銷售型企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)3篇市場(chǎng)銷售部門的職責(zé)

時(shí)間：2023-04-10 09:34:06 綜合范文

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銷售型企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)1

　　制造型企業(yè)崗位職責(zé)

【篇1：生產(chǎn)型企業(yè)各崗位職責(zé)】

　　辦公室主任職責(zé)：

　　1 負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草；

　　2 負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作；

　　3 協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督；配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立 4 協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行；

　　5 辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績(jī)效考核、晉級(jí)晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。

　　6 作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見；

　　7 督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)； 8 負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作； 9 負(fù)責(zé)本部門員工的評(píng)估與考核； 10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

　　辦公室文秘：

　　1 在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。

　　2 負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。

　　3 做好各種會(huì)議的記錄及會(huì)務(wù)工作。

　　4 做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。5做好來(lái)訪接待工作。

　　6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開機(jī)接收文件；做好信息收集及報(bào)送工作。7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購(gòu)和供應(yīng)工作。8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

　　門衛(wèi)：

　　1 嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人，夜班一人輪流值守。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。

　　3 來(lái)訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí)，門衛(wèi)語(yǔ)氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會(huì)客辦好登記手續(xù)。4 上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂(lè)活動(dòng)，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂(lè)場(chǎng)所。

　　5 物資出公司與庫(kù)管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。

　　6 外來(lái)車輛出公司必須檢查無(wú)疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問(wèn)，并立即報(bào)告公司辦公室處理。

　　7 夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日?qǐng)?bào)告辦公室查處。

　　8 熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。

　　9 忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

　　10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場(chǎng)地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。

　　生產(chǎn)部部長(zhǎng)：

　　1 負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

　　4 負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　5 負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與市場(chǎng)部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。

　　6 配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　9 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。10 強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

　　11 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　12 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

　　13．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部工藝師： 1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行 2 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔 3 負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;

　　4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定 5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定

　　6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理； 8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作 9 負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作

　　10對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案 11 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

　　生產(chǎn)部庫(kù)管員： 1 負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)出、入庫(kù)物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫(kù)、入庫(kù)手續(xù)、不準(zhǔn)對(duì)出、入庫(kù)物資打“白條”。

　　3 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。

　　4 按現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫(kù)存物資分類、分區(qū)存放，對(duì)碼整齊，建立標(biāo)識(shí)，便于存取和清點(diǎn)。

　　5 負(fù)責(zé)庫(kù)存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對(duì)庫(kù)存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。

　　6 倉(cāng)庫(kù)物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫(kù)房衛(wèi)生及庫(kù)存物資的衛(wèi)生清整工作。

　　9 掌握各類物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對(duì)應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí)，減少庫(kù)存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)：

　　1 在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。

　　2 編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例；并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。

　　3 制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。4 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫(kù)的檢驗(yàn)檢測(cè)，杜絕不合格品的入庫(kù)。5 負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。

　　6 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)監(jiān)管。7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。

　　8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。

　　9 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。

　　10 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。11 負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗(yàn)；組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。

　　12 負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時(shí)幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師：

　　1負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

　　2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員抓好產(chǎn)品（工程）質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)產(chǎn)品（工程）質(zhì)量負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。

　　4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。參與項(xiàng)目產(chǎn)品（工程）竣工資料的整理和歸檔工作。5按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，參與本單位的iso9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。6按質(zhì)量要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　7每月按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。

　　8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)：

　　1 在公司生產(chǎn)副總的長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。

　　2 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。

　　3 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對(duì)所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。

　　4 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺(tái)帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時(shí)租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對(duì)定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較，使所購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格合理，質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。6 配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對(duì)所有車輛配件更換情況建檔登記。

　　7 抓好操作班的管理工作。掌握操作技能。控制好生產(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。

　　9 對(duì)于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長(zhǎng)組織實(shí)施施工。

　　10 有權(quán)對(duì)本部門各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。11 完成上級(jí)交給的其它。

　　設(shè)備部維修技師職責(zé)：

　　1 維修人員必須服從調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。2 負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。

　　3 嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。

　　4 車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。5 維修時(shí)做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場(chǎng)。

　　6 積極參與車間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對(duì)車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。7 維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　安全管理員職責(zé)： 1 貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí) 行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。

　　3 自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。

　　4 負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實(shí)安全措施，對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí) 制止各種違章行為。5 抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實(shí)。6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠員工和外來(lái)人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育，組織對(duì)部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

　　7 組織參加安全大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案，檢查隱患整改工作。8 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的培訓(xùn)考核工作。

　　9 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí) 行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，對(duì)一時(shí)無(wú)法整改的向上級(jí) 匯報(bào)，并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。10 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。

　　11按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。

　　12會(huì)同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù) 工作，不斷改善工作場(chǎng)所的工作條件。

　　13 參加對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù) 及現(xiàn)代安全管理方法。對(duì)安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。

　　14 發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織參加救援工作。設(shè)備部電工職責(zé)：

　　1 供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)；

　　2 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài)； 3 負(fù)責(zé)對(duì)電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn)，做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對(duì)需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測(cè)試； 4 修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)；

　　5 動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時(shí)，并進(jìn)行安全供電。

　　財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：

　　1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。

　　2 指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。

　　3 擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況；根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。

【篇2：制造型企業(yè)崗位職責(zé)】

　　財(cái) 務(wù) 科長(zhǎng) 崗位職責(zé)

