下面是范文網(wǎng)小編整理的司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)共3篇(社區(qū)矯正人員的工作匯報(bào))，供大家參考。

司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)共1

　　xx司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)

　　xx司法所成立于2011年，由xx政法委和xx街道黨工委、辦事處雙重領(lǐng)導(dǎo)。xx司法所設(shè)在xx街道辦事處，有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，辦公面積約100平米，現(xiàn)有工作人員3名。

　　一、街道社區(qū)矯正工作現(xiàn)狀

　　xx街道地處建成區(qū)和希望園區(qū)，下轄x個(gè)行政村、x個(gè)社區(qū)，轄區(qū)內(nèi)的城中村和部分社區(qū)有較多流動(dòng)人口，存在不少治安案件和刑事案件，社會(huì)治安形勢(shì)和司法行政工作環(huán)境嚴(yán)峻，社區(qū)矯正工作也面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)。

　　xx司法所成立于2011年，成立以來，共接受社區(qū)矯正人員56人，目前，矯正期滿人員25人，正在接受社區(qū)矯正人員31人。從犯罪類型看，31人中，犯故意傷害罪9人，占29%；犯交通肇事罪4人，占%；犯盜竊罪2人，占%；犯妨害公務(wù)罪3人，占%；犯非法拘禁罪、拒不執(zhí)行罪、故意殺人罪、玩忽職守罪、賭博罪、泄露國(guó)家秘密罪、偽造公司印章罪、非法行醫(yī)罪、聚眾斗毆罪、搶劫罪、非法吸收公眾存款罪、詐騙罪、開設(shè)賭場(chǎng)罪各1人，共計(jì)13人，占%。

　　二、矯正和幫扶教育工作開展情況

　　按照社區(qū)矯正工作的要求，xx司法所接到法院或監(jiān)獄送達(dá)的社區(qū)矯正人員移交表以后，對(duì)每位矯正人員都進(jìn)行了資

　　料登記、建檔管理，針對(duì)每個(gè)矯正對(duì)象的不同情況，接收以后由專人與矯正對(duì)象所在村委會(huì)或社區(qū)居委會(huì)接洽，共同負(fù)責(zé)對(duì)矯正人員進(jìn)行監(jiān)管、定期談話、與矯正人員的親屬、鄰居、工作單位、學(xué)校等了解矯正人員的心理狀態(tài)和生活情況等。現(xiàn)接受矯正的31人中，大部分屬于罪刑較輕或過失犯罪，接受矯正過程中，都能夠積極配合司法所和村（居）委會(huì)的工作，認(rèn)真努力接受改造，未出現(xiàn)重新犯罪的人員。

　　今年司法所組織多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，包括國(guó)家政策、法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，9月重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)，18名矯正人員，30名志愿者還有檢察院司法所工作人員參加關(guān)愛老人活動(dòng)，為老人理發(fā)、按摩，打掃家中衛(wèi)生，修理自行車等；11月組織創(chuàng)建文明城市，法律進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，15名社區(qū)矯正人員、普法志愿者、社區(qū)工作人員、社區(qū)共建人員共計(jì)百人參加清理小區(qū)衛(wèi)生死角，小廣告公益勞動(dòng)，向群眾發(fā)放法律知識(shí)手冊(cè)20種，共計(jì)4000冊(cè)，在發(fā)放知識(shí)手冊(cè)的同時(shí)，自己也得到學(xué)習(xí)。最后一個(gè)月組織一次集體談話，了解矯正人員的生活及工作狀況，強(qiáng)調(diào)矯正紀(jì)律。

　　我所在實(shí)施矯正中，我所緊緊圍繞社區(qū)矯正“教育、感化、挽救”的工作目標(biāo)，建立請(qǐng)銷假制度，根據(jù)社區(qū)矯正人員個(gè)人的具體情況，因人而異實(shí)行個(gè)性化矯正措施，在采取心理疏導(dǎo)教育的同時(shí)，也重視對(duì)他們給予生活上的關(guān)心，力求矯正取得實(shí)效，使矯正人員重拾生活的希望和信心。特別

　　是在職業(yè)介紹方面，我所通過主動(dòng)與區(qū)就業(yè)服務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通信息，為部分無法就業(yè)的社區(qū)矯正人員推薦了合適的就業(yè)崗位。

　　三、社區(qū)矯正工作中存在的問題

　　（一）檔案交接方面

　　司法所在接受社區(qū)矯正人員時(shí)，一般是由矯正人員個(gè)人攜帶檔案交予司法所存檔，在檔案交接過程中，檔案不完整、缺失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我所的一名社區(qū)矯正人員檔案不完整，經(jīng)多次電話催促，當(dāng)事人依然未將相關(guān)檔案材料補(bǔ)全，給司法所工作帶來很大難度。

