下面是范文網(wǎng)小編分享的資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共5篇(財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)分析崗位)，歡迎參閱。

資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共1

　　數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)

　　一、崗位職責(zé)

　　1、對(duì)公司各條線產(chǎn)品優(yōu)化提供量化數(shù)據(jù)分析支持，包括產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品監(jiān)控、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等數(shù)據(jù)分析工作；

　　2、負(fù)責(zé)客戶畫像分析與客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀，輸出有價(jià)值的報(bào)告，支撐新產(chǎn)品目標(biāo)客群定位與客群特點(diǎn)鎖定；

　　3、完成客戶所需的各種日常數(shù)據(jù)分析需求與數(shù)據(jù)分析報(bào)告； 4、設(shè)計(jì)并完成公司各產(chǎn)品日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)表，提供各相關(guān)部門查詢，作為數(shù)據(jù)輸出窗口；

　　5、協(xié)助部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析需求。 二、任職要求

　　1、全日制本科及以上，碩士?jī)?yōu)先，統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、金融類等專業(yè)；

　　2、2年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析或者數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、邏輯能力，能充分理解數(shù)據(jù)產(chǎn)品相關(guān)指標(biāo)和分析方法；

　　4、熟悉數(shù)據(jù)挖掘及其相關(guān)的知識(shí)，熟悉常見的數(shù)據(jù)處理工具，對(duì)數(shù)據(jù)有較強(qiáng)的敏感度；

　　5、誠(chéng)信敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任感，保密意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。

資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共2

　　數(shù)據(jù)分析師崗位職責(zé)

　　【篇1：數(shù)據(jù)分析員崗位職責(zé)及績(jī)薪模式】

　　1 2

　　【篇2：數(shù)據(jù)分析師職位要求】

　　做數(shù)據(jù)分析前我們首先要明確分析目的和內(nèi)容，對(duì)于數(shù)據(jù)分析師而言，他們的進(jìn)階需求無外乎是各個(gè)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)分析師的職位要求。在前程無憂、中華英才網(wǎng)以及智聯(lián)招聘上，我們隨便搜索下數(shù)據(jù)分析的崗位信息，都能找到大量類似于下面的一些職位要求信息：

　　別看崗位職責(zé)，任職要求這么多，說白了主要就三點(diǎn)要求： 1）對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解；

　　2）掌握一到二種數(shù)據(jù)分析工具；

　　3）良好的溝通?？赡懿煌墓疽?yàn)樾枨蟛煌?，?huì)在要求上有點(diǎn)小小的不同，而這個(gè)不同主要集中在數(shù)據(jù)庫上。了解數(shù)據(jù)分析師的具體需求之前，我們有必要先了解數(shù)據(jù)分析師的職位體系。

　　數(shù)據(jù)分析師的職位體系

　　在傳統(tǒng)行業(yè)中，數(shù)據(jù)分析更多存在移動(dòng)、銀行、超市等行業(yè)，在這些行業(yè)中你才會(huì)偶爾聽到數(shù)據(jù)分析師這個(gè)職位，也許更多是聽到數(shù)據(jù)挖掘工程師、數(shù)據(jù)建模師。在中國(guó)也許只在電信的項(xiàng)目中，才會(huì)存在真正的意義上的數(shù)據(jù)挖掘。

　　數(shù)據(jù)行業(yè)從廣義上講可以分為以下幾個(gè)職位： 1、數(shù)據(jù)分析師

　　更注意是對(duì)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)的解讀，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，來解決商業(yè)問題。主要有以下幾個(gè)次層次：

　　1）業(yè)務(wù)監(jiān)控：診斷當(dāng)前業(yè)務(wù)是否正常？是否存在問題？業(yè)務(wù)發(fā)展是否達(dá)到預(yù)期（kpi）？如果沒有達(dá)到預(yù)期，問主要問題在哪？是什么原因引起的？ 2

　　）建立分析體系：這些數(shù)據(jù)分析師已經(jīng)對(duì)業(yè)務(wù)有一定的理解，對(duì)業(yè)務(wù)也相對(duì)比較熟悉，更多幫