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持財(cái)務(wù)科的日常業(yè)務(wù)和管理工作。其崗位職責(zé)如下：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)的有關(guān)準(zhǔn)則，按原則辦事。

　　二、認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部人員的分工，明確崗位職責(zé)，立足本職，力盡所能，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督。四、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真工作，努力做到帳目清楚，按月結(jié)報(bào)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及稅務(wù)部門提交財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　五、堅(jiān)決執(zhí)行管帳不管印，管印不管錢，管錢不用錢的三不管原則。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理審批制度，對(duì)材料采購(gòu)，設(shè)備購(gòu)置，安裝服務(wù)，員工借支、差旅費(fèi)等開支，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員有權(quán)拒付。（總經(jīng)理不在位時(shí)有董事長(zhǎng)審批，營(yíng)銷員出差費(fèi)用由戴楓副總經(jīng)理扎口審批，總經(jīng)理、副總經(jīng)理借款、差旅費(fèi)報(bào)銷、非正常白條及非生產(chǎn)材料支付款項(xiàng)由董事長(zhǎng)審批）

　　七、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好公司資金的運(yùn)籌工作，用好、用活一切可用資金，確保生產(chǎn)供給，并每天下班前主動(dòng)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)口頭匯報(bào)當(dāng)日資金進(jìn)出、現(xiàn)金收支和銀行存款情況。

　　八、負(fù)責(zé)辦理某公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢申報(bào)工作。

　　九、認(rèn)真核查報(bào)銷憑證是否真實(shí)、有效、合法、準(zhǔn)確。

　　十、負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理辦公會(huì)議報(bào)告銷售收入、成本列出、資金運(yùn)行等財(cái)務(wù)工作情況，并提交應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)月報(bào)表。

　　十一、做好某公司一本材料帳。

　　倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

　　倉(cāng)庫(kù)管理員在供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在倉(cāng)庫(kù)主管的直接指導(dǎo)下開展工作，對(duì)公司物資收、發(fā)、保管工作負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：

　　一、根據(jù)工程項(xiàng)目產(chǎn)品材料預(yù)算單的要求，及時(shí)正確地向供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)提供庫(kù)存情況，以便供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)編制采購(gòu)計(jì)劃。

　　二、協(xié)助質(zhì)檢部質(zhì)檢員認(rèn)真做好材料、另件入庫(kù)驗(yàn)收工作。

　　三、對(duì)不符合要求的物資按規(guī)定處理，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則；

　　四、嚴(yán)格按預(yù)算單要求憑“領(lǐng)料單”限額發(fā)料。

　　五、按倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)要求，認(rèn)真按規(guī)定整理倉(cāng)庫(kù)物資，做到保管合理，擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰正確。倉(cāng)庫(kù)管理做到“三清”“三齊”，符合規(guī)范要求。按月清點(diǎn)盤庫(kù)，保證做到帳、卡、物三相符。

　　六、按月向總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提交倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表。

　　七、建立金加工件入、出庫(kù)流轉(zhuǎn)臺(tái)帳，確保記錄齊全。

　　八、嚴(yán)格補(bǔ)領(lǐng)料、退料審批手續(xù)，防止重復(fù)領(lǐng)料，杜絕多發(fā)料，并建立臺(tái)帳，詳實(shí)記錄。

　　九、負(fù)責(zé)氧化、噴涂、鍍鋅、線切割、氣體等收發(fā)工作，并建立臺(tái)帳，詳實(shí)記錄。

　　十、經(jīng)常檢查庫(kù)房有無(wú)隱患，下班時(shí)關(guān)閉電源，關(guān)鎖好倉(cāng)庫(kù)門窗，認(rèn)真做好防盜防火工作。十一、嚴(yán)格執(zhí)行原材料、外協(xié)加工件先檢驗(yàn)后入庫(kù)的制度。進(jìn)庫(kù)前需弄清楚材料的用途，并做好標(biāo)識(shí)。

　　十二、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，提高文明衛(wèi)生程度。調(diào)度中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　調(diào)度中心經(jīng)理在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：

　　一、根據(jù)經(jīng)營(yíng)合同編制完整的生產(chǎn)計(jì)劃，按月下達(dá)給生產(chǎn)各部，并上報(bào)總經(jīng)理，抄報(bào)管理部，保證各生產(chǎn)部有計(jì)劃組織生產(chǎn)。

　　二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作，保證相互工作銜接協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　三、督促技術(shù)部門按時(shí)完成工程產(chǎn)品的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程圖紙，技術(shù)資料完整，材料預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤，確保施工順利。

　　四、督促供應(yīng)、外協(xié)按計(jì)劃做好材料的采購(gòu)供應(yīng)和外協(xié)加工，確保材料、外加工件按時(shí)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　五、督促動(dòng)力、金工、油漆、包裝等配套部門按計(jì)劃按時(shí)完成配套任務(wù)，保證工程產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠。

　　六、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，認(rèn)真做好客戶質(zhì)量信息的反饋，收集匯總，并建立臺(tái)帳。及時(shí)選派人員，進(jìn)行培訓(xùn)，解決客戶提出的工程安裝，產(chǎn)品質(zhì)量的維修服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意。

　　七、建立“工程產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一覽表，做到胸中有全局，件件有著落，公示于眾，一目了然。

　　八、按月定期主持召開生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，檢查上月生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，下達(dá)本月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，明確完成的數(shù)量，時(shí)間要求，落實(shí)責(zé)任。

