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4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)6篇(4s 店售后各個(gè)崗位職責(zé))

時(shí)間:2023-04-29 12:27:43 綜合范文

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4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)6篇(4s 店售后各個(gè)崗位職責(zé))

4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)1

  4s售后經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1:汽車4s店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)】

  汽車4s店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

  發(fā)布時(shí)間:2010-11-08 11:22 瀏覽次數(shù): 932次

◆負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織與實(shí)施汽車售后服務(wù)策略。

◆組織編制部門年、季、月度售后服務(wù)工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

◆協(xié)助服務(wù)管理部對(duì)售後服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善并組織實(shí)施。

◆負(fù)責(zé)與售后服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系并落實(shí)各項(xiàng)工作安排,建立良好的合作關(guān)系。

◆強(qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的觀念,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效的有序進(jìn)行。

◆組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對(duì)手研究等方面。

◆進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求,協(xié)助處理投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

◆管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍并指導(dǎo)服務(wù)顧問,完成各種信息報(bào)表及其他報(bào)表。◆負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核和督促。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定本部門工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定公司所有服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新與設(shè)計(jì),實(shí)施與推廣,打造集團(tuán)服務(wù)品牌。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限于:客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù),客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶信息處理工作,包括但不限于:客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開拓客戶資源。

◆綜合分析客戶的需求、目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)者、競爭對(duì)手等的狀況,制定廣告企劃提案, 推銷給客戶?!糌?fù)責(zé)對(duì)公司所有服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核。◆關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來,及時(shí)提供給客戶?!敉炝衄F(xiàn)有客戶,開拓新客戶和新業(yè)務(wù)。

【篇2:4s店售后經(jīng)理崗位職責(zé)(共7篇)】

  篇1:汽車4s店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

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◆負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織與實(shí)施汽車售后服務(wù)策略。

◆組織編制部門年、季、月度售后服務(wù)工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

◆協(xié)助服務(wù)管理部對(duì)售後服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善并組織實(shí)施。

◆負(fù)責(zé)與售后服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系并落實(shí)各項(xiàng)工作安排,建立良好的合作關(guān)系?!魪?qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的觀念,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效的有序進(jìn)行。

◆掌握售後市場服務(wù)動(dòng)態(tài),熟悉售後服務(wù)市場狀況,引導(dǎo)和控制售後服務(wù)市場的方向和進(jìn)度?!艚M織本部門開發(fā)創(chuàng)新多種服務(wù)手段,完成售後服務(wù)指標(biāo)并及時(shí)回款。

◆組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對(duì)手研究等方面?!暨M(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求,協(xié)助處理投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

◆管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍并指導(dǎo)服務(wù)顧問,完成各種信息報(bào)表及其他報(bào)表?!糌?fù)責(zé)對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核和督促。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定本部門工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定公司所有服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新與設(shè)計(jì),實(shí)施與推廣,打造集團(tuán)服務(wù)品牌。◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限于:客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù),客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶信息處理工作,包括但不限于:客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開拓客戶資源。

◆綜合分析客戶的需求、目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)者、競爭對(duì)手等的狀況,制定廣告企劃提案, 推銷給客戶?!糌?fù)責(zé)對(duì)公司所有服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核。◆關(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來,及時(shí)提供給客戶。

◆挽留現(xiàn)有客戶,開拓新客戶和新業(yè)務(wù)。

  篇2:4s店各經(jīng)理職責(zé) 4s店銷售經(jīng)理職責(zé):??

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);??

  2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議;

  3、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;?? 4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);??

  5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;??

  6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;??

  7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表;

  8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;?? 9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。

  崗位職責(zé):

  1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  2、監(jiān)控銷售進(jìn)展情況并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu);對(duì)整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提 出建議并做出改進(jìn);

  3、了解、收集、反饋市場情況,特別是競爭對(duì)手的活動(dòng)和產(chǎn)品情況;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,根據(jù)顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì);

  5、按照廠家要求及時(shí)反饋各類報(bào)表及公司、集團(tuán)所需報(bào)表,并保證準(zhǔn)確性;

  6、負(fù)責(zé)向主機(jī)廠申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。 職位要求:

  1、市場營銷或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、3年以上汽車4s行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉4s店銷售業(yè)務(wù)流程;

  3、精通合同法法規(guī)及了解汽車服務(wù)行業(yè)相關(guān)國家政策和法律規(guī)定; 4、熟練掌握辦公軟件,具備一定的英語讀寫能力;

  5、積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,敬業(yè)愛崗,具較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 4s店市場經(jīng)理職責(zé)??

  建立與完善市場管理體系

  建立市場部工作流程

  參與制定公司營銷政策和市場方案

  參與公司年度、季度、月度市場計(jì)劃政策的制定

  制定市場部年度季度月度工作目標(biāo)和計(jì)劃

  負(fù)責(zé)觀察汽車市場,進(jìn)行市場分析并對(duì)市場發(fā)展趨勢(shì)和市場變化進(jìn)行評(píng)估

  觀察競爭對(duì)手的市場活動(dòng)

  負(fù)責(zé)媒體評(píng)估與投放計(jì)劃

  使用公司規(guī)定的特有廣告版式和樣本實(shí)施廣告活動(dòng)

  根據(jù)公司的規(guī)定編制公司形象宣傳的資料及內(nèi)容

  計(jì)劃,準(zhǔn)備,組織市場活動(dòng)與相關(guān)服務(wù)提供商談判爭取優(yōu)惠合作條款

  實(shí)施市場部策劃的銷售推廣計(jì)劃

  組織策劃公司內(nèi)部銷售推廣活動(dòng),編制與執(zhí)行活動(dòng)方案

  計(jì)算市場費(fèi)用成本與評(píng)估利潤分析廣告實(shí)施的有效性,并對(duì)比投入產(chǎn)出

  組織實(shí)施bmw公司的市場營銷方案和廣告宣傳策略

  從客戶資料中選擇并建立客戶檔案并檢查客戶數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量與完整性

  確保銷售和售后服務(wù)對(duì)客戶聯(lián)絡(luò)的信息交流與共享

  合理運(yùn)用各種獎(jiǎng)懲措施,有效激勵(lì)市場部人員

  創(chuàng)建和更新市場部的組織結(jié)構(gòu)和崗位描述

  參與本部門人事管理 4s店售后服務(wù)經(jīng)理

  職位描述:

  1、制定年度工作策略及計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)組織與管理維修車間的日常運(yùn)營等所有活動(dòng);

  3、重視維修業(yè)務(wù)的拓展,提高維修業(yè)務(wù)量;確保并不斷提高公司的盈利能力;

  4、積極維護(hù)與樹立品牌與企業(yè)形象,確保與提高客戶滿意度與忠誠度。 職位要求:

  1、專科及以上學(xué)歷,汽修、機(jī)械類等相關(guān)專業(yè); 2、3年以上汽車4s店售后服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、具備售后服務(wù)管理、汽車維修知識(shí)、客戶心理學(xué)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí);

  4、具有良好的溝通能力、人際交往能力和領(lǐng)導(dǎo)能力; 5、能熟練操作office辦公軟件。

◆負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織與實(shí)施汽車售后服務(wù)策略。

◆組織編制部門年、季、月度售后服務(wù)工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算。

◆協(xié)助服務(wù)管理部對(duì)售後服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整與完善并組織實(shí)施。

◆負(fù)責(zé)與售后服務(wù)部的業(yè)務(wù)聯(lián)系并落實(shí)各項(xiàng)工作安排,建立良好的合作關(guān)系?!魪?qiáng)化安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)的觀念,保證生產(chǎn)經(jīng)營高效的有序進(jìn)行。

◆掌握售後市場服務(wù)動(dòng)態(tài),熟悉售後服務(wù)市場狀況,引導(dǎo)和控制售後服務(wù)市場的方向和進(jìn)度?!艚M織本部門開發(fā)創(chuàng)新多種服務(wù)手段,完成售後服務(wù)指標(biāo)并及時(shí)回款。

◆組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行供求市場研究、客戶研究、競爭市場與競爭對(duì)手研究等方面?!暨M(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求,協(xié)助處理投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。

◆管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍并指導(dǎo)服務(wù)顧問,完成各種信息報(bào)表及其他報(bào)表?!糌?fù)責(zé)對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核和督促。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定本部門工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

◆協(xié)助總經(jīng)理制定公司所有服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新與設(shè)計(jì),實(shí)施與推廣,打造集團(tuán)服務(wù)品牌。◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶資源整合工作,包括但不限于:客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù),客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有部門客戶信息處理工作,包括但不限于:客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示。

◆負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司所有服務(wù)部門進(jìn)行與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開拓客戶資源。

◆綜合分析客戶的需求、目標(biāo)市場、目標(biāo)消費(fèi)者、競爭對(duì)手等的狀況,制定廣告企劃提案, 推銷給客戶?!糌?fù)責(zé)對(duì)公司所有服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與考核?!絷P(guān)心任何與客戶有關(guān)的知識(shí)與信息并將它們記錄下來,及時(shí)提供給客戶。

◆挽留現(xiàn)有客戶,開拓新客戶和新業(yè)務(wù)。4s店客服經(jīng)理職責(zé)

  1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,指導(dǎo)、帶領(lǐng)客服部員工完成工作任務(wù); 2、制定部門工作計(jì)劃并實(shí)施完成;

