下面是范文網(wǎng)小編整理的工廠倉庫崗位職責13篇(工廠倉庫崗位職責是什么)，供大家賞析。
工廠倉庫崗位職責1
工廠保安崗位職責，不同的工作崗位有不同的職責：
1大門崗職職責：
1、認真、禮貌的接待來訪人員，及時與被訪公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關登記工作。
2、對出入非公的包進行查詢，對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
3、員工上下班期間當值保安必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無證一律不讓入內(nèi)。
4、對進出廠區(qū)的所有車輛，登記清楚車牌號碼、進出時間、來訪意圖，發(fā)放《車輛臨時出入證》，進出車輛全部行舉手禮，必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無；直接放行，有；通知其到相關部門辦理放行手續(xù)后放行。
5、認真記錄好當天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報紙等。
6、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng)，若有情況及時排除，并上報領導。
7、負責園區(qū)燈飾的開關。
8、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
9、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂。
10、監(jiān)視崗亭周圍的情況，發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止，必要時上報領導。
11、嚴禁任何車輛停放門口，嚴禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
12、禮貌回答客人提出的問題，收集來自客人的意見和投訴，并及時上報管理部門。
13、負責整理好崗亭的內(nèi)務及衛(wèi)生；保證崗亭周邊5米范圍內(nèi)干凈無雜物。
14.了解廠區(qū)主要領導以及公司部門以上管理人員和領導的姓名、職務、及物品放行簽名模式。
工廠倉庫崗位職責2
1．嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。
2．凡是入庫物資做到認真核對（簽證、發(fā)票、驗收單），仔細清點，數(shù)量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。
3．庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫內(nèi)干燥，防止貨物霉爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發(fā)揮物資作用。
4．庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。
5．嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，做到上班不離人，離人關閉門窗電燈，無關人員不允許進入倉庫。
6．堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。
7．物資進出要及時，準確地登帳記卡，領料單要及時歸類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。
8．按照常用物資儲備，及時提出進貨計劃，主動備貨，做到品種齊全對路，不斷擋，保供應。
9．加強組織性，服從領導調配，改進服務態(tài)度，提高服務質量，做到待人熱情周到，不急躁，不爭吵，不耍態(tài)度。做好本職工作，不斷鉆研業(yè)務，掌握供應規(guī)律，更好地為教學、科研后勤生活服務，為廣大師生服務。
工廠倉庫崗位職責3
工廠門衛(wèi)管理辦法
一.總則
為保障公司的正常工作秩序，對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地，設立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。二.管理內(nèi)容
1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過訪客登記管理本進行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時，填寫離開時間。
2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。
3、公司車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。
4、人員因病離開，須將有關證明給門衛(wèi)交驗。
5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。
6、門衛(wèi)負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。
7、門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協(xié)助處理。
三.門衛(wèi)人員
1、門衛(wèi)屬公司行政部門領導。
2、門衛(wèi)崗位職責另行規(guī)定。
3、門衛(wèi)的雇傭。
1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。
五.對門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。1.月度業(yè)績考核為A者，本月工資增加3%； 2.月度業(yè)績考核為B者，本月工資保持不變； 3.月度業(yè)績考核為C者，本月工資減少5%； 4.月度業(yè)績考核為D者，本月工資減少12%；
5.月度業(yè)績考核為12個A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；
6.月度業(yè)績考核為10個A，2個B者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；
7.月度業(yè)績考核有6個D者，公司將辭退該員工。
六、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門衛(wèi)人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下： 1.月度業(yè)績考核結果相應的分值A：；B：；C：-；D：-。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。2.累計分數(shù)大于等于5分者，年度為"A"；
3.累計分數(shù)小于5分，大于等于3分者，年度為"B"； 4.累計分數(shù)小于3分，大于等于0分者，年度為"C"； 5.累計分數(shù)小于0分者，年度為"D"；
七、附則
本辦法由安保部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
第一條 值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。
第二條 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。
第三條 維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。
第四條 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。
第五條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
1、屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理。
2、非職權所及，視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。
3、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。
第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。
7、工廠警衛(wèi)人員值勤準則
第一條 警衛(wèi)勤務應每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準執(zhí)行。
第二條 警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定，尤應嚴遵下列守則：
1、應絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務，不得偏袒徇私。
2、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。
3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。
4、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報 告上級。
5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6、應熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
7、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。
9、交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。
第三條 人員管制：
1、輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。
