下面是范文網(wǎng)小編整理的怎樣履職崗位職責3篇(怎么履行職責)，以供參考。
怎樣履職崗位職責1
履職責任重
履職“見縫插針”
設相配套，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。”
為此，在市人代會召開前夕，隋邦民代表進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計。經(jīng)他了解，目前在南部新城、綠園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、寬城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，尚無中國石油加油站，交通基礎(chǔ)設施建設的滯后不利于城市整體服務功能的發(fā)揮，進而無法吸引投資者到該區(qū)域投資。同時，長春市部分加油站建站時間久遠，站容站貌與周邊環(huán)境極不協(xié)調(diào)，存在較大安全隱患，與長春市營造和諧社會的氛圍極其不相適應。且加油站建設嚴重落后于長春市城市建設開發(fā)速度，不利于招商引資和加快城市發(fā)展速度。
調(diào)研結(jié)束后，懷著強烈的責任感和使命感，隋邦民代表撰寫了這份《關(guān)于做好城市基礎(chǔ)設施（加油站）建設的建議》，提交給長春市十四屆人大一次會議議案組，并得到政府部門的重視和采納。長春市人大人選委一位負責人對此給予這樣評價：“他把企業(yè)的發(fā)展目標與城市發(fā)展的未來再次密切聯(lián)系起來，以超前的思維抓住問題的要害，‘見縫插針’地履行了一名人大代表應盡的職責。”
辦企業(yè)丹心似火
上任伊始，面對風云莫測的國際石油形勢和競爭激烈的地區(qū)市場，他頓感肩上的擔子很重，但他充滿信心，他知道，企業(yè)要想在競爭中處于不敗之地，除了要形成一套先進的經(jīng)營管理模式，還必須有一顆為企業(yè)開拓新局面、為廣大員工辦實事的火熱丹心……
隋邦民出現(xiàn)在農(nóng)安縣城郊加油站，并不是路過，而是他上任伊始特意安排的暗訪。就這樣，他經(jīng)過幾周在長春周邊縣市乃至市區(qū)加油站的暗訪和調(diào)研，做到了心中有數(shù)。
通過暗訪，隋邦民看到一個關(guān)鍵問題：要想實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，就必須在網(wǎng)點建設上下功夫。于是，在他積極倡導和親自帶領(lǐng)下，長春分公司在全省率先成立了市場網(wǎng)絡開發(fā)建設部。
為了加快網(wǎng)絡建設速度，保證網(wǎng)點建設質(zhì)量，隋經(jīng)理堅持對擬建設的每一個網(wǎng)點進行實地踏查。他每到一地都要問當?shù)亟?jīng)營處經(jīng)理：加油站有多少座？還有哪些可開發(fā)的網(wǎng)點？如若對方答不上來，他便毫不客氣：在其位謀其政，必須要職盡其責，否則就是不稱職！
在網(wǎng)點建設籌備會議上，隋邦民重點強調(diào)了網(wǎng)點建設的發(fā)展前景，同時指出，要秉持服務、質(zhì)量和品牌競爭的理念，讓所有網(wǎng)點堅持做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我細，努力發(fā)揮中國石油的品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢，占領(lǐng)市場……
為解決網(wǎng)絡建設中遇到的各種難題，隋經(jīng)理親自到市政府相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。2010年年初，他一天就去了三次經(jīng)貿(mào)委，反復向經(jīng)貿(mào)委的同志介紹中石油的品牌優(yōu)勢，以及在地方經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導被隋邦民的誠心感動，當場召集相關(guān)人員，鄭重承諾：“為了推動長春加油站網(wǎng)點建設，經(jīng)貿(mào)委全力支持和協(xié)助……”
幾年來，長春分公司共增加資產(chǎn)型加油站32座，比過去10年增量的總和還要多，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
“……知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。要組織調(diào)研組，通過各種渠道掌握各地區(qū)競爭對手進貨、庫存、銷售情況，并建立檔案，了解區(qū)外市場情況及資源流向情況。我們不打不知底細的糊涂仗。”這是隋邦民在給營銷人員開會時所強調(diào)的注意事項。
