下面是范文網(wǎng)小編收集的注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)9篇(注塑主管崗位要求)，供大家參考。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)1

　　美容技術(shù)主管崗位職責(zé)

　　1、美容院技術(shù)主管工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)美容部的消耗目標(biāo)達(dá)成和完成上級下達(dá)的工作任務(wù)；

　　2、嚴(yán)格要求自已，必須具備豐富的專業(yè)知識，嫻熟的操作技能，做好上傳下達(dá)的各部門的工作（包括通告、培訓(xùn)、開會）；

　　3、對于公司新開發(fā)的項目，每個系列、每支產(chǎn)品都要有專業(yè)性的口述表達(dá)并形成文字形式（一個星內(nèi)必須完成），監(jiān)督在每天的例會上重復(fù)培訓(xùn)、檢查、考核，并做好產(chǎn)品、項目銷售的專業(yè)知識工作；

　　4、按時按量（每周每人考核一個項目并做評估報告遞交管理部）抽查考核在職美容師的專項手法，儀器操作，理論知識是否達(dá)到公司所規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對學(xué)習(xí)較慢或操作不夠規(guī)范或下牌的員工進行輔導(dǎo)、糾正、激勵，力求整個部門人員的能力達(dá)到平衡水準(zhǔn)，具體工作和組長進行溝通、分配；

　　5、安排并實施新員工、學(xué)生的培訓(xùn)工作及時培訓(xùn)（美容師全程培訓(xùn)：理論+實操），顧問理論、學(xué)生全程教導(dǎo)（不需分配美容師），考核公司最新推出的新產(chǎn)品（三天內(nèi)考核進行第一次考核，第七天進行第二次考核）、新儀器、新手法、理論及技能，并加以督導(dǎo)及輔助更好的加以運用；

　　6、對于突發(fā)性的投訴問題（如操作、產(chǎn)品、療程）而產(chǎn)生的皮膚敏感，要冷靜、專業(yè)及設(shè)身處地為顧客處理解決問題，第一時間上報總經(jīng)理，超過24小時上報所造成的損失自行負(fù)責(zé)；

　　7、熟練掌握全店產(chǎn)品，項目的單價、成份、配料、操作流程和不同的折扣點，熟練進行全店的禮儀，操作模式指導(dǎo)、考核。（總經(jīng)理不定期抽查）；

　　8、負(fù)責(zé)安排每月2次技術(shù)并實行考核，專業(yè)知識比賽并用文字形式匯報；

　　9、配合總經(jīng)理增加員工的團結(jié)，愛崗，進步精神；

　　10、負(fù)責(zé)美容部的整體衛(wèi)生情況，執(zhí)行區(qū)域責(zé)任制；

　　11、負(fù)責(zé)店內(nèi)的水電、煤氣等安全使用，并節(jié)約每滴水、每度電；

　　12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務(wù)，杜絕安全事故。（每服務(wù)1位客人必須進房間咨詢了解情況1次以上）

　　13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。（每星期進行1次檢查，隨時跟進反饋儀器的使用情況）

　　14、用心服務(wù)好每一位操作的客人，對美容部的消耗負(fù)責(zé)，每月消耗不能低于75%，所有目標(biāo)分解到每位美容老師；

　　15、定時檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，指導(dǎo)大家避免不雅的言話和行為，提高專業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，隨時檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認(rèn)、服務(wù)素質(zhì)進行檢查。

　　16、檢查及安排員工進行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營運部一起安排好輪休人員，調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補鐘、OT、請假、休假事宜。

　　17、每日清查員工有否在通告本上或例會本上簽名，了解是否理解當(dāng)日會議內(nèi)容，通告內(nèi)容，經(jīng)常考核員工，了解內(nèi)容的清晰度。

　　18、完成上級安排的其他工作。

　　2、美容部主管崗位職責(zé)

　　1.熟讀員工手冊的相關(guān)內(nèi)容，在店內(nèi)行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準(zhǔn)。

　　2.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當(dāng)天施工任務(wù)。

　　3.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷售任務(wù)。

　　4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流，監(jiān)督技師是施工流程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當(dāng)月的培訓(xùn)課程，并認(rèn)真參加就管

