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網(wǎng)站技術(shù)部門崗位職責(zé)共1

　　技術(shù)部門崗位工作職責(zé)技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善方案設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;16、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工程師崗位職責(zé)1、收集新產(chǎn)品解決方案、新技術(shù)方面的資料、信息。2、根據(jù)公司總體規(guī)劃和項(xiàng)目需要，選擇適合企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的解決方案作為項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。3、撰寫《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案》、填寫《項(xiàng)目預(yù)算表》，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，按用戶要求內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的整體策劃，設(shè)計(jì)圖紙、編寫項(xiàng)目技術(shù)方案書，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、手段。5、負(fù)責(zé)新解決方案、通關(guān)全部過(guò)程工作；明確提出方案構(gòu)架、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、具體解決方案，擬定所需購(gòu)買的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料。6、不斷改善方案架構(gòu)、優(yōu)化方案產(chǎn)品。7、跟蹤指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)、檢測(cè)，監(jiān)督施工過(guò)程，解決施工過(guò)程中的材料替換、工藝執(zhí)行、實(shí)施流程等一切問(wèn)題。8、項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收完成后，移交整套技術(shù)性文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)文件，指導(dǎo)、協(xié)助維護(hù)人員進(jìn)行后期維護(hù)。9、完成主管交辦的臨時(shí)工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。2主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。3主持否定態(tài)度（或參與）施工項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。4根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。5科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。7建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開(kāi)支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。8加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，不得徇私行賄受賄、濫用職權(quán)疏忽安全質(zhì)量的控制管理。2、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。4、參與工程招投標(biāo)工作，配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制，文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄，參與工程竣工驗(yàn)收和移交。

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　　鞋機(jī)事業(yè)部技術(shù)部崗位工作職能和工作內(nèi)容

　　1、職位名稱：技術(shù)經(jīng)理

　　工作職能: 組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。工作內(nèi)容: 組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作；組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；組織公司產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析及處理工作；主持日常的技術(shù)部運(yùn)行工作；下達(dá)上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃； 完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　2.職位名稱：技術(shù)員

　　職位概要: 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理完成新產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)及日常生產(chǎn)中各種事務(wù)工作。工作內(nèi)容: 接到生產(chǎn)計(jì)劃后，進(jìn)行相關(guān)設(shè)備配套的下發(fā)工作。配合生產(chǎn)、加工、供應(yīng)、銷售等各環(huán)節(jié)。具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；管理產(chǎn)品技術(shù)及協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，協(xié)助工藝編制與審核；協(xié)助技術(shù)經(jīng)理完成新產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)的日常事務(wù)工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作。按進(jìn)度完成工作計(jì)劃，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件；嚴(yán)格遵循新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，保質(zhì)保量完成試樣；會(huì)同產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問(wèn)題；指導(dǎo)樣機(jī)的制作，并對(duì)性能指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)所開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤并及時(shí)改進(jìn)；及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，了解客戶使用狀況；熟練運(yùn)用公司產(chǎn)品，并能從機(jī)理上進(jìn)行全面解釋；解答客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題；為產(chǎn)品提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門解決客戶技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)。

　　鞋機(jī)事業(yè)部技術(shù)部2010-7-10

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　　崗位說(shuō)明書系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　網(wǎng)站PHP技術(shù)崗位職責(zé)

　　Website PHP Technical Post Duties

　　說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。

　　PHP程序員_網(wǎng)站技術(shù)員福州掌易信息科技有限公司福州掌易信息科技有限公司，掌易科技，掌易職責(zé)描述:1、喜歡網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)工作;

　　2、熟悉WINDOWS2003系統(tǒng)，熟悉PHP、MYSQL網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，精通CSSDIV網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)布局，有使用CMS開(kāi)源系統(tǒng)及大中型網(wǎng)站建站經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

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網(wǎng)站技術(shù)部門崗位職責(zé)共4

　　崗位技術(shù)職責(zé)和部門技術(shù)職能項(xiàng)目經(jīng)理

　　（1）對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有具體指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任。

　　（2）督促項(xiàng)目有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、《精品工程策劃書》、《質(zhì)量階段檢驗(yàn)計(jì)劃》，主持對(duì)成本影響較大的模板、腳手架等專項(xiàng)方案的討論和確定。

