行政經(jīng)理職位主要的職責(zé)范文5篇行政經(jīng)理崗位職責(zé)概述

時間：2023-03-26 14:18:14 綜合范文

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行政經(jīng)理職位主要的職責(zé)范文1

　　1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司項目開發(fā)、銷售的全面管理，制定發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)開發(fā)項目預(yù)算控制、營銷、招商等工作，并對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行監(jiān)督，聽取工作匯報，并給出相應(yīng)意見和建議;

　　4、建立并維護(hù)與地方政府、合作伙伴的關(guān)系，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保項目各項工作的順利開展;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)。

　　6、對所負(fù)責(zé)房產(chǎn)項目進(jìn)行全面管理。

行政經(jīng)理職位主要的職責(zé)范文2

　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;

　　3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作;

　　5、做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊;

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動;

　　9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價;

　　10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

行政經(jīng)理職位主要的職責(zé)范文3

　　1.制定行政管理制度與工作計劃

(1)組織制定酒店行政管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行

(2)組織制定行政部門工作計劃，并組織實施

(3)參與制定行政經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格控制酒店各項行政經(jīng)費的支出，監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購買、使用和維護(hù)

　　2.行政事務(wù)管理

(1)根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定，合理組織、安排行政會議、辦公文書處理各項行政事務(wù)

(2)組織做好辦公車輛的合理調(diào)度及車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

(3)統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的編輯與發(fā)行

(4)接待并配合政府相關(guān)部門的檢查工作，代表酒店參加政府相關(guān)部門召開的會議，并向上級匯報會議內(nèi)容

(5)組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動，提高員工的積極性

(6)完成上級交辦的其他工作

　　3.后勤管理

(1)根據(jù)工作計劃，自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作，確保酒店整體工作正常有序地進(jìn)行

(2)負(fù)責(zé)對員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作

(3)制定衛(wèi)生管理制度及獎罰條例，組織落實酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整改

　　4.人員管理

(1)傳達(dá)酒店的方針政策，下達(dá)上級的命令

(2)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作

(3)發(fā)覺培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

(4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

行政經(jīng)理職位主要的職責(zé)范文4

　　1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達(dá)成;

　　2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

　　3、對各部門經(jīng)營管理計劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

　　5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

　　6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

　　7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

　　8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

　　9、防范客戶投訴，強(qiáng)化風(fēng)險管控;

　　10、完成上級部門交辦的其他事項。