下面是范文網(wǎng)小編分享的制藥企業(yè)濃配崗位職責(zé)3篇(藥廠(chǎng)配制崗位工作職責(zé))，歡迎參閱。

制藥企業(yè)濃配崗位職責(zé)1

　　制藥企業(yè)各崗位工作職責(zé)

　　工作職責(zé) 2 目的:明確工程部部長(zhǎng)的崗位職責(zé) 范圍:工程部部長(zhǎng) 職責(zé):工程部部長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé) 內(nèi)容:

　　1、本部門(mén)的各項(xiàng)工作在于預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)、調(diào)整和改善不正 常的設(shè)備、廠(chǎng)房狀況,使其符合生產(chǎn)要求。

　　2、負(fù)責(zé)水、電、汽、壓縮空氣、給排水干線(xiàn)及消防系統(tǒng)的更新 和維護(hù)。

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備管理及年度檢修安排。

　　4、負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理。

　　5、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)和可行性鑒定。

　　6、負(fù)責(zé)制訂各種設(shè)備的維修、安裝、使用、清洗和保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn) 操作規(guī)程和記錄。

　　7、負(fù)責(zé)設(shè)備和備品、備件的申請(qǐng)或?qū)徟?、采?gòu)及五金交電、鋼 材領(lǐng)用申請(qǐng)或?qū)徟?/p>

　　8、負(fù)責(zé)廠(chǎng)房的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,與質(zhì)量部、生產(chǎn)部共同負(fù)責(zé) 工藝的確定、圖紙的審定及前期準(zhǔn)備工作。

　　9、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的招、投標(biāo),日常性的維護(hù)事務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)上的管理及竣工驗(yàn)收。

　　11、負(fù)責(zé)安全工作的日常管理,隨時(shí)檢查電氣、機(jī)械設(shè)備的安全 運(yùn)行狀況。

　　12、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和廢水、廢氣的治理。

　　13、負(fù)責(zé)儀器、儀表的選購(gòu)、調(diào)試及參與驗(yàn)證。

　　14、負(fù)責(zé)廠(chǎng)房、設(shè)備的檔案管理。

　　15、負(fù)責(zé)水、電、燃料的耗用統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。

　　16、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的GMP 知識(shí)及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　17、負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的勞保安全。

　　18、參加各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。

　　19、制定和執(zhí)行批準(zhǔn)后本部門(mén)的預(yù)算。 20、通過(guò)學(xué)習(xí)研究,注意本職責(zé)范圍內(nèi)的發(fā)展情況。

　　21、當(dāng)本人不在崗期間,按本部門(mén)的職責(zé)委托有關(guān)人員全權(quán)或部 分負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作。但本人仍負(fù)最后責(zé)任。3

　　1、目的:建立車(chē)間主任崗位職責(zé),使車(chē)間主任盡職盡責(zé)。

　　2、范圍:車(chē)間主任

　　3、責(zé)任:車(chē)間主任

　　4、內(nèi)容 車(chē)間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì) 量、生產(chǎn)數(shù)量、安全生產(chǎn)、人員培訓(xùn)等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市藥品監(jiān)督管理局、本廠(chǎng)的政策、法令、法規(guī)。 組織車(chē)間學(xué)習(xí)GMP 規(guī)范,并按GMP 規(guī)范要求組織生產(chǎn)。 按生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)指令生產(chǎn),并完成指令中的各項(xiàng)技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的偏差、質(zhì)量事故及時(shí)分析并按程序逐級(jí)報(bào)告。 組織車(chē)間工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作, 防止事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 按工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及公司管理制度 檢查各生產(chǎn)人員是否違反工藝紀(jì)律,不及時(shí)糾正以及造成的事故 負(fù)責(zé)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng),妥善處理。 負(fù)責(zé)對(duì)違反工藝紀(jì)律的生產(chǎn)人員按《員工處罰條件》及時(shí)給 予相應(yīng)處理。 對(duì)每日生產(chǎn)合理安排調(diào)整,做好各項(xiàng)交接工作以保證生產(chǎn)順 序進(jìn)行,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確真實(shí)及時(shí)上報(bào)。4 1.目的:建立和確保其核算員的工作有效性,并有章可循。2.范圍:車(chē)間核算員的工作職能、工作內(nèi)容、工作權(quán)限 3.責(zé)任:車(chē)間核算員 4.內(nèi)容 車(chē)間核算員在車(chē)間技術(shù)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,完成車(chē)間經(jīng)濟(jì)技 術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及核算工作。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)有有關(guān)財(cái)務(wù)政策,協(xié)助車(chē)間主任做好統(tǒng) 計(jì)、核算工作。 按公司有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完成車(chē)間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及核算 工作,定期為車(chē)間主任、公司有關(guān)部門(mén)提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。 每天向車(chē)間主任匯報(bào)成本核算情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)指 標(biāo)情況。 按照工人出勤情況,做工資表。 負(fù)責(zé)設(shè)備配件使用申請(qǐng)開(kāi)票。 對(duì)車(chē)間領(lǐng)(退)料數(shù)量準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。 車(chē)間物品保管帳,及時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)及衛(wèi)生工具。5 目的:建立衛(wèi)生員崗位職責(zé),確保其工作的有效性,并有章可循。范圍:車(chē)間衛(wèi)生員的工作職能、工作內(nèi)容、工作權(quán)限 責(zé)任:車(chē)間衛(wèi)生員 內(nèi)容