　?。?）推進(jìn)項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施。 項(xiàng)目總工程師

　?。?）根據(jù)總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，支持和參與公司相關(guān)工作（如投標(biāo)、培訓(xùn)、技術(shù)研討等）。

　?。?）保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師之間的密切聯(lián)絡(luò)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)計(jì)圖紙滿足項(xiàng)目施工的要求。

　　（3）審批授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)方案。

　　（4）負(fù)責(zé)編制并審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)方案的交底。

　　（5）貫徹并推進(jìn)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

　?。?）負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品。 （7）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程材料、設(shè)備選型的報(bào)批工作及對(duì)材質(zhì)的控制； （8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施與管理； （9）組織做好項(xiàng)目各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作；

　?。?0）組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作； （11）參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理； （12）參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作； （13）組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行交底工作； （14）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； （15）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作； （16）負(fù)責(zé)項(xiàng)目方針目標(biāo)的制定與檢查工作 （17）領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目三大體系的運(yùn)行；

　?。?8）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)工作與QC小組工作； （19）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室工作在技術(shù)上予以具體指導(dǎo)與幫助； （20）對(duì)工程施工資料的完整性、真實(shí)性負(fù)主要責(zé)任； （21）完成樣板的技術(shù)準(zhǔn)備工作； （22）完成測(cè)量?jī)x器的標(biāo)定工作； 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

　?。?）參與項(xiàng)目技術(shù)文件的編制工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、技術(shù)措施的貫徹與實(shí)施；

　?。?）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； （3）組織做好施工技術(shù)資料的過(guò)程積累工作；

　?。?）組織實(shí)施新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用工作； （5）參與編寫施工總結(jié)工作；

　?。?）主管項(xiàng)目工程質(zhì)量、過(guò)程控制和質(zhì)量改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；

　　（7）組織安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作；

　?。?）完成工作做法、好做法應(yīng)用及工程形象照片的收集工作

　?。?）配合完成一般施工方案的編制、圖紙會(huì)審、二級(jí)技術(shù)交底以及月、周進(jìn)度計(jì)劃

　?。?0）編制好準(zhǔn)確的施工日志，完成材料試件的制作工作

　?。?1）配合技術(shù)完成方案符合性的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)檢查的問(wèn)題組織現(xiàn)場(chǎng)整改，收集整改的照片。

　　機(jī)電經(jīng)理

　?。?）根據(jù)總部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，支持和參與公司相關(guān)工作（如投標(biāo)報(bào)價(jià)、機(jī)電培訓(xùn)、方案研討等）； （2）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電工程部參與業(yè)主、設(shè)計(jì)、土建及指定分包商關(guān)于機(jī)電方面問(wèn)題的協(xié)調(diào)與處理

　?。?）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程的全面管理工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理作好土建與機(jī)電的協(xié)調(diào)工作；

　?。?）負(fù)責(zé)組織編審施工組織設(shè)計(jì)機(jī)電部分內(nèi)容、項(xiàng)目《精品工程策劃書》中機(jī)電部分內(nèi)容；

　?。?）負(fù)責(zé)組織編寫并審核機(jī)電專項(xiàng)施工方案、機(jī)電工程總體施工計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；

　?。?）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電工程部參與業(yè)主、設(shè)計(jì)、土建及指定分包商關(guān)于機(jī)電方面問(wèn)題的協(xié)調(diào)與處理；

　　（7）負(fù)責(zé)機(jī)電工程部分的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作； （8）協(xié)調(diào)并解決專業(yè)技術(shù)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　?。?）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電材料、設(shè)備選型的技術(shù)認(rèn)可和質(zhì)量的控制； （10）是項(xiàng)目機(jī)電工程技術(shù)及質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)人； （11）參與工程的竣工驗(yàn)收工作；

　?。?2）領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)機(jī)電系統(tǒng)技術(shù)資料的形成、收集與整理工作； 商務(wù)經(jīng)理

　?。?）參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)材料計(jì)劃數(shù)量和價(jià)格的確認(rèn)。 （3）參與對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。

　?。?）完成項(xiàng)目策劃、綜合月報(bào)的商務(wù)部分的內(nèi)容填報(bào)工作。 （5）制定項(xiàng)目簽證管理流程。

　　（6）做好對(duì)施工報(bào)告組織設(shè)計(jì)、施工方案以、新技術(shù)應(yīng)用及施工工藝更新中經(jīng)濟(jì)性的評(píng)估工作。