  3、負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)客戶反饋/投訴的收集、追蹤處理以及重大客戶問題的解決;

  4、做好客戶檔案的管理及客戶的定期回訪工作;

  5、組織、協(xié)調(diào)各部門做好客服工作,發(fā)生客戶投訴時(shí),具有執(zhí)行權(quán);

  6、不斷優(yōu)化顧客滿意度調(diào)查的方式和方法,為總經(jīng)理制定提高顧客滿意度長期的規(guī)劃;

  7、做好本部門及公司內(nèi)的媒體公關(guān)工作;

  8、負(fù)責(zé)組織本部門人員定期上報(bào)服務(wù)質(zhì)量表及其他業(yè)務(wù)報(bào)表; 9、帶領(lǐng)部門員工做好客服特色服務(wù); 10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  篇3:汽車4s店售后服務(wù)---崗位職責(zé)匯編-最新

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:服務(wù)經(jīng)理 2、直接上級(jí):總經(jīng)理 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷店售后服務(wù)管理工作。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作內(nèi)容及職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理制定年度、月份售后服務(wù)經(jīng)營目標(biāo),并組織實(shí)施。制定售后服務(wù)系統(tǒng)教育(培訓(xùn))計(jì)劃,并組織實(shí)施 運(yùn)用專業(yè)管理技能,建立與顧客良好長期合作關(guān)系,保持售后服務(wù)高效率、高利潤(毛利)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,熟悉和運(yùn)用售后服務(wù)各項(xiàng)工作流程,保持售后服務(wù)系統(tǒng)暢通 制定售后服務(wù)全體員工(各崗位)工作職責(zé),并能結(jié)合實(shí)踐不斷完善 根據(jù)豐田(或廠家)的服務(wù)理念,組織建立完整的顧客管理機(jī)制和措施,保持高水平的顧客滿意度。建立全面質(zhì)

  量管理體制,并組織實(shí)施,保持本地區(qū)先進(jìn)的質(zhì)量信譽(yù)。運(yùn)用顧客投訴的基本原則與方法,處理好各類投訴。協(xié)助總經(jīng)理制定保證目標(biāo)完成經(jīng)營戰(zhàn)略和措施,并組織實(shí)施,在實(shí)施中運(yùn)用 pdca 方法不斷改善。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱: 技術(shù)主管(兼車間管理)2、直接上級(jí): 服務(wù)經(jīng)理 3、所屬部門: 售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷店車間生產(chǎn)管理工作;技術(shù)管理及技術(shù)培訓(xùn)工作;質(zhì)量控制工作。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施; 制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn); 通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車來實(shí)現(xiàn)顧客滿意度; 全面管控維修質(zhì)量,保證交車質(zhì)量, 外部返修率控制在 1%以內(nèi),內(nèi)部返修率控制在 2%以內(nèi); 組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論; 培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施; 通過 4s 管理原則使維修車間保持整潔有秩序; 在車間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;確保安全的工作環(huán)境; 確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性; 按一汽豐田技術(shù)主管和車間主管標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的投訴處理,努力提高本店的客戶滿意度; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。工作內(nèi)容及職責(zé) 備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:零件主管 2、直接上級(jí):服務(wù)經(jīng)理 資料編號(hào): 3、所屬部門: 售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)零件管理工作;實(shí)現(xiàn)零件銷售目標(biāo);實(shí)現(xiàn)最低的庫存和最高的零件供給率。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作內(nèi)容及職責(zé) 確保零件訂貨、倉儲(chǔ)管理、零件銷售標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施; 努力提高零件部的效率,創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤; 通過保持高水平的零件供應(yīng)能力,盡可能的減少庫存和其他成本; 以顧客滿意度為中心,理解“just in time”的配件支持理念,確保零件庫存合理、供應(yīng)及時(shí); 確保零件庫和現(xiàn)場環(huán)境 4s 達(dá)標(biāo); 在下屬員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;負(fù)責(zé)公司零件方面的投訴處理,努力提高本店的客戶滿意度; 按一汽豐田零件主管標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 制定零件部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:保修專員(兼 sa)2、直接上級(jí): 前臺(tái)主管 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷店與廠家的索賠工作管理,及車輛維修接待。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 護(hù)一汽豐田的利益及形象。3 4 5 6 7 8 9 10 11 認(rèn)真檢查索賠車輛,并做出準(zhǔn)確的鑒定,按時(shí)完成各種費(fèi)用和報(bào)表的申報(bào)。通過技術(shù)報(bào)告反饋車輛使用的質(zhì)量、技術(shù)及其它信息。負(fù)責(zé)保修舊件及保修舊件記錄的管理,對(duì)舊件回收、保存、寄出進(jìn)行登記。積極向用戶宣傳一汽豐田的保修政策。負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)向一汽豐田進(jìn)行保修結(jié)算工作。在一汽豐田政策框架下,以客戶滿意為目標(biāo)進(jìn)行工作,協(xié)助處理客戶投訴。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作服務(wù)流程; 按一汽豐田保修專員和服務(wù)顧問標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。工作內(nèi)容及職責(zé) 保修期內(nèi)車輛的質(zhì)量保修鑒定工作及零件保修的鑒定工作。熟悉掌握一汽豐田政策及業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行一汽豐田的保修政策及各種政策,維 備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:前臺(tái)主管 2、直接上級(jí):服務(wù)經(jīng)理 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶接待工作;銷售工時(shí)和零件;提高顧客滿意度。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施; 制定前臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 完成服務(wù)部 cs 滿意度考核目標(biāo); 增加維修服務(wù)和零件的銷售,完成服務(wù)部經(jīng)營目標(biāo); 減少客戶流失率,增加入廠臺(tái)次; 在下屬員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;顧客滿意度(cs)達(dá)到本經(jīng)銷店預(yù)定的目標(biāo); 按一汽豐田前臺(tái)主管標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù); 工作內(nèi)容及職責(zé) 備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:服務(wù)顧問 2、直接上級(jí):前臺(tái)主管 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:開拓、維持客戶網(wǎng)絡(luò),圓滿完成日常維修接待工作;銷售工時(shí)和零件;提高顧客滿意度。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工作內(nèi)容及職責(zé) 嚴(yán)格按照豐田“標(biāo)準(zhǔn)接待流程”進(jìn)行接待服務(wù); 實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)約定率(預(yù)約率); 提高服務(wù)部 cs 滿意度; 增加維修工時(shí)和零件的銷售,完成服務(wù)部經(jīng)營目標(biāo); 減少客戶流失率,增加入廠臺(tái)次,增加維修服務(wù)市場占有率; 與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;顧客滿意度(cs)達(dá)到本經(jīng)銷店預(yù)定的目標(biāo); 按一汽豐田服務(wù)顧問標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:班組長 2、直接上級(jí): 車間主管

  3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、工作概要:確保施工單合理有效分配,保持 100%“一次性修復(fù)率”。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工作內(nèi)容及職責(zé) 交給顧客的車輛必須處于極佳的狀態(tài); 保證本班組高水平的工作效率; 修理工作能有效地分配給合適的技工; 迅速準(zhǔn)確地判斷車輛故障,爭取一次性修復(fù); 為了維護(hù)顧客的利益和積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)車輛維修質(zhì)檢做好記錄; 在車輛交給顧客前,一定要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查; 維修質(zhì)量達(dá)到或超過本店的目標(biāo); 公平公正地對(duì)待每位技工,指導(dǎo)培訓(xùn)本班技術(shù)人員; 按一汽豐田維修班組長標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:技工 2、直接上級(jí): 班組長 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、工作概要:負(fù)責(zé)車輛鈑金或噴漆、維修(或保養(yǎng))工作。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 工作內(nèi)容及職責(zé) 按照維修施工單要求作業(yè)確保顧客滿意度; 一次性維修合格率 100%; 按照維修施工單約定時(shí)間交車; 傳、幫、帶新技術(shù)員; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。備注責(zé)任人:20 年 月日

  篇4:4s店售后前臺(tái)主管崗位職責(zé)

  前臺(tái)主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)售后維修前臺(tái)的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)維修車輛的客戶接待工作,及時(shí)了解客戶的需求。 3、督促索賠員及時(shí)向廠家傳遞相關(guān)質(zhì)量索賠信息。

  4、督促前臺(tái)業(yè)務(wù)接待的估價(jià)準(zhǔn)確率和車輛維修故障現(xiàn)象描述的準(zhǔn)確率。

  5、負(fù)責(zé)車輛維修后,客戶對(duì)本公司質(zhì)量技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題的收集工作,及時(shí)解決并作出整改計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)及每月底月報(bào)的制作,建立好各項(xiàng)臺(tái)帳,并及上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  7、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理或站長對(duì)客戶投訴的處理工作。

  8、嚴(yán)格按照公司制定的維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),客戶辦理維修付款手續(xù)。 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間、配件部與前臺(tái)的協(xié)作工作。

  10、負(fù)責(zé)制定前臺(tái)接待人員的培訓(xùn)計(jì)劃,每周安排定期的禮儀接待與接車實(shí)際操作以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核、記錄。

  11、負(fù)責(zé)督促好接待廳的衛(wèi)生清潔工作,保持接待通道的順暢。 12、針對(duì)csi整改項(xiàng)及公司實(shí)際弱項(xiàng)進(jìn)行分析,制定整改措施,與客服部配合進(jìn)行實(shí)施。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 揚(yáng)州廣源汽車銷售服務(wù)有限公司