　　1、工作職能 車(chē)間衛(wèi)生員在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按GMP 規(guī)范的要求對(duì)車(chē) 間的公共衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。

　　2、工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)清潔車(chē)間內(nèi)公共衛(wèi)生:門(mén)廳、門(mén)廳更鞋室、生產(chǎn)區(qū)走廊、樓梯、衛(wèi)生間等。 每日按批準(zhǔn)的《一般生產(chǎn)區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》進(jìn)行清掃、清潔,衛(wèi)生工具應(yīng)按《環(huán)境清潔衛(wèi)生工具的管理》中一般生產(chǎn)區(qū) 的衛(wèi)生工具的清洗、消毒辦法進(jìn)行。 對(duì)日常的清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)有不符合衛(wèi)生要求的 地方應(yīng)及時(shí)清掃,并制止不講衛(wèi)生的行為。 每日下班前,及時(shí)清理廢棄物,將廢棄物送到指定地點(diǎn)。

　　3、工作權(quán)限 有權(quán)制止不按規(guī)定要求進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的行為。6 目的:建立班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),保證車(chē)間生產(chǎn)正常。范圍:車(chē)間各班組。職責(zé):車(chē)間各班組長(zhǎng)。內(nèi)容:

　　1、組長(zhǎng)受車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo),接受工程部長(zhǎng)及維修人員業(yè)務(wù)技術(shù) 指導(dǎo)及監(jiān)督員的監(jiān)督管理。

　　2、管理車(chē)間班組的日常工作,嚴(yán)格按工藝、崗位SOP、GMP組織生產(chǎn),監(jiān)管檢查本班人員的執(zhí)行情況,對(duì)違反操作的人員嚴(yán)格 考核,每日上報(bào)車(chē)間辦公室。

　　3、按培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)本班組人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),注重實(shí)效。

　　4、組織本班組人員認(rèn)真填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄,做到及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本班組的生產(chǎn)定額、指標(biāo)及損耗進(jìn)行分配,落實(shí)責(zé)任, 保證生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)、消耗等控制本車(chē)間規(guī)定的范圍之內(nèi)。

　　6、嚴(yán)格控制不合格品,對(duì)上道工序的物料及中間體進(jìn)行質(zhì)量及 數(shù)量的驗(yàn)收。

　　7、認(rèn)真檢查各崗位操作工人的工藝紀(jì)律,對(duì)督促崗位操作工人 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法,遵守機(jī)器設(shè)備安全操作規(guī)程負(fù)責(zé);對(duì)違反 工藝紀(jì)律的現(xiàn)象不予糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)督促崗位操作工人所生產(chǎn)的半成品、成品及完成的工作任 務(wù)符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、法定標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)按生產(chǎn)指令和有關(guān)管理制度布置生產(chǎn)工作按時(shí)按質(zhì)按量完 成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　10、對(duì)本班組的安全工作(無(wú)混藥、錯(cuò)藥、差藥、火災(zāi)火警)負(fù) 責(zé)。對(duì)事故不隱瞞并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

　　11、對(duì)本班組的清場(chǎng)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé);下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。對(duì)正確填寫(xiě)本班的記錄(盛裝單)負(fù)責(zé)。及時(shí)填寫(xiě) 本班組工作考核表,做到日清日結(jié)。7