　　業(yè)務(wù)方建立一套分析體系，或者更高級(jí)是做成數(shù)據(jù)產(chǎn)品。例如：營(yíng)銷活動(dòng)。分析師會(huì)告訴業(yè)務(wù)方，在活動(dòng)前你應(yīng)該分析哪些數(shù)據(jù)，從而制定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷計(jì)劃。在營(yíng)銷過程中，你應(yīng)該看哪些數(shù)據(jù)，從而及時(shí)做出營(yíng)銷活動(dòng)調(diào)整。在營(yíng)銷活動(dòng)，應(yīng)該如何進(jìn)行活動(dòng)效果評(píng)估。 3）行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)分析：這應(yīng)該是數(shù)據(jù)分析師最高級(jí)別，有的公司叫做戰(zhàn)略分析師/商業(yè)分析師。這個(gè)層次的數(shù)據(jù)分析師站的更高，在行業(yè)、宏觀的層面進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，預(yù)測(cè)未來行業(yè)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)構(gòu)成，幫助公司制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)跟蹤、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，從而及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行不斷優(yōu)化。

　　主要技能要求：

　　數(shù)據(jù)庫知識(shí)（sql至少要熟悉）、基本的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)、excel要相當(dāng)熟悉，對(duì)sp或sas有一定的了解，對(duì)于與網(wǎng)站相關(guān)的業(yè)務(wù)還可能要求掌握ga等網(wǎng)站分析工具，當(dāng)然ppt也是必備的。 2、數(shù)據(jù)挖掘工程師

　　更多是通過對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，尋找數(shù)據(jù)的存在模式、或者說規(guī)律，從而通過數(shù)據(jù)挖掘來解決具體問題。數(shù)據(jù)挖掘更多是針對(duì)某一個(gè)具體的問題，是以解決具體問題為導(dǎo)向的。例如：聚類分析，通過對(duì)于會(huì)員各種人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類，對(duì)不同的類型的會(huì)員建立相應(yīng)的profiling，從而更好的理解會(huì)員，知道公司會(huì)員是到底如何？高、中、低低價(jià)值的會(huì)員構(gòu)成，既可以后期各種會(huì)員的運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)，提高活動(dòng)效率，可以指導(dǎo)公司的營(yíng)銷，例如廣告的投放策略。以及用于公司各種戰(zhàn)略的制定。

　　主要技能要求：

　　1）數(shù)據(jù)庫必須精通。很多時(shí)候，你模型的數(shù)據(jù)預(yù)處理，可能完成在數(shù)據(jù)庫里完成，你用到的數(shù)據(jù)庫技巧更高。

　　2）必須要會(huì)成熟的數(shù)據(jù)挖掘工具、數(shù)據(jù)挖掘算法，例如：sp/celementine、sas/em等，當(dāng)然如果你會(huì)一、二款開源軟件，并會(huì)寫一些程序代碼那是最好的，大公司都喜歡用開源的軟件，例如：r、weka。 3、數(shù)據(jù)建模師

　　當(dāng)然二者有一個(gè)共同之處都是，針對(duì)很具體的問題，都是會(huì)解決某個(gè)具體問題，例如：營(yíng)銷反應(yīng)率，你就可能歷史的郵箱、短信的反應(yīng)情況，來建模型進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提高郵件反應(yīng)率，或者減少對(duì)用戶來說的“垃圾”郵箱，提高用戶體驗(yàn)。所以從掌握的技能上講，這二者就有很大的區(qū)別，數(shù)據(jù)建模師其實(shí)很少會(huì)提到算法這個(gè)詞，更多說使用什么模型，有感覺嗎？但是從實(shí)務(wù)界來看，這二個(gè)模型越來越?jīng)]有明確的分工，一般來說都會(huì)二個(gè)職位的人都會(huì)去學(xué)習(xí)對(duì)方的知識(shí)，所以這二個(gè)職位有合并的趨勢(shì)，但在未來幾年來，我覺得公司要招人的時(shí)候應(yīng)該還是要有區(qū)別的。