　　九、每日下午16：00主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各部與技術(shù)、供應(yīng)、外協(xié)、配套之間出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。

　　十、堅(jiān)持開好每日晨會(huì)，布置落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)上提出的問(wèn)題和要求。積極銜接配合，服務(wù)生產(chǎn)。

　　十一、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)外協(xié)、配套工作的跟蹤協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品按期交貨。

　　十二、按月根據(jù)產(chǎn)品工時(shí)定額和完成的產(chǎn)品數(shù)量，會(huì)同財(cái)務(wù)部、管理部結(jié)算工資，并予以公布。十三、準(zhǔn)時(shí)參加公司有關(guān)會(huì)議，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提出加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè)性意見。

　　十四、收集有關(guān)情況，為管理部考核提供依據(jù)，并參與對(duì)有關(guān)崗位的考核。

　　動(dòng)力設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　動(dòng)力設(shè)備科科長(zhǎng)在配套部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)公

　　司動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電動(dòng)工具、電器線路、常用工具的管理、安裝、使用、維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。其崗位職責(zé)如下：

　　一、全面負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備，機(jī)械電器、電器線路、電動(dòng)工具、常用工具

　　及備品備件按生產(chǎn)需要申請(qǐng)購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用、日常管理、檢查維修保養(yǎng)、報(bào)廢處理等工作。

　　二、負(fù)責(zé)制訂動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路、電動(dòng)工具等設(shè)備的安全操

　　作規(guī)程，并督促檢查實(shí)施；

　　三、負(fù)責(zé)所有動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器、電器線路及電動(dòng)工具的定期檢查并做

　　好統(tǒng)計(jì)記錄，確保完好率在98%以上，保障生產(chǎn)需要。

　　四、督促做好動(dòng)力設(shè)備、機(jī)械電器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備滿足工

　　藝質(zhì)量要求。

　　五、負(fù)責(zé)編制年度修理計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并做好檢修驗(yàn)

　　收工作。

　　六、負(fù)責(zé)公司所有工具的申請(qǐng)購(gòu)置及發(fā)放工作，并造冊(cè)登記建立臺(tái)帳。嚴(yán)

　　格執(zhí)行以舊換新和非正常損壞賠償制度。

　　七、負(fù)責(zé)公司能源歸口管理、切實(shí)做好水、電、氣的合理配供，設(shè)施完好

　　和檢查維修工作。

　　供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　供應(yīng)外協(xié)部部長(zhǎng)在調(diào)度中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)公司生產(chǎn)供給保障負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)如下：

　　一、根據(jù)調(diào)度中心的生產(chǎn)計(jì)劃，按工程項(xiàng)目材料預(yù)算，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。二、按采購(gòu)計(jì)劃請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)審批手續(xù)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　四、做好采購(gòu)物資質(zhì)保文件資料的收集保存工作。新客戶及時(shí)辦理合格分供方審批手續(xù)。

　　五、認(rèn)真編制當(dāng)月“物資采購(gòu)報(bào)表”，如實(shí)匯總供應(yīng)商狀況和應(yīng)付款明細(xì)表呈報(bào)總經(jīng)理審批，并建立臺(tái)帳。

　　六、采購(gòu)手續(xù)齊全，任何物資的采購(gòu)必須雙方簽訂合同、協(xié)議或往來(lái)傳真確認(rèn)單，并建立臺(tái)帳，盡量杜絕電話口頭訂貨。

　　七、抓好倉(cāng)庫(kù)規(guī)范管理，督促倉(cāng)庫(kù)管理制度的健全和落實(shí)，明確倉(cāng)庫(kù)人員責(zé)任分工，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)要求，確保物資采購(gòu)供給暢通正常；

　　八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他采購(gòu)事項(xiàng)和應(yīng)急任務(wù)。

　　后勤管理員崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作，確保后勤保障供給，公司決定設(shè)立后勤專職管理員，隸屬管理部領(lǐng)導(dǎo)，其崗位職責(zé)如下：

【篇3：公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】

　　生產(chǎn)部職責(zé)

　　1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

　　2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；

　　4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；

　　7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作；

　　9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

　　2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

　　3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；

　　5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

　　6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率； 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作； 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

　　車間主任崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)

　　量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

　　3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法； 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

　　6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

　　7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；

　　8、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

　　9、協(xié)助質(zhì)量部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)量部；

　　10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

　　生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作； 2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；

　　3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；

　　4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)； 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求； 6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；

　　8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

　　9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

　　操作工崗位職責(zé)

　　1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法； 2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；

　　3、配合質(zhì)檢員處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題； 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；

　　5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。

　　質(zhì)量部職責(zé)

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；

　　5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及全檢等相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或解決；

　　7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作； 9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　質(zhì)量部主管崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；

　　3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；

　　4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì) 量管理體系；

　　5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；

　　6、組織開展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作； 7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題；

　　8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見或建議； 9、做好部門人員及工作的日常管理。

　　質(zhì)檢員職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；

　　2、依照產(chǎn)品圖樣、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；

　　3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品、外協(xié)件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；

　　4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；

　　5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對(duì)于存在的問(wèn)題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)； 6、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；

　　7、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；

　　8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

　　采購(gòu)部職責(zé)

　　1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；

　　2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；

　　3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開展須遵循以下原則：

　　1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；

　　三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

　　2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；

　　三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

　　3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見； 6、采購(gòu)工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　采購(gòu)部主管崗位職責(zé)