　　1、目的:建立機(jī)修工、電工崗位職責(zé)。

　　2、范圍:工程部、機(jī)修工、電工

　　3、責(zé)任:機(jī)修工、電工

　　4、內(nèi)容 機(jī)修工、電工在工程部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按GMP 管理的要求 及有關(guān)崗位 SOP 的要求,負(fù)責(zé)設(shè)備、電器、照明維修工作,車(chē) 間儀器、儀表的計(jì)量校驗(yàn)操作規(guī)程工作。 按批準(zhǔn)的設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定,定時(shí)對(duì)全廠(chǎng)所有的機(jī)電設(shè) 備檢查并維護(hù),填寫(xiě)規(guī)定的記錄,并負(fù)責(zé)突然事故的處理及排除。 對(duì)企業(yè)所有的室內(nèi)外照明器具應(yīng)定時(shí)檢修,對(duì)計(jì)劃停電或突 然停電做好應(yīng)急準(zhǔn)備。 對(duì)車(chē)間的儀器、儀表應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。 對(duì)本崗所需的五金材料、零件配件、電工器材等列出計(jì)劃報(bào) 本部部長(zhǎng)、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)。 負(fù)責(zé)全廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備早晚檢修工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備操作者操作技能及初淺維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)維修室、配電室、備品備件庫(kù)清潔整齊。 負(fù)責(zé)對(duì)配電室設(shè)備接點(diǎn)、固定螺絲、接線(xiàn)螺絲定時(shí)檢查。 因檢修或維修需拉閘開(kāi)關(guān)時(shí),必須通知各線(xiàn)路用電單位,做 好準(zhǔn)備,避免損失。維修??應(yīng)掛好"禁止開(kāi)閘"標(biāo)志,杜絕"預(yù) 定時(shí)間"、"傳口訊"、"打電話(huà)通知"等違規(guī)送電行為。 負(fù)責(zé)公司用電抄表記錄。 機(jī)修工電工對(duì)公司內(nèi)所有機(jī)器、電器設(shè)備的維護(hù)、維修應(yīng)做 到及時(shí),有效的解決問(wèn)題。(在維修過(guò)程中若因零配件供應(yīng)不及 時(shí)而耽誤維修時(shí)間的其責(zé)任不由工程部負(fù)責(zé))。8 車(chē)間各崗位工作職責(zé)名稱(chēng) 車(chē)間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任配制崗位

　　1、領(lǐng)料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng) 料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。對(duì)領(lǐng)入車(chē)間原料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告單不得使 用。

　　2、配制用罐、容器具、管道、濾器的清潔,按標(biāo) 準(zhǔn)操作規(guī)程操作。用注射用水沖洗后,保證檢 測(cè)洗滌水的PH 值、電導(dǎo)率 合格。

　　3、注射用水管道及貯罐 的蒸汽消毒,按注射用水 管道清潔消毒規(guī)程處理。保證車(chē)間蒸汽消毒后的注 射用水管道及貯罐符合工 藝要求。

　　4、投料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行工 藝規(guī)程,不得擅自更改。投料時(shí)要做到二人復(fù)核并 簽字。

　　5、按不良品回收標(biāo)準(zhǔn)操 作規(guī)程回收不良品。保證回收藥液質(zhì)量,不得對(duì) 藥液造成污染。

　　6、按領(lǐng)、退料標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程進(jìn)行退料并及時(shí)封 口、貼上退料單。對(duì)所退原輔料的質(zhì)量、數(shù)量 檢查核對(duì),并進(jìn)行物料平衡。

　　7、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。 保證回收藥液質(zhì)量,不得對(duì) 藥液造成污染。9 車(chē)間各崗位工作職責(zé)名稱(chēng) 車(chē)間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任燈檢工序

　　1、剔除不良品,并將不同類(lèi)型 的不良品詳細(xì)記錄。保證燈檢合格品的質(zhì)量,降低錯(cuò)、漏檢率。

　　2、工序負(fù)責(zé)人及時(shí)按規(guī)定抽 檢。對(duì)燈檢產(chǎn)品質(zhì)量漏檢、錯(cuò)檢情況負(fù) 責(zé)。

　　3、燈檢合格品,不良品及待檢 品放在規(guī)定區(qū)域,并有狀態(tài)標(biāo) 志。避免合格品、不良品混淆。

　　4、燈檢結(jié)束,工序負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì) 不良品數(shù),合格品數(shù)及燈檢總 數(shù),計(jì)算燈檢合格品率。保證累計(jì)數(shù)及燈檢合格率準(zhǔn)確無(wú) 誤。

