下面是范文網(wǎng)小編整理的注塑技術(shù)員崗位職責(zé)6篇(注塑技術(shù)員的崗位職責(zé))，以供參考。

注塑技術(shù)員崗位職責(zé)1

　　注塑技術(shù)員工作職責(zé)

　　1.做好車間各機(jī)臺(tái)的上下模工作，對(duì)車間機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的模具進(jìn)行監(jiān)控，防止人為因素的破壞； 2.負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)工藝調(diào)試，產(chǎn)品質(zhì)量控制； 3.負(fù)責(zé)模具潤(rùn)滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況； 4.對(duì)設(shè)備運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的產(chǎn)生； 5.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)范到位；

　　6.對(duì)不能正常生產(chǎn)的設(shè)備和模具要做好記錄，上報(bào)維修； 7.接到轉(zhuǎn)模通知單后要迅速轉(zhuǎn)模，嚴(yán)禁拖拖拉拉； 8.負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)作業(yè)員操作技能培訓(xùn)，作業(yè)試指導(dǎo)； 9.協(xié)助機(jī)臺(tái)的6S管理工作；

　　10.認(rèn)真填寫(xiě)作業(yè)員交接班記錄，面對(duì)面和下一班技術(shù)員相互交流，傳遞信息；

　　11.負(fù)責(zé)設(shè)備狀況的標(biāo)識(shí)工作，及機(jī)臺(tái)各類表單成型參數(shù)，設(shè)備模具的點(diǎn)檢記錄；

　　12.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交代的其他工作。

　　加料員工作職責(zé)

　　1.加料員每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)，檢算每臺(tái)機(jī)器的原料需求量； 2.在經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取原料，保管好原始單據(jù)； 3.領(lǐng)取原料時(shí)確認(rèn)領(lǐng)取原料和生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原料是否一致，如需要原材料與粉碎料進(jìn)行配比使用，比例不得大于8%（根據(jù)各水口料的配比標(biāo)準(zhǔn)）；

　　4.把每臺(tái)設(shè)備需要的原料整齊的碼放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)； 5.把原料道入規(guī)定的容器內(nèi)，開(kāi)啟自動(dòng)上料機(jī)進(jìn)行上料； 6.開(kāi)啟烘干料開(kāi)關(guān)要按不同的原料烘干溫度、烘干時(shí)間進(jìn)行烘干； 7.回收空料袋，按照規(guī)定（20個(gè)/卷）碼放在規(guī)定的區(qū)域；

　　8.做好對(duì)料筒、吸料機(jī)、烤料機(jī)及其上料過(guò)程中灑漏原材料的清理，清掃工作；

　　9.對(duì)剩余的原材料進(jìn)行退庫(kù)，保管好退庫(kù)單； 10.保持料筒周圍以及注塑機(jī)上無(wú)殘留的原料顆粒；

　　11.確認(rèn)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)設(shè)備所排出的機(jī)頭料，并確認(rèn)留量，擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，并作好記錄；

　　碎料人員工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)，分辯后，進(jìn)行粉碎； 2.將粉碎后的水口料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)識(shí)； 3.安全、熟練操作碎料機(jī)；

　　4.對(duì)碎料機(jī)進(jìn)行日常保養(yǎng)及場(chǎng)地5S工作；

　　5.透明物料一定要清理干凈，翻蓋、鏡片上的保護(hù)膜要及時(shí)去掉后再碎；

　　6.已超聲過(guò)的鏡片要區(qū)分開(kāi)粉碎；

　　7.底座、上蓋上的銅螺母，掛片要清干凈后再粉碎； 8.定期對(duì)粉碎機(jī)進(jìn)行維護(hù)，檢查螺絲等是否松動(dòng)； 9.地面上的碎料，要及時(shí)清理，并標(biāo)識(shí)清楚； 10.底座、上蓋上的銅螺母，掛片要清理干凈后再粉碎

注塑技術(shù)員崗位職責(zé)2

　　責(zé)職位注塑部技術(shù)員崗

　　崗位基本情況

　　定員編制： 直接上級(jí)：注塑部領(lǐng)班 崗位名稱：注塑部技術(shù)員

　　職務(wù)性質(zhì)： 直接下級(jí)：本班所有員工 所屬部門：注塑部

:崗位職責(zé)概要

　　直接上級(jí)注塑領(lǐng)班，向其匯報(bào)工作，服從注塑領(lǐng)班管理和工作安排。

　　協(xié)助崗位職能：

　　領(lǐng)班管理本班組按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，提高工作效率、組織生產(chǎn)、；