  篇5:4s店總經(jīng)理崗位說明書 4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

【篇3:4s店售后崗位職責(zé)】

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  2014-10-22%

4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)2

  4s店售后前臺(tái)崗位職責(zé)

  4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)

(1)服務(wù)活動(dòng)是增加來電客戶數(shù)的銷售活動(dòng)

  真正的服務(wù)是從售后開始的,努力是來店客戶成為???。

(2)車輪上的生活顧問

  現(xiàn)在越來越多的現(xiàn)象在證明“第一臺(tái)車由銷售顧問銷售、第二臺(tái)車由售后服務(wù)人員銷售”。接待人員必須扮演的是一個(gè)顧問的角色。

  a前臺(tái)接待是客戶和服務(wù)部門的紐帶。充分掌握客戶的需求,熱誠的聽取客戶的要求,充分的把信息傳達(dá)給車間等部門。要保證高效的維修保養(yǎng)。(時(shí)間管理、作業(yè)確認(rèn))

  b為客戶提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh:汽車維修保養(yǎng);推薦部品;保險(xiǎn)、拖車服務(wù)。

(3)確認(rèn)服務(wù)

  保證整個(gè)前臺(tái)的服務(wù)能夠獲得信任,站在客戶立場確認(rèn)服務(wù)的好壞。

(4)維修保養(yǎng)的推銷 a滿足客戶的價(jià)值觀

  維修保養(yǎng)得價(jià)格因?yàn)榭蛻舨煌?,帶給客戶的感覺也是不一樣的。提供給客戶期望值相近的價(jià)格。b和客戶充分的溝通

  客戶出現(xiàn)“怎么這么貴呢?”的反應(yīng),基本是因?yàn)楹涂蛻魷贤ń涣鞑粔?。維修保養(yǎng)實(shí)施前,要充分的說明客戶的需求和實(shí)際作業(yè)的關(guān)系,并說明價(jià)格。維修保養(yǎng)結(jié)束后要充分的說明實(shí)際實(shí)施的內(nèi)容和價(jià)格。c來車的平均化

  接待人員一定要充分的掌握工廠內(nèi)日常來車的高低峰周期和工廠的實(shí)際作業(yè)能力,盡可能的保證平均來車臺(tái)數(shù)。避免集中在某一時(shí)段來車,造成不能應(yīng)對(duì)以及質(zhì)量無法保證。5基本行動(dòng)

(1)真誠的迎接客戶 a環(huán)境營造

  道路的整理整頓;前臺(tái)、休息室的整頓;4s店周圍的整理整頓。b全員向顧客招呼 c彼此支持

  當(dāng)值班人員不在時(shí),有對(duì)應(yīng)的人員及時(shí)頂替,保證隨時(shí)有人接待。

(2)儀容儀表 a儀容儀表的確認(rèn) b晨會(huì)時(shí)兩人一組,相互確認(rèn)。c表情

  照鏡子,是否有睡意,笑容是否燦爛。d態(tài)度 語言

(3)站在客戶的立場傾聽

  接車時(shí)

  認(rèn)真聽取客戶需求。如果認(rèn)為自己僅負(fù)責(zé)接車,實(shí)際操作時(shí)他人的事情,不認(rèn)真聽取客戶的需求,就將造成很多不滿的投訴。

【篇2:4s店售后崗位職責(zé)】

  售

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  2014-10-22

  售后崗位職責(zé)目錄

  售后經(jīng)理3 售后助理4 前臺(tái)主管5 服務(wù)顧問6 零件經(jīng)理8 零件庫管9 零件計(jì)劃員… 11 車間主管……13 機(jī)電維修技師 15

  1.愛崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),經(jīng)營工作.帶領(lǐng)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo).

  2.參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導(dǎo)等工作.

  3.完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃.4.全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).5.定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作.

  6.制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度.

  7.及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度.

  8.參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性.9.及時(shí)向廠家相關(guān)部門反饋信息.1.以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  2.著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持個(gè)人工作區(qū)整齊清潔.

  3.按時(shí)定期完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)主管。 4.認(rèn)真做好客戶資料的保管及登記,按工作規(guī)范。

  5.做好內(nèi)部的后勤工作,定期提交文具的申領(lǐng)表及發(fā)放文具做好登記。

  6.查閱資料必須認(rèn)真負(fù)責(zé),以確保資料收發(fā)的準(zhǔn)確程度。

  7.資料書刊借閱要嚴(yán)格履行手續(xù)程序,不行私自將資料借出。

  8.對(duì)一線技工提供資料快捷無誤,提供抽調(diào)資料、圖片、數(shù)據(jù)說明要求清楚易懂。

  9.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  前臺(tái)主管

  1.服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,模范帶頭作用強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

  3.帶領(lǐng)本部人員較好地完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)督并持續(xù)提高本部門服務(wù)質(zhì)量;

  4.負(fù)責(zé)公司維修接待業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和管理; 5.進(jìn)行本部門員工的業(yè)務(wù)督導(dǎo);

  6.完成本職的工作,同時(shí)兼任售后接待的職責(zé); 7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門和工作環(huán)節(jié);

  8.收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋;

  9.審核、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期編制報(bào)表并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 10.協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃、及開拓業(yè)務(wù); 11.根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)流程; 12.及時(shí)處理重大的客戶投訴及上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

  13.監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識(shí),重大問題客戶投訴率不高于1%;

  14.協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)部人員計(jì)劃及激勵(lì)機(jī)制; 15.向市場部提供用戶信息和市場政策建議。

【篇3:4s店售后前臺(tái)主管崗位職責(zé)】

  前臺(tái)主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)售后維修前臺(tái)的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)維修車輛的客戶接待工作,及時(shí)了解客戶的需求。 3、督促索賠員及時(shí)向廠家傳遞相關(guān)質(zhì)量索賠信息。

  4、督促前臺(tái)業(yè)務(wù)接待的估價(jià)準(zhǔn)確率和車輛維修故障現(xiàn)象描述的準(zhǔn)確率。

  5、負(fù)責(zé)車輛維修后,客戶對(duì)本公司質(zhì)量技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題的收集工作,及時(shí)解決并作出整改計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)及每月底月報(bào)的制作,建立好各項(xiàng)臺(tái)帳,并及上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

  7、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理或站長對(duì)客戶投訴的處理工作。

  8、嚴(yán)格按照公司制定的維修工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),客戶辦理維修付款手續(xù)。 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間、配件部與前臺(tái)的協(xié)作工作。

  10、負(fù)責(zé)制定前臺(tái)接待人員的培訓(xùn)計(jì)劃,每周安排定期的禮儀接待與接車實(shí)際操作以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核、記錄。

  11、負(fù)責(zé)督促好接待廳的衛(wèi)生清潔工作,保持接待通道的順暢。 12、針對(duì)csi整改項(xiàng)及公司實(shí)際弱項(xiàng)進(jìn)行分析,制定整改措施,與客服部配合進(jìn)行實(shí)施。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  揚(yáng)州廣源汽車銷售服務(wù)有限公司

4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)3

  4s店售后各崗位職責(zé)

【篇1:4s店售后崗位職責(zé)】

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  2014-10-22

  售后崗位職責(zé)目錄

  售后經(jīng)理3 售后助理4 前臺(tái)主管5 服務(wù)顧問6 零件經(jīng)理8 零件庫管9 零件計(jì)劃員… 11 車間主管……13 機(jī)電維修技師 15

  1.愛崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),經(jīng)營工作.帶領(lǐng)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo).

  2.參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導(dǎo)等工作.

  3.完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃.

  4.全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

  5.定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作.

  6.制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度.

  7.及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度.8.參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性.9.及時(shí)向廠家相關(guān)部門反饋信息.1.以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  2.著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持個(gè)人工作區(qū)整齊清潔.

  3.按時(shí)定期完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)主管。 4.認(rèn)真做好客戶資料的保管及登記,按工作規(guī)范。

  5.做好內(nèi)部的后勤工作,定期提交文具的申領(lǐng)表及發(fā)放文具做好登記。

  6.查閱資料必須認(rèn)真負(fù)責(zé),以確保資料收發(fā)的準(zhǔn)確程度。

  7.資料書刊借閱要嚴(yán)格履行手續(xù)程序,不行私自將資料借出。

  8.對(duì)一線技工提供資料快捷無誤,提供抽調(diào)資料、圖片、數(shù)據(jù)說明要求清楚易懂。

  9.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  前臺(tái)主管

  1.服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,模范帶頭作用強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

  3.帶領(lǐng)本部人員較好地完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)督并持續(xù)提高本部門服務(wù)質(zhì)量;

  4.負(fù)責(zé)公司維修接待業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和管理; 5.進(jìn)行本部門員工的業(yè)務(wù)督導(dǎo);

  6.完成本職的工作,同時(shí)兼任售后接待的職責(zé); 7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門和工作環(huán)節(jié);

  8.收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋;

  9.審核、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期編制報(bào)表并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 10.協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃、及開拓業(yè)務(wù);

  11.根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)流程; 12.及時(shí)處理重大的客戶投訴及上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

  13.監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識(shí),重大問題客戶投訴率不高于1%;