在營銷不景氣的那段日子里，隋邦民常常站在辦公室的窗前思索：“要扭轉(zhuǎn)市場的不利局面，必須找出問題的癥結(jié)?！睘檎页鲋萍s銷售的“瓶頸”，隋邦民進行了大量的走訪和調(diào)研。從掌握的第一手材料中，他深深認識到：傳統(tǒng)的銷售觀念是禁錮銷售增長的癥結(jié)，要想改變這種狀況，就必須打破常規(guī)經(jīng)營模式，不能守在加油站等顧客來。只有走出去，領(lǐng)進來，讓更多的人了解中國石油品牌。
聽到隋邦民的這個觀點，有人說：“響當當?shù)闹袊痛笃放?，還用去宣傳嗎？”隋邦民笑了，他說：“酒香還怕巷子深呢，你不去宣傳，有些人只了解中石油品牌的表面，深層的品牌優(yōu)勢，只有主動去宣傳介紹，才能讓更多的人認同和接受。”
面對這樣懂業(yè)務、有擔當?shù)念I(lǐng)導，營銷人員哪敢有絲毫怠慢。他們認真調(diào)查研究，做好科學分析預測。根據(jù)營銷員提供的情況，隋邦民迅速制定了營銷措施，主動適應市場變化。該營銷措施實施以后，立刻產(chǎn)生了積極效果，一些固定客戶成了長春分公司的忠誠客戶，一批潛在客戶成了長春分公司的固定客戶。
為了擴大農(nóng)村市場，也為了推動“三農(nóng)”發(fā)展，農(nóng)忙季節(jié)，隋邦民帶領(lǐng)員工主動送油下鄉(xiāng)。在隋邦民無聲行動的帶動影響下，基層經(jīng)理也都改變了坐在辦公室里，電話指揮的銷售模式，放下經(jīng)理的架子，隨銷售人員走鄉(xiāng)串戶，為農(nóng)民送去中國石油的貼心服務，田間地頭到處活躍著中國石油員工忙碌的身影。隋邦民經(jīng)理的辛勤付出，在為企業(yè)帶來喜人變化的同時，也贏得了社會贊譽與肯定。2012年隋邦民獲得了長春市總工會授予的“五一勞動獎狀”；同年9月又被長春市政府授予“勞動模范”榮譽稱號。
愛心鑄就明天
從上任那天起，隋邦民就一直堅信：企業(yè)要發(fā)展，就必須勇于擔當，積極履行社會責任。
怎樣履職崗位職責2
董事長崗位職責履職總結(jié)
本年度，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我始終嚴格履行自身中核新能科技集團黨委書記、工會主席、能源事業(yè)部總經(jīng)理、公司董事長等崗位第一責任人的職責，認真貫徹落實集團公司各項要求，確保各項公司順利開展?，F(xiàn)將2018年以來的履職情況做如下幾個方面的總結(jié)：
一、恪盡職守，忠實履行公司董事長崗位職責
我深知公司董事長崗位責任重大，因此2018年我始終以第一責任人的標準嚴格要求自己，恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。為確保自身工作能力與崗位要求相匹配，我不斷加強業(yè)務學習和自身修養(yǎng)，力爭為公司的發(fā)展做出最大貢獻，不負集團公司、全體股東和廣大員工的信任與重托。雖然公司是集團公司當中各項工作開展的比較完整的公司區(qū)域公司，但是我始終以發(fā)展的眼光進行公司的管理，在工作上抓重點抓關(guān)鍵，將公司發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點，集中全員才智，促使公司全面健康發(fā)展。具體履職情況如下：
1.全面圍繞董事會年初制定的各項目標規(guī)劃，帶領(lǐng)全員共同努力。2018年，公司簽訂合同金額高達****，實現(xiàn)財務收入*****，凈利潤為*****，三項指標較2015年度分別增長了**%、**%、**%，在經(jīng)濟與社會效益上再創(chuàng)歷史新高，全面完成了集團公司、公司董事會與股東會既定的各項目標與任務。月1日成功地將縣美興光伏項目并網(wǎng)投運，3月1日成功地將阿壩縣蘭措瑪光伏項目并網(wǎng)投運，并在16年的上半年辦理完善了電站的相關(guān)手續(xù)，通過了環(huán)評、水保等9個專題的驗收，在7月通過了集團組織的俊工驗收，順利的將這兩個電站移交到國高運維公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了縣大壩口50兆瓦的光伏補貼指標，并在10中旬順利的開展了建設，目前建設推進順利，春節(jié)前能完80%的工程量。
4.在10月下旬組織開展了光伏項目一期20兆瓦的建設和二期開工前的準備工作，目前一期在春節(jié)前能完成60%的工程量。 5.在集團公司的支持下，完成制做了縣光伏扶貧的方案，并得到了縣政府的認可，現(xiàn)在正在努力爭取四川省光伏扶貧建設單位的短名單。