　　（二）管理方面

　　1、流動(dòng)人口較多，管理難度大。

　　xx街道屬涉農(nóng)街道，所轄城中村流動(dòng)人口較多，很多都是外省、外市到我市打工的流動(dòng)人口，這部分人到村里租房居住，有很多犯罪并接受社區(qū)矯正的人員是這部分人員。同時(shí)還存在居住地變更后如何管理矯正人員，例如，有一名矯正人員戶籍地是重慶，每年春季來務(wù)工，冬季就回重慶務(wù)工，這就存在如何轉(zhuǎn)接管理問題，制度上相關(guān)規(guī)定還不完善，未提供很好的借鑒。

　　2、具體管理方式執(zhí)行難度大。一周一聯(lián)系的管理方式，通過電話了解矯正人員的近期狀況。由于聯(lián)系過于頻繁，很多社區(qū)矯正人員產(chǎn)生煩躁情緒，對(duì)工作人員的態(tài)度敷衍，找

　　各種理由掛斷電話。一月一見面。定期通知社區(qū)矯正人員來司法所報(bào)到見面，進(jìn)行談話，組織學(xué)習(xí)，并發(fā)放相關(guān)知識(shí)手冊(cè)。但是有些社區(qū)矯正人員不能在規(guī)定的時(shí)間按時(shí)報(bào)到，一再找各種理由推脫，經(jīng)工作人員的多次催促，才履行報(bào)到義務(wù)。在進(jìn)行談話時(shí)，態(tài)度敷衍，并未認(rèn)識(shí)到談話的嚴(yán)肅性。一季度組織社區(qū)集體活動(dòng)。我所組織社區(qū)公益勞動(dòng)、關(guān)愛老人活動(dòng)、法律進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)時(shí)均在活動(dòng)前就一一通知社區(qū)矯正人員參加，有的社區(qū)矯正人員答應(yīng)參加，但在活動(dòng)當(dāng)天并未出席也未請(qǐng)假說明，后經(jīng)工作人員聯(lián)系，矯正人員也找各種理由，未認(rèn)識(shí)到不參加活動(dòng)的嚴(yán)重性。

　　3、通過電話聯(lián)系，我們發(fā)現(xiàn)有的社區(qū)矯正人員手機(jī)關(guān)機(jī)停機(jī)。經(jīng)下基層多方了解，在法院下達(dá)矯正執(zhí)行時(shí)，并未嚴(yán)肅告知矯正期間保持通訊方式的暢通，更換聯(lián)系方式需申請(qǐng)并得到管理部門的批準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致社區(qū)矯正人員隨意更換聯(lián)系方式，司法所無法及時(shí)聯(lián)系矯正人員，造成了管理的困難。

　　4、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行困難大。司法所在接受社區(qū)矯正人員時(shí)，明確告知如需外出，必須向司法所請(qǐng)假，履行請(qǐng)銷假的相關(guān)手續(xù)。但是在工作中，未履行請(qǐng)銷假的情況時(shí)有發(fā)生，有的社區(qū)矯正人員在未與司法所聯(lián)系的情況下，私自外出，并未將司法所的相關(guān)規(guī)定放在心上，制度的約束性并未顯現(xiàn)。

　　5、司法所管理權(quán)限和強(qiáng)制措施不完善。司法所現(xiàn)有的工作人員性質(zhì)不明確，服裝配備不完善，工作人員對(duì)社區(qū)矯正人員的震懾不夠。其次，司法所無相關(guān)實(shí)施強(qiáng)制措施的權(quán)限。對(duì)于社區(qū)矯正人員不接電話，不按時(shí)報(bào)到等相關(guān)問題，司法所在現(xiàn)有情況下可以說是無能為力，只能提出警告并上報(bào)上級(jí)部門，對(duì)社區(qū)矯正人員無任何懲罰與強(qiáng)制措施，管理松散。

　　（三）專職工作人員少，工作量較大。

　　目前，xx司法所尚未正式掛牌成立，工作人員不足，尚未完全專職司法行政工作，對(duì)社區(qū)矯正人員的管理和行為的改造工作困難。近年來，法院在審理有可能判處緩刑或假釋的犯罪嫌疑人時(shí)，適用了對(duì)犯罪嫌疑人的審前調(diào)查制度，委托司法所對(duì)有可能判處緩刑或假釋的犯罪嫌疑人對(duì)其適用緩刑或假釋是否有可能對(duì)社會(huì)造成其他危害進(jìn)行調(diào)查鑒定，進(jìn)而增加了基層司法所的工作量。隨著社區(qū)矯正人員的不斷增加，為了更好地做好這項(xiàng)工作，同時(shí)不影響人民調(diào)解、刑釋解教人員安置幫教以及普法依法治理等其他司法行政工作的良好開展，建議上級(jí)部門考慮按照國(guó)家規(guī)范化司法所的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