  14.協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)部人員計(jì)劃及激勵(lì)機(jī)制; 15.向市場部提供用戶信息和市場政策建議。

【篇2:汽車4s店售后部崗位職責(zé)】

  售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)售后工作制訂的各項(xiàng)決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工作。

  2、車間工作計(jì)劃的擬訂、組織和具體實(shí)施,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計(jì)劃,發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的員工勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤、分配方案。

  4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎(jiǎng)罰免職;定期做好員工的安全知識(shí)、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施。

  5、配合擬定公司的維修價(jià)格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會(huì)同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)建一流的公司品牌、一流的公司形象。

  6、要對(duì)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計(jì)劃完成負(fù)責(zé),要對(duì)因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

  7、每月定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報(bào)表。 8、協(xié)助前臺(tái)接待大型事故的估價(jià),了解核實(shí)信息員跟蹤客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時(shí)處理。9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺(tái)的各項(xiàng)工作。

  11、呈報(bào)責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報(bào)表給公司。

  12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。

  13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。 14、做好廣本廠方的對(duì)應(yīng)與聯(lián)系工作。

  售后前臺(tái)主管職責(zé)

  1、樹立良好的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神,服從上級(jí)的工作安排和組織工作落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)本部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

  3、主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。 4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實(shí)“前臺(tái)接待人員工作職責(zé)”。

  5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時(shí)與車主聯(lián)系和反映。

  6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。

  7、要隨時(shí)掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。

  8、及時(shí)、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,尤其是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可請(qǐng)上級(jí)經(jīng)理協(xié)助解決。

  9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價(jià)問題。 10、核實(shí)檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

  11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。

  12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實(shí)。

  接 車 員 職 責(zé)

  一、服務(wù)宗旨:顧客至上、信譽(yù)第一

  1、前臺(tái)人員是公司的形象代表,要真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì),要求著裝整潔、談吐得體、業(yè)務(wù)熟悉、以快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶滿意。

  2、前臺(tái)人員是連接公司與客戶的橋梁和紐帶,要認(rèn)真做好公司的窗口服務(wù)工作,接待主動(dòng)、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、文明用語、禮貌待客,做好客戶的休息、飲水、娛樂等服務(wù)工作。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。遵守誠信的職業(yè)道德,措施要適當(dāng),自覺維護(hù)公司利益。

  二、服務(wù)工作:

(一)車輛維修前:

  1、及時(shí)引導(dǎo)待維修車輛停放服務(wù)接待處,請(qǐng)客戶到休息室就座。認(rèn)真執(zhí)行接車程序:仔細(xì)詢問車況,注明車況及功能情況,以及故障的發(fā)生原因,清點(diǎn)物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細(xì)詢問、認(rèn)真檢查客戶需維修服務(wù)的項(xiàng)目。4、仔細(xì)套置好方向盤套、靠背套、及腳墊。

  5、上述準(zhǔn)備工作完成后,將待維修車輛及用電腦打印的《維修工作單》一并轉(zhuǎn)交調(diào)度室,6、其中二聯(lián)估價(jià)單由客戶簽名認(rèn)可。

(二)、車輛維修中: 1、前臺(tái)有責(zé)任向客戶詳細(xì)介紹本公司的系列維修服務(wù)項(xiàng)目,及時(shí)征詢客戶的附加服務(wù)維修項(xiàng)目。

  2、若客戶有增加維修服務(wù)項(xiàng)目的意向,前臺(tái)人員要及時(shí)與維修人員聯(lián)系。

  3、在維修過程中,如修理工檢查出其它需修理的項(xiàng)目,前臺(tái)人員應(yīng)即聯(lián)系客戶,反映情況及報(bào)價(jià),得到客戶認(rèn)可后下達(dá)工作單給修理工。

  4、隨時(shí)同修理部和零件部聯(lián)系、協(xié)商,了解車輛的維修進(jìn)展?fàn)顩r。

(三)、車輛維修后:

  1、當(dāng)前臺(tái)接收到修理部移交的《維修工作單》及車輛已竣工的通知后,要認(rèn)真檢查《維修工作單》上的維修項(xiàng)目及零件價(jià)格的落實(shí)情況,車輛的情況(包括內(nèi)外衛(wèi)生狀況)。

  2、上述檢查工作完畢確認(rèn)無誤后,將《維修工作單》立即轉(zhuǎn)交結(jié)算處,并立即知會(huì)車主。

  3、認(rèn)真做好車輛檔案管理,負(fù)責(zé)及時(shí)與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好質(zhì)量服務(wù)跟蹤工作,及時(shí)將信息反饋給上級(jí)經(jīng)理。

  4、做好每月的進(jìn)廠車類、車數(shù)、價(jià)格、項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。

  車間各組長的職責(zé)

  1、組長是全組工作的負(fù)責(zé)人,是全組的技術(shù)骨干,在車間經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,應(yīng)帶頭模范并監(jiān)督員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全組工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織本組的生產(chǎn):接受、分配、交割生產(chǎn)工作任務(wù);參與本組生產(chǎn),指導(dǎo)本組其他人員進(jìn)行作業(yè);對(duì)維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督;督促本組作業(yè)過程中的自檢互檢工作,并代表本組接受公司技術(shù)檢查或上級(jí)檢驗(yàn)。

  3、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)公司各種行政指令,組織組員完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。有權(quán)向上級(jí)提議對(duì)本班員工的表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見,有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)組織本組生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全組進(jìn)行規(guī)范作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本組車間、工位的衛(wèi)生.(在適當(dāng)時(shí)候或任務(wù)不足時(shí)可抓緊時(shí)間進(jìn)行)

  5、負(fù)責(zé)管理好本組的生產(chǎn)工具、設(shè)備和在本組工位上維修的車輛。 6、應(yīng)關(guān)心、留意組員的行為動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題;應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,應(yīng)辦事公道。7、在工作中應(yīng)采取積極合作、配合的態(tài)度,除了本職工作份內(nèi)事完成外,還要積極幫助車間的同事,互相合作,共同完成公司交給的各項(xiàng)工作。

  車間管理員職責(zé)

  一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項(xiàng)目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

  二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動(dòng)潛力,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。

  三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計(jì)管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。

  四、認(rèn)真落實(shí)、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

  五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

  六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時(shí)分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

  七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,搞好文明生產(chǎn)。

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計(jì)上報(bào)(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).

【篇3:汽車4s店售后服務(wù)---崗位職責(zé)匯編-最新】

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:服務(wù)經(jīng)理 2、直接上級(jí):總經(jīng)理 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷店售后服務(wù)管理工作。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作內(nèi)容及職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理制定年度、月份售后服務(wù)經(jīng)營目標(biāo),并組織實(shí)施。制定售后服務(wù)系統(tǒng)教育(培訓(xùn))計(jì)劃,并組織實(shí)施 運(yùn)用專業(yè)管理技能,建立與顧客良好長期合作關(guān)系,保持售后服務(wù)高效率、高利潤(毛利)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,熟悉和運(yùn)用售后服務(wù)各項(xiàng)工作流程,保持售后服務(wù)系統(tǒng)暢通 制定售后服務(wù)全體員工(各崗位)工作職責(zé),并能結(jié)合實(shí)踐不斷完善 根據(jù)豐田(或廠家)的服務(wù)理念,組織建立完整的顧客管理機(jī)制和措施,保持高水平的顧客滿意度。建立全面質(zhì)量管理體制,并組織實(shí)施,保持本地區(qū)先進(jìn)的質(zhì)量信譽(yù)。運(yùn)用顧客投訴的基本原則與方法,處理好各類投訴。協(xié)助總經(jīng)理制定保證目標(biāo)完成經(jīng)營戰(zhàn)略和措施,并組織實(shí)施,在實(shí)施中運(yùn)用 pdca 方法不斷改善。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱: 技術(shù)主管(兼車間管理)2、直接上級(jí): 服務(wù)經(jīng)理 3、所屬部門: 售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷店車間生產(chǎn)管理工作;技術(shù)管理及技術(shù)培訓(xùn)工作;質(zhì)量控制工作。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施; 制定車間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn); 通過恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車來實(shí)現(xiàn)顧客滿意度; 全面管控維修質(zhì)量,保證交車質(zhì)量, 外部返修率控制在 1%以內(nèi),內(nèi)部返修率控制在 2%以內(nèi); 組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論; 培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長完成績效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施; 通過 4s 管理原則使維修車間保持整潔有秩序; 在車間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;確保安全的工作環(huán)境; 確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性; 按一汽豐田技術(shù)主管和車間主管標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的投訴處理,努力提高本店的客戶滿意度; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。工作內(nèi)容及職責(zé) 備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:零件主管 2、直接上級(jí):服務(wù)經(jīng)理 資料編號(hào): 3、所屬部門: 售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)零件管理工作;實(shí)現(xiàn)零件銷售目標(biāo);實(shí)現(xiàn)最低的庫存和最高的零件供給率。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作內(nèi)容及職責(zé) 確保零件訂貨、倉儲(chǔ)管理、零件銷售標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施; 努力提高零件部的效率,創(chuàng)造穩(wěn)定的利潤; 通過保持高水平的零件供應(yīng)能力,盡可能的減少庫存和其他成本; 以顧客滿意度為中心,理解“just in time”的配件支持理念,確保零件庫存合理、供應(yīng)及時(shí); 確保零件庫和現(xiàn)場環(huán)境 4s 達(dá)標(biāo); 在下屬員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;負(fù)責(zé)公司零件方面的投訴處理,努力提高本店的客戶滿意度; 按一汽豐田零件主管標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 制定零件部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。備注責(zé)任人:20 年 月日 潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:保修專員(兼 sa)2、直接上級(jí): 前臺(tái)主管 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷店與廠家的索賠工作管理,及車輛維修接待。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 護(hù)一汽豐田的利益及形象。3 4 5 6 7 8 9 10 11 認(rèn)真檢查索賠車輛,并做出準(zhǔn)確的鑒定,按時(shí)完成各種費(fèi)用和報(bào)表的申報(bào)。通過技術(shù)報(bào)告反饋車輛使用的質(zhì)量、技術(shù)及其它信息。負(fù)責(zé)保修舊件及保修舊件記錄的管理,對(duì)舊件回收、保存、寄出進(jìn)行登記。積極向用戶宣傳一汽豐田的保修政策。負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)向一汽豐田進(jìn)行保修結(jié)算工作。在一汽豐田政策框架下,以客戶滿意為目標(biāo)進(jìn)行工作,協(xié)助處理客戶投訴。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作服務(wù)流程; 按一汽豐田保修專員和服務(wù)顧問標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。工作內(nèi)容及職責(zé) 保修期內(nèi)車輛的質(zhì)量保修鑒定工作及零件保修的鑒定工作。熟悉掌握一汽豐田政策及業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行一汽豐田的保修政策及各種政策,維 備注責(zé)任人:20 年 月日