6.與合作方的共同努力，成功的拿到了成都市興隆湖92畝土地的開發(fā)權(quán)。
7.配團公司在區(qū)域各項業(yè)務的拓展和融資順利進行。
8.完善了公司的各項制度，理順了與合作方的關(guān)系，將原來的人員混合、費用混合、責權(quán)不明難管理的局面切底分離開。 二、堅守崗位，切實履行能源事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責 2018年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務指標，以飽滿的工作態(tài)度和強烈的工作責任感，率領(lǐng)能源事業(yè)部全體員工圓滿的完成了各項任務。2018年度，能源事業(yè)部累計為公司創(chuàng)收****，實現(xiàn)凈利潤****，比上年同期增長了****。職工年均收入為***，比上年度增加了**%。2018年度，我重點抓了以下幾項工作：
1.根椐集團公司的安排從11月1日到2017年1月10日，為了使能源項目順利推進，主持了集中辦公管理，全面協(xié)調(diào)解決各個項目在建設中出現(xiàn)的問題，為各個項目的有序推進，起到的重要的作用。
2.強化責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。作為能源事業(yè)部總經(jīng)理，一年來在工作崗位上，我最常思考的問題就是如何將安全生產(chǎn)工作落到實處?；诖?，我采取了以下措施：首先，強化制度建設，通過安全生產(chǎn)獎罰、監(jiān)督檢查、領(lǐng)導干部追責等制度，落實安全生產(chǎn)目標責任；其次，加大安全生產(chǎn)工作的投入，為能源事業(yè)部更新了消防主機，同時安裝了防盜與監(jiān)控探頭，并為相關(guān)工作人員配置對講機。再次，主持編制應消防應急預案，組織事業(yè)部全體員工參與模擬訓練；最后，強化崗位安全檢查，不定期對重要崗位進行綜合監(jiān)管與隱患排查，取得了全年安全生產(chǎn)零事故的成績。
三、集團黨委書記、工會主席崗位履職情況
2018年以來，我緊緊圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，堅持從嚴治黨，切實發(fā)揮自身管黨治黨第一責任人職責，以及工會主席崗位職責，建立健全集團公司黨組織與工會，令全體黨員感受到組織的關(guān)懷，同時豐富職工業(yè)余生活，不斷增強集團凝聚力。
首先，進一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。作為集團黨委書記，一來年我始終將領(lǐng)導班子及各級黨委的思想、作風及組織建設作為工作重點，以德能勤績廉為選人用人標準，著力加強領(lǐng)導班子隊伍建設。因此，除了加強對領(lǐng)導班子的日常監(jiān)督管理外，我還對黨委班子成員進行了重新考評與調(diào)整，選拔了部分中青年黨員進入班子隊伍，令集團黨委班子成員更趨合理化。其次，狠抓作風建設。作風建設是集團黨委加強思想建設的重要內(nèi)容之一，因此2018年度，我嚴格按照公司要求，組織集團黨委、各級黨組織以及全體黨員認真學習黨章黨紀與公司作
風條例，強化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明黨內(nèi)紀律。同時，帶頭遵紀守法，做好表率。時刻以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，自覺遵守黨與集團公司的作風建設要求，加強自身的作風建設。沒有以權(quán)謀私，沒有為子女、親戚謀取不正當利益的行為；沒有行賄受賄、違規(guī)私拿紅包、好處費、現(xiàn)金等行為；沒有公車私用、公款吃喝、超規(guī)格接待等行為。始終將“手莫伸、人莫貪”作為警示，自覺抵制各種誘惑，遵紀守法、廉潔奉公。
再次，加強基層黨組織建設。一年來，我是始終將集團公司基層黨建工作作為重要任務來抓，通過一年的努力，在工作方法、黨組設置、領(lǐng)導關(guān)系等方面取得了很大成績。有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。
最后，全心全意為職工謀福利，辦實事，切實履行工會主席職責。在實際工作中，我始終將維護職工利益作為工會工作的首要目標，以此促進公司和職工的雙贏。一年來，年初制定的為職工謀福利、辦實事的幾項任務基本實現(xiàn)：一是職工工資實現(xiàn)穩(wěn)步增長，二是員工住房條件得到改善，三是員工生活與工作條件得到了改善，四是豐富了員工的業(yè)余文化省會，最后深入推行職工療養(yǎng)制度。廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得