　　理、銷售、施工等各方面店面對員工考核。

　　6.善于和員工溝通，了解員工的生活、工作、以及對公司的建議并給予幫助。

　　7.隨時答復(fù)、匯報店長對工作動態(tài)的咨詢。

　　8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止，并隨時向公司反應(yīng)。

　　9.及時調(diào)解員工之間的矛盾。

　　10.負(fù)責(zé)對部門的員工培訓(xùn)、考核。

　　11.完成店長交辦的其他臨時任務(wù)。

　　12.協(xié)助店長完善公司制度、落實執(zhí)行公司制度。

　　13.定期對公司的滯銷商品和項目提出促銷計劃。

　　14.制定部門的周、月計劃，并帶隊完成周、月計劃制定任務(wù)量。

　　3、美容主管崗位工作職責(zé)

　　1、美容主管在美容部內(nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項規(guī)章制度，并服從店長的工作安排。

　　2、美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ)，熟悉皮膚學(xué)，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，并能熟練地進行每一項技能的操作。

　　3、每日督促美容師完成美容區(qū)各項衛(wèi)生，并進行檢查，并將檢查結(jié)果及時向店長匯報。

　　4、每日督促美容師完成床鋪、小推車、儀器等的整理，并按標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。

　　5、每日督促美容師進行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點，并進行抽查。

　　6、每天給昨日進行了美容護理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進護理效果，并做好詳細(xì)記錄。

　　7、協(xié)助店長進行每日例會，對于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予總結(jié)，并對當(dāng)天的工作提出合理化建議。

　　8、合理安排美容師進行輪值。

　　9、了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項準(zhǔn)備工作的安排。

　　10、美容主管應(yīng)熱情接待進到美容區(qū)的每一位顧客。

　　11、不同顧客，應(yīng)區(qū)別對待。如此顧客為老顧客，則：應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護理的建議，征得顧客同意后，為美容師開出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費記錄等各項資料。

　　12、護理前及時與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時護理情況、護理注意事項等。

　　13、隨時監(jiān)督美容師在護理過程中的操作，并及時發(fā)現(xiàn)問題后給予正確的指導(dǎo)及建議。

　　14、迅速而準(zhǔn)確地處理護理中的突發(fā)事件，如顧客護理過敏等情況。

　　15、顧客護理結(jié)束后，觀察顧客皮膚護理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察，了解護理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。

　　16、保證顧客消費資料的真實性，每次消費均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。

　　17、針對顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護理計劃。

　　18、及時在POS系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費記錄等。

　　19、配合店長工作，安排美容師外出派單。

　　20、配合店長工作，安排美容師外出路演。

　　21、積極參加公司各項新技能的培訓(xùn)，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。

　　22、定期對美容師進行技能培訓(xùn)，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進行操作。

　　23、隨時抽查美容師的操作技能，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一。

　　24、配合店長，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時隨地給予抽查，確保每個美容師都能熟練而又正確的掌握。

　　25、督促美容師隨時進行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、老產(chǎn)品的回顧，公司各項要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等，提高美容師的整體素質(zhì)。

　　26、隨時抽查核對《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個美容師都能及時登記。

　　27、每天及時完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前匯報給店長。

　　28、每天及時完成《每日美容療程一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長。

　　29、每天及時完成《流水帳》，并于營業(yè)結(jié)束前及時匯報給店長。

　　30、每天及時完成美容部其他報表，如《新顧客登記報表》、《美容師銷售報表》等。

　　31、配合店長進行沙龍活動的召開與主持，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧，與店長一起努力，確保每一場沙龍都能成功地進行。

　　32、對于美容部在運作中存在的問題，美容主管應(yīng)該及時與店長溝通，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時，可直接上報給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)2

　　車間主管崗位職責(zé)

　　一、全面貫徹執(zhí)行公司與車間的各項規(guī)章制度。

　　二、負(fù)責(zé)管理車間的日常運作。

　　三、負(fù)責(zé)機電維修的技術(shù)管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督服務(wù)站的維修質(zhì)量、車輛出廠終檢。

