下面是范文網(wǎng)小編整理的人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(行政人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)),供大家參考。
人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司和行政管理和人力資源工作;
2、制定并實(shí)施人力資源、行政總務(wù)管理制度,優(yōu)化管理工作流程,并確保有效執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)日常行政管理事務(wù)(食堂、安全保衛(wèi)、辦公物品采購工作、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行)的處理,做好后勤保障工作;
4、負(fù)責(zé)人力資源各模塊工作:招聘、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)、員工關(guān)系管理等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案。
2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào),公司社?;鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作,及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;
3、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù);
4、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好員工考勤和排班工作;
5、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)公司管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;
4、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系;
6、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;
7、負(fù)責(zé)組織行政管理工作的開展;
8、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作。
人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)4
1. 制定企業(yè)人事管理制度與工作流程;
2. 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度與工作流程的實(shí)施;
3. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、編制公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;
4. 企業(yè)文化形象的宣傳、對外聯(lián)絡(luò)及公共關(guān)系維護(hù);
5. 制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱,協(xié)助課程開發(fā),講師管理與培訓(xùn)組織;
6. 制定企業(yè)績效考核方案并組織實(shí)施;
7. 企業(yè)薪酬?duì)顩r年度調(diào)查與分析、制定年度人力成本預(yù)算;
人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司的日常行政、人事及后勤管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;
2、協(xié)助副總經(jīng)理和總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè),并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;
3、進(jìn)行簡歷甄別面試、篩選、錄用、人員調(diào)離、等工作;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,公司人員入職、離職、社會(huì)保險(xiǎn),工資核算,績效管理等,
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動(dòng)組織、策劃和安排;
6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);
7、負(fù)責(zé)化妝品質(zhì)量管理體系105條的跟進(jìn)和補(bǔ)充、完善;
8、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.全面負(fù)責(zé)公司人力行政部的工作,制定完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;
2.在崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理、員工關(guān)系方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施,保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用;
3.組織團(tuán)建年會(huì)等活動(dòng),進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。
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