　　5、燈檢完畢,及時(shí)清場(chǎng)。 避免混藥、混批,取得質(zhì)量監(jiān)督員 核發(fā)的清場(chǎng)合格證。包裝工序

　　1、將燈檢合格品,貼簽、焊環(huán)、包膜、裝箱、入庫(kù)。 保證打號(hào)清晰、端正,批號(hào)日期及 有效期準(zhǔn)確并要與實(shí)物一致,箱數(shù) 量要準(zhǔn)確、無(wú)誤,焊環(huán)和包膜過(guò)程 中要認(rèn)真審核標(biāo)簽批號(hào)及有效期。B 標(biāo)簽要專(zhuān)人管理并上鎖。避免標(biāo)簽混用、錯(cuò)用。

　　2、工序負(fù)責(zé)人按規(guī)定抽檢,保 證封箱后的質(zhì)量。保證每個(gè)紙箱及標(biāo)簽的批號(hào)完整、準(zhǔn)確,裝箱數(shù)量準(zhǔn)確,印字清晰, 外觀(guān)合格。滅菌

　　1、將灌裝后的藥液按工藝規(guī)定 進(jìn)行滅菌。保證滅菌溫度、時(shí)間、壓力、F 0 值符合規(guī)定,設(shè)備清潔完好。

　　2、狀態(tài)標(biāo)志清楚,每個(gè)滅菌鍋 單獨(dú)存放。保證產(chǎn)品的每個(gè)批號(hào)的狀態(tài)標(biāo)志 清楚。

　　3、滅菌后要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 保證破、漏、變形的藥及時(shí)剔除。

　　4、按規(guī)定進(jìn)行清場(chǎng)。 清場(chǎng)合格,并取得質(zhì)量監(jiān)督員核發(fā) 的清場(chǎng)合格證。

　　5、記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 對(duì)記錄的原始性負(fù)責(zé)。10 車(chē)間各崗位工作職責(zé) 名稱(chēng) 車(chē)間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任制水純化水

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行純化水崗位標(biāo)準(zhǔn)操 作規(guī)程,控制車(chē)間內(nèi)水質(zhì)要點(diǎn), 要求對(duì)錳砂除鐵等嚴(yán)格監(jiān)控.保證除鐵效果及有機(jī)物、懸浮物的 祛除。

　　2、定期觀(guān)察和檢測(cè)反滲透控制 指標(biāo),使其運(yùn)行完好,保證水 質(zhì)。保證反滲透的比電導(dǎo)符合規(guī)定,確 保水質(zhì)、水量。

　　3、經(jīng)樹(shù)脂柱的料水檢測(cè)合格后 進(jìn)入純化水罐,隨時(shí)按規(guī)定監(jiān) 控純化水水質(zhì)。定期控制純化水電導(dǎo)率、酸堿度、氨、氯化物

　　4、按規(guī)定進(jìn)行純化水貯罐及管 道的消毒,保證生產(chǎn)用水符合 規(guī)定。保證純化水全項(xiàng)檢查合格。注射用水

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)及控制要 點(diǎn),按規(guī)定時(shí)間檢測(cè)水質(zhì)。保證注射用水水質(zhì)控制酸堿度、氨、電導(dǎo)率、氯化物、比電導(dǎo)、重 金屬項(xiàng)目

　　2、按規(guī)定對(duì)注射用水貯罐及管 道進(jìn)行消毒,取水樣送中心化 驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。保證注射用水全項(xiàng)檢查合格。

　　3、按規(guī)定排放貯罐內(nèi)存水及重 新制備注射用水。保證水質(zhì)新鮮,不超過(guò)所規(guī)定的貯 存期限。注塑崗位

　　1、領(lǐng)PP 料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程。對(duì)領(lǐng)入車(chē)間PP 料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告單不得使 用。11 車(chē)間各崗位工作職責(zé)名稱(chēng) 車(chē)間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任洗灌封崗位

　　1、12 車(chē)間各崗位工作職責(zé)名稱(chēng) 車(chē)間各崗位工作職責(zé) 項(xiàng)目 內(nèi)容 工序任務(wù)責(zé)任注塑崗位

　　1、領(lǐng)PP 料時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行 領(lǐng)料、退料標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī) 程。對(duì)領(lǐng)入車(chē)間PP 料的質(zhì)量負(fù) 責(zé),核對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)批 號(hào),檢查有無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告單負(fù) 責(zé)。

　　2、存胚用不銹鋼桶的清 潔,設(shè)備操作按標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程操作。用潔凈的麻布擦凈后,保證 保證存胚桶潔凈度合格負(fù) 責(zé)。

