制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)6篇藥品生產(chǎn)企業(yè)各部門職責(zé)

時(shí)間：2023-04-08 20:10:52 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)6篇藥品生產(chǎn)企業(yè)各部門職責(zé)，供大家參閱。

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)1

　　產(chǎn)品管理部崗位工作職責(zé)

　　一、產(chǎn)品管理經(jīng)理

（一）工作職責(zé)

　　為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，和對現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略；

　　2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類、品牌，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系（即產(chǎn)品線）；

　　3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；

　　4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線；

　　5、管理新品開發(fā)項(xiàng)目，完善新品開發(fā)流程；

　　6、根據(jù)決策需要，提出市場調(diào)研需求，指導(dǎo)市場調(diào)研專員對行業(yè)動態(tài)、競爭對手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研；

　　7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場調(diào)研結(jié)果，提出新品定義（產(chǎn)品規(guī)劃）、要滿足的市場需求，并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員開發(fā)產(chǎn)品；

　　8、提出新品定價(jià)方案，分析新品定價(jià)策略，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門制定營銷策略；

　　9、跟蹤新品上市銷售情況，及時(shí)對產(chǎn)品功能、定價(jià)進(jìn)行調(diào)整；

　　10、根據(jù)銷售分析專員與業(yè)務(wù)員對市場、產(chǎn)品的分析，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級、改進(jìn)；

　　11、監(jiān)測產(chǎn)品成本變動，及時(shí)對成本變動做出合理對策，避免對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　二、市場調(diào)研主管

（一）工作職責(zé) 協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定調(diào)研計(jì)劃，實(shí)施調(diào)研活動，為公司提供市場的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)動態(tài)、競爭對手活動、消費(fèi)者行為等調(diào)研結(jié)果。

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、制定市場調(diào)研計(jì)劃，組織、實(shí)施、指導(dǎo)市場調(diào)研活動，并編寫市場調(diào)研報(bào)告；

　　第1頁，共6頁

　　2、建立健全的市場信息收集系統(tǒng)，為本部門各個工作提供決策支持；

　　3、根據(jù)公司及部門需求，對宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行分析，并出具分析報(bào)告；

　　4、建立公司調(diào)研系統(tǒng)，對接海外調(diào)研負(fù)責(zé)人，定期收集調(diào)研信息；

　　5、根據(jù)產(chǎn)品管理的需求，有針對性的設(shè)計(jì)調(diào)研問卷、展開調(diào)研活動，并分析調(diào)研結(jié)果給決策提供支持；

　　6、定期研究銷售市場終端消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣；

　　7、根據(jù)市場調(diào)研的需要，對分公司的調(diào)研人員進(jìn)行調(diào)研工作培訓(xùn)；

　　8、與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系和對接工作；

　　三、品牌管理主管

（一）工作職責(zé)

　　配合產(chǎn)品戰(zhàn)略需要，制定企業(yè)中長期品牌規(guī)劃

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、搭建品牌架構(gòu)，確定企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的定位；

　　2、監(jiān)督企業(yè)品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施，審核并指導(dǎo)各分公司的品牌推廣策略；

　　3、根據(jù)公司及部門需求，制定新品牌策劃案；

　　4、制定年度品牌傳播方案，管理傳播中涉及的宣傳、廣告、媒介等費(fèi)用；

　　5、制訂品牌管理和監(jiān)測規(guī)范制度；

　　6、制定品牌營銷戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃以及相應(yīng)的計(jì)劃實(shí)施方案；

　　7、制定年度的企業(yè)品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品品牌推廣方案；

　　8、提升品牌核心價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展及品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　9、深化、提煉品牌概念內(nèi)涵的外延；

　　10、負(fù)責(zé)新品牌的命名、定位，確定品牌的核心價(jià)值觀；

　　11、制定新品牌的營銷策劃案，并配合市場部和分公司進(jìn)行落實(shí)。

　　四、商標(biāo)管理主管

（一）工作職責(zé)

　　管理公司知識產(chǎn)權(quán)信息，建立商標(biāo)管理信息庫，指導(dǎo)、監(jiān)督分公司商標(biāo)注冊及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)工作。

（二）主要工作內(nèi)容

　　第2頁，共6頁

　　1、建立健全公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度；

　　2、公司商標(biāo)的國內(nèi)和海外可注冊性查詢、申請注冊、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用、授權(quán)以及分公司商標(biāo)注冊的指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　3、公司海關(guān)備案、外觀專利申請，續(xù)展，維權(quán)等；