　　1、在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理工作；

　　2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購(gòu)工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫(kù)存要求及利潤(rùn)目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況；

　　4、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定公司的采購(gòu)策略；

　　項(xiàng)目型銷售崗位職責(zé)

　　服務(wù)型企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)

　　通信企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)

　　金屬加工企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)描述

　　監(jiān)企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)

銷售型企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)2

　　銷售部人員崗位職責(zé)

　　銷售代表/設(shè)計(jì)顧問(wèn)職位：

　　1.用心接待每一位顧客，完成既定銷售指標(biāo)； 2.為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)；

　　3.定期電話跟蹤目標(biāo)客戶，并說(shuō)服顧客購(gòu)買產(chǎn)品； 4.做好顧客的售前，售中，售后工作；

　　5.準(zhǔn)時(shí)（以送貨一周內(nèi)）電話回訪已成交的顧客； 6.耐心處理客戶的抱怨和投訴，并做好投訴記錄；

　　7.獲取并及時(shí)反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，顧客信息及其他有價(jià)值的信息； 8.隨時(shí)維護(hù)展廳形象，確保展廳形象良好； 9.嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的行為規(guī)范；

　　10.按期完成商品的盤點(diǎn)工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)資料；

　　11.不斷學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，努力提高銷售能力；并從客戶需求出發(fā)，為客戶作出家具整體配套設(shè)計(jì)方案；

　　12.建立詳細(xì)客戶檔案，跟蹤意向客戶，回訪，聯(lián)絡(luò)客戶保持良好的客情關(guān)系。

　　銷售組長(zhǎng)職位：

　　以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為已任，帶領(lǐng)組員完成既定銷售指標(biāo)；遵守日常工作規(guī)范，儀容著裝及門崗用語(yǔ)；

　　參與每日早上的訓(xùn)場(chǎng)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售評(píng)述和提出建設(shè)性的建議以利于更好的銷售；有責(zé)任跟蹤擺場(chǎng)貨品的完成情況，督導(dǎo)展場(chǎng)貨管員場(chǎng)地作業(yè)規(guī)范，以及貨品的清潔，價(jià)簽，飾品，燈光，腳標(biāo)，質(zhì)量狀況記錄和處置等安排；

　　有責(zé)任監(jiān)管區(qū)域內(nèi)地面，裝飾墻體的衛(wèi)生，并對(duì)其完好狀況作巡視和問(wèn)題的反饋；監(jiān)管區(qū)域內(nèi)植物生長(zhǎng)狀況，衛(wèi)生和植物配置，并提出合理的建設(shè)性的建議；負(fù)責(zé)每周區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，并提出相關(guān)意見和合理建議，并參與每月盤點(diǎn)；每周進(jìn)行市調(diào)，并把信息反饋給銷售經(jīng)理；

　　協(xié)助銷售經(jīng)理做好新員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并整理相關(guān)的培訓(xùn)資料，對(duì)員工進(jìn)行計(jì)劃性的培訓(xùn)；保持與其它各部門的良好溝通，協(xié)作完成所涉及的事務(wù)； 10．全力配合銷售經(jīng)理，搞好展場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理工作；

　　11．從客戶的需求角度出發(fā)，為客戶做出家具配套設(shè)計(jì)方案；

　　12．建立詳細(xì)的客戶檔案，跟蹤意向客戶，定期回訪，聯(lián)絡(luò)客戶保持良好的客情關(guān)系。

　　銷售經(jīng)理職位：

　　制定并了解專賣店年度/月度銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；主持專賣店的例會(huì)，傳達(dá)相關(guān)政策和信息；

　　負(fù)責(zé)對(duì)銷售過(guò)程中價(jià)格優(yōu)惠核準(zhǔn)，對(duì)銷售活動(dòng)報(bào)務(wù)質(zhì)量的審批和處理；

　　負(fù)責(zé)對(duì)展廳產(chǎn)品的及時(shí)調(diào)整，調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)，制定計(jì)劃，督查展廳各品牌產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的結(jié)構(gòu)，比例，供貨等準(zhǔn)確資料，從而順利指導(dǎo)各品牌產(chǎn)品銷售活動(dòng)的開展和實(shí)施；負(fù)責(zé)掌握第一手銷售數(shù)據(jù)與公司相關(guān)部門及時(shí)溝通，傳達(dá)并執(zhí)行公司的決策和計(jì)劃；負(fù)責(zé)銷售部全面工作，切實(shí)保障公司相關(guān)部門各項(xiàng)規(guī)章制度在各區(qū)域得到貫徹落實(shí)，監(jiān)督和檢查該區(qū)域各崗位人員的工作的開展和完成，保障先手活動(dòng)在售前，售中，售后工作的順利完成；

　　與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝通，協(xié)調(diào)，銜接，并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況；建立客戶檔案，跟蹤意向客戶，回訪，聯(lián)絡(luò)客戶保持良好關(guān)系；展廳現(xiàn)場(chǎng)控制，處理解決現(xiàn)象突發(fā)時(shí)間，需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴時(shí)間及時(shí)通知相關(guān)部門；

　　10.對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)及考核。

　　收銀員職位：

　　優(yōu)質(zhì)高效熱情服務(wù)

１、嚴(yán)格遵循禮貌規(guī)范用語(yǔ) ,對(duì)顧客有禮貌，歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語(yǔ)。例如：您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好、歡迎再來(lái)。