  潮州合和售后服務(wù)部崗位職責(zé)一、基本資料1、職務(wù)名稱:前臺(tái)主管 2、直接上級(jí):服務(wù)經(jīng)理 3、所屬部門:售后服務(wù)部二、工作內(nèi)容 1、職位描述:全面負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶接待工作;銷售工時(shí)和零件;提高顧客滿意度。2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):編號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的實(shí)施; 制定前臺(tái)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; 完成服務(wù)部 cs 滿意度考核目標(biāo); 增加維修服務(wù)和零件的銷售,完成服務(wù)部經(jīng)營目標(biāo); 減少客戶流失率,增加入廠臺(tái)次; 在下屬員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;顧客滿意度(cs)達(dá)到本經(jīng)銷店預(yù)定的目標(biāo); 按一汽豐田前臺(tái)主管標(biāo)準(zhǔn)工作流程進(jìn)行工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù); 工作內(nèi)容及職責(zé) 備注責(zé)任人:20 年 月日

4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)4

  售 后 崗 位 職 責(zé)

  售后崗位職責(zé)目錄

  2016-3-15

  售后經(jīng)理3

  售后助理4

  前臺(tái)主管5

  服務(wù)顧問6

  零件經(jīng)理8

  零件庫管9

  零件計(jì)劃員… 11 車間主管…… 13

  機(jī)電維修技師 15

  售后經(jīng)理

  1.愛崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),經(jīng)營工作.帶領(lǐng)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo).

  2.參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導(dǎo)等工作.

  3.完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃.

  4.全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

  5.定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作.6.制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度.

  7.及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度.8.參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性.9.及時(shí)向廠家相關(guān)部門反饋信息.售后助理

  1.以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  2.著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持個(gè)人工作區(qū)整齊清潔.3.按時(shí)定期完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)主管。 4.認(rèn)真做好客戶資料的保管及登記,按工作規(guī)范。

  5.做好內(nèi)部的后勤工作,定期提交文具的申領(lǐng)表及發(fā)放文具做好登記。 6.查閱資料必須認(rèn)真負(fù)責(zé),以確保資料收發(fā)的準(zhǔn)確程度。7.資料書刊借閱要嚴(yán)格履行手續(xù)程序,不行私自將資料借出。

  8.對(duì)一線技工提供資料快捷無誤,提供抽調(diào)資料、圖片、數(shù)據(jù)說明要求清楚易懂。 9.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  前臺(tái)主管

  1.服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,模范帶頭作用強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

  3.帶領(lǐng)本部人員較好地完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)督并持續(xù)提高本部門服務(wù)質(zhì)量; 4.負(fù)責(zé)公司維修接待業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和管理; 5.進(jìn)行本部門員工的業(yè)務(wù)督導(dǎo);

  6.完成本職的工作,同時(shí)兼任售后接待的職責(zé); 7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門和工作環(huán)節(jié);

  8.收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋; 9.審核、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期編制報(bào)表并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 10.協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃、及開拓業(yè)務(wù);

  11.根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)流程; 12.及時(shí)處理重大的客戶投訴及上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

  13.監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識(shí),重大問題客戶投訴率不高于1%;

  14.協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)部人員計(jì)劃及激勵(lì)機(jī)制; 15.向市場部提供用戶信息和市場政策建議。

  服務(wù)顧問

  1.以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  2.熱情接待客戶,必須使用文明用語,了解客戶的需求及期望,為客戶提供滿意的服務(wù)。

  3.著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持接待區(qū)整齊清潔.4.熟練掌握汽車知識(shí),評(píng)估維修要求,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)維修車輛進(jìn)行報(bào)價(jià),估計(jì)維修費(fèi)用或征求有關(guān)人員(上級(jí))意見,并得到客戶確認(rèn)后,開出維修工單,并耐心向客戶說明收費(fèi)項(xiàng)目及其依據(jù)。

  5.認(rèn)真接待客戶車輛,清楚仔細(xì)檢查車輛外觀、內(nèi)飾并認(rèn)真登記,同時(shí)提醒客戶將車內(nèi)的重要物品保管好。

  6.掌握車間的維修進(jìn)度,確保完成客戶交修項(xiàng)目,按時(shí)將狀況完好的車輛交付客戶,對(duì)未能及時(shí)交付的車輛應(yīng)提前與客戶溝通,講清楚原因。 7.嚴(yán)格執(zhí)行交、接車規(guī)范。

  8.根據(jù)維修需要,在征求客戶同意的前提下調(diào)整維修項(xiàng)目。 9.協(xié)助用戶做好車輛的結(jié)算工作,熱情服務(wù),提高客戶的滿意度。10.善于與客戶溝通全方位地引導(dǎo)客戶提高對(duì)車輛維修保養(yǎng)的意識(shí)。

  11.定期向客戶進(jìn)行回訪,征求客戶的意見,考察客戶的滿意度,并根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目做好記錄。

  12.加強(qiáng)服務(wù)理念,待客真誠熱情,使客戶永遠(yuǎn)愿意成為我們的朋友。

  13.處理好客戶的投訴,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真耐心的做好解釋,最大限度的降低客戶的投訴。

  14.建立客戶檔案,及時(shí)準(zhǔn)確的完成ERP系統(tǒng)的輸入。

  15.做好客戶的檔案和管理工作,聽取和記錄客戶提出的建議、意見和投訴,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)。

  16.宣傳本企業(yè),推銷新技術(shù)、新產(chǎn)品,解答客戶提出的相關(guān)問題。

  17.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  零件經(jīng)理

  1.全面負(fù)責(zé)授權(quán)本公司特約銷售服務(wù)店的配件管理工作。 2.管理零部件部各崗位人員。

  3.協(xié)助總經(jīng)理制訂配件管理制度及流程。

  4.與廠家配件供應(yīng)管理人員關(guān)系處理融洽。

  5.熟悉汽車配件采購渠道,制訂相關(guān)公司整體零部件采購計(jì)劃。

  6.及時(shí)匯總零部件出入量統(tǒng)計(jì)工作,做好上報(bào)工作。 7.對(duì)汽車精品進(jìn)行采購和細(xì)比管理。

  8.組織配件工作人員根據(jù)要求和市場需求合理調(diào)整庫存,加快資金周轉(zhuǎn),減少滯 庫件。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)配件工作人員的培訓(xùn)和考核。

  10.協(xié)調(diào)好配件部門和維修部門的關(guān)系,確保維修業(yè)務(wù)的正常開展。 11.及時(shí)向傳遞市場信息和本中心的業(yè)務(wù)信息。

  零件庫管

  1.入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。

  2.貨物入庫驗(yàn)收的工作中,庫房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量,檢查質(zhì)量,對(duì)于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權(quán)拒收。

  3.保管員負(fù)責(zé)配件上架,按號(hào)就座,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。

  4.保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對(duì)好的入庫單據(jù),認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳物相符。

  5.在配件的發(fā)放過程中,保管員必須嚴(yán)格履行出庫手續(xù),根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請(qǐng)?zhí)崛∨浼瑖?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

  6.出庫后,保管員根據(jù)出庫單認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳實(shí)相符。 7.確保庫存準(zhǔn)確,保證帳、卡、物相符。庫管員隨時(shí)對(duì)有出入庫的配件

  進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。

  8.因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨(dú)管理,及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行

  庫存和帳目調(diào)整,保正庫存配件的準(zhǔn)確、完好,督促采購員盡快作出 異常處理。

  9.適時(shí)向計(jì)劃員提出配件庫存調(diào)整(短缺、積壓)的書面報(bào)告。

  10.保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。

  11.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

  零件計(jì)劃員

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存 。

  2.及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報(bào)配件經(jīng)理。

  3.根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計(jì)劃、訂購工作,正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。

  4.協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

  5.協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

  6.熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

  7.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

  維修索賠員

  1.熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待,認(rèn)真檢查索賠車輛,做好車輛索賠的鑒定,保證索

  賠的準(zhǔn)確性。

  3.負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)定期整理和妥善保存所有索賠檔案。

  5.負(fù)責(zé)在授權(quán)公司開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動(dòng)中,報(bào)表資料的傳遞與交

  流。

  6.負(fù)責(zé)按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時(shí)按要求回運(yùn)。

  7.