2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。
3、假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。
第四條 物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。
a)廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。
b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：
ü 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
ü 由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。
ü 情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應速呈報處理。
c)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：
ü 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。
ü 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗后放行。
d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。
第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。
第六條 緊急事件之處理：
1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚?。?/p>
2、警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
ü 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。
ü 判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應急速通報有關單位。
ü 日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。
工廠倉庫崗位職責4
工廠倉庫管理員的職責
一、倉庫管理員崗位職責
1.遵守公司各項規(guī)章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。
2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。
3.負責倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨安全，禁止無關人員及危險物品隨意進入倉庫。
4.負責存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調度。要求熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù)，定期盤點。6.嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購計劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標、備貨需要，會同財務中心根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長簽批后執(zhí)行。
2、廠長負責制定生產(chǎn)計劃（日、周、月）及確認生產(chǎn)配料單。
3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單，編制《物料需求表》，報工廠總經(jīng)理審批后，交采購員組織采購。
4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉，制定采購計劃，報財務中心審批后，由采購員負責聯(lián)系采購，保證物料供應。
三、原料驗收入庫
1、倉管員必須根據(jù)財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見，正確辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。
2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
四、生產(chǎn)領料及耗料
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令（制造命令單或生產(chǎn)任務單）、按生產(chǎn)配料單計算標準用量，才可辦理生產(chǎn)領料，定額發(fā)料。生產(chǎn)領料時，應由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領原料，填寫領料單（或原料出庫單）。非生產(chǎn)指令的物料，不得領用。原料領用時，倉管員必須如實填寫領料單（或原料出庫單）。車間領料一律向倉庫申領。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍，由生產(chǎn)班組長負車間物料管理之責。生產(chǎn)班組長必須嚴格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料，應一次性填寫領料單領出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準*投產(chǎn)量計算，儲料罐內(nèi)余料按領料量減標準耗用量計算賬盤，有計劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認實際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時，生產(chǎn)班組長應填寫生產(chǎn)完工報告，如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。
生產(chǎn)退料時，必須辦理退料手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負數(shù)沖回。領料單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后，應及時將成品繳庫，倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。
2、成品一經(jīng)入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因，用紅字填單負數(shù)沖回。
4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。
六、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令（出貨通知）方可辦理出庫手續(xù)，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關信息，如實填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行，客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因，并用紅字填單負數(shù)沖回。
4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結算聯(lián)，交財務中心記賬、與客戶結算對賬。
七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度
1、當日生產(chǎn)完工，廠長應監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班，《生產(chǎn)日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應在每日下班前軋賬，并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》，倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。
八、單據(jù)傳遞
倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應于每日業(yè)務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
本規(guī)程由財務中心制定并負責修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行?！?/p>
一、材料驗收入庫
1． 對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關標準嚴格驗收，做到準確無誤。
2． 入庫材料驗收應及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3． 材料驗收合格后，應及時辦理入庫驗收單，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時登帳。
二、材料出庫
1． 材料出庫應本著先進先出的原則，及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求，核對庫存材料是否準確，做好材料儲備工作。
2． 準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。
3． 按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。
三、材料保管保養(yǎng)