　　3、儀容儀表大方得體,對(duì)顧客要保持親切友善的笑容。 4、耐心的回答顧客的提問(wèn)。收銀臺(tái)日常物品保養(yǎng)

　　1小心操作所使用的電腦、打票機(jī)、音響、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)等設(shè)備，并做好清潔保養(yǎng)工作。2 保持收銀臺(tái)干凈整潔,賣場(chǎng)音樂(lè)舒適.日常工作事項(xiàng)

　　1.負(fù)責(zé)日常收銀，做好銷售商品的價(jià)格和庫(kù)存的審核；單據(jù)的歸檔以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和收銀報(bào)表的制作.2.聽從視覺展示發(fā)指令對(duì)商品的調(diào)撥,展出商品的價(jià)簽打?。?3.需維修商品的維修和需補(bǔ)換商品的單據(jù)與物流交接管理；

　　4.負(fù)責(zé)銷售部已售商品的送貨安排并及送貨單與物流部的單據(jù)交接；單據(jù)返還后整理歸檔.5.接聽電話:將顧客的問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)到銷售員和售后部門.

　　視覺展示職位：

　　1.負(fù)責(zé)展場(chǎng)商品的展示效果和品質(zhì)管理；

　　2.新品到貨后的及時(shí)出展安排和跟進(jìn)，展場(chǎng)提貨后的展品補(bǔ)位安排； 3.協(xié)助銷售人員做好設(shè)計(jì)單或軟裝配飾服務(wù)。

　　業(yè)務(wù)跟單員職位：

　　負(fù)責(zé)對(duì)已售商品的訂貨和到貨跟進(jìn)；

　　根據(jù)公司要求，提交特價(jià)活動(dòng)商品清單，并對(duì)價(jià)格和庫(kù)存進(jìn)行審核；

銷售型企業(yè)市場(chǎng)部崗位職責(zé)3

　　銷售型公司崗位職責(zé)

【篇1：銷售型公司各崗位的職責(zé)】

　　市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位職責(zé)

　　市場(chǎng)營(yíng)銷部主管崗位職責(zé)

　　一、市場(chǎng)調(diào)研管理

　　1.制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目

　　2.建立健全市場(chǎng)信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持 3.組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研

　　4.收集各類市場(chǎng)信息及相關(guān)行業(yè)政策與信息

　　5.追隨市場(chǎng)環(huán)境變化推進(jìn)組織產(chǎn)品、服務(wù)市場(chǎng)的開拓

　　6.確定本組織的產(chǎn)品、服務(wù)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及成功因素 7.協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理制定各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

　　8.與營(yíng)銷經(jīng)理合作，建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門及研究機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系

　　9.制作調(diào)研報(bào)告，并向管理層提供建議

　　10.協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理做好市場(chǎng)調(diào)研人員的考核與培訓(xùn)工作

　　二、營(yíng)銷計(jì)劃管理

　　1.根據(jù)上年度或季度制定下一年度和下一季度銷售計(jì)劃 2.將銷售計(jì)劃進(jìn)行分解并實(shí)施

　　3.把握銷售計(jì)劃的完成情況，隨時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)匯報(bào)

　　4.對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行即時(shí)跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整 5.對(duì)每月、每季度的銷售情況進(jìn)行分析 7.對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制

　　8.對(duì)公司年度和季度整體銷售目標(biāo)及銷售利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)計(jì) 10.對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行監(jiān)督

　　11.每月向總經(jīng)理上報(bào)銷售計(jì)劃的完成情況

　　三、營(yíng)銷策劃管理 1.市場(chǎng)分析與調(diào)研

　　2.制定產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案

　　3.組織產(chǎn)品策劃會(huì)議，進(jìn)行方案討論

　　4.管理文案人員和設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行任務(wù)分配 5.對(duì)方案執(zhí)行費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算 6.組織實(shí)施策劃方案 7.對(duì)方案運(yùn)行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題 8.協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門的關(guān)系

　　9.撰寫方案實(shí)施報(bào)告，對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)

　　四、產(chǎn)品價(jià)格管理

　　1.進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)管理，推進(jìn)產(chǎn)品管理計(jì)劃的實(shí)施 2.制定產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃并組織實(shí)施

　　3.分析、總結(jié)調(diào)研信息，為企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃提供相關(guān)的依據(jù) 4.分析、挖掘市場(chǎng)需求，推動(dòng)產(chǎn)品改造以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作 5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的上市推廣

　　6.針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化和顧客的需求，適時(shí)提出相應(yīng)的產(chǎn)品營(yíng)銷策略

　　7.及時(shí)處理各種產(chǎn)品危機(jī)事件，維護(hù)產(chǎn)品品牌形象

　　五、廣告管理

　　1.根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，制定企業(yè)年度廣告計(jì)劃 2.草擬與廣告相關(guān)的管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行 3.根據(jù)市場(chǎng)行情，具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作 4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定具體的廣告實(shí)施方案

　　5.根據(jù)實(shí)施方案編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后具體執(zhí)行

　　6.負(fù)責(zé)與傳媒接觸和聯(lián)絡(luò)，選擇適合企業(yè)總體形象及產(chǎn)品廣告宣傳的媒體

　　7.撰寫或?qū)徍似髽I(yè)對(duì)外廣告宣傳資料，組織各類廣告宣傳品的制作及驗(yàn)收

　　8.定期組織對(duì)廣告宣傳效果的評(píng)估，制定改進(jìn)方案 9.指導(dǎo)、培訓(xùn)廣告專員高質(zhì)量地完成相關(guān)工作