　　協(xié)助并配合主管工作

　　主要職責(zé)： 1 部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)作管理規(guī)范，并監(jiān)督本班員工嚴(yán)格遵守。/遵守公司.協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理和組織安排工作，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例，一 切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作。

　　達(dá)成部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成。推動(dòng)本班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展，工作目標(biāo)，/依據(jù)注塑部的品質(zhì)目標(biāo) 管理工作。/協(xié)助領(lǐng)班做好本班組生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、效率、產(chǎn)量、交期、原料損耗的跟進(jìn) 2.保養(yǎng)工作；及時(shí)反映或處理本班組/維護(hù)/協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具、夾具的使用

　　生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的模具、原料、設(shè)備、工藝、品質(zhì)等方面的異常問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)本班組事務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本班組員工的加工方法品質(zhì)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)。 做好交分鐘到車間了解各機(jī)位的生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)，30提前效率。監(jiān)檢加料員的工作質(zhì)量、 ”等），也要做好書(shū)面記錄，并在記錄簽名確5S接班工作、巡機(jī)、檢查交接（包括生產(chǎn)狀況“

　　認(rèn)。

　　組織本班班前會(huì)并要傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng)，將當(dāng)班存在問(wèn)題作總結(jié)，做好預(yù)防工作。 負(fù)責(zé)跟進(jìn)各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)情況，人員安排是否合理，必要時(shí)作出調(diào)整，并指導(dǎo)各機(jī)臺(tái)員工對(duì)加工 方法、質(zhì)量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機(jī)臺(tái)加工人手，降低能耗、提高生產(chǎn)效率。

”要求工作，保證本5S跟進(jìn)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品，返工的產(chǎn)品必須當(dāng)班處理完；監(jiān)督本組員工按“

“區(qū)域能處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。5S組“

　　監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)指出和糾正，必要時(shí)有權(quán)處罰。 負(fù)責(zé)對(duì)注塑成型工藝進(jìn)行合理調(diào)較，對(duì)生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.并向上級(jí)報(bào)告。對(duì)各機(jī)臺(tái)的不良品的原因作分析與及時(shí)處理跟進(jìn)，按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，嚴(yán)格控制各機(jī)臺(tái)用料情況，對(duì)耗料超出規(guī)定的機(jī)臺(tái)或產(chǎn)品進(jìn)行分析與跟蹤，找出解決的方法上 報(bào)并實(shí)施。

　　努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理知識(shí)，不斷提升自己，滿足公司發(fā)展的需要。 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并詳細(xì)記錄，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理，爭(zhēng)取將不良4.損失降至最低程度。

注塑技術(shù)員崗位職責(zé)3

1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制，安全有效使用操作機(jī)器。2.維護(hù)機(jī)器設(shè)備的正常工作狀態(tài)。3.對(duì)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備及模具必須作日常的維護(hù)保養(yǎng)。4.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原始記錄。5.解決日常的生產(chǎn)問(wèn)題及設(shè)備問(wèn)題。7.協(xié)助班組長(zhǎng)監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量狀態(tài)。8.協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組的各項(xiàng)管理工作。

注塑技術(shù)員崗位職責(zé)4

　　注塑部技術(shù)員崗位職責(zé)

　　崗位基本情況 崗位名稱：注塑部技術(shù)員 直接上級(jí)：注塑部領(lǐng)班 定員編制： 所屬部門：注塑部 直接下級(jí)：本班所有員工 職務(wù)性質(zhì)： 崗位職責(zé)概要:直接上級(jí)注塑領(lǐng)班，向其匯報(bào)工作，服從注塑領(lǐng)班管理和工作安排。崗位職能：協(xié)助領(lǐng)班管理本班組按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，提高工作效率、組織生產(chǎn)、協(xié)助并配合主管工作；

　　主要職責(zé)： 1.遵守公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)作管理規(guī)范，并監(jiān)督本班員工嚴(yán)格遵守。

　　協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理和組織安排工作，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例，一 切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作。

　　依據(jù)注塑部的品質(zhì)目標(biāo)/工作目標(biāo)，推動(dòng)本班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展，達(dá)成部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成。

　　協(xié)助領(lǐng)班做好本班組生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、效率、產(chǎn)量、交期、原料損耗的跟進(jìn)/管理工作。

　　2.協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具、工具、夾具的使用/維護(hù)/保養(yǎng)工作；及時(shí)反映或處理本班組 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的模具、原料、設(shè)備、工藝、品質(zhì)等方面的異常問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)本班組事務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本班組員工的加工方法品質(zhì)意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)。