　　質(zhì)量總監(jiān)

　　（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中有關(guān)保證工程質(zhì)量的各種技術(shù)措施；

　　（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范； （3）參與由項(xiàng)目總工程師主持召開(kāi)的技術(shù)交底會(huì)； （4）編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，提高施工預(yù)控能力，加強(qiáng)過(guò)程檢查； （5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作；

　?。?）使用正確方法和合格的計(jì)量器具完成各種數(shù)據(jù)檢測(cè)；

　　（7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查直至達(dá)到要求； （8）認(rèn)真及時(shí)做好質(zhì)量臺(tái)帳和相關(guān)質(zhì)量資料并做到與施工進(jìn)度同步； （9）參與項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收； （10）組織完成項(xiàng)目樣板制的實(shí)施工作。

　　（11）完成工作做法、好做法應(yīng)用及工程形象照片的收集工作

　?。?2）配合技術(shù)完成方案符合性的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并檢查整改的質(zhì)量情況。 安全總監(jiān)

　?。?）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中有關(guān)保證安全的各種技術(shù)措施；

　?。?）參與由項(xiàng)目總工程師主持召開(kāi)的技術(shù)交底會(huì)；

　?。?）根據(jù)專項(xiàng)技術(shù)方案組織現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施的驗(yàn)收（如塔吊、外用電梯、外爬架等），對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的性能、技術(shù)資料進(jìn)行查驗(yàn)，不合格的不準(zhǔn)安裝。現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施需安裝完畢并通過(guò)驗(yàn)收后方可使用。

　　（4）根據(jù)腳手架方案和臨電方案對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)架子和臨電做全面驗(yàn)收和記錄。

　　（5）特殊部位需要安全方案才能施工的，及時(shí)督促相關(guān)人員處理。 （6）負(fù)責(zé)特殊工種持證上崗的檢查與落實(shí)工作。

　　（7）配合技術(shù)完成安全方案符合性的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并負(fù)責(zé)整改落實(shí)。 技術(shù)部

　?。?）組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商辦理工作；

　　（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案（特大或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司技術(shù)發(fā)展部牽頭組織編制，項(xiàng)目總〈主任〉工程師參與）呈報(bào)公司總工程師、技術(shù)發(fā)展部審批，并對(duì)其施工的安全性給予肯定。

　?。?）在公司技術(shù)發(fā)展部的協(xié)助和指導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合圖的繪制工作； （4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目方案交底工作及施工期間各種技術(shù)問(wèn)題的處理工作； （5）負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，同時(shí)做好技術(shù)積累工作；

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)室工作，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理；

　?。?）協(xié)助物資部對(duì)工程材料、設(shè)備選型，提供材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求，與物資部共同進(jìn)行初選；

　?。?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施與管理； （9）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)及工法的編制工作； （10）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作； （11）負(fù)責(zé)制定工程不合格項(xiàng)的整改措施；

　　（12）負(fù)責(zé)對(duì)施工資料的收集、整理、交圈和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺(tái)帳。

　　工程部

　?。?）參與施工準(zhǔn)備工作；組織對(duì)操作工人的施工技術(shù)交底、安全交底，檢查施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工材料物資供應(yīng)情況，確保施工的連續(xù)性。編制、填寫施工記錄，確保施工記錄的完整、真實(shí)。

　　（2）與項(xiàng)目總（主任）工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理共同編制項(xiàng)目總工期進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃；

　　（3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，會(huì)同技術(shù)、質(zhì)量部門及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；

　?。?）負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工）； （5）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作； 商務(wù)部

　?。?）參與對(duì)材料計(jì)劃數(shù)量和價(jià)格的確認(rèn)。 （2）參與對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。 項(xiàng)目測(cè)量部

　?。?）施工測(cè)量人員要全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)各專業(yè)圖紙按《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》（DBJ01-21）中有關(guān)“設(shè)計(jì)圖紙審核”的要求進(jìn)行審核，并應(yīng)及時(shí)了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更，以確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。 （2）施工測(cè)量定位依據(jù)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)交接工作應(yīng)在技術(shù)部門收到設(shè)計(jì)文件并具備相應(yīng)條件后進(jìn)行。交接工作應(yīng)在建設(shè)單位主持下，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。進(jìn)行樁點(diǎn)交接時(shí)相應(yīng)的資料必須齊全，一切測(cè)量數(shù)據(jù)、附圖和標(biāo)志等必須是正是、有效、原始文件。交接樁工作辦理完畢后，必須填寫交接樁記錄表，一式四份。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部和測(cè)量員各一份。