  負(fù)責(zé)客觀真實(shí)的開展索賠工作,不得弄虛作假,并及時(shí)向管理層匯報(bào)工

  作狀況。

  8.

  主動(dòng)收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。

  9.積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

  10.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

  車間主管

  1.

  在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對(duì)各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn)。 3.切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量,對(duì)車輛

  維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報(bào)給售后經(jīng)理處理。4.狠抓車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格要求各班組按

  照法拉利.瑪莎拉蒂維修標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范操作。

  5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn),防

  火防盜,規(guī)范操作,故障診斷)的培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核。

  維修技師

  1.根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配,認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。

  2.負(fù)責(zé)在維修過程中對(duì)客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。

  3.負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作,在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí) 向管理

  層匯報(bào)。

  4.對(duì)每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢,合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序,不斷提高專業(yè)技術(shù),保 證維修質(zhì)量。

  5.耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問,提高服務(wù)質(zhì)量。

  6.仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

  7.負(fù)責(zé)維修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持車間整潔、有序及開展6S的具體實(shí)施。

  8.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

  機(jī)電維修技師

  1.嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例,保證持證上崗;

  2.接到施工單后,首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不

  同的項(xiàng)目,立即與前臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)系,征得確認(rèn)后,方可施工; 3.嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工,加強(qiáng)自檢、互檢;

  4.愛護(hù)車間的一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超

  負(fù)荷使用;

  5.妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具; 6.文明生產(chǎn),杜絕野蠻操作; 7.認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量

  技術(shù)支持專員

  1.服從分配、聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)定。

  2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持、售后設(shè)備維護(hù)工作。 3.有拒絕野蠻施工、用戶不合理要求的權(quán)力。4.加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

  5.提高工作效率、工作質(zhì)量:技術(shù)熟練勤奮于思慮,靈活處理安裝調(diào)試過程中遇到的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。在工程部無工作安排的情況下應(yīng)積極配合公司各部門工作。

  6.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

  7.對(duì)在安裝過程中損壞或丟失的設(shè)備要負(fù)責(zé)或賠償(視當(dāng)事情況而定)。 8.加強(qiáng)自身保密意識(shí):在用戶或經(jīng)銷商詢問價(jià)格等公司機(jī)密問題時(shí),應(yīng)回避。9.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了解最新行業(yè)知識(shí)。

  10.制定售后服務(wù)政策,員工及客戶的培訓(xùn)制度。 11.及時(shí)向廠家及相關(guān)部問反饋產(chǎn)品信息。

  12.收集客戶信息,處理客戶意見、建議,及時(shí)向有關(guān)部問反饋。

4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)5

  4S

  店售后崗位職責(zé)

  2020年4月19日

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  售后崗

  位職 責(zé)

  售后崗位職責(zé)目錄

  售后經(jīng)理3 售后助理4

  2020年4月19日

-3-1

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  前臺(tái)主管5 服務(wù)顧問6 零件經(jīng)理8 零件庫管9 零件計(jì)劃員… 11

  2020年4月19日

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  車間主管…… 13 機(jī)電維修技師 15

  售后經(jīng)理

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  1.愛崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),經(jīng)營工作.帶領(lǐng)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo).

  參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導(dǎo)等工作.

  完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃.4.全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

  5.定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作.

  制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度.

  及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度.8.參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性.

  9.及時(shí)向廠家相關(guān)部門反饋信息.

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  售后助理以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持個(gè)人工作區(qū)整齊清潔.按時(shí)定期完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)主管。 認(rèn)真做好客戶資料的保管及登記,按工作規(guī)范。

  做好內(nèi)部的后勤工作,定期提交文具的申領(lǐng)表及發(fā)放文具做好登記。

  查閱資料必須認(rèn)真負(fù)責(zé),以確保資料收發(fā)的準(zhǔn)確程度。 資料書刊借閱要嚴(yán)格履行手續(xù)程序,不行私自將資料借出。對(duì)一線技工提供資料快捷無誤,提供抽調(diào)資料、圖片、數(shù)據(jù)說明要求清楚易懂。

  9.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

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  前臺(tái)主管服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,模范帶頭作用強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

  帶領(lǐng)本部人員較好地完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)督并持續(xù)提高本部門服務(wù)質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)公司維修接待業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和管理; 進(jìn)行本部門員工的業(yè)務(wù)督導(dǎo);

  完成本職的工作,同時(shí)兼任售后接待的職責(zé); 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門和工作環(huán)節(jié);

  收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋;

  9.審核、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期編制報(bào)表并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  10.協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃、及開拓業(yè)務(wù);

  11.根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)流程; 12.及時(shí)處理重大的客戶投訴及上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

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  13.監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識(shí),重大問題客戶投訴率不高于1%;

  14.協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)部人員計(jì)劃及激勵(lì)機(jī)制; 15.向市場部提供用戶信息和市場政策建議。

  服務(wù)顧問

  以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  熱情接待客戶,必須使用文明用語,了解客戶的需求及期望,為客戶提供滿意的服務(wù)。

  3.著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持接待區(qū)整齊清潔.

  4.熟練掌握汽車知識(shí),評(píng)估維修要求,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)維修車輛進(jìn)行報(bào)價(jià),估計(jì)維修費(fèi)用或征求有關(guān)人員(上級(jí))意見,并得到客戶確認(rèn)后,開出維修工單,并耐心向客戶說明收費(fèi)項(xiàng)目及其依據(jù)。

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  5.認(rèn)真接待客戶車輛,清楚仔細(xì)檢查車輛外觀、內(nèi)飾并認(rèn)真登記,同時(shí)提醒客戶將車內(nèi)的重要物品保管好。

  6.掌握車間的維修進(jìn)度,確保完成客戶交修項(xiàng)目,按時(shí)將狀況完好的車輛交付客戶,對(duì)未能及時(shí)交付的車輛應(yīng)提前與客戶溝通,講清楚原因。

  嚴(yán)格執(zhí)行交、接車規(guī)范。

  根據(jù)維修需要,在征求客戶同意的前提下調(diào)整維修項(xiàng)目。協(xié)助用戶做好車輛的結(jié)算工作,熱情服務(wù),提高客戶的滿意度。

  10.善于與客戶溝通全方位地引導(dǎo)客戶提高對(duì)車輛維修保養(yǎng)的意識(shí)。

  11.定期向客戶進(jìn)行回訪,征求客戶的意見,考察客戶的滿意度,并根據(jù)相應(yīng)項(xiàng)目做好記錄。

  12.加強(qiáng)服務(wù)理念,待客真誠熱情,使客戶永遠(yuǎn)愿意成為我們的朋友。

  13.處理好客戶的投訴,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真耐心的做好解釋,最大限度的降低客戶的投訴。

  14.建立客戶檔案,及時(shí)準(zhǔn)確的完成ERP系統(tǒng)的輸入。

  15.做好客戶的檔案和管理工作,聽取和記錄客戶提出的建議、意見和投訴,并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)。

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  16.宣傳本企業(yè),推銷新技術(shù)、新產(chǎn)品,解答客戶提出的相關(guān)問題。

  17.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  2020年4月19日

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  零件經(jīng)理

  1.全面負(fù)責(zé)授權(quán)本公司特約銷售服務(wù)店的配件管理工作。

  2.管理零部件部各崗位人員。

  3.協(xié)助總經(jīng)理制訂配件管理制度及流程。 4.與廠家配件供應(yīng)管理人員關(guān)系處理融洽。

  5.熟悉汽車配件采購渠道,制訂相關(guān)公司整體零部件采購計(jì)劃。

  6.及時(shí)匯總零部件出入量統(tǒng)計(jì)工作,做好上報(bào)工作。 7.對(duì)汽車精品進(jìn)行采購和細(xì)比管理。

  8.組織配件工作人員根據(jù)要求和市場需求合理調(diào)整庫存,加快資金周轉(zhuǎn),減少滯 庫件。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)配件工作人員的培訓(xùn)和考核。

  10.協(xié)調(diào)好配件部門和維修部門的關(guān)系,確保維修業(yè)務(wù)的正常開展。

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  11.及時(shí)向傳遞市場信息和本中心的業(yè)務(wù)信息。

  零件庫管

  1.入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。

  2.貨物入庫驗(yàn)收的工作中,庫房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量,檢查質(zhì)量,對(duì)于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權(quán)拒收。

  3.保管員負(fù)責(zé)配件上架,按號(hào)就座,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。

  4.保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對(duì)好的入庫單據(jù),認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳物相符。

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  5.在配件的發(fā)放過程中,保管員必須嚴(yán)格履行出庫手續(xù),根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請(qǐng)?zhí)崛∨浼?,?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

  6.出庫后,保管員根據(jù)出庫單認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳實(shí)相符。

  7.確保庫存準(zhǔn)確,保證帳、卡、物相符。庫管員隨時(shí)對(duì)有出入庫的配件

  進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。

  8.因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨(dú)管理,及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行

