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質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)共1

　　質(zhì)量管理體系與崗位職責(zé)

　　青島麗東芳烴項(xiàng)目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

　　質(zhì)量計(jì)劃

　　一、工程概況

　　工程名稱：麗東芳烴項(xiàng)目UT區(qū)、火炬區(qū)安裝工程；

　　建設(shè)地點(diǎn)：青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項(xiàng)目工地； 建設(shè)方：青島麗東化工公司； 設(shè)計(jì)單位：中國石化集團(tuán)洛陽石化工程公司； 監(jiān)理單位：洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司 總承包方：GS 建設(shè)公司 施工工期：

　　開工日期：20XX年7月16日 竣工日期：20XX年4月30日 二、質(zhì)量體系：

　　根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，我司將嚴(yán)格按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》建立本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)組直至各主要管理崗位；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。

　　本公司項(xiàng)目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。 質(zhì)量保證體系圖：

　　項(xiàng)目施工經(jīng)理 HuNan DAEWHA E&C

　　項(xiàng)目所長 業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項(xiàng)目公務(wù)部長 青島麗東芳烴項(xiàng)目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

　　質(zhì)量計(jì)劃

　　施工作業(yè)班組 結(jié)構(gòu)工程師 電氣工程師 管道工程師 設(shè)備 工程師 材 料 員 QC工程師 專業(yè)施工工長 三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 項(xiàng)目所長：

　　1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2）確保本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。

　　3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。 4）參與項(xiàng)目實(shí)施過程的策劃，組織質(zhì)量計(jì)劃的編制。 5）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。

　　6）批準(zhǔn)項(xiàng)目需用總計(jì)劃及其它項(xiàng)目管理文件。 7）負(fù)責(zé)簽訂分包工程合同。

　　8）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目與顧客的溝通渠道，并實(shí)施有效溝通。 9）組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 10）審批產(chǎn)品防護(hù)措施。 11）參與顧客滿意度測量。

　　12）參與程序規(guī)定級(jí)別的不合品的評(píng)審。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　13）參與項(xiàng)目工作環(huán)境的管理。 14）組織項(xiàng)目接受內(nèi)審。

　　15）參與數(shù)據(jù)分析過程、改進(jìn)過程實(shí)施。

　　16）每季度檢查項(xiàng)目部各崗位職責(zé)落實(shí)情況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　項(xiàng)目公務(wù)部長：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。 3）組織項(xiàng)目部參加項(xiàng)目實(shí)施過程的策劃，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 4）組織參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審遺留問題的解決。 5）組織對(duì)關(guān)鍵過程實(shí)施控制。 6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工藝樣板的申報(bào)。

　　7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實(shí)施的控制。

　　8）負(fù)責(zé)向分包方進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃交底。 9）負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

　　10）負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。 11）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實(shí)施的控制 12）負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。

　　13）負(fù)責(zé)組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

　　14）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評(píng)審及處置。 15）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。

　　16）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報(bào)審 17）負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　18）負(fù)責(zé)進(jìn)入本項(xiàng)目的監(jiān)視和測量裝置的控制。 19）組織編制工程使用說明書。 20）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　21）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實(shí)施。 23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 24）接受內(nèi)部審核。

　　25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 2）負(fù)責(zé)采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實(shí)施的控制。

　　3）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實(shí)施的控制。

　　4）組織對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的識(shí)別和管理。

　　5）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實(shí)施。 6）參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制。 7）組織項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制及實(shí)施。 8）批準(zhǔn)項(xiàng)目月度需用計(jì)劃。 9）參與過程的監(jiān)視和測量。 10）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　11）參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實(shí)施。 12）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 施工員：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　3）參與質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

　　4）參加圖紙會(huì)審。

　　5）負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。 6）按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

　　7）編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。 8）組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。 9）對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵過程實(shí)施進(jìn)行控制。 10）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識(shí)及交底。 11）負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。 12）參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。

　　13）負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)施工過程中不合格品進(jìn)行評(píng)審并組織處置。 14）負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。 15）參與顧客提供的物資、半成品的驗(yàn)證。

　　16）負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。

　　17）參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。 18）參與過程的監(jiān)視和測量。

　　19）負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。

　　20）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 21）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實(shí)施。 23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 24）接受內(nèi)部審核。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 質(zhì)檢員：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

　　3）負(fù)責(zé)施工過程中各種檢查和試驗(yàn)結(jié)果的核認(rèn)。 4）按程序規(guī)定對(duì)不合格品實(shí)施控制。

　　5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。

　　6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。 7）負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 8）參與工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。 9）組織檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查評(píng)定和報(bào)驗(yàn)。