　?。?）建設(shè)單位提供的標(biāo)準(zhǔn)樁應(yīng)完整、穩(wěn)固并有醒目的標(biāo)志，施工單位接樁后，必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁點(diǎn)采取有效的保護(hù)措施，做好標(biāo)識(shí)、嚴(yán)禁壓蓋、碰撞和毀壞。

　　（4）實(shí)測(cè)時(shí)應(yīng)做好原始記錄。施工測(cè)量工作的各種記錄應(yīng)真實(shí)、完整、正確、工整，并妥善保存，對(duì)于需要?dú)w檔的各種資料應(yīng)按施工資料管理規(guī)程整理及存檔。

　?。?）質(zhì)量檢查員要對(duì)施工測(cè)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，并與測(cè)量人員辦理自檢記錄，自檢完成后，由質(zhì)量檢查人員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。

　　機(jī)電部

　　主管項(xiàng)目的水、電、暖、衛(wèi)、通風(fēng)、制冷、消防、通訊、報(bào)警、自動(dòng)控制、設(shè)備安裝等的施工與技術(shù)管理工作。

　?。?）負(fù)責(zé)編制機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案； （2）負(fù)責(zé)機(jī)電工程圖紙會(huì)審；

　?。?）受機(jī)電經(jīng)理督導(dǎo)解決機(jī)電安裝系統(tǒng)的工程技術(shù)問(wèn)題，以及各專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)與相互配合(含業(yè)主指定承包商、專業(yè)承包商)；

　?。?）機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量的監(jiān)督與檢查；

　?。?）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中機(jī)電技術(shù)資料與施工同步，項(xiàng)目竣工時(shí)及時(shí)提供完整的機(jī)電施工技術(shù)資料交技術(shù)部；

　?。?）受機(jī)電經(jīng)理督導(dǎo)負(fù)責(zé)解決機(jī)電安裝系統(tǒng)的工程技術(shù)問(wèn)題并協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方在機(jī)電施工過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾；

　?。?）參加項(xiàng)目組織的結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收； 物資部

　?。?） 依據(jù)工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)組織進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，依據(jù)《試驗(yàn)管理方案》 填寫物資試驗(yàn)委托，并填寫施工物資資料報(bào)驗(yàn)表；

　　（2）做好進(jìn)場(chǎng)物資資料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，了解工程物資的動(dòng)態(tài)；

　?。?）監(jiān)控業(yè)主指定物資和業(yè)主指定分包所進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量狀況及各種物資相關(guān)資料是否齊全。

　?。?）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資堆放進(jìn)行統(tǒng)一管理。 項(xiàng)目試驗(yàn)室

　?。?）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)按工程規(guī)模配備不少于1名專職試驗(yàn)員，專職試驗(yàn)員應(yīng)持有市建委頒發(fā)的試驗(yàn)上崗證?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，無(wú)證人員不得從事現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。

　?。?）在項(xiàng)目總（主任）工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)原材、施工試件取樣送檢；

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場(chǎng)各種原材料材質(zhì)，及時(shí)整理試驗(yàn)成果，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；

　?。?）做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土塌落度以及試塊的臺(tái)帳和原始記錄。 （5）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的條件及規(guī)模提出建議性意見(jiàn)并負(fù)責(zé)管理。

網(wǎng)站技術(shù)部門崗位職責(zé)共5

　　技術(shù)部門崗位職責(zé)

　　1、主持本部工作，負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理，對(duì)本部門職責(zé)范圍工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、制定公司各項(xiàng)目部重大施工技術(shù)措施或施工方案，組織參與重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和質(zhì)量、安全大檢查工作，抓好雨季、冬季施工的各項(xiàng)工作。

　　3、進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的運(yùn)用。

　　4、協(xié)助人力資源、搞好公司相關(guān)培訓(xùn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)擬定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理規(guī)章制度，監(jiān)督質(zhì)量管理體系運(yùn)作以及內(nèi)審工作，確保糾正和預(yù)防措施的有效實(shí)施