　　3、保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔, 房間內(nèi)的濕度、溫度、壓 差符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的清潔,保證 房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的完好,符?合GMP 的要求

　　4、6、按領(lǐng)、退料標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程進(jìn)行退料。對(duì)所退 PP 料的質(zhì)量、數(shù)量 檢查核對(duì),并進(jìn)行物料平衡。

　　7、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。

　　制藥企業(yè)崗位職責(zé)

　　制藥企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　制藥企業(yè)配制崗位職責(zé)

　　制藥企業(yè)安全員崗位職責(zé)

　　采購(gòu)員崗位職責(zé) 制藥企業(yè)

制藥企業(yè)濃配崗位職責(zé)2

　　設(shè)備管理員崗位職責(zé)

　　各單位設(shè)備管理員對(duì)本單位的設(shè)備（及廠(chǎng)房設(shè)施）進(jìn)行基礎(chǔ)管理工1.作，負(fù)責(zé)安排本單位設(shè)備（及廠(chǎng)房設(shè)施）的合理使用，對(duì)本單位設(shè)備（及

　　廠(chǎng)房設(shè)施）的良好狀態(tài)及安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　管理文件，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行，教育本單位GMP認(rèn)真貫徹設(shè)備2.。員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)和精心保養(yǎng)設(shè)備（及廠(chǎng)房設(shè)施）

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理和使用，定期檢查設(shè)備（及廠(chǎng)房設(shè)3.（及廠(chǎng)房設(shè)施）維護(hù)、保養(yǎng)制度是否執(zhí)行。施）的使用情況，檢查有關(guān)設(shè)備

　　負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備資料建檔，編制設(shè)備（及廠(chǎng)房設(shè)施）更新計(jì)劃，參與設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　配合設(shè)備工程部對(duì)本單位的設(shè)備（及廠(chǎng)房設(shè)施）巡回檢查工作。對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，參與設(shè)備預(yù)防性維修的計(jì)劃、檢查、驗(yàn)收工作，做好檢查記錄。按期執(zhí)行設(shè)備工程部下達(dá)的設(shè)備檢修、保養(yǎng)計(jì)劃。

　　督促設(shè)備操作員做好各項(xiàng)運(yùn)行記錄。負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用情況，做好設(shè)備運(yùn)行相關(guān)記錄的填寫(xiě)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，并提出和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。對(duì)違反安全生產(chǎn)及操作規(guī)程的行為，應(yīng)立即予以糾正和正確指導(dǎo)。對(duì)已多次指出糾

　　正，但過(guò)后敷衍了事、頑固不改者，應(yīng)即時(shí)向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備工程

　　部報(bào)告。

　　填寫(xiě)處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)設(shè)備故障∕事故調(diào)查處理，并提供分析、

制藥企業(yè)濃配崗位職責(zé)3

　　制藥企業(yè)崗位責(zé)任制

：目的、1 明確公司各級(jí)人員職責(zé)。：范圍、2 本公司各級(jí)人員。

：職責(zé)、3 本公司各級(jí)人員。：內(nèi)容、4 總經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　制藥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制.2 4

　　負(fù)責(zé)安排制藥廠(chǎng)的年、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。 制藥廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

配合廠(chǎng)長(zhǎng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)制藥廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員、生產(chǎn)調(diào)度。 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)制造部門(mén)的具體生產(chǎn)安排。 質(zhì)保部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　進(jìn)行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，對(duì)取樣方法、試驗(yàn)方法、生產(chǎn)過(guò)程及各種文件和記錄 在公司內(nèi)的正常運(yùn)行。GMP進(jìn)行審核，保證

　　對(duì)投訴報(bào)告、用戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行論證和調(diào)查，負(fù)責(zé)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處 理。

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議的召開(kāi)，負(fù)責(zé)驗(yàn)證工作檢查和實(shí)施。 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。 下達(dá)生產(chǎn)指令單，簽批產(chǎn)品合格證。 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)批記錄、檢驗(yàn)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單的審核。 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。 走訪(fǎng)供應(yīng)商，確保供應(yīng)物料的質(zhì)量。 負(fù)責(zé)起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。 負(fù)責(zé)對(duì)退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)，并跟蹤管理。 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的考核、統(tǒng)計(jì)及總結(jié)、上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)建立和充實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。 負(fù)責(zé)公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。 負(fù)責(zé)驗(yàn)證管理，審核驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告。 參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新處方的審查，對(duì)能否投入生產(chǎn)提出意見(jiàn)。 要求GMP參與對(duì)廠(chǎng)房、設(shè)施、設(shè)備的改造、擴(kuò)建、布局等的審查，并對(duì)是否符合 提出意見(jiàn)。