　　監(jiān)檢加料員的工作質(zhì)量、效率。提前30分鐘到車間了解各機(jī)位的生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)，做好交 接班工作、巡機(jī)、檢查交接（包括生產(chǎn)狀況“5S”等），也要做好書(shū)面記錄，并在記錄簽名確認(rèn)。

　　組織本班班前會(huì)并要傳達(dá)當(dāng)班工作要求及注意事項(xiàng)，將當(dāng)班存在問(wèn)題作總結(jié)，做好預(yù)防工作。

　　負(fù)責(zé)跟進(jìn)各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)情況，人員安排是否合理，必要時(shí)作出調(diào)整，并指導(dǎo)各機(jī)臺(tái)員工對(duì)加工 方法、質(zhì)量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機(jī)臺(tái)加工人手，降低能耗、提高生產(chǎn)效率。

　　跟進(jìn)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品，返工的產(chǎn)品必須當(dāng)班處理完；監(jiān)督本組員工按“5S”要求工作，保證本 組“5S“區(qū)域能處于達(dá)標(biāo)狀態(tài)。

　　監(jiān)督員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)指出和糾正，必要時(shí)有權(quán)處罰。

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)注塑成型工藝進(jìn)行合理調(diào)較，對(duì)生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，對(duì)各機(jī)臺(tái)的不良品的原因作分析與及時(shí)處理跟進(jìn)，并向上級(jí)報(bào)告。

　　嚴(yán)格控制各機(jī)臺(tái)用料情況，對(duì)耗料超出規(guī)定的機(jī)臺(tái)或產(chǎn)品進(jìn)行分析與跟蹤，找出解決的方法上 報(bào)并實(shí)施。

　　努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理知識(shí)，不斷提升自己，滿足公司發(fā)展的需要。 4.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，并詳細(xì)記錄，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理，爭(zhēng)取將不良損失降至最低程度。

注塑技術(shù)員崗位職責(zé)5

　　注塑車間技術(shù)員崗位職責(zé)

　　主要向當(dāng)班領(lǐng)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理：

　　3.

　　4.

　　5.

　　6.自覺(jué)遵守公司各種規(guī)章制度，服從車間主任及當(dāng)班領(lǐng)班長(zhǎng)的安排，積極主動(dòng)完成車間領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。 協(xié)助領(lǐng)班完成本班的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照《注塑車間上模作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》規(guī)范操作，保證及時(shí)換模調(diào)試，提高機(jī)臺(tái)利用率減少時(shí)間浪費(fèi)。參與上模、試模、調(diào)試、注塑機(jī)維修、模具保養(yǎng)、改善產(chǎn)品品質(zhì)，積極提高生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費(fèi)，降低公司成本。合理提出改進(jìn)生產(chǎn)、提高品質(zhì)、改善工作環(huán)境的建議。負(fù)責(zé)對(duì)注塑機(jī)及周邊輔助設(shè)備點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自己可以處理的要快速解決，沒(méi)把握的要及時(shí)向領(lǐng)班或車間主任反映。嚴(yán)格按照車間制定的工藝卡調(diào)試產(chǎn)品，工藝調(diào)試要做到保證質(zhì)量、保證

　　數(shù)量、減少生產(chǎn)周期、節(jié)能、減少對(duì)注塑機(jī)和模具的損壞、便于員工操作（少毛邊、好取、沒(méi)有更多工序）。

　　機(jī)臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，當(dāng)員工來(lái)報(bào)要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理不得相互推脫，自己處理不好的要上報(bào)領(lǐng)班。

　　調(diào)機(jī)、換模、修機(jī)完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，把工具擺放到原位或指定位置，做好車間5S管理的維持。

　　監(jiān)督員工嚴(yán)格按照《注塑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《注塑機(jī)安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　監(jiān)督、提醒員工生產(chǎn)中的自檢，分析、解決員工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，解決不了及時(shí)上報(bào)。

　　檢查機(jī)臺(tái)原料的烘烤溫度是否符合規(guī)定，原料預(yù)備是否充足，不足時(shí)及時(shí)向領(lǐng)班提醒，如果因?yàn)樵喜蛔慊蚝婵静怀浞衷斐赏．a(chǎn)，追究技術(shù)員監(jiān)督匯報(bào)不力責(zé)任。

　　下班前監(jiān)督好員工填寫(xiě)各種報(bào)表，發(fā)現(xiàn)員工弄虛作假要及時(shí)制止并糾正其錯(cuò)誤，如有不聽(tīng)者有權(quán)對(duì)其批評(píng)教育及開(kāi)罰單，屢教不改者上報(bào)領(lǐng)班或車間主任處理。