到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。
盡管我在2018年的工作中取得了一定的成就，但是與集團公司的要求還有一定的距離。具體表現(xiàn)為沒有擺正自己的位置，身為集團的黨委書記，沒有在公司的內(nèi)部管理、人事管理與隊伍建設上主動為董事長排優(yōu)解難，出謀劃策。此外，深入基層調(diào)研與創(chuàng)新工作方法仍然是必補“短板”，心浮急躁與過于苛求依然是我的老毛病。在2018年的工作中，我將取長補短，對癥下藥，以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進各項工作再上新臺階，同時以更嚴格的標準要求自己，努力為集團事業(yè)的再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻。
怎樣履職崗位職責3
董事長崗位職責履職總結(jié)
本年度，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我始終嚴格履行自身中核新能科技集團黨委書記、工會主席、能源事業(yè)部總經(jīng)理、公司董事長等崗位第一責任人的職責，認真貫徹落實集團公司各項要求，確保各項公司順利開展?，F(xiàn)將20xx年以來的履職情況做如下幾個方面的總結(jié)：
一、恪盡職守，忠實履行公司董事長崗位職責
我深知公司董事長崗位責任重大，因此20xx年我始終以第一責任人的標準嚴格要求自己，恪盡職守，不敢有絲毫懈怠。為確保自身工作能力與崗位要求相匹配，我不斷加強業(yè)務學習和自身修養(yǎng)，力爭為公司的發(fā)展做出最大貢獻，不負集團公司、全體股東和廣大員工的信任與重托。雖然公司是集團公司當中各項工作開展的比較完整的公司區(qū)域公司，但是我始終以發(fā)展的眼光進行公司的管理，在工作上抓重點抓關(guān)鍵，將公司發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點，集中全員才智，促使公司全面健康發(fā)展。具體履職情況如下：
1.全面圍繞董事會年初制定的各項目標規(guī)劃，帶領(lǐng)全員共同努力。20xx年，公司簽訂合同金額高達****，實現(xiàn)財務收入*****，凈利潤為*****，三項指標較20xx年度分別增長了**%、**%、**%，在經(jīng)濟與社會效益上再創(chuàng)歷史新高，全面完成了集團公司、公司董事會與股東會既定的各項目標與任務。月1日成功地將縣美興光伏項目并網(wǎng)投運，3月1日成功地將阿壩縣蘭措瑪光伏項目并網(wǎng)投運，并在16年的上半年辦理完善了電站的相關(guān)手續(xù)，通過了環(huán)評、水保等9個專題的驗收，在7月通過了集團組織的俊工驗收，順利的將這兩個電站移交到國高運維公司。
3.配合合作方在9月底成功的拿到了縣大壩口50兆瓦的光伏補貼指標，并在10中旬順利的開展了建設，目前建設推進順利，春節(jié)前能完80%的工程量。
4.在10月下旬組織開展了光伏項目一期20兆瓦的建設和二期開工前的準備工作，目前一期在春節(jié)前能完成60%的工程量。
5.在集團公司的支持下，完成制做了縣光伏扶貧的方案，并得到了縣政府的認可，現(xiàn)在正在努力爭取四川省光伏扶貧建設單位的短名單。
6.與合作方的共同努力，成功的拿到了成都市興隆湖92畝土地的開發(fā)權(quán)。
7.配團公司在區(qū)域各項業(yè)務的拓展和融資順利進行。
8.完善了公司的各項制度，理順了與合作方的關(guān)系，將原來的人員混合、費用混合、責權(quán)不明難管理的局面切底分離開。 二、堅守崗位，切實履行能源事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責 20xx年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務指標，以飽滿的工作態(tài)度和強烈的工作責任感，率領(lǐng)能源事業(yè)部全體員工圓滿的完成了各項任務。20xx年度，能源事業(yè)部累計為公司創(chuàng)收****，實現(xiàn)凈利潤****，比上年同期增長了****。職工年均收入為***，比上年度增加了**%。20xx年度，我重點抓了以下幾項工作：