　　新進(jìn)入數(shù)據(jù)行業(yè)的同學(xué)，可以根據(jù)自己的背景背景選擇相應(yīng)的職位，學(xué)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的朋友更多可以偏向于建模師，而計(jì)算機(jī)特別是寫編程出現(xiàn)和同學(xué)，可以走數(shù)據(jù)挖掘工程師，也許適應(yīng)性更好，但這不是絕對(duì)的。

　　數(shù)據(jù)分析師的職位級(jí)別劃分

　　不同公司對(duì)數(shù)據(jù)分析師的職位劃分騷有不同，在一些中小型企業(yè)，沒有成立獨(dú)立的數(shù)據(jù)中心前，數(shù)據(jù)分析的相關(guān)職位往往是在譬如市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部這些部門之下，通常數(shù)據(jù)分析成員在2-4人不等。對(duì)于一些大型企業(yè)，有獨(dú)立的數(shù)據(jù)部門的企業(yè)，其數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)人員則是十到百人不等，其職位頭銜有通俗的總監(jiān)、經(jīng)理、主管劃分，也有助理、資深、專家之類的劃分。下面是一張微博上傳的比較火的某集團(tuán)的數(shù)據(jù)分析師職位級(jí)別劃分圖表，大家可根據(jù)自身的情況對(duì)號(hào)入座。（下圖來自微博阿里的朋友分享）

　　【篇3：數(shù)據(jù)分析師的崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)】

　　數(shù)據(jù)分析師的崗位職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　崗位職責(zé):

　　1.梳理運(yùn)營(yíng)與推廣的業(yè)務(wù)需求，制定數(shù)據(jù)報(bào)表

　　2.挖掘數(shù)據(jù)背后的市場(chǎng)方向、規(guī)律、短板，為業(yè)務(wù)提供決策依據(jù)； 3.針對(duì)具體的業(yè)務(wù)事件，研究業(yè)務(wù)開拓中的局限性或亮點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提出優(yōu)化方案或提煉可復(fù)制的模板；

　　4.分析運(yùn)營(yíng)與推廣需求，固化常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)表，提升數(shù)據(jù)支持運(yùn)營(yíng)與推廣的能力

　　5.通過數(shù)據(jù)分析工具，高效支持業(yè)務(wù)端的數(shù)據(jù)查詢需求，包括經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，會(huì)員數(shù)據(jù)

　　的查詢等。

　　6.數(shù)據(jù)研究與分析，通過挖掘數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與推廣中的問題，并推動(dòng)問題的解決

　　7、滿足業(yè)務(wù)方對(duì)數(shù)據(jù)的各類取、過濾、分析等需求。 8、

資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共3

　　資產(chǎn)部職責(zé)

　　資產(chǎn)部是學(xué)校的一個(gè)職能部門，在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校的資產(chǎn)管理工作。其主要職責(zé)是：

　　一、制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和具體實(shí)施辦法，并認(rèn)真抓好落實(shí)，

　　使學(xué)校資產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理；

　　二、負(fù)責(zé)學(xué)校貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購(gòu)置計(jì)劃的審核，參與基本建

　　設(shè)和大型修繕項(xiàng)目的論證等工作；

　　三、負(fù)責(zé)審核和承辦固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、報(bào)廢處置及對(duì)外租出借用等具體

　　手續(xù)；

　　四、會(huì)同校辦、教學(xué)、總務(wù)等歸口管理部門和使用部門合理配置相關(guān)的固定

　　資產(chǎn)；

　　五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況；

　　六、參與學(xué)校大型構(gòu)建項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)一般資產(chǎn)購(gòu)置后的驗(yàn)收、入庫

　　和登記；

　　七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核各單位（部門）兼職資產(chǎn)管理員，指導(dǎo)其管理好單位所

　　屬資產(chǎn)，認(rèn)真的進(jìn)行登記、保管和維護(hù)；

　　八、及時(shí)了解、掌握各單位（部門）資產(chǎn)管理工作情況，并對(duì)固定資產(chǎn)使用

　　部門和個(gè)人提出意見或獎(jiǎng)懲建議；

　　九、完善資產(chǎn)分類，綜合建立分部門的明細(xì)賬簿，搜集資料，有條件時(shí)建立

　　資產(chǎn)管理微機(jī)處理系統(tǒng)，逐步實(shí)行管理自動(dòng)化；

　　十、指導(dǎo)校區(qū)加強(qiáng)資產(chǎn)庫房建設(shè)，落實(shí)庫房管理制度，堅(jiān)持學(xué)期末盤點(diǎn)和月

