下面是范文網(wǎng)小編收集的五華區(qū)政務服務局項目支出績效自評報告 區(qū)發(fā)改局項目支出績效目標申報,供大家參閱。
五華區(qū)政務服務局項目支出績效 自評報告 ( 2019 年度) 部門名稱(公章):五華區(qū)政務服務局 項目單位:
五華區(qū)政務服務局 主管部門:
項目名稱:
績效自評日期:
0 2020 年 年 3 3 月
評價小組成員:
評價小組 機構(gòu)職位 姓名 職務/職稱 所屬 單位/處室 簽字 組長 劉靖華 局長 負責全局工作 副組長 劉文娟 副局長 分管:辦公室、審改科、政策法規(guī)科 成員 汪桂梅 辦公室負責人 辦公室 吳迪 信息技術(shù)保障科負責人 信息技術(shù)保障科 報告撰寫人(簽字):
年 月 日 評價工作負責人(簽字):
年 月 日
一、 項目基本情況 (一)項目立項背景 五華區(qū)政務服務局是區(qū)委、區(qū)政府為推進政務公開、轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范審批行為、方便群眾辦事而設立的政府職能部門。其中行政編 18 人,事業(yè)編 6 人,工勤編 1 人?,F(xiàn)有在職在編人員 21 人,下設局辦公室、審批科、審改科、政務科、政策法規(guī)科、信息技術(shù)保障科、公共資源交易監(jiān)督科,共 7 個科室。
主要職能是:以改革和創(chuàng)新精神進一步轉(zhuǎn)變政府職能,全面提高政府部門的服務意識、辦事效率和行政水平;對區(qū)級各職能部門進駐中心的窗口和窗口工作人員進行管理、協(xié)調(diào)和服務;為前來五華區(qū)投資、經(jīng)營的企業(yè)及人民群眾提供和營造良好的投資環(huán)境和辦事條件,簡化辦事程序,提高辦事效率和服務質(zhì)量,更好地便民、利民。
(二)項目立項依據(jù) 政務大廳面積 3036 平方米,后臺審批區(qū)域面積 平方米,可集中受理 253 項政務服務事項,其中行政許可事項 140 項,其他事項 113 項。目前中心納入 18 個部門的 136個事項,實行綜合窗口統(tǒng)一受理、統(tǒng)一發(fā)證服務模式。全省第一家實現(xiàn)人社事項綜合服務窗口統(tǒng)一受理。全市縣區(qū)第一
家實現(xiàn)“一窗式”綜合審批服務。全市第一家建成“24 小時自助服務區(qū)”全天候服務,打造 8 小時外服務區(qū)。全市第一家實現(xiàn) “遠程異地評標”,提高效率,保障公平。
中心以“廉潔、務實、規(guī)范、高效”為宗旨,把“政務服務工作,沒有最好,只有更好!群眾滿意沒有終點,只有起點!”作為工作的出發(fā)點和最高標準而努力工作。中心實行服務內(nèi)容、審批依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾期限、收費標準、辦事結(jié)果“八公開”,自覺接受社會各界的監(jiān)督 (三)項目實施內(nèi)容 按照財政局的相關(guān)規(guī)定,我局將業(yè)務費整體項目作為2019 年的項目支出績效管理目標。
項目支出規(guī)模合計共 萬元。2019 年項目支出細項共有 7 項,主要是 1、窗口工作星級評定考核經(jīng)費;2、窗口網(wǎng)絡、設備租用及維護費;3、政務工作運行經(jīng)費;4、辦公耗材;5、政務宣傳工作經(jīng)費;6、公共資源交易管理局工作經(jīng)費;7、新中心建設建設項目合同經(jīng)費及監(jiān)理費。
使用方向及主要內(nèi)容:項目整體支出主要用于保障政務大廳窗口業(yè)務工作及窗口工作人員的正常運轉(zhuǎn):包括支付窗口工作人員的中餐費、星級評定考核經(jīng)費,大廳的水電費、電話費,網(wǎng)絡費、飲水費、公示公告費、新中心建設項目合
同經(jīng)費及監(jiān)理費等。通過改善服務大廳軟、硬件環(huán)境建設,開展業(yè)務技能培訓,增設便民設施,改進工作流程等方式提升窗口服務水平,提高服務形象,搭建便企利民的辦事平臺。