1． 根據(jù)庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管，做到保質、保量、保安全。
2． 合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進先出。3． 材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識，搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。
4． 對于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。
5． 要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質情況，并積極采取補救措施。
6． 對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、定期盤庫，達到三清
1． 定期盤庫清點，達到數(shù)量清、質量清、帳表清。
2． 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。
五、機械的模具管理措施
1． 為了工廠工作的正常進行，模具一般情況下不做借出之用，以免影響正常工作。2． 非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領導（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。
六、成品、半成品的管理制度
1． 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理領用手續(xù)。
2． 半成品材料要妥善保管，以便再利用。
3． 對已經(jīng)領出待用的原材料，也應由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象
工廠倉庫崗位職責5
成品庫管理員崗位職責
1.負責做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)帳，為財務部、銷售部提供及時、準確的報表。 2.與相關部門進行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報表與實物一致。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時登記成品明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關的各報表交財務部門。
4.負責將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進行核對，如有缺少及時上報部門領導及車間生產(chǎn)計劃。 5.負責成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。
6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管。 7.負責成品發(fā)貨先進先出的原則。
8.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
9.有權拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。 10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責。11.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。
12.對未執(zhí)行成品先進先出的原則給廠造成不必要的損失負責。 13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。
成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責
1.負責成品發(fā)貨先進先出的原則。
2.負責成品分包數(shù)量的準確性及成品包裝上合格證的檢查。 3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運到指定地方。6.成品裝車時要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。
7.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。
8.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
原材料倉庫崗位職責
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)原料供應，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。
5.經(jīng)質檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務登記臺賬。
6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。7.材料領用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。
8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。
9.原材料庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
11.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
倉庫半成品崗位職責
1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調度工作，切實履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)半成品供應，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。
5.對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領導批準，及時作報廢處理。 6.半成品領用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領料人員領取材料，領料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。
7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領料單及時登記倉庫半成品明細帳，必須做到日清月結，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關的各報表交財務部門。
8.半成品庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點
完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領導，批準后作相應處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
10.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
倉庫入庫員崗位職責
1.負責生產(chǎn)車間的成品入庫及運輸工作。
2.核對入庫成品圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。 3.按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級領導臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務。
倉庫主管崗位職責
倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責任人，對內(nèi)負責倉庫的日常事務綜合管理，對外對財務部及生產(chǎn)部負責，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責如下；
一、對內(nèi)的職責
1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學習公司相關文件及倉庫管理的培訓，加強倉庫集體團隊建設，提高倉庫員工的團隊意識；
2．負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調；
3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案； 4．公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日常考核，具體考核內(nèi)容為：
（1）供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；（2）倉管員的服務質量、態(tài)度；
（3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
（4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護措施是否到位；
（5）組織各倉管員進行月度盤點，并根據(jù)盤點結果，查找差異原因；（6）要求倉管員按時完成對各自所管物料進行分類，呆滯物料的統(tǒng)計、缺少物料的統(tǒng)計等基礎工作；（7）負責倉管員的考勤工作；（8）負責其他考核項目。
5．定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個月)、不合格品(一個月)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術部門提出的處理意見進行處理，不合格品應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時通知退貨；