1.根椐集團公司的安排從11月1日到20xx年1月10日，為了使能源項目順利推進，主持了集中辦公管理，全面協(xié)調(diào)解決各個項目在建設中出現(xiàn)的問題，為各個項目的有序推進，起到的重要的作用。
2.強化責任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。作為能源事業(yè)部總經(jīng)理，一年來在工作崗位上，我最常思考的問題就是如何將安全生產(chǎn)工作落到實處。基于此，我采取了以下措施：首先，強化制度建設，通過安全生產(chǎn)獎罰、監(jiān)督檢查、領(lǐng)導干部追責等制度，落實安全生產(chǎn)目標責任；其次，加大安全生產(chǎn)工作的投入，為能源事業(yè)部更新了消防主機，同時安裝了防盜與監(jiān)控探頭，并為相關(guān)工作人員配置對講機。再次，主持編制應消防應急預案，組織事業(yè)部全體員工參與模擬訓練；最后，強化崗位安全檢查，不定期對重要崗位進行綜合監(jiān)管與隱患排查，取得了全年安全生產(chǎn)零事故的成績。三、集團黨委書記、工會主席崗位履職情況
20xx年以來，我緊緊圍繞集團公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，堅持從嚴治黨，切實發(fā)揮自身管黨治黨第一責任人職責，以及工會主席崗位職責，建立健全集團公司黨組織與工會，令全體黨員感受到組織的關(guān)懷，同時豐富職工業(yè)余生活，不斷增強集團凝聚力。
首先，進一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。作為集團黨委書記，一來年我始終將領(lǐng)導班子及各級黨委的思想、作風及組織建設作為工作重點，以德能勤績廉為選人用人標準，著力加強領(lǐng)導班子隊伍建設。因此，除了加強對領(lǐng)導班子的日常監(jiān)督管理外，我還對黨委班子成員進行了重新考評與調(diào)整，選拔了部分中青年黨員進入班子隊伍，令集團黨委班子成員更趨合理化。
其次，狠抓作風建設。作風建設是集團黨委加強思想建設的重要內(nèi)容之一，因此20xx年度，我嚴格按照公司要求，組織集團黨委、各級黨組織以及全體黨員認真學習黨章黨紀與公司作風條例，強化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴明黨內(nèi)紀律。同時，帶頭遵紀守法，做好表率。時刻以《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己，自覺遵守黨與集團公司的作風建設要求，加強自身的作風建設。沒有以權(quán)謀私，沒有為子女、親戚謀取不正當利益的行為；沒有行賄受賄、違規(guī)私拿紅包、好處費、現(xiàn)金等行為；沒有公車私用、公款吃喝、超規(guī)格接待等行為。始終將“手莫伸、人莫貪”作為警示，自覺抵制各種誘惑，遵紀守法、廉潔奉公。
再次，加強基層黨組織建設。一年來，我是始終將集團公司基層黨建工作作為重要任務來抓，通過一年的努力，在工作方法、黨組設置、領(lǐng)導關(guān)系等方面取得了很大成績。有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強有力的政治保障。
最后，全心全意為職工謀福利，辦實事，切實履行工會主席職責。在實際工作中，我始終將維護職工利益作為工會工作的首要目標，以此促進公司和職工的雙贏。一年來，年初制定的為職工謀福利、辦實事的幾項任務基本實現(xiàn)：一是職工工資實現(xiàn)穩(wěn)步增長，二是員工住房條件得到改善，三是員工生活與工作條件得到了改善，四是豐富了員工的業(yè)余文化省會，最后深入推行職工療養(yǎng)制度。廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。
盡管我在20xx年的工作中取得了一定的成就，但是與集團公司的要求還有一定的距離。具體表現(xiàn)為沒有擺正自己的位置，身為集團的黨委書記，沒有在公司的內(nèi)部管理、人事管理與隊伍建設上主動為董事長排優(yōu)解難，出謀劃策。此外，深入基層調(diào)研與創(chuàng)新工作方法仍然是必補“短板”，心浮急躁與過于苛求依然是我的老毛病。在20xx年的工作中，我將取長補短，對癥下藥，以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進各項工作再上新臺階，同時以更嚴格的標準要求自己，努力為集團事業(yè)的再創(chuàng)輝煌做出更大貢獻。
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