　　報(bào)庫存資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表；

　　十一、定期組織對(duì)全校資產(chǎn)實(shí)施嚴(yán)格的清查、統(tǒng)計(jì)，為學(xué)校資源統(tǒng)配決策提

　　供可靠依據(jù)；

　　十二、詳細(xì)掌握學(xué)校資產(chǎn)管理情況，經(jīng)常分析資產(chǎn)管理工作形勢(shì)，綜合匯報(bào)

　　并提出資產(chǎn)管理工作建議。不斷提高管理效益，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“不丟失、

　　不損壞、不閑置”和“登記保管好、調(diào)配使用好、服務(wù)保障好”的管理

　　目標(biāo)。

　　資產(chǎn)部干事崗位職責(zé)

　　資產(chǎn)部編配數(shù)名干事，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任

　　務(wù)，做好學(xué)校資產(chǎn)管理工作。其主要職責(zé)是：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，努力提

　　高自身綜合素質(zhì)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)各校區(qū)新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)驗(yàn)收、登記，

　　發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)不合要求時(shí)應(yīng)拒絕驗(yàn)收、入庫；

　　三、做好各校區(qū)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、調(diào)撥、調(diào)配等管理工作，負(fù)責(zé)承辦相關(guān)手

　　續(xù)；

　　四、負(fù)責(zé)建立學(xué)校資產(chǎn)管理明細(xì)帳薄，做到帳、物統(tǒng)一，使資產(chǎn)管理逐步實(shí)

　　現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；

　　五、督促、檢查、指導(dǎo)各校區(qū)資產(chǎn)管理部門詳細(xì)建立各學(xué)院（部門）等單位

　　的資產(chǎn)管理帳目，經(jīng)常檢查帳、物、卡是否相符；

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)用制度，督促、檢查各單位如實(shí)填寫教工領(lǐng)物卡，做到

　　物有所用，物有人管；

　　七、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)清查、核實(shí)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解掌握各單位的資產(chǎn)變動(dòng)狀況，

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)資產(chǎn)損壞、丟失、轉(zhuǎn)移等情況；

　　八、負(fù)責(zé)具體辦理學(xué)校廢舊物資維修及報(bào)損、報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)，及時(shí)作轉(zhuǎn)帳

　　和銷賬處理；

　　九、定期組織并參加全校資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，不斷提高資產(chǎn)管理工作水平，

　　做好全校的資產(chǎn)管理工作；

　　十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　資產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　資產(chǎn)部部長(zhǎng)在學(xué)校主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)資產(chǎn)部全體人員，全面負(fù)責(zé)

　　全校固定資產(chǎn)的管理工作。其主要崗位職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)資產(chǎn)部的全面建設(shè)，做好全體職工的思想政治工作，樹立高度的責(zé)

　　任感、事業(yè)心，不斷提高綜合素質(zhì)，完成學(xué)校資產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)任務(wù)；

　　二、根據(jù)學(xué)校整體工作的安排，及時(shí)制定部門工作計(jì)劃，總結(jié)部門工作情況，

　　協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的各種關(guān)系和各崗位的工作，對(duì)部門內(nèi)各崗位人員的工作

　　情況提出評(píng)價(jià)意見；

　　三、負(fù)責(zé)制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和具體實(shí)施辦法，并以身作則，

　　帶領(lǐng)全部人員，深入實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)；

　　四、負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和檢查，及時(shí)分析資產(chǎn)管理工

　　作形勢(shì)，匯報(bào)資產(chǎn)管理工作情況，提出資產(chǎn)管理和資產(chǎn)利用的建議；

　　五、參與學(xué)校大型構(gòu)建項(xiàng)目的論證，負(fù)責(zé)貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購(gòu)