　　五、負(fù)責(zé)疑難故障的會診及維修技術(shù)公關(guān)，指導(dǎo)車輛維修。

　　六、負(fù)責(zé)收集技術(shù)疑難問題，組織技術(shù)攻關(guān)工作及開展技術(shù)研討

　　工作，編寫技術(shù)信息范例文件。

　　七、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)管理及組織開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　八、負(fù)責(zé)車間各種產(chǎn)品技術(shù)資料的消化、吸收并指導(dǎo)使用。

　　九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理維修部門之間的關(guān)系。

　　十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員使用專用工具。 十

　　一、負(fù)責(zé)工具的管理計劃工作，并協(xié)助購買。 十

　　二、負(fù)責(zé)組織和主持車間早會。

　　十三、負(fù)責(zé)所轄區(qū)現(xiàn)場環(huán)境的管理。

　　十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)3

　　技術(shù)主管崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建筑行業(yè)部門頒發(fā)的各種施工、驗收規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)技術(shù)、測量、質(zhì)量、試驗、資料的日常管理和協(xié)調(diào)工作。

　　3、參與編制施工組織設(shè)計、方案、設(shè)計交底的編寫初審。

　　4、熟悉設(shè)計圖紙，參與圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙會審交底和技術(shù)問題的解釋。

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計、技術(shù)交底要求進行施工，對過程中發(fā)現(xiàn)與規(guī)范、方案、交底等不符的，及時糾偏，并將問題通報給項目生產(chǎn)管理人員，并過程跟蹤相關(guān)問題是否進行整改到位；無法解決的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、在項目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司的技術(shù)交涉、管理工作，負(fù)責(zé)變更洽商的簽證等資料的辦理。參與對政府監(jiān)督部門的對接工作。

　　7、參與分部分項工程、單體工程、驗收及工程竣工驗收工作，配合質(zhì)量、資料、材料、安全完成現(xiàn)場檢查工作，8、協(xié)助總工程師監(jiān)督各項目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，包括 監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；直接對總工程師負(fù)責(zé)；總 工程師因公外出不在期間，行使總工程師職權(quán)，履行總工程師職責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。

　　10、參加工程重要部位、分項工程、單位工程、竣工驗收等驗收會議。

　　11、協(xié)助總工程師做好對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查和對工程質(zhì)量的適時監(jiān)控工作，積極配合總工程師對發(fā)現(xiàn)的問題及時召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理。

　　12)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性、重要性工作。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)4

　　預(yù)算主管崗位職責(zé)

　　1、加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　2、預(yù)算主管處長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織進行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。

　　4、積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

　　5、根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

　　6、組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

　　7、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　工程預(yù)算崗位職責(zé)

　　1、熟悉掌握圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件和施工合同及相關(guān)法律法規(guī)，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。

　　2、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及項目工程目標(biāo)成本的核算工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

　　3、配合公司做項目計劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。

　　4、負(fù)責(zé)公司年度工程預(yù)算工作及建龍工程部月度季度工程申報工作。

　　5、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月15日前完成井巷工程結(jié)算，并報公司審計處審計。

　　6、參與工程承包合同的起草和審核工作，根據(jù)合同包括內(nèi)容和單價，編制預(yù)算書和工程計劃書。

　　7、配合主管領(lǐng)導(dǎo)搞好月報進度計劃和月結(jié)進度款，數(shù)字準(zhǔn)確，為公司提供數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確。

　　工程主管崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)技術(shù)處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程管理工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

　　2、負(fù)責(zé)井巷工程的混凝土支護、錨網(wǎng)噴支護、長錨索支護及掘進過程中的施工質(zhì)量進行過程監(jiān)督，為工程驗收提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　3、指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實；不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

　　4、對工程事故、糾紛及工程技術(shù)問題要及時提出處理方案，同時通知技術(shù)人員進行整改，將損失降到最低，以防止事故再次發(fā)生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題；及時完成檢查工程資料的建立、整理和歸檔工作。

　　7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

　　8、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴(yán)重的進行嚴(yán)肅處理。

　　采礦主管崗位職責(zé)

