下面是范文網(wǎng)小編分享的數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共6篇 數(shù)控車床操作工崗位職責(zé),供大家品鑒。
數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共1
數(shù)控實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)
一、認(rèn)真做好數(shù)控教學(xué)實(shí)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,了解學(xué)生所在專業(yè)和實(shí)習(xí)工種的時(shí)數(shù)與要求。針對(duì)不同專業(yè)的學(xué)生,采取不同的教學(xué)方法與內(nèi)容。準(zhǔn)備好學(xué)生實(shí)習(xí)所用設(shè)備、材料、刀具、量具等。
二、熟悉數(shù)控實(shí)習(xí)每個(gè)工種和環(huán)節(jié)并,能指導(dǎo)兩個(gè)以上工種的實(shí)習(xí)。
三、認(rèn)真?zhèn)湔n,力求做到講解正確、清楚、示范準(zhǔn)確無誤、巡視指導(dǎo)耐心細(xì)致,不擅離崗位。
四、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、文明的紀(jì)律教育,發(fā)現(xiàn)不良行為要及時(shí)制止,切實(shí)保證學(xué)生的操作安全。
五、隨時(shí)掌握實(shí)習(xí)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或報(bào)修,并做好機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)工作。
六、保持實(shí)習(xí)場地的衛(wèi)生,保管好所用實(shí)習(xí)工具,各種物品擺放整齊有序,避免出現(xiàn)“臟”“亂”“差”現(xiàn)象和工具刀具丟失現(xiàn)象。
七、培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀點(diǎn),使學(xué)生具有吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的良好品質(zhì)。
八、教育學(xué)生樹立愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)、愛護(hù)設(shè)備、珍惜原材料、勤儉節(jié)省的主人翁思想。
九、負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)習(xí)成績的考核,認(rèn)真評(píng)定實(shí)習(xí)成績,并完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作。
十、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,不段提高自身素質(zhì),提高技術(shù)和教學(xué)水平,以適應(yīng)不斷深化的社會(huì)發(fā)展需要。
數(shù)控實(shí)訓(xùn)中心
數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共2
記賬人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)記賬。熟悉掌握國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
3、對(duì)已審核的原始憑證認(rèn)真復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。待審核無誤時(shí)錄入會(huì)計(jì)憑證。確實(shí)保證會(huì)計(jì)核算的合理性、合法性、規(guī)范性。
4、負(fù)責(zé)向核算單位提供每月預(yù)算執(zhí)行情況表,及時(shí)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。
5、登記帳簿。每月最后一日根據(jù)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)與結(jié)算會(huì)計(jì)對(duì)帳,作出銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并記賬、結(jié)賬,保證賬賬相符。年度賬按統(tǒng)一規(guī)定打印。
6、對(duì)記賬憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料定期分類裝訂成冊,妥善保管,每年2月底前按規(guī)定移交審核組歸檔。
7、負(fù)責(zé)完成票據(jù)的領(lǐng)購、保管、發(fā)放、年審、銷毀等管理工作。
8、負(fù)責(zé)核算單位每年決算前固定資產(chǎn)、材料、債權(quán)、債務(wù)清理的核對(duì)、實(shí)地核實(shí)工作。做到賬實(shí)相符。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共3
經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作,不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面;
2、積極參加公司年度、季度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的制定,拓寬經(jīng)營市場,并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行;
3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作,組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件,參加投標(biāo)活動(dòng),講究投標(biāo)質(zhì)量,提高中標(biāo)機(jī)率;
4、對(duì)公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰,責(zé)任要明確,內(nèi)容要完整,要求要到位,不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū),以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。
5、經(jīng)常性深入市場了解信息,利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息,提高工程投標(biāo)機(jī)會(huì);
6、加強(qiáng)對(duì)公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作,搞好協(xié)調(diào),明確區(qū)域,劃分投標(biāo)范圍;
7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作;
8、積極做好年度、季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作;
9、例行職責(zé),全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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后勤經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作,注重工作方法,講究辦事效益。
2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核,分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績考評(píng)活動(dòng),為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作,按照規(guī)范化管理的要求,做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。
4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作,關(guān)心同志,化解矛盾,建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作,鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。
8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。 9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,努力完成公司制定的年度質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。 3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會(huì)審工作,負(fù)責(zé)工程
項(xiàng)
目
施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動(dòng)記錄以及工程簽證手續(xù)。
4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。
5.加強(qiáng)對(duì)各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。 6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。
7.負(fù)責(zé)制定公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施,實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。
8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。 9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。
10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作,對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
2 負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制體系,建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
3 負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表,及時(shí)檢查工作完成情況。
4 負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
5 負(fù)責(zé)原始憑證的審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。
6 負(fù)責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。
7 每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
8 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。
9 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.