　　置計(jì)劃的審核；

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查學(xué)校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況，組織對(duì)新購(gòu)資

　　產(chǎn)的驗(yàn)收、登記、入庫；

　　七、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核，督促、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)資產(chǎn)管理

　　工作制度的落實(shí)，不斷提高資產(chǎn)管理工作質(zhì)量；

　　八、抓好各校區(qū)的資產(chǎn)庫房建設(shè)，督促落實(shí)庫房管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)

　　做到登記保管好、服務(wù)保障好，物有登記、帳物相符；

　　九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　資 產(chǎn) 部 崗 位 職 責(zé)

資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共4

　　資產(chǎn)部職責(zé)

　　資產(chǎn)部是學(xué)校的一個(gè)職能部門，在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全校的資產(chǎn)管理工作。其主要職責(zé)是：

　　一、制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度和具體實(shí)施辦法，并認(rèn)真抓好落實(shí)，使學(xué)校資產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理；

　　二、負(fù)責(zé)學(xué)校貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購(gòu)置計(jì)劃的審核，參與基本建設(shè)和大型修繕項(xiàng)目的論證等工作；

　　三、負(fù)責(zé)審核和承辦固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、報(bào)廢處置及對(duì)外租出借用等具體手續(xù)；

　　四、會(huì)同校辦、教學(xué)、總務(wù)等歸口管理部門和使用部門合理配置相關(guān)的固定資產(chǎn)；

　　五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況；

　　六、參與學(xué)校大型構(gòu)建項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)一般資產(chǎn)購(gòu)置后的驗(yàn)收、入庫和登記；

　　七、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核各單位（部門）兼職資產(chǎn)管理員，指導(dǎo)其管理好單位所屬資產(chǎn)，認(rèn)真的進(jìn)行登記、保管和維護(hù)；

　　八、及時(shí)了解、掌握各單位（部門）資產(chǎn)管理工作情況，并對(duì)固定資產(chǎn)使用部門和個(gè)人提出意見或獎(jiǎng)懲建議；

　　九、完善資產(chǎn)分類，綜合建立分部門的明細(xì)賬簿，搜集資料，有條件時(shí)建立資產(chǎn)管理微機(jī)處理系統(tǒng)，逐步實(shí)行管理自動(dòng)化；

　　十、指導(dǎo)校區(qū)加強(qiáng)資產(chǎn)庫房建設(shè)，落實(shí)庫房管理制度，堅(jiān)持學(xué)期末盤點(diǎn)和月報(bào)庫存資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表；

　　十一、定期組織對(duì)全校資產(chǎn)實(shí)施嚴(yán)格的清查、統(tǒng)計(jì)，為學(xué)校資源統(tǒng)配決策提供可靠依據(jù)；

　　十二、詳細(xì)掌握學(xué)校資產(chǎn)管理情況，經(jīng)常分析資產(chǎn)管理工作形勢(shì)，綜合匯報(bào)并提出資產(chǎn)管理工作建議。不斷提高管理效益，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“不丟失、不損壞、不閑置”和“登記保管好、調(diào)配使用好、服務(wù)保障好”的管理目標(biāo)。

　　資產(chǎn)部干事崗位職責(zé)

　　資產(chǎn)部編配數(shù)名干事，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做好學(xué)校資產(chǎn)管理工作。其主要職責(zé)是：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，努力提高自身綜合素質(zhì)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)各校區(qū)新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)驗(yàn)收、登記，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)不合要求時(shí)應(yīng)拒絕驗(yàn)收、入庫；

　　三、做好各校區(qū)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、調(diào)撥、調(diào)配等管理工作，負(fù)責(zé)承辦相關(guān)手續(xù)；

　　四、負(fù)責(zé)建立學(xué)校資產(chǎn)管理明細(xì)帳薄，做到帳、物統(tǒng)一，使資產(chǎn)管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；

　　五、督促、檢查、指導(dǎo)各校區(qū)資產(chǎn)管理部門詳細(xì)建立各學(xué)院（部門）等單位的資產(chǎn)管理帳目，經(jīng)常檢查帳、物、卡是否相符；