6．每月會同采購部的對帳，便于財務部按時給供應商結帳。7.每月不定期的對各倉庫進行抽檢，是否帳、物、卡相同。8.每月最后一天對倉庫進行盤點。
二、對外的職責
1．負責倉庫與質檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務的銜接和協(xié)調；
2．每天及時編制匯總并報送三天物料短缺滾動報表給相應部門； 3．每月定期或不定期向財務部匯報當月倉庫工作的進展情況； 4．負責將有關倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務部，具體報送的有：（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；（2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月最后一天）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
工廠倉庫崗位職責6
倉庫崗位職責-倉庫經(jīng)理崗位職責
倉庫管理崗位工作職責
倉庫管理崗位工作職責
面料檢驗(IQC)組長：
部門員工日常工作安排。
2.跟進生產(chǎn)貨期進度，安排物料的先后檢驗順序。
3.驗貨報表的初步批復、審核及判定。
4.異常事故的跟進、處理及上報。
部門現(xiàn)場管理的督導、現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推進。
部門各個崗位員工的管理、監(jiān)督。
7.接受并完成上級交代的其它工作。
面料倉庫組長：
1．面料倉庫部門員工日常工作安排。
2．生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3．面料進倉、出倉實物的控制及與外部門的交接。
4．面料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報表的初步審核。
5．面料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。
7．面料倉庫各個工作崗的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度推廣。
8．接受并完成上級交代的其它工作。
輔料倉庫組長：
1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進度的跟蹤。
3.輔料進倉、出倉實物的清點及與外部門的交接。
4.輔料進倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉庫異常事故的跟進、處理及上報。
6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉庫各個工作崗位的現(xiàn)場管理、督導，現(xiàn)場環(huán)境的維護及6S制度廣。
8.接受并完成上級交代的其它工作。
倉庫主任：
1.負責倉庫整體日常工作的按排。
2.倉庫工作的籌劃與進度控制，合理調配人力資源及成本控制，對倉庫現(xiàn)場各個工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7.對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。
8.與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。
9.與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。
10.審核及簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級交代的其它工作任務。倉庫管理員崗位職責2
福旺照明公司
倉庫管理員崗位職責
一、崗位職責:
1、負責原材料的驗收和退貨管理。即對物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質期、質量進行核查；
2、負責收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；
3、負責對員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計和核對；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質量問題。
4、主要負責原材料的出入庫作業(yè)
管理，做到材料的先進先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點，7Ｓ整理及材料儲存環(huán)境的管理．
5、負責帳物核查，庫存盤點，確保帳物統(tǒng)
一、庫位準確，盤點正確；負責申報生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運作；
6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準確，負責相關單據(jù)的存檔；
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進工作。
二、7S
的八大作用是:
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫周轉率。
d、減少故障，保障品質。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。
的六大效用是:
a虧損為零, b不良為零, c浪費為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。
3.儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：
a 倉庫“十二防“.b 定點定位定量.c 先進先出。
4.對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：
a, 遠離火源、遠離水源、遠離電源、b, 嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。
5.倉庫三防:
a防水、b防火、c防盜
6.六號定位法：
按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進行歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲位圖》便于迅速查找物料的調倉。三；
倉庫管理員工作流程：
1請購 ；2驗收 ；3保管；4盤點。
四； 做好倉管員的工作心得：
服從領導，遵守各項規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護工作； 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認與交接；每日物料明細賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；
1、重視品質，品質是企業(yè)的命脈，沒有品質就沒有明天。
2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。
3、7“S”貫穿始終。
4、物，帳，卡始終要保持一致致。
5、先進先出。
6、今日事今日畢。
7、倉庫管理三原則：
a、3防、b、3定、c、先進先出。
8.倉庫三原則(先進先出、OK合格入庫、憑單作業(yè)）),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點)?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點管理、ABC分類
9、5距倉庫管理員工作崗位職責
倉庫管理員工作崗位職責
一.工作性質對倉庫主管負責。
二.全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。
四.根據(jù)PC計劃單按照“先進先出”原則，實行實數(shù)清點發(fā)放給車間領料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。
六.收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數(shù)清點后
出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。
七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當尾數(shù)沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。
九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標簽，不允許有無標識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會看、會查、會找、會處理、會分析。倉庫管理員崗位職責1
倉庫管理員崗位職責
1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時檢查火災隱患；
3、負責商品的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉商品必須嚴格根據(jù)對方的送貨單驗收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
4、驗收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；
5、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名,對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
6、商品出庫或入倉要及時做出庫
