú)誤地設(shè)計(jì)出使客戶滿意的施工設(shè)計(jì)圖；

　　（5）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.助理設(shè)計(jì)師主要工作職責(zé)

　?。ǎ保┡浜显O(shè)計(jì)師完成平面圖、施工圖的繪制；

　　a.配合做好量房、估算等相關(guān)的前期工作，為設(shè)計(jì)工作掌握第一手資料

　　b.沒有設(shè)計(jì)師的陪同不允許獨(dú)自去量房

　　C.配合設(shè)計(jì)師完成施工圖

　　（２）在部長(zhǎng)的調(diào)配下完成分配工作；（３）協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門完成協(xié)作工作；（４）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、設(shè)計(jì)師的出圖管理

　　1．一個(gè)項(xiàng)目方案的制作時(shí)間要求：1~2天內(nèi)完成；

　　2．繪圖者完整填寫施工圖圖框內(nèi)個(gè)項(xiàng)目，確認(rèn)無(wú)誤后方可出圖； 3．每次出圖后應(yīng)及時(shí)存檔，并移交上級(jí)。各種項(xiàng)目資料，都應(yīng)

　　4．所有施工圖圖紙上的客戶地址、聯(lián)系方式、姓名、實(shí)用面積必須清晰完整。

　　5．設(shè)計(jì)師將每個(gè)客戶方案（包括平面圖、施工圖、方案）放在一個(gè)文件夾中，文件夾以“小區(qū)名稱+業(yè)主姓名”命名。

　　四、違反制度的責(zé)任與處罰

　　1．凡有下列行為之一者，為輕微違紀(jì)。對(duì)輕微違紀(jì)者處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：批評(píng)，罰款10元。

　　（１）未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出平面圖、施工圖、設(shè)計(jì)方案、效果圖；（２）平面圖、施工圖、設(shè)計(jì)方案、效果圖未放入規(guī)定的文件夾內(nèi)；

　　2．凡有下列行為之一者，為一般違紀(jì)。對(duì)一般違紀(jì)者處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：記過(guò)，罰款50元。

　　（１）無(wú)正當(dāng)理由不參加理會(huì)；

　?。ǎ玻┰O(shè)計(jì)師未按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或未在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；（３）設(shè)計(jì)師無(wú)故拒絕正常派單。

　　（４）設(shè)計(jì)師未按時(shí)完成具體的交底內(nèi)容，造成工期延誤或影響正常施工等損失；（５）施工圖標(biāo)注不明確，在工程與設(shè)計(jì)師溝通后，設(shè)計(jì)師仍拒絕修訂；（６）遺失原始圖紙、修改的圖紙、優(yōu)惠細(xì)則、設(shè)計(jì)（意向）合同、施工合同者；（７）設(shè)計(jì)師修改施工圖后未通知工程部修改預(yù)算內(nèi)容，導(dǎo)致工作脫節(jié)，或因施工圖不到位又不配合施工要求、不下工地，影響正常工作。

　　3．凡有下列行為之一者，為嚴(yán)重違紀(jì)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)者處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：罰款200元。

　　（１）設(shè)計(jì)師估算漏項(xiàng)，未經(jīng)審核導(dǎo)致超支而跑單的；

　?。ǎ玻┰O(shè)計(jì)師未按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成平面圖、施工圖或圖紙變更相沖突，業(yè)主驗(yàn)收不合格的；

　?。ǎ常I(yè)主提出的修改意見未及時(shí)完善，造成與功能要求相沖突，業(yè)主驗(yàn)收不合格的。 4．凡有下列行為之一者，為特別嚴(yán)重違紀(jì)。對(duì)特別嚴(yán)重違紀(jì)者處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：辭退或開除，視情節(jié)嚴(yán)重處以1000-5000元罰金，或扣除一切提成和工資。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　（１）強(qiáng)占公司客戶資源與公司資料，將公司客戶資源及公司資料占為己有者；（２）損害公司利益，在外兼職，做私單者，或從事于公司競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)行為者；（３）任意刪除公司圖紙和資料，導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失的。