　　4、國內(nèi)、海外商標(biāo)侵權(quán)(被侵權(quán))及商標(biāo)糾紛案的解決；

　　5、商標(biāo)信息庫的更新維護(hù)，國內(nèi)、海外知識產(chǎn)權(quán)文件的歸檔管理；

　　6、公司知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)，協(xié)助其他部門進(jìn)行出口產(chǎn)品商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評估；

　　7、競品知識產(chǎn)權(quán)信息的收集；

　　8、與政府商標(biāo)行政管理部門的聯(lián)絡(luò)；

　　9、商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及商標(biāo)知識的收集并在集團(tuán)公司宣傳；

　　10、負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)。

　　五、產(chǎn)品管理主管

（一）工作職責(zé)

　　協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)新品開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

　　2、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理，制定產(chǎn)品上市、升級換代、退市計(jì)劃；

　　3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃，明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容，并對新品開發(fā)流程進(jìn)行梳理完善；

　　4、根據(jù)新品銷售業(yè)績表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場變化，及時(shí)對產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位；

　　5、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

　　6、根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本；

　　7、配合營銷中心制定新品上市方案；

　　8、向培訓(xùn)部門或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料，協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件；

（三）各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

　　1、建材類產(chǎn)品主管 ? 制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)；

　　第3頁，共6頁 ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開發(fā)，并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo)；制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

　　與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

　　研究建材類產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

　　2、個人護(hù)理類產(chǎn)品主管 ? 分析市場暢銷品牌的品項(xiàng)，分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? ? ? 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定新品開發(fā)上市計(jì)劃；

　　與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)；

　　與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個過程；

? ? 了解個人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；

　　與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，并對產(chǎn)品使用說明進(jìn)行撰寫、修訂。

　　3、家居護(hù)理類產(chǎn)品主管 ? ? ? ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定洗化類產(chǎn)品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

　　對公司現(xiàn)有洗化類產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級換代、退市計(jì)劃；

　　根據(jù)市場需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；

　　分析市場主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng)，并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? ? ? 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)，制定新品開發(fā)上市計(jì)劃；

　　與質(zhì)檢和采購協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)；

　　與采購合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個過程；

? 了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級換代；

? ? 根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

　　根據(jù)市場及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? 配合營銷中心制定新品上市方案；

　　第4頁，共6頁 ? 向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

　　4、紙制品產(chǎn)品類主管 ? ? ? ? ? ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定紙制品中長期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃；

　　對公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級換代、退市計(jì)劃；

　　根據(jù)市場需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)；

　　跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級換代；

　　根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開發(fā)；

? ? 配合營銷中心制定新品上市方案；

　　向培訓(xùn)部門提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

　　5、建材產(chǎn)品類主管（潔具及五金）? ? ? ? ? ? 制定建材類的新品開發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作；負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開發(fā)，并進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo)；制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

　　與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

　　研究建材類產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場發(fā)展趨勢和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

　　六、包裝管理專員

（一）工作職責(zé) 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、根據(jù)公司及部門需求，進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷物料的設(shè)計(jì)；

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的正確使用；

　　3、根據(jù)營銷需求，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料；

　　4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位；

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù)；

　　6、與外包設(shè)計(jì)公司對接，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度；

　　第5頁，共6頁

　　7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)，收集各種設(shè)計(jì)元素，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫。

　　七、銷售分析專員

（一）工作職責(zé) 提供銷售分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解銷售情況、做決策提供支持。

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、編寫月度、季度、年度銷售分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)；

　　2、協(xié)助市場調(diào)研人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析；

　　3、編寫每周銷售簡報(bào)，支持產(chǎn)品管理工作；

　　4、建立完善公司銷售數(shù)據(jù)庫，并與市場數(shù)據(jù)信息有機(jī)統(tǒng)一；

　　5、制定并優(yōu)化部門工作流程及相關(guān)表單。

　　八、產(chǎn)品培訓(xùn)專員

（一）工作職責(zé) 撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件并組織公司員工、經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)活動。

（二）主要工作內(nèi)容

　　1、撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，與產(chǎn)品管理人員溝通，將產(chǎn)品技術(shù)材料轉(zhuǎn)化為易懂的課件內(nèi)容；