　　員崗位責(zé)任制

　　協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。 負(fù)情況進(jìn)行巡視檢查，SOP、GMP并對(duì)各部門(mén)執(zhí)行對(duì)各部門(mén)進(jìn)行日常檢查和巡視， 責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。

　　妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追蹤分析，為改進(jìn)工藝和監(jiān)督管 理提供信息。

　　檢驗(yàn)樣品的取樣工作。QC負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計(jì)，分析。 負(fù)責(zé)質(zhì)量分析會(huì)議的記錄。 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)起始物料和生產(chǎn)過(guò)程的偏差、異常情況處理及變更控制。 負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息以及有關(guān)質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來(lái)函答復(fù)。 的產(chǎn)品質(zhì)量及 并負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行供應(yīng)商的審計(jì)， 供應(yīng)商審計(jì)檔案，對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行總結(jié)分析，反饋給供應(yīng)商。

　　析會(huì)的召開(kāi)。負(fù)責(zé)季度及年度質(zhì)量分析會(huì)資料準(zhǔn)備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 人員職責(zé)。QA負(fù)責(zé)制定 質(zhì)檢部崗位責(zé)任制

　　并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門(mén)。,質(zhì)檢部是對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制

　　質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　負(fù)責(zé)原輔料、內(nèi)、外包裝材料，標(biāo)簽，使用說(shuō)明書(shū)、中間,按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。

　　按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、取樣制度、留樣制度、 確定物料的儲(chǔ)存期及藥品出具的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，QC檢驗(yàn)操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、的失效期。

　　負(fù)責(zé)合理安排質(zhì)檢部門(mén)的日常檢驗(yàn)工作，科學(xué)管理。 參與新產(chǎn)品的研究試驗(yàn)、穩(wěn)定性考察等試驗(yàn)，為新產(chǎn)品注冊(cè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　員按標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行留樣觀(guān)察工作。QC負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的留樣，指導(dǎo) 組織質(zhì)檢人員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。 員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高質(zhì)量意識(shí)和檢測(cè)水平，形成專(zhuān)（兼）職共同監(jiān)QC組織 督管理網(wǎng)。

　　設(shè)施、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)方法的驗(yàn)證，參與廠(chǎng)房、 為確定質(zhì)量保證體系提供正確的數(shù)

　　據(jù)。員崗位責(zé)任制

　　嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成日常檢驗(yàn)工作，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。 及時(shí)正確的記錄試驗(yàn)過(guò)程。,按照標(biāo)準(zhǔn)文件進(jìn)行日常質(zhì)量控制工作 參與制訂取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程、各,努力提高業(yè)務(wù)水平，完善公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)方法。負(fù)責(zé)正確使用及維護(hù)各類(lèi)檢驗(yàn)儀器。SOP類(lèi)儀器操作法，的正確決 及時(shí)正確的上報(bào)產(chǎn)品、物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)信息以保證公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量 策。

　　價(jià)，對(duì)已確 進(jìn)行物料儲(chǔ)存期、藥品失效期的試驗(yàn)，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng) 定的不合格品提出處理建議。

　　否投入生產(chǎn) 參與新工藝新技術(shù)的審查，為鑒定作出有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)能

　　提出意見(jiàn)。

　　辦公室崗位責(zé)任制

　　制訂生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)及文件管理運(yùn)行情況、GMP辦公室是監(jiān)督檢查公司 GMP 的主要職能部門(mén)。

　　辦公室主任崗位責(zé)任制

　　及國(guó)家對(duì)藥品GMP《產(chǎn)品質(zhì)量法》、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、 的貫徹執(zhí)行。GMP質(zhì)量的有關(guān)方針政策的審查。保證

　　協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作，制訂有關(guān)質(zhì)量管理制度。 負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。 的要求組織內(nèi)部進(jìn)行自查并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行落實(shí)情況。GMP按 配合人力資源部建立人員培訓(xùn)檔案和健康檔案，并對(duì)體檢不合格者提出調(diào)崗意見(jiàn)。 培訓(xùn)，并監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查培訓(xùn)計(jì)劃在GMP配合人力資源部組織公司各級(jí)人員的 各部門(mén)的實(shí)施情況。