　　10）參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查評(píng)定，參加監(jiān)理組織的驗(yàn)收。 11） 參與工程竣工資料的收集、整理工作。 12）參加單位工程的預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 13）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 14）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　15）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實(shí)施。 16）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 17）接受內(nèi)審。

　　18）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 安全員：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施的監(jiān)督檢查工作。 3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場人員的安全教育。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　4）督促施工員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。

　　5）作業(yè)前對(duì)施工工作環(huán)境進(jìn)行安全檢查，并督促安全措施的落實(shí)。

　　6）負(fù)責(zé)過程中的安全巡檢，督促項(xiàng)目部及時(shí)排除安全隱患。 7） 負(fù)責(zé)對(duì)違章人員進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

　　8）參加工傷事故的調(diào)查，并負(fù)責(zé)保護(hù)工傷事故現(xiàn)場。 9）編制項(xiàng)目的文明施工規(guī)定及安全生產(chǎn)管理制度。 10）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 11）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　12）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實(shí)施。 13）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 14）接受內(nèi)審。

　　15）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 設(shè)備、材料員：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資需用計(jì)劃的匯總和傳遞，編制項(xiàng)目的倉庫保管規(guī)定。

　　3）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的物資實(shí)施驗(yàn)證，負(fù)責(zé)物資的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、發(fā)放。

　　4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)視測量裝置的領(lǐng)用、歸還及保管。 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和使用的管理。 6）負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)自行采購的物資實(shí)施采購。 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施使用情況的檢查。 8）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　9）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　10）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定實(shí)施。 11）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 12）接受內(nèi)審。

　　13）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。

　　四、質(zhì)量體系主要要素控制及保證措施

　　1、施工準(zhǔn)備

　　1）了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議；

　　2）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審；

　　3）編制施工指導(dǎo)性文件；

　　4）確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；

　　5）進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證； 6）按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測試儀器，進(jìn)行驗(yàn)證；

　　7）制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證； 8）制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)；

　　9）制定合理的原材料計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額工對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證：

　　10）制定能源，公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。 2、物資采購

　　1）遵守采購質(zhì)量大綱的要求； 2）遵守規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求；

　　3）選擇合格的供方：做好市場調(diào)查，對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商，并列入檔案。從待定的廠家或供應(yīng)商中取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家或供應(yīng)商，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定，建立供貨關(guān)系；

　　4）遵守質(zhì)量保證協(xié)議； 5）遵守檢驗(yàn)方法的協(xié)議；

　　6）制定并貫徹執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃，控制進(jìn)貨質(zhì)量；

　　7）進(jìn)行進(jìn)貨質(zhì)量記錄，建立廠家或供應(yīng)商檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使廠家或供應(yīng)商提供合格的產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的廠家或供應(yīng)商。

　　3、原材料檢測

　　1）用于工程上的原材料(包括業(yè)主提供的材料)及主要輔助材料經(jīng)檢

　　驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好記錄；對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用。

　　2）定期校驗(yàn)材料試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器，并在上述儀器上貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，做好記錄。

　　3）采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。

　　4、施工過程控制

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行IS09000(GB／)系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率90％以上。

　　2）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，貫穿施工全過

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　程。

　　3）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，經(jīng)理部各部門和各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職檢察，各分項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，將創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。

　　4）運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施：正規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)：嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。

　　5）貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理，明確衡量。貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法，制定并貫徹對(duì)工藝更改的控制與管理制度；

　　6）文明施工與均衡生產(chǎn)，推行定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。作好生產(chǎn)組織管理，進(jìn)行均衡生產(chǎn)；

　　7）開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。對(duì)本項(xiàng)工程中關(guān)鍵部位，分別成立QC小組和技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。

　　8）堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)”相結(jié)合的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)。

　　9）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配持鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)產(chǎn)

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　量，不準(zhǔn)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件及規(guī)定予以處罰，將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。

　　10）控制測量及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，工程技術(shù)部的測量組統(tǒng)一進(jìn)行，以保證 測量成果的準(zhǔn)確及精度，各施工隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣，堅(jiān)持測量復(fù)核制。

　　5、工序管理點(diǎn)控制措施

　　1）根據(jù)不同管理層次和職能，按下述原則分級(jí)設(shè)置：質(zhì)量目標(biāo)的重要 項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)：質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。隨施工進(jìn)度和影響因素的變化，不斷推移和調(diào)整管理點(diǎn)。

　　2）實(shí)施管理點(diǎn)的控制，進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄，制定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相 結(jié)合的檢查考核制度。