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行物品領(lǐng)用制度，督促、檢查各單位如實(shí)填寫教工領(lǐng)物卡，做到物有所用，物有人管；

　　七、負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)清查、核實(shí)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)了解掌握各單位的資產(chǎn)變動(dòng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)資產(chǎn)損壞、丟失、轉(zhuǎn)移等情況；

　　八、負(fù)責(zé)具體辦理學(xué)校廢舊物資維修及報(bào)損、報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)，及時(shí)作轉(zhuǎn)帳和銷賬處理；

　　九、定期組織并參加全校資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，不斷提高資產(chǎn)管理工作水平，做好全校的資產(chǎn)管理工作； 十、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　資產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　資產(chǎn)部部長(zhǎng)在學(xué)校主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)資產(chǎn)部全體人員，全面負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)的管理工作。其主要崗位職責(zé)如下：

　　一、負(fù)責(zé)資產(chǎn)部的全面建設(shè)，做好全體職工的思想政治工作，樹立高度的責(zé)任感、事業(yè)心，不斷提高綜合素質(zhì)，完成學(xué)校資產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)任務(wù)； 二、根據(jù)學(xué)校整體工作的安排，及時(shí)制定部門工作計(jì)劃，總結(jié)部門工作情況，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的各種關(guān)系和各崗位的工作，對(duì)部門內(nèi)各崗位人員的工作情況提出評(píng)價(jià)意見；

　　三、負(fù)責(zé)制定學(xué)校資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和具體實(shí)施辦法，并以身作則，帶領(lǐng)全部人員，深入實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)；

　　四、負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和檢查，及時(shí)分析資產(chǎn)管理工作形勢(shì)，匯報(bào)資產(chǎn)管理工作情況，提出資產(chǎn)管理和資產(chǎn)利用的建議；

　　五、參與學(xué)校大型構(gòu)建項(xiàng)目的論證，負(fù)責(zé)貴重設(shè)備、精密儀器和大宗物資購(gòu)置計(jì)劃的審核；

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查學(xué)校固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)和使用情況，組織對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記、入庫；

　　七、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核，督促、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作制度的落實(shí)，不斷提高資產(chǎn)管理工作質(zhì)量；

　　八、抓好各校區(qū)的資產(chǎn)庫房建設(shè)，督促落實(shí)庫房管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)做到登記保管好、服務(wù)保障好，物有登記、帳物相符； 九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　資 產(chǎn) 部 崗 位 職 責(zé)

資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共5

　　數(shù)據(jù)管理部崗位職責(zé)一．崗位職責(zé)

　　1．?dāng)?shù)據(jù)管理部人員負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)的更新，數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)至少包括如下的基本信息：藥品編碼、藥品名稱、藥品分類、劑型、規(guī)格、藥品批件信息（藥品批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證）、認(rèn)證情況、檢驗(yàn)合格情況（藥檢報(bào)告）等內(nèi)容。

　　2.數(shù)據(jù)管理部人員應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家相關(guān)證件的有效期限，相關(guān)證件包含有：商品經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)許可證、GSP或GMP證書、藥品注冊(cè)證、法人委托書、合同、質(zhì)量保證書、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3.當(dāng)相關(guān)證件離失效期限2個(gè)月時(shí)，通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供新資料。

　　4.每批商品需向供應(yīng)商索取該批次的檢驗(yàn)報(bào)告；如果該品種屬于互聯(lián)網(wǎng)交易的品種就交付給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。 5.凡是互聯(lián)網(wǎng)交易的藥品，需提供該藥品的生產(chǎn)廠家有效期內(nèi)

　　GMP證書給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng)。

　　6.每年7月份向供應(yīng)商索取當(dāng)年年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行更新。

　　二．任職資格：

　　由具有藥品或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷并取得執(zhí)業(yè)藥師資格、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的人員擔(dān)任。

　　三．主要考核指標(biāo)：

　　數(shù)據(jù)差錯(cuò)率低于千分之五。

資產(chǎn)部數(shù)據(jù)檢測(cè)與分析崗位職責(zé)共5篇(財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)分析崗位)相關(guān)文章：