  庫存和帳目調(diào)整,保正庫存配件的準(zhǔn)確、完好,督促采購員盡快作出 異常處理。

  9.適時(shí)向計(jì)劃員提出配件庫存調(diào)整(短缺、積壓)的書面報(bào)告。

  2020年4月19日

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  10.保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。

  11.完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。

  零件計(jì)劃員

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求,按月做好配件計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存 。

  2.及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息,作出庫存調(diào)整,上報(bào)配件經(jīng)理。

  3.根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定,開展配件的計(jì)劃、訂購工作,正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。

  4.協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié),減少積壓現(xiàn)象。

  5.協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

  6.熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。

  7.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

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  維修索賠員

  1.熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待,認(rèn)真檢查索賠車輛,做好車輛索賠的鑒定,保證索 賠的準(zhǔn)確性。

  3.負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)定期整理和妥善保存所有索賠檔案。

  2020年4月19日

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  5.負(fù)責(zé)在授權(quán)公司開展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動(dòng)中,報(bào)表資料的傳遞與交 流。

  6.負(fù)責(zé)按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時(shí)按要求回運(yùn)。

  7.負(fù)責(zé)客觀真實(shí)的開展索賠工作,不得弄虛作假,并及時(shí)向管理層匯報(bào)工 作狀況。

  8.主動(dòng)收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。

  9.積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。

  10.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

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  車間主管

  1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對(duì)各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn)。

  3.切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量,對(duì)車輛

  維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報(bào)給售后經(jīng)理處理。

  4.狠抓車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格要求各班組按

  照法拉利.瑪莎拉蒂維修標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范操作。

  5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn),防

  2020年4月19日

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  火防盜,規(guī)范操作,故障診斷)的培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核。

  維修技師

  1.根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配,認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。

  2.負(fù)責(zé)在維修過程中對(duì)客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。

  2020年4月19日

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  3.負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作,在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí) 向管理

  層匯報(bào)。

  4.對(duì)每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢,合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序,不斷提高專業(yè)技術(shù),保 證維修質(zhì)量。

  5.耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問,提高服務(wù)質(zhì)量。

  6.仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

  7.負(fù)責(zé)維修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持車間整潔、有序及開展6S的具體實(shí)施。

  8.完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

  2020年4月19日

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  機(jī)電維修技師

  1.嚴(yán)格遵守機(jī)工安全操作條例,保證持證上崗; 2.接到施工單后,首先進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)、故障確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)與施工單標(biāo)注不

  同的項(xiàng)目,立即與前臺(tái)業(yè)務(wù)聯(lián)系,征得確認(rèn)后,方可施工;

  3.嚴(yán)格按工藝、質(zhì)量管理程序施工,加強(qiáng)自檢、互檢;

  4.愛護(hù)車間的一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超

  負(fù)荷使用;

  5.妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;2020年4月19日

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  6.文明生產(chǎn),杜絕野蠻操作;

  認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量 7.技術(shù)支持專員

  12.服從分配、聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)定。

  13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持、售后設(shè)備維護(hù)工作。

  14.有拒絕野蠻施工、用戶不合理要求的權(quán)力。

  2020年4月19日

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  15.加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

  提高工作效率、工作質(zhì)量:技術(shù)熟練勤奮于思慮,靈活處理安裝調(diào)試過程中遇到的各種問題,高效優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。在工程部無工作安排的情況下應(yīng)積極配合公司各部門工作。對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

  對(duì)在安裝過程中損壞或丟失的設(shè)備要負(fù)責(zé)或賠償(視當(dāng)事情況而定)。加強(qiáng)自身保密意識(shí):在用戶或經(jīng)銷商詢問價(jià)格等公司機(jī)密問題時(shí),應(yīng)回避。

  20.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了解最新行業(yè)知識(shí)。

  制定售后服務(wù)政策,員工及客戶的培訓(xùn)制度。及時(shí)向廠家及相關(guān)部問反饋產(chǎn)品信息。

  收集客戶信息,處理客戶意見、建議,及時(shí)向有關(guān)部問反饋。

  23.

  2020年4月19日

4s售后服務(wù)員崗位職責(zé)6

  4s店售后崗位職責(zé)

【篇1:4s店售后崗位職責(zé)】

  售

  后

  崗

  位

  職

  責(zé)

  2014-10-22

  售后崗位職責(zé)目錄 售

  后經(jīng)理3 售后助理4 前臺(tái)主管5 服務(wù)顧問6 零件經(jīng)理8 零件庫管9 零件計(jì)劃員… 11 車間主管……13 機(jī)電維修技師 15

  1.愛崗敬崗,組織和管理好本部門的生產(chǎn),經(jīng)營工作.帶領(lǐng)本部門員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo).

  2.參與制定公司的決策,協(xié)助廠家售后督導(dǎo)等工作.

  3.完善售后服務(wù)各部門的規(guī)章管理制度,控制售后部的經(jīng)營方針與經(jīng)營計(jì)劃.

  4.全面主持售后服務(wù)工作,定期召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面,出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).

  5.定期向公司匯報(bào)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理情況,負(fù)責(zé)部門的管理和協(xié)調(diào)工作.

  6.制定售后服務(wù)政策,及員工的內(nèi)部培訓(xùn)制度.7.及時(shí)處理客戶的重大投訴及索賠事宜,監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客的滿意度.8.參與制定售后服務(wù)部人員計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性.9.及時(shí)向廠家相關(guān)部門反饋信息.1.以服務(wù)客戶為根本,對(duì)工作盡職盡責(zé)。

  2.著裝保持專業(yè)外貌,待客熱情、誠懇,談吐自然大方,保持個(gè)人工作區(qū)整齊清潔.

  3.按時(shí)定期完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)主管。 4.認(rèn)真做好客戶資料的保管及登記,按工作規(guī)范。

  5.做好內(nèi)部的后勤工作,定期提交文具的申領(lǐng)表及發(fā)放文具做好登記。

  6.查閱資料必須認(rèn)真負(fù)責(zé),以確保資料收發(fā)的準(zhǔn)確程度。

  7.資料書刊借閱要嚴(yán)格履行手續(xù)程序,不行私自將資料借出。

  8.對(duì)一線技工提供資料快捷無誤,提供抽調(diào)資料、圖片、數(shù)據(jù)說明要求清楚易懂。

  9.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,按時(shí)參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

  前臺(tái)主管

  1.服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,模范帶頭作用強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); 2.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

  3.帶領(lǐng)本部人員較好地完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)督并持續(xù)提高本部門服務(wù)質(zhì)量;

  4.負(fù)責(zé)公司維修接待業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和管理; 5.進(jìn)行本部門員工的業(yè)務(wù)督導(dǎo);

  6.完成本職的工作,同時(shí)兼任售后接待的職責(zé); 7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門和工作環(huán)節(jié);

  8.收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋;

  9.審核、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期編制報(bào)表并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 10.協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃、及開拓業(yè)務(wù);

  11.根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)流程; 12.及時(shí)處理重大的客戶投訴及上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

  13.監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識(shí),重大問題客戶投訴率不高于1%;

  14.協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)部人員計(jì)劃及激勵(lì)機(jī)制; 15.向市場部提供用戶信息和市場政策建議。

【篇2:汽車4s店售后服務(wù)---崗位職責(zé)匯編-最新】

  售后服務(wù)部崗位職責(zé)

  一、基本資料

  二、工作內(nèi)容 1、職位描述:

  2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):

  責(zé)任人: 年 月 日 售后服務(wù)部崗位職責(zé)

  一、基本資料

  二、工作內(nèi)容 1、職位描述:

  2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):

  責(zé)任人: 年 月 日 售后服務(wù)部崗位職責(zé)

  一、基本資料 資料編號(hào):

  二、工作內(nèi)容 1、職位描述:

  2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):

  責(zé)任人: 年 月 日 售后服務(wù)部崗位職責(zé)

  一、基本資料

  二、工作內(nèi)容 1、職位描述:

  2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):

  責(zé)任人: 年 月 日 售后服務(wù)部崗位職責(zé)

  一、基本資料

  二、工作內(nèi)容 1、職位描述:

  2、職務(wù)說明(工作任務(wù)、職責(zé)):

  責(zé)任人: 年 月 日

【篇3:汽車4s店售后部崗位職責(zé)】

  售后服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)部的經(jīng)營管理,工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)售后工作制訂的各項(xiàng)決議和經(jīng)營方針,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織完成本部門工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項(xiàng)工作。 2、車間工作計(jì)劃的擬訂、組織和具體實(shí)施,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期組織檢查、維護(hù),確定下屬主管的分工及職責(zé),全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)作情況,合理調(diào)配人力、物力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、按照公司的發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理編制公司的發(fā)展計(jì)劃,發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),擬定售后服務(wù)部的員工勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤、分配方案。

  4、可建議調(diào)整售后部的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、員工的考核、員工的招聘、辭退、晉升、獎(jiǎng)罰免職;定期做好員工的安全知識(shí)、安全駕駛、技術(shù)操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施。

  5、配合擬定公司的維修價(jià)格和處理事故糾紛的權(quán)限,并會(huì)同人事行政部有關(guān)人員協(xié)助解決;抓好安全生產(chǎn),搞好環(huán)境保護(hù)努力創(chuàng)建一流的公司品牌、一流的公司形象。