　　六、促銷管理

　　1.制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施

　　2.根據(jù)企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)分析，制定年度促銷計(jì)劃

　　3.根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃，組織實(shí)施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動(dòng)

　　4.擬定各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評(píng)估 5.指導(dǎo)監(jiān)督各區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)計(jì)劃的擬定和實(shí)施

　　6.制定不同時(shí)期、不同促銷活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi) 7.制定各市場(chǎng)促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則以及審批程序，并對(duì)該項(xiàng)程序予以監(jiān)督

　　8.協(xié)調(diào)各區(qū)域進(jìn)行銷量分析并提出推進(jìn)計(jì)劃 9.指導(dǎo)促銷品的設(shè)計(jì)、印制及發(fā)放管理 10.處理促銷過(guò)程中的各種突發(fā)事件

　　11.促銷產(chǎn)品介紹及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、規(guī)則說(shuō)明

　　12.進(jìn)行促銷活動(dòng)及市場(chǎng)分析，為企業(yè)的銷售策略制定提供依據(jù)與建議

　　市場(chǎng)營(yíng)銷部專員崗位職責(zé) 一、市場(chǎng)調(diào)研工作

　　1.協(xié)助市場(chǎng)調(diào)研主管具體組織市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)

　　2.制定調(diào)研方法、調(diào)研路徑，制作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格 3.市場(chǎng)環(huán)境變化的調(diào)研、整理和報(bào)告

　　4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)策略信息的收集、整理、匯報(bào)工作

　　5.顧客購(gòu)買習(xí)慣、購(gòu)買心理等信息調(diào)研 6.新產(chǎn)品市場(chǎng)反饋調(diào)研，并提出改善意見 7.市場(chǎng)趨勢(shì)和市場(chǎng)潛力分析 8.分析產(chǎn)品或服務(wù)的潛在市場(chǎng) 9.協(xié)助調(diào)研主管完成調(diào)研報(bào)告

　　二、營(yíng)銷計(jì)劃工作

　　1.進(jìn)行歷史銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

　　2.對(duì)重點(diǎn)銷售渠道的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 3.對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 4.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 5.制定年度、季度和月度銷售計(jì)劃

　　6.執(zhí)行銷售計(jì)劃，對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和調(diào)整

　　7.對(duì)年度、季度、月度的銷售費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制 8.撰寫產(chǎn)品銷售計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告

　　三、營(yíng)銷策劃工作

　　1.深入市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)分析與調(diào)研 2.在調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草策劃方案

　　3.形成最終的可執(zhí)行方案，并進(jìn)行可行性研究 4.具體執(zhí)行策劃方案

　　5.跟蹤策劃方案的執(zhí)行，幫助解決執(zhí)行中的問(wèn)題 6.向主管遞交方案執(zhí)行情況報(bào)告

　　7.在執(zhí)行方案的過(guò)程中，協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系 8.撰寫方案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告四、產(chǎn)品價(jià)格工作

　　1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，擬定產(chǎn)品價(jià)格策略，確定產(chǎn)品價(jià)格水平并負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售價(jià)格的跟

　　蹤和評(píng)估

　　2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期等因素，與相關(guān)部門進(jìn)行研討，進(jìn)而

　　調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格水平

　　3.參與產(chǎn)品成本核算，并根據(jù)確定的目標(biāo)銷量進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)

　　4.建立企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格報(bào)告制度，包括價(jià)格通知制度、明碼標(biāo)價(jià)制度、內(nèi)部?jī)r(jià)格監(jiān)督檢查

　　制度等

　　五、廣告管理工作

　　1.收集、整理各項(xiàng)廣告創(chuàng)意資料，并對(duì)其進(jìn)行分類 2.協(xié)助廣告主管完成各項(xiàng)制度、規(guī)劃的撰寫工作 3.協(xié)助廣告主管完成企業(yè)各項(xiàng)廣告創(chuàng)意工作 4.負(fù)責(zé)與各廣告媒體的前期洽談工作 5.具體負(fù)責(zé)廣告制作過(guò)程的全程監(jiān)督 6.撰寫各類廣告文稿

　　六、促銷管理工作

　　1.收集各種市場(chǎng)信息及其他資料，為促銷計(jì)劃、方案的制定提供數(shù)據(jù)支持

　　2.協(xié)助制定促銷計(jì)劃和各類促銷活動(dòng)方案

　　3.協(xié)助組織實(shí)施促銷方案，指導(dǎo)各區(qū)域促銷計(jì)劃的實(shí)施 4.協(xié)助進(jìn)行促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào) 5.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表演、主持人或單位 6.負(fù)責(zé)促銷品的選擇、設(shè)計(jì)及管理

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)促銷人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考察

【篇2：銷售部各崗位職責(zé)】

　　銷售部各崗位職責(zé)