　　(四)矯正期滿后的幫扶工作如何開展

　　社區(qū)矯正人員在宣告矯正期滿后，鑒于有過犯罪歷史，在工作和學(xué)習(xí)上存在很多的困難，因此就存在推進(jìn)幫扶工作

　　的問題。當(dāng)下相關(guān)法律法規(guī)并未對(duì)幫扶部門及幫扶程序作出規(guī)定，導(dǎo)致幫扶工作很難開展，只有矯正工作人員依靠自己的力量盡量為矯正人員聯(lián)系，解決他們的工作問題，但這不是長(zhǎng)久之計(jì)，政府應(yīng)該對(duì)幫扶工作作出細(xì)致明確的規(guī)定。

　　。

　　xx 2014 司法所

　　年11月10日

司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)共2

　　。。。。司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)

　　。。。司法所在鎮(zhèn)黨委、政府和縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的教育矯正。今年我鎮(zhèn)社區(qū)矯正已做了大量工作，現(xiàn)將具體工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、工作基本情況

　　截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對(duì)象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據(jù)上級(jí)要求，我所為每一個(gè)社區(qū)矯正對(duì)象建立個(gè)人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對(duì)象溝通，充分了解其即時(shí)思想動(dòng)態(tài)；每月組織不少于8小時(shí)的公益性勞動(dòng)，并每月組織到司法所學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8小時(shí)；每個(gè)社區(qū)矯正對(duì)象每個(gè)月一次書面匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)；司法所還和每個(gè)矯正對(duì)象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護(hù)協(xié)議書；矯正對(duì)象有事外出還需提前向司法所做好書面請(qǐng)示報(bào)告；司法所每月不定期派人員會(huì)同幫教志愿者深入矯正對(duì)象所在村莊了解矯正對(duì)象的情況，發(fā)現(xiàn)問題加以解決。

　　二、工作基本做法

　　1、在上級(jí)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　　2、以主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，明確責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)。根據(jù)矯正對(duì)象所居住村的情況，調(diào)動(dòng)矯正對(duì)象所在的村治調(diào)會(huì)參與，增強(qiáng)矯正工作的社會(huì)效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。

　　3、根據(jù)實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因人施教，力爭(zhēng)社區(qū)矯正工作切合實(shí)際。同時(shí)充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。

　　三、社區(qū)矯正工作存在問題

　　，，，，司法所工作取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級(jí)今后進(jìn)一步加大力度，對(duì)社區(qū)矯正工作的支持。

　　四、對(duì)社區(qū)矯正工作建議

　　增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對(duì)優(yōu)秀兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

　　 2012

　　。。。。司法所 年10月1日

司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)共3

　　司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)

　　社區(qū)矯正工作自開展以來，對(duì)社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動(dòng)，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。

　　20XX年初，XX區(qū)XX司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)21個(gè)社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開展網(wǎng)格管理工作：

　　司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。

　　1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實(shí)社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)21社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)

　　格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。

　　2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對(duì)服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對(duì)網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)開會(huì)研究處理。

　　對(duì)社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開展對(duì)社區(qū)服刑人員的管理，對(duì)于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級(jí)劃分，一級(jí)片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級(jí)片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，三級(jí)

　　片區(qū)詳細(xì)到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實(shí)處。

　　1、落實(shí)分級(jí)包干責(zé)任與工作例會(huì)制度。社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對(duì)所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會(huì)管理綜合治

　　理工作會(huì)議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報(bào)階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動(dòng)、重大問題，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。

　　2、實(shí)行定期報(bào)告與嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長(zhǎng)或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對(duì)社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。

　　3、落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對(duì)社區(qū)

　　服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“18廣場(chǎng)”等大型廣場(chǎng)活動(dòng)中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動(dòng)；對(duì)于在城社區(qū)的服刑人員，由三級(jí)網(wǎng)格管理員安排“戶對(duì)戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對(duì)一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們?cè)诜唐跐M后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們?cè)谒枷肷咸岣哒J(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。

　　4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對(duì)本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對(duì)其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對(duì)一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們?cè)谏鐓^(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國(guó)家和組織添麻煩。

　　1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服

　　刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對(duì)社區(qū)服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。

　　2、針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。對(duì)于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對(duì)他們實(shí)際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動(dòng)情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對(duì)他們進(jìn)行24小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級(jí)網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對(duì)重點(diǎn)人員單獨(dú)開展專項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。

　　網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的

　　工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開展。

　　司法所社區(qū)矯正工作計(jì)劃

　　縣司法局社區(qū)矯正工作匯報(bào)

　　社區(qū)矯正執(zhí)法工作匯報(bào)

　　司法所 社區(qū)矯正 工作總結(jié)（共12篇）

　　監(jiān)所科社區(qū)矯正工作匯報(bào)材料

司法所社區(qū)矯正工作匯報(bào)共3篇(社區(qū)矯正人員的工作匯報(bào))相關(guān)文章：