　　1、組織編制采掘月度作業(yè)計劃，并監(jiān)督實施。

　　2、參與井下工程驗收，并匯總申報每月的井巷支護驗收報量。

　　3、負(fù)責(zé)采掘工程設(shè)計指導(dǎo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織對采掘工程設(shè)計和采場出礦的審核工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織對各工區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，督導(dǎo)工區(qū)采掘生產(chǎn)，做好井下生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)控服務(wù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門搞好采礦技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。

　　7、參加公司組織的安全檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)上的安全隱患，組織制訂技術(shù)措施方案。

　　測量主管崗位職責(zé)

　　1、完善加密礦區(qū)統(tǒng)一坐標(biāo)控制網(wǎng)，對控制網(wǎng)點采取保護措施，經(jīng)常檢查、復(fù)核，保證其準(zhǔn)確性。

　　2、負(fù)責(zé)制訂貫通測量工程的設(shè)計方案及進行技術(shù)總結(jié)。

　　3、參加礦山采掘計劃的編制和設(shè)計會審，復(fù)核設(shè)計坐標(biāo)數(shù)據(jù)，參加井下采掘工程的監(jiān)督檢查與驗收。

　　4、及時進行采掘工程的測繪工作，地面地形測量，地面與井下坑道對照圖繪制工作。

　　5、設(shè)計和布置井下測量導(dǎo)線，保證測量誤差不超過規(guī)范規(guī)定。

　　6、對測量資料整理、上圖、存檔，提供各種比例的實測圖。

　　7、檢查測量儀器的技術(shù)性能，經(jīng)常對儀器進行一般性的檢驗，確保儀器技術(shù)性能穩(wěn)定，保證測量工作的順利進行。

　　8、負(fù)責(zé)測量技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　地質(zhì)主管崗位職責(zé)

　　1、緊密結(jié)合生產(chǎn)需要，合理進行地質(zhì)探礦和坑道探礦設(shè)計，做到探礦先行，以指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn)。

　　2、按時向設(shè)計人員提供設(shè)計所需要的最新原始地質(zhì)資料電子版，包括礦體圈定、礦體產(chǎn)狀、礦石性質(zhì)、巖性特征、構(gòu)造情況、品位和水文情況，已有的探礦工程等；同時在施工過程中深入實際，掌握情況，指導(dǎo)探礦施工。

　　3、準(zhǔn)確做好地質(zhì)原始編錄工作，及時上圖；并根據(jù)編錄情況，對地質(zhì)剖面圖、平面圖及時進行修改。

　　4、做好井下地質(zhì)布樣（鉆探以及坑道），并檢查、督促使其地質(zhì)取樣符合要求，并及時將樣品結(jié)果上圖。

　　5、根據(jù)需要，提供開拓、采準(zhǔn)、備采三級礦量及品位，及時做好礦體二次圈定，指導(dǎo)采場采礦。

　　6、掌握水文地質(zhì)情況和井下涌水量變化情況，判斷礦井透水的可能性，對需要進行探水和放水的工程進行探、放水設(shè)計。

　　7、負(fù)責(zé)探礦工程施工安排、質(zhì)量控制和工程量驗收，加強鉆探成本管理，落實鉆探成本管理措施。

　　8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)區(qū)域危險源（如地表沉陷、地下涌水、采場地壓等）的預(yù)測與報告，并提出處理措施。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)5

① 對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán)

.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。

② 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度負(fù)責(zé)。

　　崗位職責(zé)說明：

①負(fù)責(zé)維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

②負(fù)責(zé)模具更換及開機調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進行首件確認(rèn)。

④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。

⑥負(fù)責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。

⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

⑨完成上級交代的各種事項。

　　一,注塑工程師

　　部門:工程部 科室:注塑科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級

　　上級報告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級以下全體人員

　　主要職責(zé)范圍:

　　給項目工程師提供技術(shù)支持,解決注塑過程中的技術(shù)方面問題,協(xié)調(diào)注塑部與其它部門的工作.主要具體內(nèi)容:

　　1.給項目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專業(yè)的技術(shù)問題.

　　2.解決注塑過程中的技術(shù)方面問題,模具,機臺,原料有異常時的再確認(rèn).

　　3.生產(chǎn)過程中的重大異常及時向上級報告.