　　認(rèn)證申報(bào)。GMP年審和GMP按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行 不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。 標(biāo)準(zhǔn)文件的GMP發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此作為制訂公司GMP隨時(shí)跟蹤、觀(guān)察國(guó)內(nèi)外的 依據(jù)。

　　辦公室主管崗位責(zé)任制 GMP

　　辦公室主任建立生產(chǎn)質(zhì)量管理的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行GMP協(xié)助 情況。

　　發(fā)展、動(dòng)態(tài)，并以此為依據(jù)，向GMP辦公室主任跟蹤、觀(guān)察國(guó)內(nèi)外的GMP配合 標(biāo)準(zhǔn)文件的合理化建議。GMP辦公室主任提出修改公司GMP 作好標(biāo)準(zhǔn)文件的的發(fā)放、歸檔、借閱、補(bǔ)發(fā)、更正及銷(xiāo)毀管理工作，并及時(shí)正確 的記錄。

　　GMP配合 認(rèn)證申報(bào)。GMP年審和GMP辦公室主任按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行

　　辦公室主任不斷完善公司的文件系統(tǒng)和生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。GMP配合 制造部崗位責(zé)任制

　　制造部是生產(chǎn)、制造國(guó)家批準(zhǔn)的產(chǎn)品的主要部門(mén)

制造部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　按計(jì)劃完成制藥廠(chǎng)正、副廠(chǎng)長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 科學(xué)管理部門(mén)的日常工作，合理安排員工工作。 嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的日常管理。 負(fù)責(zé)管理車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)原始記錄，審核并存檔。 負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法。 提出合理化的建議，完善產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量。督促車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。 除發(fā)生質(zhì)量事故外，不定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 督促車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)程，崗位操作法操作。 除完成人力資源部下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃外，經(jīng)常組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高員工的 操作技能。

　　生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　　以身作則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作。 不斷提到技術(shù)技能，熟練掌握設(shè)備操作。 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。 開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助小組成員提高業(yè)務(wù)水平。 經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向制造部經(jīng)理反饋意見(jiàn)，提 出改進(jìn)設(shè)想。

　　車(chē)間工藝員崗位責(zé)任制。

　　出任何檢查后必 的原則，工藝員必須隨班檢查，作”有生產(chǎn)必須有質(zhì)量檢查員“根據(jù) 須有記錄，并在有關(guān)記錄上簽名。

　　帶領(lǐng)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)。 生產(chǎn)前檢查各生產(chǎn)用廠(chǎng)房、設(shè)備、設(shè)施及各類(lèi)容器的清潔、定置等， 良好的生產(chǎn)程衛(wèi)生行為，生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)檢查人員流動(dòng)、檢查后在有關(guān)記錄上簽名才可開(kāi)工。序，每班次應(yīng)不少于 次檢查。2 容是否與包 次檢查，檢查內(nèi)容是包裝材料上有關(guān)內(nèi)2對(duì)包裝流水線(xiàn)，每班不少于 裝指令單相符（如批號(hào)、數(shù)量、印字清晰度等），車(chē)間的標(biāo)簽管理等。

　　生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制

　　為準(zhǔn)則，指導(dǎo)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)行為、活動(dòng)。GMP提高質(zhì)量意識(shí)，以 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。 程，懂崗位操 即懂生產(chǎn)工藝過(guò)”三懂“?！比龝?huì)“、”三懂“刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到 即操作動(dòng)作合格，識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確，保養(yǎng)切實(shí)有效?！比龝?huì)“作技能，懂設(shè)備保養(yǎng)性能；

　　遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無(wú)誤， 真實(shí)填寫(xiě)原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)做好保

　　潔滅菌工作，生產(chǎn)場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　技術(shù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　努力專(zhuān)研技術(shù)，經(jīng)常了解國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。 負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中 試放大。

　　按照國(guó)家規(guī)定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝完善。 按照國(guó)家的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)。 負(fù)責(zé)編制本部門(mén)各項(xiàng)管理程序、新產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和人員工作標(biāo)準(zhǔn)， 并組織實(shí)施。

　　配合有關(guān)部門(mén)作好本部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)。 新產(chǎn)品試制中的重大技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極研究、果斷處理。 不定期主持開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)題研討會(huì)，及時(shí)解決問(wèn)題，鞏固科研成果。 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查新產(chǎn)品從計(jì)劃到研制，批生產(chǎn)和投放市場(chǎng)整個(gè)過(guò)程，并組織搜集資料 歸檔。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照本專(zhuān)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)，考核本單位員工具 體工作。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 物流部崗位責(zé)任制