單或入庫單，隨時核查，做到當日單據(jù)當日清理；
7、做好倉庫盤點工作，屬自己負責的商品要進行定期或不定期清點,重點商品要每月清點一次，其他商品要三個月清點一次，確定各種商品的實際庫存量與電腦中實際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點單及時報財務，以便財務不定時抽查。財務抽查時庫管及有關人員必須積極配合，嚴禁漏盤、少盤、錯盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；
8、有權謝絕未經(jīng)領導容許的外來無關人員進入庫房內(nèi)參觀。
9、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責
倉庫管理制度
一、材料采購申請表
倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項目需求編制的《材料需求單》后核對倉庫庫存，針對庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請采購表》，同時附《材料需求單》的復印件轉交采購專員進行采購。
二、材料入庫
采購專員采購回的材料在驗收時，倉庫管理員應與產(chǎn)品中心品質工程師共同驗收，品質工程師驗收合格后方可辦理入庫。
1、針對訂購材料和常規(guī)材料入庫時，倉庫管理員驗收后辦理入庫應對材料的品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、包裝等認真記錄，辦理入庫驗收單登帳，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及檢驗報告和產(chǎn)品合格證。
2、入庫材料應按材料分類原則進行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應獨立碼放。材料驗收入庫
三、材料及工具的保管
1、倉庫管理員應按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結構鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋
下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨存放，所有材料要明碼標識。
2、常規(guī)通用材料應貨架碼放，同時依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號。
3、建立獨立的工具、設備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應備庫，數(shù)量不足及時補充，補充備庫應由倉庫管理員提《材料申請采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負責人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進行采購；備庫工具及設備未經(jīng)產(chǎn)品中心負責人同意，不得外借；對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限，對于快要過期失效或變質的材料應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。
四、出入庫、臺帳的管理
1、倉庫管理員應當天入庫、出庫材料當天入賬，不得拖拉入庫、入賬。
每個
項目臺帳明晰，出入庫手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報，報財務及產(chǎn)品中心負責人。
3、定期盤庫，達到三清；每六個月一次倉庫盤點，每年兩次，做到數(shù)量清、質量清、帳表清。
工廠倉庫崗位職責7
倉庫崗位職責
第一章總則
部門職責：負責公司所有產(chǎn)品、原材料的整理歸納，數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫存更新，出入庫驗收等等； 部門名稱：倉管部門； 直接上級：供銷部；
服務對象：公司所有部門及人員和實體客戶；
管理權限：受總經(jīng)理委托，供銷部管轄，行使對公司產(chǎn)品及原材料的入庫、出庫驗收管理，產(chǎn)品原材料擺放標示，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務；
管理職能：負責公司產(chǎn)品、原材料的庫存實時更新，出入庫驗收的管理和實施的專職管理部門，對所承擔的工作負責；
第二章 工作概要
1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或產(chǎn)品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。存貨入庫后應及時入賬，準確登記；
2、入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素。并設物料卡，標識清楚；
3、領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料；
4、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨；
5、車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記，做好出庫驗收；
6、倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬目、票據(jù)一致為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作；
7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無庫存不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報；
8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理；
9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。
10、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作；
11、倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從；
12、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬目表以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外；
13、倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任；
14、倉管人員調動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認；
工廠倉庫崗位職責8
篇1：工廠門衛(wèi)崗位職責 工廠門衛(wèi)管理辦法 一.總則
為保障公司的正常工作秩序，對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地，設立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。二.管理內(nèi)容
1、凡出入本公司人員均須驗明身份，通過訪客登記管理本進行登記才允許入內(nèi)。來賓離開時，填寫離開時間。
2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。
3、公司車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。
4、人員因病離開，須將有關證明給門衛(wèi)交驗。
5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。
6、門衛(wèi)負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。
7、門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協(xié)助處理。
三.門衛(wèi)人員
1、門衛(wèi)屬公司行政部門領導。
2、門衛(wèi)崗位職責另行規(guī)定。
3、門衛(wèi)的雇傭。
1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。
五.對門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。1.月度業(yè)績考核為a者，本月工資增加3%； 2.月度業(yè)績考核為b者，本月工資保持不變； 3.月度業(yè)績考核為c者，本月工資減少5%； 4.月度業(yè)績考核為d者，本月工資減少12%；
5.月度業(yè)績考核為12個a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；
6.月度業(yè)績考核為10個a，2個b者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%； 7.月度業(yè)績考核有6個d者，公司將辭退該員工。
六、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門衛(wèi)人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下：
1.月度業(yè)績考核結果相應的分值a：；b：；c：-；d：-。由12個月的累計分數(shù)確定對該員工的綜合評判。
2.累計分數(shù)大于等于5分者，年度為a；
3.累計分數(shù)小于5分，大于等于3分者，年度為b； 4.累計分數(shù)小于3分，大于等于0分者，年度為c； 5.累計分數(shù)小于0分者，年度為d；
七、附則