　　4.對注塑領(lǐng)班及調(diào)機員給予技術(shù)指導(dǎo).

　　5.作好注塑部與其它部門之間的工作協(xié)調(diào).

　　二,注塑主管

　　部門:工程部 科室:注塑科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級

　　上級報告:工程部經(jīng)理 下屬:領(lǐng)班級以下全體人員

　　主要職責(zé)范圍:

　　1.監(jiān)督生產(chǎn),相關(guān)記錄審核.

　　2.安排調(diào)動人手,技術(shù)指導(dǎo).

　　3.車間紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管.

　　4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào).

　　主要具體內(nèi)容:

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令單組織安排生產(chǎn),監(jiān)管生產(chǎn)運作.

　　2.組織啤機的調(diào)校,工模安裝,檢查全部機器,工模以及運輸帶的保養(yǎng).

　　3.檢查注塑機,附件機,空調(diào)的運作情況,帶領(lǐng),指導(dǎo),督促及協(xié)調(diào)安排,保證各種機械運行正常.

　　4.模具,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維修內(nèi)部聯(lián)絡(luò),追蹤和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜.

　　5.組織安排或自行對機器調(diào)校,故障處理,工模保養(yǎng)&檢查等相關(guān)記錄依文件要求進行督查,審核或填寫.

　　6.組織或協(xié)助訓(xùn)練和指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)人員的工作技能.

　　7.監(jiān)查原料的使用情況,特別是機水口清理及混合添加使用等問題.

　　8.協(xié)助生管科開展多項工作,檢查監(jiān)督設(shè)備的安全,環(huán)境衛(wèi)生及本生產(chǎn)車間各員工工作的執(zhí)行情況.

　　9.在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的意外事故,及時報告予生管科(生管)和上級,以便及時組織處理和改善.

　　10.執(zhí)行上級對本生產(chǎn)車間的要求,執(zhí)行公司質(zhì)量文件和各項管理規(guī)章.

　　三,注塑領(lǐng)班

　　部門:工程部 科室:注塑科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:5級

　　上級報告:注塑主管 下屬:注塑調(diào)機員

　　主要職責(zé)范圍:

　　1.服從生產(chǎn)安排/啤機調(diào)校.

　　2.組織上落模和檢查.

　　3.技術(shù)指導(dǎo)&培訓(xùn).

　　4.安排模具,有關(guān)機器設(shè)備的日常保養(yǎng).

　　5.注塑機,附件機,工模,輔助設(shè)備的運轉(zhuǎn)&保養(yǎng)檢查.

　　6.車間環(huán)境衛(wèi)生,工作紀(jì)律管理.

　　主要具體內(nèi)容:

　　1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫的交班記錄,做到接班前掌握上一班的生產(chǎn)狀況.

　　2.按生產(chǎn)指令單的指標(biāo)安排和組織生產(chǎn).

　　3.負(fù)責(zé)或組織啤機的調(diào)校,工模的上落,生產(chǎn)工場機器設(shè)備的日常保養(yǎng)檢查和管理,保證各種機械運行正常,處理組長及qc反應(yīng)的啤塑問題.

　　4.根據(jù)公司管理系統(tǒng)相關(guān)文件要求,認(rèn)真填寫或督導(dǎo)填寫好相關(guān)記錄.

　　5.對調(diào)機員的工作做具體安排并訓(xùn)練和指導(dǎo)調(diào)機助理的生產(chǎn)技術(shù),并不斷提高自身技術(shù)和管理水平.

　　6.審查本班物料(包括水口)的使用情況,特別是水口的清理和再生,原料干燥使用問題.

　　7.協(xié)助生產(chǎn)組長開展多項工作,檢查監(jiān)督設(shè)備安全,環(huán)境衛(wèi)生,本班員工工作的執(zhí)行情況.

　　8.機器,模具及輔助機器的保養(yǎng),清潔等所需物品及工具的預(yù)算,請購.

　　9.生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重故障應(yīng)立即反映報告主管.

　　10.協(xié)助主管各項工作,以不斷提高自身的工作能力.