  6、要對(duì)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)與計(jì)劃完成負(fù)責(zé),要對(duì)因組織管理不當(dāng)而影響生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率或出現(xiàn)生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

  7、每月定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作和上交各種反映經(jīng)營情況的報(bào)表。 8、協(xié)助前臺(tái)接待大型事故的估價(jià),了解核實(shí)信息員跟蹤客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)的返修或影響車使用、安全問題等情況,并及時(shí)處理。9、跟蹤服務(wù)質(zhì)量、返修及填寫意見處理表。10、檢查督促及協(xié)助車間、前臺(tái)的各項(xiàng)工作。

  11、呈報(bào)責(zé)任事故的經(jīng)過、分析、處理報(bào)表給公司。

  12、每天督查維修車輛的進(jìn)度,質(zhì)量及清庫情況,員工的安全作業(yè)情況。

  13、指導(dǎo)解決技術(shù)改造、革新或技術(shù)疑難問題。 14、做好廣本廠方的對(duì)應(yīng)與聯(lián)系工作。

  售后前臺(tái)主管職責(zé)

  1、樹立良好的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神,服從上級(jí)的工作安排和組織工作落實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)本部門的人員培訓(xùn)和管理工作。

  3、主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù),多與車主溝通,要有開拓進(jìn)取精神。 4、自覺遵守和督導(dǎo)員工落實(shí)“前臺(tái)接待人員工作職責(zé)”。

  5、與維修部和零件部共同協(xié)助,多作溝通,掌握好待修車輛的進(jìn)度,及時(shí)與車主聯(lián)系和反映。

  6、提供本部門的合理化改進(jìn)建議,促進(jìn)工作效率的提高。 7、要隨時(shí)掌握和適應(yīng)市場變化,調(diào)整經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu),以爭取更多的車主支持。

  8、及時(shí)、正確、靈活處理工作過程中的各種矛盾,尤其是公司效益與車主的利益關(guān)系。如遇到較難解決的問題,可請(qǐng)上級(jí)經(jīng)理協(xié)助解決。

  9、協(xié)助接車員解決疑難的技術(shù)性問題和修車估價(jià)問題。 10、核實(shí)檔案信息的完整和確保資料的準(zhǔn)確。

  11、電話跟蹤高額修理客戶離店一周后的情況,保證按廣本有關(guān)規(guī)定,信息回饋合格率100%。

  12、負(fù)責(zé)質(zhì)保制度的貫徹落實(shí)。

  接 車 員 職 責(zé)

  一、服務(wù)宗旨:顧客至上、信譽(yù)第一

  1、前臺(tái)人員是公司的形象代表,要真正體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)員工的綜合素質(zhì),要求著裝整潔、談吐得體、業(yè)務(wù)熟悉、以快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得客戶滿意。

  2、前臺(tái)人員是連接公司與客戶的橋梁和紐帶,要認(rèn)真做好公司的窗口服務(wù)工作,接待主動(dòng)、態(tài)度熱情、服務(wù)周到、文明用語、禮貌待客,做好客戶的休息、飲水、娛樂等服務(wù)工作。

  3、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。遵守誠信的職業(yè)道德,措施要適當(dāng),自覺維護(hù)公司利益。

  二、服務(wù)工作:

(一)車輛維修前:

  1、及時(shí)引導(dǎo)待維修車輛停放服務(wù)接待處,請(qǐng)客戶到休息室就座。認(rèn)真執(zhí)行接車程序:仔細(xì)詢問車況,注明車況及功能情況,以及故障的發(fā)生原因,清點(diǎn)物品,檢視或檢測車輛各部位有無異常情況,詳細(xì)詢問、認(rèn)真檢查客戶需維修服務(wù)的項(xiàng)目。

  2、認(rèn)真填寫《維修工作單》,要求字跡工整、用語準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、詳細(xì)明了。登記內(nèi)容包括:客戶單位、聯(lián)系電話、客戶姓名、施工單號(hào)碼、車牌號(hào)碼、車型、底盤號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、牌照號(hào)、公里數(shù);認(rèn)真填寫初檢結(jié)果及客戶要求等。

  4、仔細(xì)套置好方向盤套、靠背套、及腳墊。

  5、上述準(zhǔn)備工作完成后,將待維修車輛及用電腦打印的《維修工作單》一并轉(zhuǎn)交調(diào)度室,6、其中二聯(lián)估價(jià)單由客戶簽名認(rèn)可。

(二)、車輛維修中: 1、前臺(tái)有責(zé)任向客戶詳細(xì)介紹本公司的系列維修服務(wù)項(xiàng)目,及時(shí)征詢客戶的附加服務(wù)維修項(xiàng)目。

  2、若客戶有增加維修服務(wù)項(xiàng)目的意向,前臺(tái)人員要及時(shí)與維修人員聯(lián)系。

  3、在維修過程中,如修理工檢查出其它需修理的項(xiàng)目,前臺(tái)人員應(yīng)即聯(lián)系客戶,反映情況及報(bào)價(jià),得到客戶認(rèn)可后下達(dá)工作單給修理工。

  4、隨時(shí)同修理部和零件部聯(lián)系、協(xié)商,了解車輛的維修進(jìn)展?fàn)顩r。

(三)、車輛維修后:

  1、當(dāng)前臺(tái)接收到修理部移交的《維修工作單》及車輛已竣工的通知后,要認(rèn)真檢查《維修工作單》上的維修項(xiàng)目及零件價(jià)格的落實(shí)情況,車輛的情況(包括內(nèi)外衛(wèi)生狀況)。

  2、上述檢查工作完畢確認(rèn)無誤后,將《維修工作單》立即轉(zhuǎn)交結(jié)算處,并立即知會(huì)車主。

  3、認(rèn)真做好車輛檔案管理,負(fù)責(zé)及時(shí)與顧客進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,并做好質(zhì)量服務(wù)跟蹤工作,及時(shí)將信息反饋給上級(jí)經(jīng)理。

  4、做好每月的進(jìn)廠車類、車數(shù)、價(jià)格、項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作。

  車間各組長的職責(zé)

  1、組長是全組工作的負(fù)責(zé)人,是全組的技術(shù)骨干,在車間經(jīng)理及主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,應(yīng)帶頭模范并監(jiān)督員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全組工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)組織本組的生產(chǎn):接受、分配、交割生產(chǎn)工作任務(wù);參與本組生產(chǎn),指導(dǎo)本組其他人員進(jìn)行作業(yè);對(duì)維修作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、衛(wèi)生實(shí)施監(jiān)督;督促本組作業(yè)過程中的自檢互檢工作,并代表本組接受公司技術(shù)檢查或上級(jí)檢驗(yàn)。

  3、負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)公司各種行政指令,組織組員完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。有權(quán)向上級(jí)提議對(duì)本班員工的表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)和處分意見,有權(quán)在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作的改進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)組織本組生產(chǎn)環(huán)境的文明建設(shè),組織全組進(jìn)行規(guī)范作業(yè),開展質(zhì)量、安全競賽,搞好本組車間、工位的衛(wèi)生.(在適當(dāng)時(shí)候或任務(wù)不足時(shí)可抓緊時(shí)間進(jìn)行)

  5、負(fù)責(zé)管理好本組的生產(chǎn)工具、設(shè)備和在本組工位上維修的車輛。 6、應(yīng)關(guān)心、留意組員的行為動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助、開導(dǎo)、解決員工思想問題;應(yīng)幫助組員提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,應(yīng)辦事公道。7、在工作中應(yīng)采取積極合作、配合的態(tài)度,除了本職工作份內(nèi)事完成外,還要積極幫助車間的同事,互相合作,共同完成公司交給的各項(xiàng)工作。

  車間管理員職責(zé)

  一、根據(jù)售后服務(wù)部下達(dá)的維修項(xiàng)目、技術(shù)指標(biāo)、目的要求,編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排,嚴(yán)格掌握各班組的生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)、保質(zhì)完成生產(chǎn)維修任務(wù)。

  二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意做好防火安全措施;除吸煙區(qū)外其它地方一律不準(zhǔn)吸煙按照車間及各班組定員,合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)調(diào)控,加強(qiáng)管理。經(jīng)常開展班組競賽,努力挖掘勞動(dòng)潛力,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,合理抓緊,抓好加班工作。

  三、建立健全各種原始記錄,做好各種資料的統(tǒng)計(jì)管理工作。認(rèn)真搞好班組和車間經(jīng)濟(jì)核算。定期召開車間生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。

  四、認(rèn)真落實(shí)、檢查、督促班組貫徹遵守崗位責(zé)任制、工藝操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。

  五、做好員工思想教育工作,教育員工遵守企業(yè)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,遵守員工守則。教育員工品牌店的服務(wù)意識(shí),認(rèn)真注意抓好服務(wù)的質(zhì)量效能、速度。

  六、做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,充分發(fā)揮設(shè)備效能,及時(shí)分析生產(chǎn)故障原因,預(yù)防、杜絕事故發(fā)生。

  七、搞好車間、班組環(huán)境衛(wèi)生,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,搞好文明生產(chǎn)。

  八、負(fù)責(zé)進(jìn)廠車在各組維修的清庫統(tǒng)計(jì)上報(bào)(即小修、一、二保應(yīng)在當(dāng)天竣工離開班組車庫).

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