本辦法由安保部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。
第一條 值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。
第二條 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。 第三條 維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。
第四條 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。第五條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理：
1、屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理。
2、非職權所及，視其性質應立即聯(lián)系有關部門負責人處理。
3、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。
第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。
7、工廠警衛(wèi)人員值勤準則
第一條 警衛(wèi)勤務應每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準執(zhí)行。
第二條 警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定，尤應嚴遵下列守則：
1、應絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務，不得偏袒徇私。
2、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。
3、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。
4、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報 告上級。
5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
6、應熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
7、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。
8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。
9、交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。 第三條 人員管制：
1、輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。
2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。
3、假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。
第四條 物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。
a)廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。
b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：ü 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。
ü 由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。 ü 情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應速呈報處理。 c)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理：
ü 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。 ü 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗后放行。
d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況，需先報綜合辦批準。
第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。 第六條 緊急事件之處理：
1、發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚怼＊?/p>
2、警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
ü 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。ü 判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應急速通報有關單位。
ü 日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。篇2：工廠門衛(wèi)崗位職責
工廠門衛(wèi)管理和制度
為保障公司的正常工作秩序，對生產(chǎn)工廠、經(jīng)營重地，設立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。
一、門衛(wèi)值勤準則
第一條 值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。
第二條 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。
第三條 維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。
第四條 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。第五條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。
第六條 值班員工收到郵件應分別依下列方式處理： ①、屬于職權范圍內(nèi)的可即時處理。
②、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。 第七條、應絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務，不得偏袒徇私。 第八條、平時應謹言慎行，執(zhí)行職務時態(tài)度和藹嚴正，不亢不卑。
第九條、服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。
第十條、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報告上級。
第十一條、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。
第十二條、應熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。
第十三條、應管制入廠人、物、車輛，對未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。 第十四條、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。 第十五條、交換班時，應將注意事項交代清楚方可離開。第十六條、門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退或找廠部相關人員協(xié)助處理。
第十七條、廠部人員或外來人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的放行條才予放行。
第十八條、外來員工找本公司人員均須驗明身份，通過來訪人員登記表進行登記，通知行政部門相關人員安排才可入廠。外來員工離開時，填寫離開時間。第十九條、車輛管制：
1、本廠各型車輛(汽車、廠部摩托車、員工自配車輛)出廠須憑放行條放行。
2、私人車輛入廠如果是找老板，需要通知辦公室人員或通知老板方可進入。
3、私人車輛如果是找廠部員工需要登記和通報行政人員方可進出。
二、緊急事件之處理：
1、門衛(wèi)應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發(fā)生時應鎮(zhèn)靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：
2、判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠長。
3、判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應急速通報有關單位。
4、日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。
110報警電話 119火警電話 120急救電話
1、廠長電話：
2、行政主管電話：
3、辦公室電話：篇3：公司大門門衛(wèi)崗位職責 公司大門門衛(wèi)崗位職責
一、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度
1、公司大門門衛(wèi)二十四小時值班，按時開關大門，早晨6:30開門，晚上10:00關門。
2、負責公司財產(chǎn)安全，每天巡視，查找安全隱患，并負責檢查整改措施落實情況。
3、堅持原則、盡職盡責，文明待客，嚴格出入，著裝整潔、舉止端莊。
二、對公司員工出入考勤
1、負責員工非正常出入（遲到、早退）登記，每周六將記錄本送公司管理部審核。
2、上班時間員工憑出門證出廠，并作好出門事由，簽發(fā)人等情況記錄，每月25日匯總后送公司管理部審查。
