下面是范文網(wǎng)小編分享的上海大眾零售經(jīng)理崗位職責內(nèi)共3篇 大眾公司崗位，以供參考。

上海大眾零售經(jīng)理崗位職責內(nèi)共1

　　銷售內(nèi)勤崗位職責

　　一：日常業(yè)務的洽談：包括客戶接待服務、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

　　二：銷售會議的安排、記錄、跟蹤、結果。

　　三：做好本部門檔案管理工作，建立客戶信息（涉及用戶基本情況、使用品種、數(shù)量、單價、結算方式等）

　　四：建立銷售分類賬臺帳（反映出銷售收入、價格、貨款等） 五：建立銷售費用臺帳（反映出銷售費用及各業(yè)務員業(yè)務費用）。 六：負責與各個客戶的銷售結算、對賬工作、做出應收報表。 七：銷售各運輸戶運費的結算。 八：每月上交應收報表。

　　銷售副經(jīng)理崗位職責

　　一：負責制定銷售管理制度、擬定銷售管理辦法。

　　二：參與公司重大經(jīng)營決策過程，并未公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建立及開發(fā)、維護、管理。

　　三: 負責組織合同平審，對有效合同建立檔案并保存合同評審的相關記錄。

　　四: 隨時關注生產(chǎn)計劃完成進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　五：建立客戶檔案、了解客戶需求，及時統(tǒng)計分析客戶信息，對顧客滿意程度信息進行分析并報告其結果。

　　六：負責客戶服務工作、協(xié)助處理大客戶投訴、跟蹤投訴結果，并進行客戶滿意度調(diào)查，組織產(chǎn)品的售后服務工作，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。

　　七：負責業(yè)務的全面管理，包括市場推廣，項目跟進實施、商務談判、合同簽訂、售后服務等，并針對重點項目和重要客戶進行跟蹤維護。

　　八：負責銷售進度、產(chǎn)成品的預算給出正確的銷售報價、銷售成本的控制。

　　九：客戶產(chǎn)成品資料的管理。

　　十：認真完成本職能工作，全面協(xié)助、配合銷售經(jīng)理搞好銷售工作。

　　銷售經(jīng)理崗位職責

　　一：在總經(jīng)理的領導下負責公司的銷售工作。

　　二：組織、領導銷售隊伍完成銷售目標、協(xié)調(diào)處理各類市場問題。 三：組織部門開發(fā)多種銷售手段、完成銷售計劃及回款任務。 四：主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。 五：對本部門人員的管理、充分調(diào)動積極性。

　　六：定期走訪客戶，征求客戶意見掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品價格適應市場競爭需要。 七：及時了解掌握生產(chǎn)、銷售情況，遇到危險情況及時匯報公司總經(jīng)理，并采取積極的應對措施。 八：負責協(xié)調(diào)與銷售有關的一般生產(chǎn)問題。

　　九：保守公司及客戶秘密及時匯報處理銷售中出現(xiàn)的問題。

上海大眾零售經(jīng)理崗位職責內(nèi)共2

1.拓展終端廠商內(nèi)置及其相關渠道資源，與客戶的初步聯(lián)絡和談判，簽署協(xié)議，建立合作關系，維護與現(xiàn)有客戶的良好關系。2.負責與手機廠商從接人到合作整個過程中的溝通、協(xié)調(diào)工作。3.針對負責廠商定期進行增值業(yè)務的內(nèi)置推薦、負責產(chǎn)品的接人上線、相關部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)、市場與合作跟進等工作。4.配合公司的需求，完成相關的客戶檔案建立、維護，客戶需求的反饋、調(diào)査工作。

　　上海大眾零售經(jīng)理崗位職責內(nèi)（共4篇）

　　上海大眾附件經(jīng)理崗位職責

　　上海大眾崗位職責

　　上海大眾銷售顧問崗位職責

　　零售信貸經(jīng)理崗位職責

上海大眾零售經(jīng)理崗位職責內(nèi)共3

　　崗位職責：

　　1.培訓、指導和督促經(jīng)銷商按上海通用汽車的營銷政策及標準進行業(yè)務運作；

　　2.和經(jīng)銷商共同制訂年度工作計劃， 指導及幫助經(jīng)銷商達到區(qū)域銷售目標和客戶滿意度目標；

　　3.貫徹公司客戶鏈、價值鏈的理念，了解經(jīng)銷商在產(chǎn)品、資金、培訓、市場策略及業(yè)務管理等方面的需求，幫助并滿足其需要；

　　4.及時傳遞經(jīng)銷商反饋及客戶抱怨，快速、準確地對市場變化發(fā)出預警。

　　5.協(xié)調(diào)和監(jiān)督區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商遵守區(qū)域聯(lián)盟規(guī)則，規(guī)范市場秩序；

　　6.負責對區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的表現(xiàn)進行評估，并幫助其不斷改進；

　　銷售計劃包括以下幾個方面

　　1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。

　　2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

　　3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。

　　4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。

　　5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣。

　　6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。

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