　　銷售部經(jīng)理：1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)則，制定本部年度銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證公司銷售收入和利潤(rùn)水平。2、根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格和促銷政策。3、根據(jù)庫(kù)存要求、銷售計(jì)劃及市場(chǎng)需求狀況，提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批、申請(qǐng)、采購(gòu)，完成廠家要求的各項(xiàng)報(bào)表。4、配合市場(chǎng)部完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及市場(chǎng)調(diào)研、廣告促銷等相關(guān)工作。5、指導(dǎo)并監(jiān)控整車的提運(yùn)、入庫(kù)、維護(hù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確保庫(kù)存商品安全，最大限度降低資產(chǎn)損耗，處理經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。6、實(shí)施部門內(nèi)的人力資源管理，行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與考核，制定本部門員工的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提高員工整體素質(zhì)。7、指導(dǎo)、督促二手車置換和信貸工作，完成部門年度工作總結(jié)。

　　業(yè)務(wù)主管：1、根據(jù)部門銷售計(jì)劃，組織實(shí)施銷售工作，保證公司銷售收入及利潤(rùn)水平。2、負(fù)責(zé)員工的日常出勤考評(píng)，監(jiān)督店內(nèi)整理、整頓、清掃、清潔工作。3、安排員工日常工作，帶領(lǐng)員工實(shí)施部門的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)束后的匯報(bào)，5、落實(shí)日常培訓(xùn)工作。

　　銷售顧問(wèn)：1、負(fù)責(zé)日常客戶的接待和銷售工作，協(xié)助客戶和收款員辦理收款結(jié)算手續(xù)，協(xié)助客戶辦理一條龍服務(wù)，介紹客戶認(rèn)識(shí)售后服務(wù)經(jīng)理。2、準(zhǔn)確填寫客戶信息表、服務(wù)手冊(cè)、點(diǎn)檢卡、調(diào)查表、客流及電話登記表，負(fù)責(zé)對(duì)已售出車客戶的首次回訪，提供客戶用車解決方案。3、協(xié)助貸款購(gòu)車客戶準(zhǔn)備和辦理相關(guān)手續(xù)，幫助庫(kù)管員提

　　運(yùn)商品車，確保承運(yùn)安全與完好并協(xié)助辦理入庫(kù)。4、負(fù)責(zé)信息收集：同品牌不同經(jīng)銷商的銷售政策、不同品牌競(jìng)爭(zhēng)車型的銷售政策。5、積極開拓市場(chǎng)完成銷售計(jì)劃和定期銷售報(bào)告。

　　銷售助理：1、負(fù)責(zé)整車資源的申請(qǐng)、報(bào)批、到貨、核對(duì)、匯款，整車資源庫(kù)存的錄入、調(diào)撥、客戶信息的錄入、整理。2、負(fù)責(zé)銷售部所需數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和銷售經(jīng)理各一份，所需收集的數(shù)據(jù)如下：整車在途及庫(kù)存品種、型號(hào)、顏色；已售車輛的品種、型號(hào)、顏色、流向區(qū)域、客戶年齡區(qū)間，了解其他經(jīng)銷商銷量。3、配合財(cái)務(wù)部和庫(kù)管員月底的盤點(diǎn)工作，協(xié)助經(jīng)理作出提車計(jì)劃，對(duì)本部門開出的裝飾單據(jù)進(jìn)行核對(duì)、結(jié)算及匯總。4、負(fù)責(zé)消費(fèi)信貸手續(xù)的歸集整理工作，審查消費(fèi)信貸手續(xù)，報(bào)信貸公司負(fù)責(zé)取得信貸公司“同意貸款的確認(rèn)單”通知客戶和顧問(wèn)辦理手續(xù)，按信貸公司要求留存有關(guān)手續(xù)。5、實(shí)施部門晨、夕會(huì)議及銷售看板的更新。6、銷售部對(duì)外信函的收取和發(fā)送，協(xié)助經(jīng)理完成廠家要求的日、周、月等的報(bào)表。庫(kù)存管理員：1、負(fù)責(zé)整車出、入庫(kù)驗(yàn)收及記錄，確保車輛完好、隨車工具及資料的完整，保證資產(chǎn)的安全，填寫質(zhì)量信息反饋卡并報(bào)送工廠。2、負(fù)責(zé)庫(kù)存車輛的日常維護(hù)，保證預(yù)售狀態(tài)良好，做好維護(hù)記錄，負(fù)責(zé)庫(kù)存看板的編制、更新，更新要及時(shí)準(zhǔn)確。3、定期盤點(diǎn)庫(kù)存及對(duì)帳，編制整車庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，配合財(cái)務(wù)部的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)后請(qǐng)經(jīng)理簽字確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)編制、裝訂客戶信息表、車輛維修清單、點(diǎn)檢卡、保修手冊(cè)首頁(yè)的發(fā)送。5、統(tǒng)計(jì)下列數(shù)據(jù)：新車故障率、維

　　修率（損傷）。

　　驗(yàn)車員：1、負(fù)責(zé)車輛的檢驗(yàn)和上牌工作，保證車輛及手續(xù)的安全，出門時(shí)要檢查手續(xù)是否齊全，核對(duì)底盤號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)，不得泄漏，保證客戶滿意。2、在共處的時(shí)間里要介紹公司的宗旨、理念、服務(wù)、品牌及車輛的使用和操作。3、收集各其他經(jīng)銷商銷售的數(shù)量、及其他競(jìng)爭(zhēng)車型在檢測(cè)場(chǎng)出現(xiàn)的數(shù)量、頻次。4、協(xié)助庫(kù)管工作。