　　四,注塑調(diào)機員

　　部門:工程部 科室:注塑科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:4級

　　上級報告:注塑主管/領(lǐng)班 下屬:無

　　主要職責(zé)范圍:

　　1.協(xié)助領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)巡視生產(chǎn)運行情況,確保生產(chǎn)正常.

　　2.上落模,啤機故障處理&調(diào)校.

　　3.工模,設(shè)備的日常護理&月保養(yǎng).

　　主要具體內(nèi)容:

　　1.提前15分鐘接班,認(rèn)真查閱上一班填寫的交班記錄,巡視交班時的機械運行&生產(chǎn)情況.

　　2.在生產(chǎn)指令下達(dá)后,協(xié)助領(lǐng)班安排,組織生產(chǎn).

　　3.在領(lǐng)班的督促下進行工模的安裝,所有設(shè)備的保養(yǎng)需檢修情況報告,確保生產(chǎn)正常.

　　4.在領(lǐng)班的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握熟練的調(diào)校技術(shù),在未掌握熟練的調(diào)校技術(shù)之前,(即無合格證),不準(zhǔn)獨立進行啤機的調(diào)校.

　　5.生產(chǎn)過程中,如啤機或工模發(fā)生故障時應(yīng)立即處理,處理不好向領(lǐng)班報告.

　　6.隨時檢查注塑機,恒溫機,機械手等的運行情況,保持機位的清潔衛(wèi)生,時刻留意鋦爐里原料是否滿桶,抽料機運轉(zhuǎn)是否正常,督促加料員添加原料.

　　7.模具日常保養(yǎng),妥善處理模具內(nèi)的拉絲,油污,污漬和防銹情況,工模運轉(zhuǎn)情況檢查發(fā)現(xiàn)不通暢或其它異常情況及時向領(lǐng)班報告.

　　8.開機與停機必須協(xié)同領(lǐng)班且按照其工序進行.

　　9.有關(guān)管理文件要求及時,認(rèn)真填寫有關(guān)記錄.

　　10.下班時向領(lǐng)班匯報本班情況需下一班繼續(xù)處理的問題,以便領(lǐng)班填寫交班記錄.

　　五,工模工程師

　　部門:工程部 科室:工模科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級

　　上級報告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員

　　主要職責(zé)范圍:

　　給項目工程師提供技術(shù)支持,審核新項目的模具圖紙,協(xié)調(diào)模房與其它部門的工作.主要具體內(nèi)容:

　　1.給項目工程師提供技術(shù)支持,幫助他們處理一些專業(yè)的技術(shù)問題.

　　2.審核新模具圖紙,提供一些必要的信息給模具工廠及注塑科,并與客戶共同討論一些技術(shù)上的問題.

　　3.作好模房與其它部門之間的工作協(xié)調(diào).

　　六,工模主管

　　部門:工程部 科室:工模科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:6級

　　上級報告:工程部經(jīng)理 下屬:工模領(lǐng)班/工模技術(shù)員

　　主要職責(zé)范圍:

　　根據(jù)自身經(jīng)驗,按照模具保養(yǎng)計劃安排好模房的每日工作,檢查工模月保養(yǎng)計劃及半年保養(yǎng)計劃,給予必要的補充并審核.與注塑科共同分析模具損壞原因及較復(fù)雜的問題并及時解決它,以確保正常生產(chǎn).主要具體內(nèi)容:

　　1.檢查工模月保養(yǎng)計劃及半年保養(yǎng)計劃,給予必要的補充并審核,確認(rèn)及審核工模月保養(yǎng)及工模維修單之保養(yǎng)結(jié)果.

　　2.指導(dǎo)并安排工模技術(shù)員進行模具維修及保養(yǎng).

　　3.根據(jù)每一套模的損壞情況,與注塑科共同分析并提出切實可行的解決方法.

　　七,工模領(lǐng)班

　　部門:工程部 科室:工?？?/p>

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:5級

　　上級報告:工模主管/工模工程師 下屬:工模技術(shù)員

　　主要職責(zé)范圍:

　　根據(jù)計劃安排工模保養(yǎng)及維修,按照技術(shù)員的維修需求請購必要的配件,并對修模情況進行跟進.主要具體內(nèi)容:

　　1.根據(jù)上級安排,保養(yǎng),維修模具,盡可能以最快速度完成工作.填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》和《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計記錄》并跟進,定時檢查模具保養(yǎng)及維修結(jié)果.