　　6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱的編寫、修訂及監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、配合ISO-9002認(rèn)證部門對(duì)質(zhì)量人員、內(nèi)審員的培訓(xùn)、考核、取證等管理工作。

　　8、協(xié)助公司外圍工程技術(shù)標(biāo)書的編制工作。

　　9、負(fù)責(zé)年度、季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。

　　10、負(fù)責(zé)制定公司年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃及貫徹實(shí)施；組織制成公司安全、健康與環(huán)境管理制度及工作程序。

　　11、監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部安全、健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。

　　12、負(fù)責(zé)匯總并參加編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況。

　　13、負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司防火防暴安全監(jiān)督管理工作。

　　15、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問(wèn)題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。

　　16、參加施工組織設(shè)計(jì)審察和重大項(xiàng)目安全施工措施的審察。

　　17、負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核、取證和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部的崗前安全培訓(xùn)工作。

　　18、參加重傷、死亡事故的調(diào)查、處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

　　19、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系的認(rèn)證事宜。

　　20、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督考核，項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作。

網(wǎng)站技術(shù)部門崗位職責(zé)共6

　　電子商務(wù)員工崗位職責(zé)

　　一．電商經(jīng)理

　　職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)電子商務(wù)部整體運(yùn)營(yíng)及管理。

　　科學(xué)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際制定部門中長(zhǎng)期工作目標(biāo)。

　　分解中長(zhǎng)期工作目標(biāo)，制訂年度工作計(jì)劃。

　　制定電子商務(wù)相關(guān)的工作流程和工作規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施。

　　制定電子商務(wù)員工規(guī)章制度及考核方案。

　　推動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展，保證指標(biāo)順利完成，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

　　做好與各部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　考核： 按與營(yíng)銷中心議定的考核辦法

　　客服經(jīng)理

　　職責(zé)：

　　1.客服工作流程與規(guī)范的制訂。

　　2.客服日常工作管理與考核。

　　3.前期參與客服工作。

　　4.前期負(fù)責(zé)論壇，掌柜說(shuō)，幫派等發(fā)貼工作。

　　5.網(wǎng)站運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)及處理。

　　考核： 1.管理考核：（客服工作質(zhì)量考核，流程與規(guī)范制訂、落實(shí)情況考核）

　　2.排班完成及運(yùn)轉(zhuǎn)正?？己?/strong>

　　3.其他協(xié)助工作完成情況考核

　　4.咨詢轉(zhuǎn)化率考核

　　物流經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及物流的管理；

　　負(fù)責(zé)貨運(yùn)與產(chǎn)品配送管理；

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品貨源協(xié)調(diào)；

　　負(fù)責(zé)物流成本費(fèi)用控制；

　　負(fù)責(zé)物流部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。

　　負(fù)責(zé)物流費(fèi)用結(jié)算審核。

　　考核：1.倉(cāng)庫(kù)流程與規(guī)范制定完善率考核

　　2.出入庫(kù)質(zhì)量考核

　　3.收發(fā)貨質(zhì)量考核

　　4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核

　　5.物流成本控制考核

　　美工經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司B2C電子商務(wù)網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)店、其他平臺(tái)網(wǎng)店、公司門戶網(wǎng)站的整體形象設(shè)計(jì)與裝修，維護(hù)網(wǎng)站及網(wǎng)店美觀。

　　2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店每款商品的設(shè)計(jì)和美化，包括圖片修改和制作、動(dòng)畫、動(dòng)態(tài)廣告條，商品詳情頁(yè)的美觀優(yōu)化等的設(shè)計(jì)。

　　負(fù)責(zé)根據(jù)宣傳、銷售等其他崗位工作要求，制作活動(dòng)促銷頁(yè)面、廣告頁(yè)。負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體維護(hù)更新 定期制作促銷圖片和頁(yè)面，配合店鋪活動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)分析店鋪轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，調(diào)整以上工作，達(dá)成網(wǎng)店轉(zhuǎn)化率。

　　6.負(fù)責(zé)網(wǎng)站改版的美工工作。

　　考核： 1.部門管理考核（規(guī)章制定，執(zhí)行，任務(wù)完成率，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等）