三、外來人員、車輛的管理
1、外來人員、車輛征求同意入廠后，應辦理登記手續(xù)方可入廠?？偨?jīng)理陪同的客人及執(zhí)行公務的警車、消防車、救護車除外。
2、外來人員、車輛若進入車間或庫房，出廠時，門衛(wèi)室人員必須打開車門進行檢查，必要時可要求打開后備箱檢查。
3、小商、小販非公司管理部預約者，不得進入公司內(nèi)。
4、嚴格執(zhí)行會客制度，會客在門衛(wèi)室進行，確須到辦公樓須經(jīng)接待部門或公司管理部同意。
5、外來人員不得未經(jīng)許可或陪同直接進入車間、倉庫等重地。
四、物資出入管理
1、公司采購回廠的物質不需登記；外來人員、車輛載物入廠應登記。
2、物資出門必須憑加蓋“物資出庫章”的“產(chǎn)品（物資）銷售提貨單”，空分或大貯槽必須有裝箱清單方可出廠。產(chǎn)品（物資）出廠時，必須有檢驗簽字，門衛(wèi)應進行核實、檢查、方可出廠。
3、經(jīng)公司管理部同意的對外協(xié)作加工物資，憑對外協(xié)作加工單出廠。
4、公司員工不得帶公物出廠，特殊情況，經(jīng)公司管理部批準后方可出廠。
五、車間照明燈具管理
1、車間下午加班后，由車間加班（值班）人員根據(jù)生產(chǎn)需要開燈。
2、車間加班人員下班后，門衛(wèi)人員應進行車間燈具檢查，檢查后每跨僅開一組燈（5只），并關好車間大門，若車間無加班人員，由門衛(wèi)人員在天黑時開燈（每跨開一組燈）。
3、每天早上4:00—5:00點，門衛(wèi)人員檢查車間并將車間燈全部關閉。
六、防火防盜
1、每天對公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。
2、公共照明設施齊全，隨時檢查，保證正常使用。
3、公司辦公室、車間、倉庫所有門窗開關時仔細檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
七、其他
1、服從公司管理部派遣，及時辦理交辦的臨時性工作。
八、處罰
1、凡人員未按規(guī)定出廠，每人每次罰款5～10元。未按規(guī)定登記、入廠者每天每次罰款10－20元；未按規(guī)定開關車間燈具者每天每次罰款10—20元。
2、若物資無手續(xù)或手續(xù)不齊出廠，罰款20～50元；連續(xù)三次作下崗處理直至辭退。
3、若被盜根據(jù)其損失酌情1～20%賠償，最低不少于50元。
4、若全年未發(fā)生被盜等事故，發(fā)放安全獎予以獎勵。 公司管理部
二oo九年五月二十三日
工廠倉庫崗位職責9
倉庫保管員崗位崗位職責
1．嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,勞動制度，做到不遲到、不早退，堅守工作崗位。
2．凡是入庫物資做到認真核對（簽證、發(fā)票、驗收單），仔細清點，數(shù)量正確，質量符合要求，方能驗收入庫。驗收一般應在當天完成，大批量進貨三天內(nèi)驗收完畢。
3．庫內(nèi)物資做到勤查、勤翻，保持庫內(nèi)干燥，防止貨物霉爛損壞。滯呆物資，回收物資，做到想方設法，積極推薦，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費，發(fā)揮物資作用。
4．庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅持打掃衛(wèi)生，清除浮灰，每周整理倉庫一次。
5．嚴格遵守安全制度，嚴禁火種入庫，做到上班不離人，離人關閉門窗電燈，無關人員不允許進入倉庫。
6．堅持原則，按規(guī)范審批手續(xù)發(fā)料。
7．物資進出要及時，準確地登帳記卡，領料單要及時歸類，登帳。三天內(nèi)交給材料記帳員。做到日清月結，每月與材料記帳員核對。年中、年末全面盤點清倉，保證帳、卡、物三相符。
8．按照常用物資儲備，及時提出進貨計劃，主動備貨，做到品種齊全對路，不斷擋，保供應。
9．加強組織性，服從領導調配，改進服務態(tài)度，提高服務質量，做到待人熱情周到，不急躁，不爭吵，不耍態(tài)度。做好本職工作，不斷鉆研業(yè)務，掌握供應規(guī)律，更好地為教學、科研后勤生活服務，為廣大師生服務。
工廠倉庫崗位職責10
官方網(wǎng)址： 2.清潔各自負責的衛(wèi)生區(qū)域。
3.定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，保持清潔光亮。 4.維護保養(yǎng)本崗所用設備。
5.科學使用各種清用品，注意節(jié)約。
6.遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領班交給的各項任務，服從上級的安排。
二、任職條件
1.五官端正，身體健康。踏實肯干。
2.熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。 3.有責任心，能講普通話。4.初中以上文化程度。
工廠倉庫崗位職責11
倉庫崗位職責簡述
一、倉庫主管助理
1、監(jiān)督合作方卸貨和發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調（郭進）。
2、若發(fā)現(xiàn)合作方對我?guī)觳僮髁鞒滩徽_及時協(xié)調。
3、協(xié)調好倉庫、合作方以及客戶（上海鋼銀電子商務有限公司）三方的關系。
4、檢查到貨物資是否影響銷售標準。
5、每日巡庫時，檢查庫區(qū)是否多出物資或物資錯放庫區(qū)。
6、每日核查庫存是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、每月底與客服部（葛濤）核對物資庫存表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報至主管。
8、由于本庫為室外庫，每日巡庫時發(fā)現(xiàn)物資外觀氧化嚴重應及時反饋總公司（李海清）并告知客戶（上海鋼銀電子商務有限公司）。
9、監(jiān)督倉庫單證員嚴格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》，10、嚴格審核單證員系統(tǒng)錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)漏字、錯字以及手續(xù)單據(jù)不全及時處理。
11、每月考核單證員的工作績效。
12、每七個工作日將款項匯于公司賬戶并把客戶（提貨方）發(fā)票信息收據(jù)聯(lián)（第三聯(lián)）寄于總公司財務部。
13、每七個工作日將庫存信息告知上海鋼銀電子商務有限公司銷售部（謝經(jīng)理）。
13、嚴格執(zhí)行倉庫發(fā)貨流程。
14、降低辦公室用品的損耗。
15、每月合理預報辦公用品。
16、看管好辦公區(qū)域辦公物資。
17、熟悉各崗位操作流程.
18、輔助各崗位員工操作流程。
19、完成領導其他安排的事項。
二、單證員（入庫）
1、收到入庫通知單檢查數(shù)據(jù)是否清晰，若不清晰及時告知主管助理。
2、物資到貨時，監(jiān)督合作方操作是否正確（規(guī)格投放不統(tǒng)
一、嚴重違反先進先出原則、）若發(fā)現(xiàn)合作方卸貨時發(fā)現(xiàn)物資損壞拍照取證并及時告知主管助理。
3、仔細核實合作方客服部（葛濤）開具的入庫單，不清晰、輸錄信息等問題拒以簽字。
4、核實單據(jù)（質量保證書、發(fā)貨明細、入庫通知單、入庫單等）是否完整。
5、單據(jù)的漏少及時告知主管助理并索取單據(jù)。
6、嚴格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程》。
7、單據(jù)齊全后方可錄入系統(tǒng)，仔細核對發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正。
8、錄入單據(jù)要及時。
9、單據(jù)錄入完成，做好歸檔工作。
10、制作入庫臺賬，發(fā)至主管助理處匯總。
11、錄入完系統(tǒng)后，制作入庫檢驗單發(fā)至公司總部（宴鵬）
12、熟悉各崗位發(fā)貨流程。
13、完成其他領導安排的事項。
三、單證員（出庫）
1、檢查單據(jù)手續(xù)是否齊全，2、核實提貨方司機的三證（身份證、駕駛證、行駛證）是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題停止操作。
3、提貨方司機三證一致，各復印一份歸檔。
4、主動把物資質量保證出原件復印一份交予（提貨方司機）。
5、核實單據(jù)上的信息與系統(tǒng)信息、實發(fā)信息是否一致，發(fā)現(xiàn)問題應停止發(fā)貨并告知主管助理。
6、確認提貨通知單信息，并核實與系統(tǒng)信息是否一致，若發(fā)現(xiàn)問題告知主管助理并停止操作。
7、仔細錄入單據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。
8、手續(xù)齊全后，告知收費員相應的費用。
9、待費用收取完后，與提貨方司機一同去現(xiàn)場發(fā)貨。
10、監(jiān)督合作方裝貨時操作是否正確，若發(fā)現(xiàn)問題告知合作方現(xiàn)場發(fā)貨負責人（郭進）
11、若發(fā)貨同時現(xiàn)場物資出現(xiàn)損壞現(xiàn)象應予以拍照取證，并告知主管助理。
12、制作出庫臺賬，發(fā)送至主管助理匯總。
13、待發(fā)貨完畢后次日到出口崗亭處取前日的第五聯(lián)，并檢查單據(jù)上各經(jīng)辦人簽字是否齊全，若發(fā)現(xiàn)問題及時告知倉庫主管。
14、單據(jù)（第五聯(lián)）收回后、錄入系統(tǒng)實體操作并將出庫單據(jù)整理歸檔。
15、嚴格執(zhí)行先進先出的原則。
16、熟悉各崗位操作流程。
17、完成領導安排的其他工作。
四、單證員（收費）
1、嚴格執(zhí)行《我的鋼鐵網(wǎng)（徽商）庫出入庫流程。
2、待手續(xù)齊全后，按照正確流程收取相應的出庫費，若提貨時發(fā)生在節(jié)假日及周末每噸加收5元加班費。