　　2、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部員工進(jìn)行產(chǎn)品科普知識的培訓(xùn)；

　　3、負(fù)責(zé)各類會議的策劃、組織與實(shí)施；

　　4、配合產(chǎn)品銷售的需要，負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的培訓(xùn)；

　　5、負(fù)責(zé)對海外經(jīng)銷商進(jìn)行新品上市介紹及企業(yè)宣傳培訓(xùn)；

　　6、策劃各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)活動并組織實(shí)施，對預(yù)算進(jìn)行把握控制；

　　7、跟進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)程，對培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)。

　　第6頁，共6頁

第9篇：講師崗位職責(zé)(制藥公司)1.市場活動中產(chǎn)品知識的講解及客戶疑難問題解答。2.店面銷售人員、加盟商產(chǎn)品知識培訓(xùn)。3.培訓(xùn)資料的整理及修訂。

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)2

　　產(chǎn)品部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、組織編制部門年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、向直接下屬授權(quán)，并布置工作，監(jiān)督及支持部門銷售人員完成銷售計(jì)劃。

　　3、了解所轄市場工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、積極與上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，對設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷售指標(biāo)與銷售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)。

　　5、組織部門產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，組織市場調(diào)查分析，市場機(jī)會開拓和合作伙伴開發(fā)；撰寫市場調(diào)查報(bào)告，提交營銷總監(jiān)及各上層審查。

　　6、編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。

　　7、組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。

　　8、制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。

　　9、組織對部門客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。

　　對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。

　　10、組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺賬，定期報(bào)送營銷總監(jiān)審核。

　　11、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　12、每月月末前，必須把工作總結(jié)交到營銷總監(jiān)審核。

　　13、負(fù)責(zé)部門銷售人員的相關(guān)必要培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)育人、留人相關(guān)工作，建立團(tuán)結(jié)、高效銷售團(tuán)隊(duì)。

　　14、定期將自己的各項(xiàng)工作開展情況以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)3

　　產(chǎn)品部崗位職責(zé)說明

　　產(chǎn)品部門經(jīng)理

　　1、制定部門的月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，接受公司考核

　　2、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)；

　　3、嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用；

　　4、負(fù)責(zé)部門員工的排班和業(yè)績考核；

　　5、激勵部門士氣，提高工作效率；

　　6、傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行好部門內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作；

　　產(chǎn)品部門主管的職責(zé)

　　1、熟悉賣場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的相關(guān)性質(zhì)。

　　2、制定貨品的進(jìn)出場流程以及所涉及的產(chǎn)品的驗(yàn)收等相關(guān)制度。

　　3、定期對產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣價(jià)、庫存數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽查。

　　4、對市場和顧客的消費(fèi)情況有深度的了解，定期形成文字性檔案提交，為產(chǎn)品優(yōu)化做好準(zhǔn)備工作。

　　5、了解相關(guān)競爭對手的賣場情況，做好并提交相關(guān)文字檔案。

　　6、做好對接其他部門部門的輔助工作。

　　產(chǎn)品專員的職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)日常進(jìn)場貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量核對。做好商家的經(jīng)營和產(chǎn)品許可證驗(yàn)收，并存留好底單，做好電腦檔案建立與入庫。

　　2．負(fù)責(zé)所管商品帳物的核對。

　　3．負(fù)責(zé)商品入庫、出庫和上架過程中發(fā)生的問題，及時(shí)反映并協(xié)助處理。

　　4．熟識產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志，以及自己責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本知識。

　　5．掌握商品標(biāo)價(jià)知識，能熟練使用POS系統(tǒng)及條碼打印機(jī)、電子秤等相關(guān)產(chǎn)品。

　　6．注意查看商品有效期，防止過期商品上架銷售。

　　7．了解賣場布局和商品陳列的基本方法，熟識賣場內(nèi)商品擺放位置，并對陳列商品進(jìn)行整理。

　　8．隨時(shí)注意商品銷售動態(tài)，及時(shí)提出補(bǔ)貨建議或按規(guī)范操作要求完成領(lǐng)貨補(bǔ)貨上架作業(yè)。

　　9．要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心，注意商品安全，防止商品損壞和失竊。

　　10、產(chǎn)品專員有責(zé)任定期對其責(zé)任區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn)。

　　11．完成主管交辦的其它工作。

　　庫管/防損的職責(zé)