　　裝飾部主管：1、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)精品貨物，實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)一步控制及降低成本，在詢價(jià)的同時(shí)考察及開發(fā)新產(chǎn)品。2、分配工人進(jìn)行施工，并監(jiān)督施工的全過(guò)程，施工完畢后負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、驗(yàn)收，若有不足處及時(shí)監(jiān)督返工。

　　裝飾工人：負(fù)責(zé)認(rèn)真、安全的施工，對(duì)主管分配的工作要在一定時(shí)間內(nèi)完成，施工效果達(dá)到客戶滿意。

【篇3：銷售型公司各崗位職責(zé)】

　　銷售部人員崗位職責(zé) 銷售代表/設(shè)計(jì)顧問(wèn)職位：

　　1.用心接待每一位顧客，完成既定銷售指標(biāo)； 2.為每一位顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)；

　　3.定期電話跟蹤目標(biāo)客戶，并說(shuō)服顧客購(gòu)買產(chǎn)品； 4.做好顧客的售前，售中，售后工作；

　　5.準(zhǔn)時(shí)（以送貨一周內(nèi)）電話回訪已成交的顧客； 6.耐心處理客戶的抱怨和投訴，并做好投訴記錄；

　　10.按期完成商品的盤點(diǎn)工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)資料；

　　11.不斷學(xué)習(xí)，掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，努力提高銷售能力；并從客戶需求出發(fā)，為客戶作出家具整體配套設(shè)計(jì)方案； 12.建立詳細(xì)客戶檔案，跟蹤意向客戶，回訪，聯(lián)絡(luò)客戶保持良好的客情關(guān)系。

　　銷售組長(zhǎng)職位：

　　以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為已任，帶領(lǐng)組員完成既定銷售指標(biāo)；

　　遵守日常工作規(guī)范，儀容著裝及門崗用語(yǔ)；

　　有責(zé)任監(jiān)管區(qū)域內(nèi)地面，裝飾墻體的衛(wèi)生，并對(duì)其完好狀況作巡視和問(wèn)題的反饋；監(jiān)管區(qū)域內(nèi)植物生長(zhǎng)狀況，衛(wèi)生和植物配置，并提出合理的建設(shè)性的建議；

　　負(fù)責(zé)每周區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，并提出相關(guān)意見和合理建議，并參與每月盤點(diǎn)；每周進(jìn)行市調(diào)，并把信息反饋給銷售經(jīng)理；

　　協(xié)助銷售經(jīng)理做好新員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并整理相關(guān)的培訓(xùn)資料，對(duì)員工進(jìn)行計(jì)劃性的培訓(xùn)；保持與其它各部門的良好溝通，協(xié)作完成所涉及的事務(wù)；

　　10．全力配合銷售經(jīng)理，搞好展場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理工作；

　　11．從客戶的需求角度出發(fā)，為客戶做出家具配套設(shè)計(jì)方案；

　　12．建立詳細(xì)的客戶檔案，跟蹤意向客戶，定期回訪，聯(lián)絡(luò)客戶保持良好的客情關(guān)系。

　　銷售經(jīng)理職位：

　　制定并了解專賣店年度/月度銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)；

　　主持專賣店的例會(huì)，傳達(dá)相關(guān)政策和信息；

　　負(fù)責(zé)對(duì)銷售過(guò)程中價(jià)格優(yōu)惠核準(zhǔn)，對(duì)銷售活動(dòng)報(bào)務(wù)質(zhì)量的審批和處理；

　　負(fù)責(zé)銷售部全面工作，切實(shí)保障公司相關(guān)部門各項(xiàng)規(guī)章制度在各區(qū)域得到貫徹落實(shí)，監(jiān)督和檢查該區(qū)域各崗位人員的工作的開展和完成，保障先手活動(dòng)在售前，售中，售后工作的順利完成；與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝通，協(xié)調(diào)，銜接，并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況；

　　建立客戶檔案，跟蹤意向客戶，回訪，聯(lián)絡(luò)客戶保持良好關(guān)系；

　　展廳現(xiàn)場(chǎng)控制，處理解決現(xiàn)象突發(fā)時(shí)間，需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴時(shí)間及時(shí)通知相關(guān)部門； 10.對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)及考核。

　　收銀員職位：

　　優(yōu)質(zhì)高效熱情服務(wù)

１、嚴(yán)格遵循禮貌規(guī)范用語(yǔ) ,對(duì)顧客有禮貌，歡迎顧客光臨運(yùn)用禮貌用語(yǔ)。例如：您好、歡迎光臨、謝謝您、早上好、歡迎再來(lái)。3、儀容儀表大方得體,對(duì)顧客要保持親切友善的笑容。4、耐心的回答顧客的提問(wèn)。

　　收銀臺(tái)日常物品保養(yǎng)

　　1.負(fù)責(zé)日常收銀，做好銷售商品的價(jià)格和庫(kù)存的審核；單據(jù)的歸檔以及銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和收銀報(bào)表的制作.

　　2.聽從視覺展示發(fā)指令對(duì)商品的調(diào)撥,展出商品的價(jià)簽打?。? 3.需維修商品的維修和需補(bǔ)換商品的單據(jù)與物流交接管理；

　　4.負(fù)責(zé)銷售部已售商品的送貨安排并及送貨單與物流部的單據(jù)交接；單據(jù)返還后整理歸檔.

　　5.接聽電話:將顧客的問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)到銷售員和售后部門.

　　視覺展示職位：

　　1.負(fù)責(zé)展場(chǎng)商品的展示效果和品質(zhì)管理；