　　2.指導(dǎo)技術(shù)員進行設(shè)備保養(yǎng)并確認(rèn).

　　3.按照技術(shù)員維修實際之需求填寫《間接物料請購單》并跟進.

　　八,工模技術(shù)員

　　部門:工程部 科室:工模科

　　授權(quán):工程部經(jīng)理 職級:4級

　　上級報告:工模領(lǐng)班 下屬:無

　　主要職責(zé)范圍:

　　偉創(chuàng)力精密注塑斗門分廠之所有模具及設(shè)備的維修與保養(yǎng).主要具體內(nèi)容:

　　1.根據(jù)組長及工程師的安排,進行模具保養(yǎng)與維修,以最快速度完成工作,填寫《工模維修單》,《模具保養(yǎng)表》及《模具保養(yǎng)與維修統(tǒng)計記錄》.

　　2.進行設(shè)備日保養(yǎng)并填寫設(shè)備日保養(yǎng)及月保養(yǎng)記錄.

　　3.定期檢查入倉的模具,并將檢查結(jié)果報告予領(lǐng)班.

　　九,設(shè)備主管

　　部門 :工程部 科室 :設(shè)備科

　　授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級 : 6級

　　上級報告 : 工程部經(jīng)理 下屬 : 設(shè)備科技術(shù)員

　　主要職責(zé)范圍:

　　負(fù)責(zé)計劃,安排生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施檢查,保養(yǎng),維修工作,申購,跟進所須零配件,協(xié)助其它部門完成生產(chǎn)計劃.主要具體內(nèi)容:

　　1.計劃安排注塑機及其附屬設(shè)備的維護保養(yǎng).

　　2.培訓(xùn),指導(dǎo)注塑機,機械手的維修工作.

　　3.計劃日常所需零配件,消耗品的購買及管理.

　　4.負(fù)責(zé)檢查,督促相關(guān)程序的執(zhí)行及其表格的登錄.

　　十,設(shè)備技術(shù)員

　　部門 :工程部 科室 :設(shè)備科

　　授權(quán) : 工程部經(jīng)理 職級 : 4級

　　上級報告 : 設(shè)備科主管 下屬 : 無

　　主要職責(zé)范圍:

　　負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施維護,保養(yǎng)與檢修工作.主要具體內(nèi)容:

　　1.注塑機及附屬設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

　　2.移印裝配設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

　　3.照明,供電,冷卻,壓縮空氣,空調(diào)等系統(tǒng)設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

　　4.噴油設(shè)備檢查保養(yǎng)與維修.

　　5.設(shè)備簡易電源線,管路安裝.

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)6

　　寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)

　　技術(shù)主管崗位職責(zé)

　　直接上司：總經(jīng)理

　　直接下屬：技術(shù)部所有人員

　　工作職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo)全公司各項技術(shù)管理工作。

　　工作內(nèi)容：

　　1、及時完成總經(jīng)理所交各項技術(shù)指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

　　2、全權(quán)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)工作，從新產(chǎn)品的立項，研發(fā)，試制等直至產(chǎn)品定型，量產(chǎn)的各項管理工作。如產(chǎn)品開發(fā)，測試，材料選擇，包裝設(shè)計，BOM清單制作等。

　　3、與采購及其它部門配合，負(fù)責(zé)研發(fā)過程中外協(xié)商的找尋，篩選與評估工作。

　　4、負(fù)責(zé)其它部門技術(shù)資料的咨詢與指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)過程中產(chǎn)品技術(shù)方面的跟蹤，改進與完善，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝在不影響功能及品質(zhì)的前提下，逐步簡單化，合理化，進而降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集與管理工作。

　　7、全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)工作，如工藝的完善，工藝的改進，工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定，品

　　質(zhì)技術(shù)資料參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的核定及工藝培訓(xùn)等工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，且注明工藝參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并資料存