　　熟悉產(chǎn)品貯存條件，并按照規(guī)定條件貯存產(chǎn)品。 應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商。,采購(gòu)的不合格物料 熟悉本崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理。 及時(shí)做好各類(lèi)產(chǎn)品的臺(tái)帳、分類(lèi)帳。 及時(shí)按規(guī)定做好采購(gòu)登記單。 及時(shí)做好報(bào)至公司產(chǎn)品的各類(lèi)報(bào)表 及時(shí)向廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)品的庫(kù)存量，以便廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)作出合適的生產(chǎn)計(jì)劃。 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程發(fā)貨。 嚴(yán)格把好產(chǎn)品、物料放行關(guān)。 設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制

　　設(shè)備部經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行廠(chǎng)房、設(shè)施、設(shè)備的管理。 對(duì)廠(chǎng)房設(shè)施等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)生產(chǎn)操GMP，指導(dǎo)本部門(mén)員工進(jìn)行GMP熟悉

　　作員工，規(guī)范設(shè)備的操作。

　　建立設(shè)備檔案，及時(shí)修正、補(bǔ)充。 按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂有關(guān)廠(chǎng)房、設(shè)施的管理規(guī)章制度、各種設(shè)備的操 作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　制訂各類(lèi)設(shè)備的管理、維修規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件。 制訂各類(lèi)儀器、儀表計(jì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)文件。

　　按照國(guó)家規(guī)定定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育。 制訂制藥廠(chǎng)所有的廠(chǎng)房、設(shè)施小修、中修及大修的計(jì)劃。 根據(jù)廠(chǎng)房、設(shè)施的使用情況，定期或不定期的制訂驗(yàn)證方案。 根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果制訂廠(chǎng)房、設(shè)施的使用期限。 設(shè)備部員工崗位責(zé)任制

　　按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程規(guī)定正確使用、操作公用工程設(shè)備。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理報(bào)告。 按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程申購(gòu)、維護(hù)、檢修各類(lèi)設(shè)備。 努力提高設(shè)備維修技能。 制水員工崗位責(zé)任制

　　提高質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)工藝用水質(zhì)量的重要性。 努力提高檢測(cè)水平，確保檢測(cè)手段的準(zhǔn)確性。 的規(guī)定更換反滲透膜。SOP根據(jù) 的規(guī)定，定期處理陰陽(yáng)離子。SOP按照 的規(guī)定，定期清潔儲(chǔ)罐。SOP按照 遵守規(guī)章制度，儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)填寫(xiě)原始記錄，隨時(shí)做好保潔 滅菌工作，制水場(chǎng)地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　人力資源部崗位責(zé)任制的要求制訂規(guī)章制度。GMP按的規(guī)定做好培訓(xùn)檔案，做到人人有考核，人人有檔案。SOP、GMP按 的規(guī)定做好健康檔案，確保制藥廠(chǎng)所有員工無(wú)傳染疾病。SOP、GMP按 銷(xiāo)售部崗位責(zé)任制

　　銷(xiāo)售總監(jiān)崗位責(zé)任制

　　使制藥廠(chǎng)能夠按計(jì)劃生產(chǎn)。并將該計(jì)劃傳達(dá)到制藥廠(chǎng)，制訂每年度的公司銷(xiāo)售計(jì)劃，的要求制訂公司銷(xiāo)售部門(mén)的管理制度、程序及操作規(guī)程。GMP按照 按照人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)公司銷(xiāo)售工作人員根據(jù)不同層次分別進(jìn)行技能培 訓(xùn)。、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)。SOP、GMP組織員工進(jìn)行 銷(xiāo)售經(jīng)理崗位責(zé)任制

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家公布的政策、法令及法規(guī)，并以次為指導(dǎo)原則來(lái)推進(jìn)本部門(mén)的具體銷(xiāo) 售工作。

。SOP，執(zhí)行SOP培訓(xùn)，使之能熟悉SOP對(duì)銷(xiāo)售后勤人員進(jìn)行 按銷(xiāo)售總監(jiān)制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃，合理安排季度、月度的銷(xiāo)售量。 做好月度、季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，使之能隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及 時(shí)更正銷(xiāo)售策略。的規(guī)定，完成本職工作。SOP合理安排銷(xiāo)售后勤人員的工作，并指導(dǎo)員工按照 按銷(xiāo)售總監(jiān)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行員工的培訓(xùn) 銷(xiāo)售后勤員工崗位責(zé)任制

　　做好月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)銷(xiāo)售部經(jīng)理。

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