　　2.咨詢率達(dá)成考核

　　推廣

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司B2C平臺(tái)，淘寶，京東等第三方平臺(tái)的推廣工作。

　　2.分解推廣目標(biāo)，并制定執(zhí)行方案。根據(jù)推廣執(zhí)行方案，

　　細(xì)化推廣執(zhí)行計(jì)劃，執(zhí)行推廣方案，完成推廣目標(biāo)。

　　3.反饋執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)作相應(yīng)的分析與調(diào)整。

　　4.參與制訂推廣工作流程與工作規(guī)范。

　　5.負(fù)責(zé)推廣專員的其他管理工作。

　　考核：

　　管理考核

　　推廣流量考核

　　公司其他規(guī)定的考核

　　客服專員（營(yíng)養(yǎng)師，健康顧問(wèn)，養(yǎng)生師，美容師）

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)網(wǎng)上顧客的在線咨詢工作

　　2.完成咨詢考核指標(biāo)

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行論壇，掌柜說(shuō)，幫派等發(fā)貼工作。

　　4.執(zhí)行網(wǎng)站運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)，網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)及協(xié)助處理。

　　5.負(fù)責(zé)客戶資料整理等工作

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　考核： 1.任務(wù)完成率考核

　　2.咨詢成功率考核

　　物流專員

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)每日訂單的配貨，打包，搬運(yùn)，發(fā)貨，查單，退貨處理等工作。

　　2.協(xié)助進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作（出入庫(kù)，盤點(diǎn)，核對(duì)，錄入系統(tǒng)等）。

　　3.協(xié)助進(jìn)行物流結(jié)算工作。

　　考核： 1.任務(wù)完成率考核

　　2.出錯(cuò)率考核。

　　3.公司其他規(guī)章制度的考核

　　薪酬： 基本工資+考核工資

　　美工專員

　　職責(zé)：

　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成具體的圖片、網(wǎng)頁(yè)的制作。

　　2.負(fù)責(zé)所轄產(chǎn)品的產(chǎn)品拍攝，大圖制作，效果圖制作，廣告圖制作。

　　3.負(fù)責(zé)所轄產(chǎn)品的其他圖片制作。

　　4.完成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詳情頁(yè)優(yōu)化工作。

　　5.完成所負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的頁(yè)面美工與優(yōu)化工作。

　　考核： 1.任務(wù)完成率（包括質(zhì)量考核）

　　2.咨詢率考核

　　推廣專員

　　職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行所轄范圍內(nèi)的推廣工作。

　　完成推廣任務(wù)，達(dá)成推廣目標(biāo)。

　　反饋推廣效果，分析整理原因。

　　考核：

　　推廣任務(wù)完成率

　　推廣效果（流量，客戶數(shù)等）

　　活動(dòng)專員

　　同推廣專員

　　文案策劃

　　職責(zé)：

　　1、撰寫產(chǎn)品軟文及海報(bào)主題文字描寫

　　2、管理幫派，并定期對(duì)公司活動(dòng)做圖文形式發(fā)文

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)研，梳理產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

　　4..商品詳情頁(yè)描述的撰寫

　　5.公司門戶網(wǎng)站文章組織與撰寫。

　　6.負(fù)責(zé)宣傳材料的文案組織。

　　要求

　　1、有網(wǎng)絡(luò)廣告的文案工作經(jīng)驗(yàn)、淘寶文案工作、門戶網(wǎng)站文案工作經(jīng)驗(yàn)之一，具有較強(qiáng)的文案創(chuàng)意思維能力；、

　　2、有豐富的想象力，并具執(zhí)行能力，思維敏銳，有較強(qiáng)的文字功底；

　　3、可以根據(jù)不同要求撰寫不同題材和風(fēng)格的專業(yè)文案、產(chǎn)品軟文以及廣告文案等； 4.了解網(wǎng)店推廣的發(fā)表途徑優(yōu)先，能獨(dú)立策劃主題活動(dòng)優(yōu)先；

　　5.符合以上要求并有美工基礎(chǔ)，能獨(dú)立策劃全案者薪酬可直接要求面談。

　　考核： 1.任務(wù)完成率

　　2.轉(zhuǎn)化率

　　3.公司其他制度的考核

　　產(chǎn)品主管等

　　其他崗位以后完善。

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