　　檔。

　　9、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)制定本部門人員的工作職責(zé)及工作流

　　程。

　　10、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)7

　　注塑主管工作職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理。 全面負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定注塑部的工作目標(biāo)，并組織實施。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理的配置人手。新增人員的招聘申請，考核、篩選、錄用員工，并做好注塑部的人員管理工作。

　　4、根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理的安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/督導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

　　5、依照品質(zhì)體系管理要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　6、結(jié)合注塑部的實際運作特點，制定本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　7、制定注塑部的員工培訓(xùn)計劃，對員工進行崗前職能培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、5S培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率，并落實與監(jiān)督執(zhí)行。

　　8、制定機器，設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　9、制定生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工具用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制”料、工、費“及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　10、積極推行5S目視管理活動，搞好注塑部現(xiàn)場5S管理工作確保注塑部工作環(huán)境整潔、整齊有序。一切物品需分類標(biāo)識清楚，擺放整齊，做到安全文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)8

　　技術(shù)主管（技術(shù)員）崗位職責(zé)

　　0

　　1、接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對分管的工作運行和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，高效、高質(zhì)完成項目經(jīng)理指派的各項工作。

　　0

　　2、認(rèn)真熟悉圖紙、說明文件和國家有關(guān)幕墻工程的各項技術(shù)規(guī)范，制定合理可行的施工技術(shù)方案和安裝檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

　　0

　　3、主動、積極配合設(shè)計人員，進行現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)復(fù)核和測量工作，并及時反饋相關(guān)人員，對現(xiàn)場發(fā)生的各類技術(shù)問題及時與設(shè)計人員進行溝通，主動解決問題，推動工作；

　　0

　　4、在施工過程中采用先進技術(shù)，積極配合技術(shù)部解決圖紙、技術(shù)方面的問題，參與施工現(xiàn)場的各項技術(shù)變更的討論和制定，主動協(xié)調(diào)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計單位的合作關(guān)系。

　　0

　　5、對每道工序在施工前進行合理的施工技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對暴露出的問題要拿出緊急、合理的處理方案。 0

　　6、組織各類技術(shù)性文件資料的發(fā)放和回收、整理工作。

　　0

　　7、組織召開各類技術(shù)交底和質(zhì)量總結(jié)會議，負(fù)責(zé)各項工序檢驗和報驗工作。 0

　　8、做好安全文明施工工作，檢查和督促各類安全防護措施的落實，杜絕安全隱患和違章作業(yè)。

　　XXX公司

注塑技術(shù)主管崗位職責(zé)9

　　注塑部經(jīng)理（主管）工作職責(zé)

　　1.直接對副總經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2.全面負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。

　　3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定注塑部的工作目標(biāo)，并組織實施。

　　4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

　　5.根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

　　6.根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。

　　7.依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　10.制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11.制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　12.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

　　13.積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　14.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。

　　16.做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　17.做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品

　　結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　18.組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　19.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　20.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　21.積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　22.堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　23.做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。

　　24.安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

　　25.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　26.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

第9篇：工程技術(shù)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)草擬公司工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、進度、安全、計量、驗收、現(xiàn)場施工管理和文明施工等相關(guān)管理制度和辦法，并開展相關(guān)管理活動。2.負(fù)責(zé)草擬公司年度單項工程開工計劃、進度計劃。3.負(fù)責(zé)工程的設(shè)計、施工技術(shù)、科研試驗和合理化建議管理工作；工作內(nèi)容包括但不限于設(shè)計聯(lián)絡(luò)、設(shè)計供圖、設(shè)計優(yōu)化、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查及技術(shù)咨詢會、審査會組織等管理工作，負(fù)責(zé)對工程技術(shù)、科技檔案、竣工結(jié)(決)算資料進行審查，并及時歸檔。4.審核監(jiān)理工程師支付令、工程量，參與工程概預(yù)算審核，參與辦理工程價款的審核、支付、結(jié)算工作。5.參與公司技術(shù)改造、電力設(shè)備、物資采購招標(biāo)工作的組織、管理工作。6.協(xié)助部門經(jīng)理控制監(jiān)督工程質(zhì)量、工期進度、安全和文明施工。7.參與公司擬投資項目的調(diào)研和可行性論證，項目的申報、核準(zhǔn)等前期工作。

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