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公司辦公室崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。
2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查,并把檢查結(jié)果向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。
4、做好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究、分析情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào),當(dāng)好參謀和助手。
5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境,保持公司對(duì)外整體良好形象。
6、按公司規(guī)章制度抓好勞動(dòng)紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。
8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。
9、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對(duì)外接待工作,協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。
10、主動(dòng)做好公司員工的思想工作,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
11、對(duì)公司的重大活動(dòng),如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料,工程竣工資料整理,做好配合服務(wù)工作。
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12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。
13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。
14、完成公司交辦的其他工作。
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公司人事部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。
三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的,必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。
四、公司聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
五、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
六、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
七、各級(jí)員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會(huì)聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長)及下屬公司、辦事處經(jīng)理,由總經(jīng)理提名報(bào)請(qǐng)董事長批準(zhǔn)后聘任;
3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)
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理聘任。
5、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
6、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等, 員工試用期間,由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
7、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。
八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準(zhǔn)后實(shí)行。
九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。
十、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,由部門推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
十
一、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。
十
三、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。
十四、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)
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告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十五、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
十
七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
十
八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
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工程項(xiàng)目部職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作:
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
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5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:
?。?)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
(2)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。
?。?)重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。
(4)按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。
7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。
8、洽商管理:
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。
?、僭谑┕ず贤炗喓?,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
?、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
?、矍⑸涛募身?xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)工程部長及總經(jīng)理簽字。
?、芮⑸涛募炗喓髴?yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。
?、莨こ滩繉?duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月核對(duì)存檔。
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9、材料設(shè)備管理
?、俟こ添?xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工審核,提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。
②工程項(xiàng)目部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,訂貨人員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,對(duì)不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
?、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。
?、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。
?、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。
?、蘅偣ず拓?cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。
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經(jīng)營管理部管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。
3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
4.參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。
5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。
6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。
8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。
11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,
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并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。
12.參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。
13.加強(qiáng)對(duì)外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)辦等部門及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
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文字檔案室管理職責(zé)
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動(dòng)中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件(包括收發(fā)文電,內(nèi)部文件,各種會(huì)議文件,文件匯編,簿、冊、圖表、磁盤等),均屬立卷歸檔范圍。
2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則,把文字檔案資料進(jìn)行分類,按照年度、級(jí)別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。
3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前,計(jì)劃、總結(jié)在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中結(jié)論性材料在前,依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。
4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份,重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對(duì)無保存價(jià)值和重份文件,需要辦理銷毀手續(xù)。
5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi),將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。 6.歸檔文件案卷要規(guī)范。(1)歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號(hào)、頁號(hào)、案卷封面,填寫時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確,文字簡練通順,結(jié)構(gòu)完整。
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7.案卷文件一式兩份,一份作為紙制文檔保存,另一份電子文檔保存。
8.檔案室按照檔案管理的要求,對(duì)存放的各類檔案進(jìn)行分類整理,分類保管,編制各類檢索目錄,搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。
9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷毀的檔案,應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行檔案銷毀。
10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況,對(duì)破損、字跡褪色、紙張變色的檔案,要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制,保護(hù)檔案的安全與完整。
11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表,檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。
12借用檔案人員必須愛護(hù)檔案,要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí),檔案管理人員要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有損壞或泄密者,應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定處理。
13 確保文件、資料的安全,做好保密工作。
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工程資料檔案管理職責(zé)
一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。
1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見
2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同
3、開工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。
5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄 。
6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。
7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣
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工圖 。
8.來往函件。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。
二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作
1、檔案資料管理人員應(yīng)主動(dòng)收集齊全所有工程資料原件。
2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄,并即時(shí)進(jìn)行編碼登記,編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。
3、檔案資料整理時(shí)書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。
三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作
1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。
2、接受單位在收到文件后,應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱,并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。
四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作
1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜,不得放置于其外。
2、檔案資料室由檔案管理人員保管。
3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的,應(yīng)先登記,報(bào)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用,并明確歸還時(shí)間。
4、工程完工備案后,應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。
數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共4
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.