　　1、庫管統(tǒng)籌管理兩個庫房（二樓VIP室小金庫、三樓中轉(zhuǎn)庫房）。

　　2、庫管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理兩部分產(chǎn)品（行政辦公臨時(shí)存放產(chǎn)品、和賣場庫存產(chǎn)品）。

　　3、庫管有義務(wù)建立入庫流水登記表、庫存分類管理表。、4、對庫房的進(jìn)出產(chǎn)品做好明細(xì)登記。

　　5、保持庫區(qū)衛(wèi)生干凈、衛(wèi)生、整潔、安全，防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等。

　　6．隨時(shí)向上一級負(fù)責(zé)人提供庫存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。

　　7、統(tǒng)籌安排單品核查以及月末盤點(diǎn)，提交相關(guān)盤點(diǎn)報(bào)表到相關(guān)部門。

　　POS系統(tǒng)專管員

　　1、熟悉新雅圖POS管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對POS小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　2、能獨(dú)立解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

　　3、協(xié)助產(chǎn)品專員和庫管對庫存產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品進(jìn)行核對盤點(diǎn)。

第4篇：物流部經(jīng)理崗位職責(zé)(制藥公司)1.制定采購、倉儲及運(yùn)輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。2.對供應(yīng)商的選擇和日常管理。3.把握物料供應(yīng)的市場行情，控制采購成本。4.制訂物料的采購計(jì)劃，組織采購，保證生產(chǎn)的需求。5.確保運(yùn)輸?shù)陌踩?、?zhǔn)確、及時(shí)。6.確保部門按GMP要求管理物料庫存。

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)4

　　臺州金納車橋有限公司產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)

　　一，部門歸屬：由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導(dǎo)，直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報(bào)工作。二，下屬部門：資料室、試制車間 1，部門職責(zé)

　　根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞銷售部年度市場需求調(diào)研報(bào)告，制定年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)和過程的開發(fā)。

　　與銷售部門溝通，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行跟蹤，根據(jù)用戶反饋的信息、資料，對現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以適應(yīng)客戶需求。

　　對新開發(fā)產(chǎn)品客戶提供的資料（圖紙、樣件）進(jìn)行評審，對合理性及工藝合理性進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。

　　根據(jù)客戶提供的資料、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并對設(shè)計(jì)的合理性分析、論證，對不合理或不適宜批量制造的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。

　　根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙做樣件試制，并對產(chǎn)品和部件的制造可行性進(jìn)行分析、論證。負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的制定或驗(yàn)收、審批、保管、歸檔等工作。

　　對相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的借閱、使用、歸還進(jìn)行登記，并保證文件（樣件）的完好。

　　參與編制各類本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進(jìn)、返修意見，并進(jìn)行改進(jìn)過程跟蹤。

　　積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的新成果。

　　2，部門權(quán)力

　　有權(quán)參與公司營銷政策的制定。

　　對公司年度、季度、月度營銷計(jì)劃有建議權(quán)。

　　有對車間（部門）違反工藝紀(jì)律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。

　　為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對客戶提供的設(shè)計(jì)圖紙、樣件，有建議改進(jìn)權(quán)。對部門內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。對本部門員工有考核權(quán)。其他相關(guān)的一切權(quán)力。

　　3，工作流程

　　根據(jù)公司年度新品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、市場（客戶）需求設(shè)計(jì)、審核產(chǎn)品圖紙、試制階段工藝文件，并提交主管副總審批。

　　圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車間試制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤。

　　樣件試制完成，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，提交品質(zhì)管理部門檢驗(yàn)、試驗(yàn)（主要征對產(chǎn)品尺寸、性能）并出具《新產(chǎn)品樣件檢驗(yàn)（試驗(yàn)）報(bào)告》。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具產(chǎn)品包裝運(yùn)輸規(guī)范，并書面通知采購部按規(guī)范采購包裝材料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督并跟蹤經(jīng)檢驗(yàn)合格后的樣品包裝及發(fā)貨，并負(fù)責(zé)和客戶溝通。

　　樣品達(dá)到客戶所在單位，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和客戶聯(lián)系，獲得客戶反饋信息，并根據(jù)客戶反饋信息對新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。