　　3）編制工序管理點(diǎn)流程圖、明細(xì)表、質(zhì)量因素分析表、操作指導(dǎo)卡， 編寫自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄和控制圖表。進(jìn)行工序質(zhì)量分析與計(jì)算，編寫質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄，統(tǒng)計(jì)分析工序質(zhì)量信息。

　　4）考查工序管理點(diǎn)的實(shí)際效果。 6、不合格的控制與糾正措施

　　1）及時(shí)檢驗(yàn)分析不合格質(zhì)量或可能形成不合格的質(zhì)量： 2）責(zé)任部門及時(shí)作出質(zhì)量問題和不合格的評(píng)定，參與質(zhì)量事故的分 析與評(píng)定；

　　3）將糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝操作規(guī) 程、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中。

　　4）對(duì)不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　正的書面程序，專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。

　　5）及時(shí)查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因，并仔細(xì)分析，阻止問題繼續(xù)發(fā)生。

　　7、半成品與成品保護(hù)

　　1）合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備，做好保護(hù)措施，避免質(zhì)量損

　　失；

　　2）科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，合理安排交叉作業(yè)，做好成品保護(hù)；

　　3）統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護(hù)標(biāo)志；

　　4）工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向建設(shè)單位和用戶送發(fā)成品正確使用和保護(hù)說明。

　　8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證措施

　　班組以QC小組為核心做好班組質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、工程使用功能的測試。

　　9、工程回訪和保修

　　公司質(zhì)檢部和維修部認(rèn)真履行工程回訪和保修職責(zé)。 10、工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄

　　公司質(zhì)檢部和現(xiàn)場質(zhì)安科按照工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的要求整理、歸

　　檔、保存工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄，以證明工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

　　11、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制

　　對(duì)施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證根據(jù)試驗(yàn)測量所做出的決策或活動(dòng)的正確性。

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　　青島麗東芳烴項(xiàng)目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

　　質(zhì)量計(jì)劃

　　一、工程概況

　　工程名稱：麗東芳烴項(xiàng)目UT區(qū)、火炬區(qū)安裝工程；

　　建設(shè)地點(diǎn)：青島市黃島開發(fā)區(qū)秦皇島路麗東芳烴化工項(xiàng)目工地； 建設(shè)方：青島麗東化工公司； 設(shè)計(jì)單位：中國石化集團(tuán)洛陽石化工程公司； 監(jiān)理單位：洛陽石化工程建設(shè)監(jiān)理公司 總承包方：GS 建設(shè)公司 施工工期：

　　開工日期：20XX年7月16日 竣工日期：20XX年4月30日 二、質(zhì)量體系：

　　根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，我司將嚴(yán)格按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》建立本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9000國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)組直至各主要管理崗位；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。

　　本公司項(xiàng)目質(zhì)檢員直接公司質(zhì)量檢測中心選派。 質(zhì)量保證體系圖：

　　項(xiàng)目施工經(jīng)理 HuNan DAEWHA E&C

　　項(xiàng)目所長 業(yè)主或地方質(zhì)檢部門、項(xiàng)目公務(wù)部長 青島麗東芳烴項(xiàng)目UT區(qū)火炬區(qū)安裝工程

　　質(zhì)量計(jì)劃

　　施工作業(yè)班組 結(jié)構(gòu)工程師 電氣工程師 管道工程師

　　設(shè)備 工程師 材 料 員 QC工程師 專業(yè)施工工長 三、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 項(xiàng)目所長：

　　1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在本項(xiàng)目的貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2）確保本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。

　　3）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保項(xiàng)目崗位質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。 4）參與項(xiàng)目實(shí)施過程的策劃，組織質(zhì)量計(jì)劃的編制。 5）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作。

　　6）批準(zhǔn)項(xiàng)目需用總計(jì)劃及其它項(xiàng)目管理文件。 7）負(fù)責(zé)簽訂分包工程合同。

　　8）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目與顧客的溝通渠道，并實(shí)施有效溝通。 9）組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 10）審批產(chǎn)品防護(hù)措施。 11）參與顧客滿意度測量。

　　12）參與程序規(guī)定級(jí)別的不合品的評(píng)審。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　13）參與項(xiàng)目工作環(huán)境的管理。 14）組織項(xiàng)目接受內(nèi)審。