三、績效目標完成情況及分析 我單位在全年的項目支出執(zhí)行中,認真按照年初預算的任務實施開展,按照財政局的要求合理使用資金,將實際工作完成與資金使用充分配置,盡量按照績效目標不塌進度,全年項目支出完成萬元,完成進度100%。
?。ㄋ模╉椖繉嵤┯媱澕巴瓿汕闆r 按照五財行〔2019〕 號文件的通知,項目預算2019 年 3 月 10 日下達至我局,全年支出 萬元。
2019年用于保障區(qū)政務服務局、政務服務中心為完成特定的行政工作任務或事業(yè)發(fā)展目標,用于專項業(yè)務工作的經(jīng)費預算總支出萬元,如窗口工作人員后勤服務費、窗口工作經(jīng)費、窗口工作星級評定考核經(jīng)費、公共資源交易管理局經(jīng)費等,與上年對比增加萬元。
我單位在全年的項目支出執(zhí)行中,認真按照年初預算的任務實施開展,按照財政局的要求合理使用資金,將實際工作完成與資金使用充分配置,盡量按照績效目標不塌進度,
全年項目支出完成萬元,完成進度100%。
截止2019年12月30日,我局項目支出萬元,完成項目支出100%。
?。ㄎ澹╉椖康慕M織及管理 一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在:保障了職工工資,津補貼的及時足額發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠職工工資,離退休費用等現(xiàn)象;保障了單位的正常運轉(zhuǎn),各項工作開展順利; 二是資金使用無虛列支出及隨意使用現(xiàn)象,無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
三是資金使用效率性高。我局把有限的資金全力保障了政務大廳落實為民辦實事上,績效考核評估指標全面完成。
?。╉椖靠冃繕? 我局整體績效目標所設定的績效指標清晰、細化、可衡量:
1.部門整體的績效目標細化分解為具體的工作任務; 2.通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn); 3.與部門年度任務數(shù)或計劃數(shù)相對應; 4.與本年度部門預算資金相匹配。
運行一年來,項目支出情況較好,預算編制科學,民主理財、公開理財氛圍濃厚,財政財務制度健全且執(zhí)行情況良好。在職責履行上收效尤為明顯,資金投入取得了良好的效益,通過推行行政績效管理制度,切實履行公共管理活動,體現(xiàn)政府部門公共管理能力,實現(xiàn)政務行為的投入與產(chǎn)出所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,實現(xiàn)政務效益最大化,提高政務效能和工作效率。
二、績效評價工作情況 (一)評價的目的和依據(jù) 根據(jù)財政支出項目設定的預期目標,選擇合適的評價指標和標準,運用科學的評價方法,對資金使用全過程及其支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀公正的綜合評價,以衡量財政資金的使用績效,分析檢驗支出項目是否達到預期目標。同時,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在問題,進一步改進和加強資金管理,提高財政資金的使用效益。通過項目績效評價指標的設置,清楚的了解了項目實施后所要達到的產(chǎn)出目標和效果目標。職責和目標得到進一步的明確。有效的提高單位自我約束意識及績效責任意思。自覺加強單位內(nèi)部資金使用的監(jiān)督管理,完善內(nèi)部管理制度和措施。
(二)績效評價工作方案制定過程
為推進績效管理工作健康有序開展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求,由相關(guān)股室與有關(guān)單位溝通、對接,制定印發(fā)了《2018 預算績效管理工作實施方案》,對評價的單位、項目、時間及責任人等明確了主體責任,規(guī)范了工作內(nèi)容,確??冃гu價工作有章可循,有序開展。
(三)績效評價原則、評價方法等 績效評價應當遵循以下基本原則:
1.科學規(guī)范原則??冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