　　改進(jìn)后的設(shè)計(jì)在通過客戶確認(rèn)后，設(shè)計(jì)階段所有技術(shù)資料歸檔備查，圖紙及試制階段工藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過程控制文件，并對試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，收集數(shù)據(jù)，對過程能力、檢驗(yàn)檢測工具進(jìn)行分析。

　　根據(jù)技術(shù)部試生產(chǎn)階段質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，配合技術(shù)部對新產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)產(chǎn)品的特性編制產(chǎn)品潛在的失效模式并對后果進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施。

　　編制：

　　審核：

　　批準(zhǔn)：

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)5

　　企業(yè)保衛(wèi)部崗位職責(zé)

　　部長：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方黨委和政府關(guān)于武裝保衛(wèi)工作的方針、政策和法律、法規(guī)，按照公司黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的要求帶領(lǐng)全體工作人員積極完成本部工作范圍內(nèi)的任務(wù)；

　　二、負(fù)責(zé)本部人員的思想和業(yè)務(wù)建設(shè)，做好本部工作人員的教育、培訓(xùn)、考核工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平；

　　三、督促檢查本部工作人員履行各自崗位職責(zé)情況，并指導(dǎo)其工作，對工作做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)；

　　四、深入基層開展調(diào)查研究工作。熟悉公司重點(diǎn)要害部位的安全防范、重點(diǎn)和流動人口的管理情況，定期分析研究社會和公司內(nèi)部的治安、防火情況，及時(shí)制定對策，并與有關(guān)部門配合，解決在教育、防范、打擊等項(xiàng)工作中出現(xiàn)的問題；

　　五、協(xié)助公安機(jī)關(guān)對政治、刑事、治安案件進(jìn)行偵破。發(fā)生重大突發(fā)群體事件要及時(shí)到現(xiàn)場組織人員采取緊急措施，平息或制止事態(tài)的發(fā)展，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好調(diào)查工作；

　　六、負(fù)責(zé)消防和武裝的管理工作和具體工作（詳見消防崗位職責(zé)、武裝崗位職責(zé)）；

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　副部長：

　　一、協(xié)助部長做好部里的思想和行政工作，部長不在時(shí)主持部里的工作；

　　二、負(fù)責(zé)政治保衛(wèi)和治安管理工作，同時(shí)履行政保與治安管理崗位職責(zé)，直接參與重要案件的調(diào)查偵破工作。監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司各部門落實(shí)安全防范措施和安全保衛(wèi)責(zé)任制的情況；

　　三、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理工作。制定完善護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理規(guī)章制度，主持對護(hù)衛(wèi)隊(duì)的教育、培訓(xùn)、考核工作，指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，積極完成好值班、巡邏任務(wù)；

　　四、負(fù)責(zé)保安人員的管理工作。制定保安人員管理制度、崗位職責(zé)，具體管理保安人員的招聘、使用、考核、更換工作；

　　五、負(fù)責(zé)辦公室管理工作。指導(dǎo)治安檔案整理和有關(guān)文件的收發(fā)管理工作，組織信息搜集、整理、上報(bào)等項(xiàng)工作；

　　六、協(xié)助部長開展武裝工作，積極做好職工軍訓(xùn)、國防教育等項(xiàng)工作；

　　主管科員：

　　一、協(xié)助部長、副部長做好部里的思想和行政工作，部長、副部長不在時(shí)主持部里的工作；

　　二、及時(shí)掌握重要的政治動向、各種不安定事件苗頭和突發(fā)事件的動態(tài)，配合有關(guān)部門把問題消滅在萌芽之中，維護(hù)公司的政治穩(wěn)定；

　　三、負(fù)責(zé)各類文件、資料、檔案、印信的管理；做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提供情況，及時(shí)向上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息和報(bào)表；

　　四、制訂和組織落實(shí)公司所承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度；落實(shí)防火、防盜、防爆炸防破壞和防詐騙、防竊密等治安防范措施；

　　五、擬定調(diào)研工作計(jì)劃，有針對性地開展調(diào)研工作，分析情況，掌握動態(tài)，預(yù)測形勢，制定措施，對重要問題寫出調(diào)研報(bào)告。

　　治安管理員：

　　一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)治安管理?xiàng)l例規(guī)定，利用各種宣傳形式，對公司職工進(jìn)行“五防”教育；

　　二、根據(jù)公司的實(shí)際，提出完善治安管理規(guī)章制度的意見，做好治安資料、檔案的整理和管理工作；

　　三、掌握公司內(nèi)各重點(diǎn)部位的情況，經(jīng)常巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門落實(shí)安全防范措施和安全保衛(wèi)責(zé)任制的情況；