3、收取費用時“四舍五入”取整數(shù)。（嚴禁與提貨方司機發(fā)生爭執(zhí)，靈活收費）
4、收費過程中若出現(xiàn)其他問題，及時告知主管助理。
5、若收取假票自行承擔后果。
6、收費完畢后開具收據(jù)，收據(jù)信息要求填寫完整。
9、收據(jù)填寫完畢后，交予客戶（提貨司機）第二聯(lián)，并告知14個工作日后換取發(fā)票。
10、核實各單據(jù)齊全，打印出庫單并在單據(jù)上注明頁碼數(shù)。
11、留存第一聯(lián)，后四聯(lián)交予提貨方司機并告知收發(fā)員收費完畢。
12、妥善保管收取的費用及開票收據(jù)，每7個工作日將款項匯于公司賬戶并將客戶開票收據(jù)寄于總公司財務部。
13、待收到發(fā)票后通知客戶換取發(fā)票。
14、熟悉各崗位操作流程。
工廠倉庫崗位職責12
倉庫管理人員崗位職責
責任人：倉庫管理人員
一、成品庫
1、潔身自好，以維護公司利益為己任，認真做好倉庫貨品保管工作。
2、熱情對待客戶，安排正常發(fā)貨順序，負責裝卸組相關工作領導，監(jiān)督成品發(fā)貨裝卸工作的速度和質量
3、妥善安排好成品庫裝貨車輛的進出，調節(jié)和處理好裝貨車輛的秩序，確保作業(yè)人員的安全。
4、熟悉當日袋裝各種成品飼料的堆放位置，根據(jù)前臺處開具的貨品出庫單據(jù)核對清楚并指揮發(fā)貨。并檢查裝車質量，督促有關人員做好防掉、防雨等措施
4、憑《貨品出庫單》指揮裝卸工進行裝車作業(yè)，保證點清復核正確，每日要根據(jù)手頭的實際發(fā)貨單據(jù)填寫工作日記（含當日出貨量和當日庫存）。保證最低庫存量，了解和掌握生產(chǎn)計劃，確定進貨品種、數(shù)量，確保生產(chǎn)正常進行。
4、負責做好盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因。做好成品統(tǒng)計、盤點、核算工作、提高管理水平
5、負責監(jiān)督檢查處理成品入庫和發(fā)貨工作中發(fā)生的差錯或事故，并搞好安全工作。
6、定期安排員工進行清潔衛(wèi)生大掃除，保持倉庫的環(huán)境清潔，做好成品庫的定期除鼠清害活動。
7、負責檢查成品庫的消防設備，配合消防安全管理人員對成品庫的安全維護檢查。
8、堅守崗位，對于產(chǎn)品實行先進先出原則，做到庫無積損。發(fā)現(xiàn)品種差錯或件數(shù)不準，及時向車間主任提出，及時處理。
二、原料庫
1、負責原料庫的原料進出登記。
2、原料倉庫要嚴格控制原料庫存數(shù)量與品種，便于計劃進貨，同時安排好來貨物堆放位置。
3、嚴格把好原料質量關，對不符合質量標準的各種原料，給予退貨處理。
4、定期檢查儲存原料溫度和品質變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、負責盤點，清理庫存原料數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時向領班報告處理。
6、定期安排員工進行清潔衛(wèi)生大掃除，保持原料庫的環(huán)境清潔，做好原料庫的定期滅鼠清害活動。
7、對于原料的堆放要做到先進先出，防止出現(xiàn)堆積已久的原料未使用現(xiàn)象造成的浪費。
8、負責檢查原料庫的消防設備，配合消防安全管理人員對原料庫的安全維護檢查。
工廠倉庫崗位職責13
上料機操作崗位職責
1、工作人員要嚴格遵守自動上料機安全技術操作規(guī)程。
2、熟悉設備的一般構造、原理等知識，能對設備進行一般性的故障處理。
3、對每次生產(chǎn)的原材料有充分的準備，并及時匯報用量及剩余量。
4、對設備及時地進行維護保養(yǎng)，確保設備完好率。
5、及時準確地完成上級領導安排的各項任務。
6、保持設備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。
7、保證人走燈滅，工作完畢及時關閉設備電源。
砂光機操作崗位職責
1、檢查氣管是否接好，氣壓應在2、檢查砂袋有無破損，安裝砂袋前應清潔滾輪，確保無任何雜物。確認砂袋的運轉方向與砂袋背面標志一致。安裝砂袋后，擰緊把手。
3、調節(jié)工作臺面后時，應時刻注意臺面的清潔，以免機器受到損壞。
4、根據(jù)加工量和原料供給速度，選擇最佳送料速度
5、只有在緊急條件下，方可按使用“急?！卑粹o，頻繁使用該按鈕會過早磨損剎車片。
6、工作完成后，關閉電源。清除內(nèi)部雜物，用碎布把各電眼擦凈。
7、保養(yǎng)規(guī)范：①操作員每天必須對設備進行一次上油及清潔（注意死角）
②機修人員應每月對設備進行一次全面檢查，每月對設備加黃油
粉塵清除機操作崗位職責
1、操作員使用前應對該機器全部清理后才能準備作業(yè)
2、進入崗位后要認真檢查設備運行情況，確認無異?，F(xiàn)象時，開啟除塵設施，應在設備啟動前開啟
3、操作員使用前應全部清理后才能作業(yè)
4、對本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的各類粉塵，必須采取有效措施清理，杜絕粉塵飛揚。
5、保證人走燈滅，工作完畢及時關閉設備電源
輥涂機操作崗位職責
1、根據(jù)工藝要求及板件厚度調節(jié)好漆量及輥子的高度及輸送速度
2、檢查各個輥子是否有損傷，是否貼有異物和灰塵。要及時清理輸送通道內(nèi)的異物灰塵
3、加工的板件必須做首件自檢，看輥涂質量是否合格
4、作業(yè)結束要回收原料，清洗機器，打掃工作場地
5、在手工清洗輥子時，機器處于停止狀態(tài)，時刻注意安全
6、在溶劑清洗時，嚴格遵守相關易燃、易爆危險品管理制度
流平干燥機操作崗位職責
1、負責本崗位的機器檢查，如設備運轉異常要及時匯報
2、保證需要干燥的物料即使進入干燥設備，對溫度控制、時間控制符合生產(chǎn)工藝要求
3、做好設備維修和保養(yǎng)工作，及時填寫生產(chǎn)記錄并上交。
4、對干燥操作間及其設備要保持清潔衛(wèi)生
自動噴漆機操作崗位職責
1、開機前檢查好設備零件是否完好，原料添加是否滿足生產(chǎn)要求。管理好原料及輔助材料。
2、負責生產(chǎn)調度和檢查工作，匯報生產(chǎn)工作情況。
3、負責處理來料及品質問題，分析品質不良的原因，并及時查找原因改進
4、控制好原料使用的成本，成品的質量，準時高效完成生產(chǎn)任務
5、制定設備保養(yǎng)計劃及監(jiān)督執(zhí)行
下料機操作崗位職責
1、做好日常設備巡檢，及時加注潤滑油，更換傳動帶
2、根據(jù)材料單整齊擺放不同板材，以免材料混亂
3、及時填寫好下料機的清單，并與其它部門進行核對清查
4、定期對下料的產(chǎn)品進行抽查和盤點
5、根據(jù)生產(chǎn)進度，合理利用材料的搭配完成工作
6、負責好下轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔
覆膜機操作崗位職責
1、負責公司內(nèi)所有覆膜工作
2、對產(chǎn)品覆膜的質量監(jiān)督檢查
3、負責安排下屬人員做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和日常保養(yǎng)工作
4、負責樹立檢查各生產(chǎn)單要求的覆膜類別，以防錯覆現(xiàn)象
5、負責對機前剩膜的梳理并標注尺寸
6、對業(yè)務的交貨時間了然于胸，不能按時交貨的及時通知生產(chǎn)領導或協(xié)作處理事宜
7、時刻注意機器有無異常，如有異常及時上報。
涂膠機操作崗位職責
1、工作人員要嚴格遵守涂膠機安全技術操作規(guī)程。
2、熟悉設備的一般構造、原理等知識，能對設備進行一般性的故障處理。
3、對設備及時地進行維護保養(yǎng)，確保設備完好率。
4、負責涂膠工序的質量監(jiān)督檢查，若有遺漏、不均勻等情況，要及時匯報。
5、運行一段時間后，要定時清理涂膠機，以免粘接機器內(nèi)芯。
6、保持設備及周圍良好的工作環(huán)境，物料碼放整齊。
7、保證人走燈滅，工作完畢及時關閉設備電源。
冷壓機操作崗位職責
1、保持壓床干凈和受力均勻，放入壓機的物品應擺放平整和整潔
2、嚴禁在機床上擺放雜物，嚴禁下方站人
3、在壓床升降過程過，禁止將手伸入壓床內(nèi)
4、工作結束后應停機拉閘，打掃現(xiàn)場，做好交接工作
數(shù)控切割機操作崗位職責
1、將機器及作業(yè)場地清理干凈
2、檢查吸塵系統(tǒng)是否正常
3、查臺鋸片是否鋒利，大小鋸片是否在一條直線上，試機約一分鐘，看推臺鋸運轉是否正常
4、設置數(shù)字顯示屏中的切邊距離，調整電子鋸數(shù)據(jù)。
5、抬放原料時要避免刮花板面，保持潔凈。
入庫員崗位職責
1、清點好入庫數(shù)量及規(guī)格型號，根據(jù)下料單和發(fā)貨單安排擺放位置
2、及時填寫出入庫的單據(jù)，并與其他部門聯(lián)系核對，做好交接工作
3、定期對貨物抽查和盤點，若有異常要及時向上級匯報情況
4、負責好轄區(qū)的衛(wèi)生情況，禁止亂擺亂放，要整理有序的擺放材料
生產(chǎn)主管崗位職責
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務；
2、認真落實產(chǎn)品質量，完成產(chǎn)品質量計劃；
3、加強生產(chǎn)用設備、設施、工具、模具，在制品、用料方面，定期組織抽查、盤點。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術、設備、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并跟進完成情況。
5、不斷總結生產(chǎn)經(jīng)驗，改進生產(chǎn)流程和品質控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量。例行節(jié)約，嚴格控制用工，降低生產(chǎn)成本。
6、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填表工作。
7、做好本部門的工作總結，定時向廠長匯報近期工作。
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