　　下班后要協(xié)助領(lǐng)班完成交班任務(wù)。（如那臺(tái)機(jī)要換什么模具什么料等都要交代下一班的相關(guān)人員）

　　領(lǐng)班不在時(shí)可暫代其崗位完成當(dāng)班工作。

　　積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)；快速提升自己的工作技能；主動(dòng)發(fā)揮自己的工作激情。

注塑技術(shù)員崗位職責(zé)6

　　注塑技術(shù)員崗位職責(zé)

　　崗位基本情況

　　直接上級(jí)：注塑班長(zhǎng) 崗位名稱：注塑技術(shù)員

　　直接下級(jí)：本線操作工 所屬部門：生產(chǎn)部注塑車間 目的： 完善車間管理制度，建立崗位職責(zé)，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感，提高生產(chǎn)效率。

　　權(quán)責(zé)： 注塑技術(shù)員協(xié)助注塑班長(zhǎng)班組人員、設(shè)備管理，物料控制，品質(zhì)管理，效率提升，生產(chǎn)異

　　常。處理；服從上級(jí)安排并協(xié)助上級(jí)完成公司各項(xiàng)管理目標(biāo)，指標(biāo)的達(dá)成。范圍： 適用于本公司注塑車間技術(shù)員崗位。

　　內(nèi)容： 每日工作事項(xiàng)： 與對(duì)班技術(shù)員交接工作事項(xiàng)，并傳達(dá)上級(jí)的工作要求；交接事項(xiàng)（每臺(tái)機(jī)的設(shè)備，模

；現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證上一班具，物料，產(chǎn)品品質(zhì)，工藝等一切與正常生產(chǎn)有關(guān)的信息）

　　接班記錄簽字，完成接班。交班狀態(tài)符合標(biāo)準(zhǔn)，;負(fù)責(zé)上下模具，嚴(yán)格遵守模具安裝規(guī)范 保證對(duì)生產(chǎn)周期合理控制，努力提高生產(chǎn)效率，負(fù)責(zé)對(duì)注塑成型工藝進(jìn)行合理調(diào)較， 對(duì)各機(jī)臺(tái)的不良品的原因作分析與及時(shí)處按要求嚴(yán)格控制不良品的發(fā)生，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　理跟進(jìn)，并向上級(jí)報(bào)告。

　　指導(dǎo)生產(chǎn)工人正確作業(yè)，避免作業(yè)產(chǎn)生過(guò)多的物料損失，品質(zhì)異常，浪費(fèi)工時(shí)；提升 員工的作業(yè)技能。

　　定時(shí)巡查每臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)狀況，品質(zhì)狀況，對(duì)設(shè)備異常，模具異常并提前發(fā)現(xiàn)杜絕問(wèn)題 的蔓延；核查設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)執(zhí)行力度

　　監(jiān)督作業(yè)員的執(zhí)行狀況，提出工作中不足并加強(qiáng)培訓(xùn)。 機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的 執(zhí)行情況，并對(duì)不符合要求的機(jī)臺(tái)進(jìn)行考核；特別是5S 安全生產(chǎn)管理要求。

　　本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)做出安排，要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成認(rèn)真填寫(xiě)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，沒(méi)有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應(yīng)注明原因，并提醒下一班要注意跟蹤異常原因

　　下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場(chǎng)清潔是否做好，是否符合交班要 求；

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量巡檢，并做好教導(dǎo)工作。 認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，面對(duì)面和下一班技術(shù)員相互交流，傳遞信息；

　　職責(zé)但當(dāng) 對(duì)無(wú)法解決對(duì)無(wú)法完成交期的應(yīng)查明原因并解決，保證按照生產(chǎn)排單完成生產(chǎn)計(jì)劃， 的因素應(yīng)上報(bào)請(qǐng)求上級(jí)協(xié)助處理；

　　對(duì)生產(chǎn)中無(wú)法達(dá)成產(chǎn)能的組織技術(shù)實(shí)力進(jìn)行分析并改善， 隨時(shí)應(yīng)了解每臺(tái)機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況對(duì)于以往發(fā)生過(guò)的品質(zhì)問(wèn)題要嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生，分10主動(dòng)與品質(zhì)溝通了解每款產(chǎn)品的最新品質(zhì)要求；對(duì)品質(zhì)部提出的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在 鐘內(nèi)作出響應(yīng)，并及時(shí)解決。

　　小時(shí)內(nèi)上報(bào)主任處理；如對(duì)品質(zhì)部反饋問(wèn)題不予處理的品質(zhì)部有1如無(wú)法解決的應(yīng)在

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