　　四、接到公司內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件（事件）、事故等報(bào)告，要迅速趕赴出事地點(diǎn)，及時(shí)處置、制止事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)好現(xiàn)場；必要時(shí)協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處案件，做好記錄，寫出情況報(bào)告；

　　五、依照有關(guān)規(guī)定管理在公司內(nèi)務(wù)工、經(jīng)商、從業(yè)的暫住人口和流動人口；

　　六、負(fù)責(zé)維護(hù)公司周邊的交通秩序；

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　專（兼）職消防員：

　　一、貫徹執(zhí)行各級消防條例規(guī)定，經(jīng)常利用各種宣傳形式，向職工進(jìn)行防火安全教育，介紹防火知識，訓(xùn)練掌握滅火技能；

　　二、根據(jù)公司實(shí)際，制定完善消防工作規(guī)章制度：擬定、落實(shí)工作計(jì)劃、防火承包方案；防火工作做到有布置、有檢查、有總結(jié)；做好防火資料、檔案的整理和管理工作；

　　三、熟悉防火重點(diǎn)部位，在易燃易爆部位設(shè)置警示標(biāo)志，經(jīng)常巡視檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告，并做好檢查記錄。掌握消防設(shè)施、器材的配置和技術(shù)狀況，及時(shí)報(bào)修，始終保持其完好的技術(shù)狀態(tài)；

　　四、經(jīng)常督促檢查各單位防火責(zé)任人執(zhí)行防火承包合同情況，對有火災(zāi)隱患的單位及時(shí)下達(dá)整改通知書，對基層單位提出的問題，積極協(xié)助解決，解決不了的逐級匯報(bào)；

　　五、不定期的對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行滅火技能訓(xùn)練；

　　六、接到火災(zāi)報(bào)警后迅速趕赴現(xiàn)場，積極組織人員撲救，必要時(shí)立即報(bào)警，事后協(xié)助公安機(jī)關(guān)對火災(zāi)事故進(jìn)行調(diào)查處理；

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　內(nèi)勤

　　一、負(fù)責(zé)各類文件、資料、檔案、印信的管理；

　　二、負(fù)責(zé)收集、積累工作情況和有關(guān)資料，做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提供情況，及時(shí)向上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息和報(bào)表；

　　三、負(fù)責(zé)來信、來訪、咨詢等工作。負(fù)責(zé)部里、護(hù)衛(wèi)隊(duì)及臨時(shí)工的考勤和工資（津貼等）發(fā)放工作；

　　四、負(fù)責(zé)部里行政事務(wù)和辦公物品的購買（領(lǐng)?。?，按規(guī)定收取治安罰款等款項(xiàng)并負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作；

　　五、做好文秘工作，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)做好部務(wù)會的準(zhǔn)備工作并做好會議記錄，草擬部門工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)材料、請示報(bào)告、總結(jié)等文書工作；

　　六、負(fù)責(zé)公司職工戶籍的管理工作；負(fù)責(zé)職工的身份證辦理、更換和補(bǔ)辦工作；負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)業(yè)職工戶籍的暫存工作

　　七、負(fù)責(zé)部里其它勤務(wù)工作；

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)6

　　產(chǎn)品研發(fā)部崗位職責(zé)

　　研發(fā)部是公司的核心部門，肩負(fù)著研制、開發(fā)新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品功能的任務(wù)。通過明確研發(fā)部各級員工的工作職責(zé)，能夠以快速經(jīng)濟(jì)有效的方法，開發(fā)市場需求、客戶滿意的新產(chǎn)品，以搞銷售、低成本改善現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)提高研發(fā)部的工作效率，提高研發(fā)部人員的技術(shù)。

　　研發(fā)部崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

　　3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤；

　　4、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力；

　　5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)；

　　6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

　　7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

　　8、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

制藥企業(yè)產(chǎn)品部崗位職責(zé)6篇藥品生產(chǎn)企業(yè)各部門職責(zé)相關(guān)文章：

★ 淘寶電商有哪些崗位職責(zé)3篇

★ 生產(chǎn)管理工作職責(zé)崗位職責(zé)范本3篇(生產(chǎn)管理工作職責(zé)和工作內(nèi)容)