2.公正公開原則??冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。
3.分級分類原則??冃гu價由各級財政部門、各級預算部門根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。
4.績效相關(guān)原則??冃гu價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結(jié)果應當清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關(guān)系。
評價方法:采用了因素分析法和數(shù)據(jù)對比法。因素分析法評價項目實施的整體情況是否符合實際需要,數(shù)據(jù)對比法則反映的是項目運行的持續(xù)性和質(zhì)量的可控性。
(四)績效評價實施過程 1. 前期準備
完成本次績效評價的前期準備工作,完成了人員組織、資料準備等一系列工作。
2. 財務核查 一方面對專項資金支出合法性、合理性和合規(guī)性進行客觀、公正的核查,另一方面通過對資金進行梳理匯總分類,掌握貫徹實施部門工作實施進度。
3. 項目核查 在前期對項目情況進行梳理的前提下,進行項目所有相關(guān)證據(jù)的收集,為后續(xù)分析及報告撰寫做好鋪墊。
4. 滿意度調(diào)查 根據(jù)前期對相關(guān)項目資料進行整理,設計滿意度調(diào)查問卷,并進行滿意度問卷調(diào)查。
5. 數(shù)據(jù)分析及撰寫報告 根據(jù)績效評價的原理和規(guī)范,對采集的數(shù)據(jù)進行甄別、分析和評分,并提煉結(jié)論撰寫報告。
(五)績效評價的局限性 1. 績效評價管理工作制度有待完善 績效評價管理工作的“科學化、規(guī)范化、精細化”有待提高。
2. 績效評價指標 的科學性和合理性有待驗證。
在評價工作中,對部分指標的支撐材料收集難度較大。
在本次績效評價中雖然初步設定了部分指標,但其科學性和合理性還有待驗證。
三、評價結(jié)論及績效分析 (一)評價結(jié)論 評價組圍繞績效評價指標體系,通過數(shù)據(jù)采集分析,財務核查、實地核查及訪談等方式,對該項目績效進行了客觀、公正、合理、有效的評價,最終評價結(jié)果為 90 分。
(二)績效分析 在項目決策方面,我局根據(jù)主要職責和當前重點工作,按照年初預算安排,依法依規(guī)、合理決策項目的目標和內(nèi)容。在項目管理方面,我局嚴格按照財務管理制度,分級審核經(jīng)費支出,不合理的支出不予批準。通過信息化建設,加強了財政信息化建設,使財政管理制度剛性化,達到實時監(jiān)控、硬性約束的目的。
四、項目主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議 (一)主要經(jīng)驗及做法 做好組織協(xié)調(diào),強化項目監(jiān)管,落實責任分工,確保財政資金高效使用。工作規(guī)劃提前部署,績效目標的制定和目標責任管理相結(jié)合,目標標準定制合理
(二)存在的問題 1.在全年項目支出執(zhí)行中因業(yè)務工作開展的計劃時間、項目支付約定時間的特殊情況未按財政局要求的進度支出。
2.資產(chǎn)管理方面有待加強。
3.建議和改進措施 4.嚴格落實專項資金使用管理規(guī)定,做到??顚S?。
5.根據(jù)人員情況、業(yè)務開展需要,逐項做出預算計劃,不留缺口,不留空項。
6.對歷年應收、應付呆賬、資產(chǎn)等進行清理、處置,調(diào)整賬務,夯實資產(chǎn)資金管理基礎,更好地使用資產(chǎn)、資金,發(fā)揮最大效能。
下一步,我局將進一步推進績效管理工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,落實有效措施,完善績效管理制度,提高依法行政水平,提升管理能力和服務質(zhì)量,加強黨風廉政和防腐敗工作,有效推進各項工作順利開展。
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