　　15）參與數(shù)據(jù)分析過程、改進(jìn)過程實(shí)施。

　　16）每季度檢查項(xiàng)目部各崗位職責(zé)落實(shí)情況和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　項(xiàng)目公務(wù)部長：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。組織編制技術(shù)文件。 3）組織項(xiàng)目部參加項(xiàng)目實(shí)施過程的策劃，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。 4）組織參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)落實(shí)圖紙會(huì)審遺留問題的解決。 5）組織對(duì)關(guān)鍵過程實(shí)施控制。 6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工藝樣板的申報(bào)。

　　7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性過程、過程的監(jiān)視和測量過程的實(shí)施的控制。

　　8）負(fù)責(zé)向分包方進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃交底。 9）負(fù)責(zé)組織工程配套設(shè)備的驗(yàn)證。

　　10）負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證并負(fù)責(zé)檢查其貯存、維護(hù)情況。 11）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量過程實(shí)施的控制 12）負(fù)責(zé)組織編制防護(hù)措施，組織防護(hù)工作的檢查。

　　13）負(fù)責(zé)組織制訂冬雨季施工措施及特殊氣候?qū)κ┕きh(huán)境影響的相應(yīng)措施。

　　14）負(fù)責(zé)按規(guī)定組織施工過程中不合格品的評(píng)審及處置。 15）負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部工程評(píng)定。

　　16）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理和報(bào)審 17）負(fù)責(zé)工程預(yù)驗(yàn)收的申報(bào)并參加預(yù)驗(yàn)收。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　18）負(fù)責(zé)進(jìn)入本項(xiàng)目的監(jiān)視和測量裝置的控制。 19）

　　組織編制工程使用說明書。 20）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　21）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實(shí)施。 23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 24）接受內(nèi)部審核。

　　25）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 項(xiàng)目副經(jīng)理：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 2）負(fù)責(zé)采購過程、基礎(chǔ)設(shè)施過程實(shí)施的控制。

　　3）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程、顧客滿意度的監(jiān)視和測量過程實(shí)施的控制。

　　4）組織對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)的識(shí)別和管理。

　　5）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實(shí)施。 6）參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制。 7）組織項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制及實(shí)施。 8）批準(zhǔn)項(xiàng)目月度需用計(jì)劃。 9）參與過程的監(jiān)視和測量。 10）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

　　11）參與數(shù)據(jù)分析及糾正措施的制定、實(shí)施。 12）負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理分配的其它職責(zé)。 施工員：

　　1）貫徹公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和安全的控制。

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　　質(zhì)量計(jì)劃

　　3）參與質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

　　4）參加圖紙會(huì)審。

　　5）負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并督促按交底實(shí)施。 6）按需發(fā)放施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、專用作業(yè)指導(dǎo)書。

　　7）編制月度施工計(jì)劃及相關(guān)的需用計(jì)劃。 8）組織操作人員進(jìn)行自檢、互檢并復(fù)核自檢。 9）對(duì)本專業(yè)的關(guān)鍵過程實(shí)施進(jìn)行控制。 10）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的標(biāo)識(shí)及交底。 11）負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品的防護(hù)及控制。 12）參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。

　　13）負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)施工過程中不合格品進(jìn)行評(píng)審并組織處置。 14）負(fù)責(zé)作業(yè)人員監(jiān)視和測量裝置的檢查。 15）參與顧客提供的物資、半成品的驗(yàn)證。

　　16）負(fù)責(zé)施工過程中的半成品的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及有追溯性要求的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。

　　17）參與安全生產(chǎn)、文明施工的管理。 18）參與過程的監(jiān)視和測量。

　　19）負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地形成本專業(yè)的工程資料。 20）參與施工過程中的顧客意見的收集、處理。 21）實(shí)施內(nèi)部溝通。

　　22）參與數(shù)據(jù)分析、糾正措施的制定、實(shí)施。 23）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 24）接受內(nèi)部審核。

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質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)共2

　　1.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審計(jì)劃、滾動(dòng)內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)體系文件的修改、發(fā)放、管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)外部審核機(jī)構(gòu)的審核工作。

　　4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件方面的培訓(xùn)。

　　5.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的編制、管理工作。

　　質(zhì)量管理體系員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量體系管理人員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量體系崗位職責(zé)

　　質(zhì)量體系管理員崗位職責(zé)說明書

　　質(zhì)量體系審核崗位職責(zé)

質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)共3

　　質(zhì)量體系管理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審計(jì)劃、滾動(dòng)內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施。 2.負(fù)責(zé)體系文件的修改、發(fā)放、管理工作。 3.負(fù)責(zé)外部審核機(jī)構(gòu)的審核工作。 4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件方面的培訓(xùn)。 5.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的編制、管理工作。

質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)共3篇(負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系是什么崗位及職責(zé))相關(guān)文章：