2011-6-15
崗位職責(zé)
數(shù)控加工組長
部門名稱: 模具車間數(shù)控加工組
直接上級(jí): 模具車間主管
下屬部門: 數(shù)控加工各工段
部門性質(zhì): 管理公司數(shù)控加工設(shè)備及員工安全完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位
管理權(quán)限: 受模具車間主管委托,行使對(duì)公司數(shù)控加工設(shè)備管理的權(quán)限。并承擔(dān)數(shù)控加工人員調(diào)配完成生產(chǎn)任務(wù)的職責(zé)
管理職能: 配合模具車間主管對(duì)公司數(shù)控加工設(shè)備、人員、生產(chǎn)進(jìn)行勞務(wù)、生產(chǎn)管理,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)
數(shù)控加工組長崗位職責(zé):
1.遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本組在生產(chǎn)中操作的不安全問題,切實(shí)保障安全生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)組織下屬各工段安全活動(dòng)、每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)、并總結(jié)本班的安全工作,做到上班前講安全、下班后檢查安全、把安全情況列為工作交接的一項(xiàng)重要內(nèi)容、安排生產(chǎn)必須布置安全工作;
3.經(jīng)常向下屬各工段員工進(jìn)行安全教育,監(jiān)督各工段嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育、并指定專人帶領(lǐng)生產(chǎn)、新進(jìn)員工未經(jīng)考核合格不安排上崗;
4.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè);
5.統(tǒng)籌管理現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)、人員、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料、機(jī)器保養(yǎng);
6.對(duì)員工進(jìn)行情緒管理,掌握下屬各工段員工的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作;
7.對(duì)下屬各工段員工進(jìn)行調(diào)配,并排班、安排勤務(wù),進(jìn)行嚴(yán)格的考勤;
8.及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;
9.發(fā)生工傷事故就及時(shí)上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析;
10.對(duì)下屬各工段進(jìn)行合理組建;
11.發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用;
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
數(shù)控加工組長工作職責(zé):
1.在上班前的早(晚)會(huì)上進(jìn)行工作任務(wù)分配,并提出相關(guān)技術(shù)要求和品質(zhì)要求;
2.在下班后的晚(早)會(huì)上總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)研究解決;
3.按照生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)下屬工段生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)任務(wù);
4.監(jiān)督、檢查下屬各工段各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和各工段各項(xiàng)工作檢查;
5.對(duì)下屬各工段生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負(fù)責(zé)下屬各工段原輔料的領(lǐng)取、退庫工作;
7.對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制;
8.對(duì)下屬各工段內(nèi)成品的入庫情況進(jìn)行管理;
9.記錄下屬各工段員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的績效;
成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., Ltd.
10.實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好下屬各工段生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì);
11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
12.及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)下屬各工段生產(chǎn)情況;
13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共5
寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)
數(shù)控車間主管崗位職責(zé)
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)
工作內(nèi)容:
1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。
2、對(duì)儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。
3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊(duì),勝任本職工作。做
好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對(duì)車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對(duì),領(lǐng)
用等。
8、對(duì)生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機(jī)器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)
范進(jìn)行操作,做好安全生產(chǎn)工作。
9、對(duì)車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé)。
10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評(píng)估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
11、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。
12、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
13、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保后道
工序的正常有序。
14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。
15、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。
數(shù)控車床人員崗位職責(zé)共6
活動(dòng)促銷專員
崗位職責(zé):
1.進(jìn)行市場調(diào)研,開展信息收集,根據(jù)相關(guān)市場信息,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價(jià)格以及推廣的行動(dòng)。
2.執(zhí)行年度,季度的市場計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動(dòng)方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計(jì)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行
3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案。
4.各活動(dòng)方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評(píng)估。
5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場推廣活動(dòng)執(zhí)行,包括公關(guān)、廣告和促銷活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)各種市場投入,負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。
7.會(huì)基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)
任職要求:
1.大專以上學(xué)歷要求;
2.有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),或市場營銷、市場推廣、市場策劃經(jīng)驗(yàn);
3.統(tǒng)籌、分析、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng);
4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差;
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