下面是范文網(wǎng)小編分享的公關(guān)崗位職責考核表共3篇 企業(yè)公關(guān)部考核目標，供大家賞析。

公關(guān)崗位職責考核表共1

　　崗位職責及績效考核表

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責及績效考核

　　一、負責主持協(xié)調(diào)財務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負責人員，編制年、季、月生產(chǎn)計劃、物質(zhì)供應(yīng)計劃。績效考核比例為20%。

　　二、安排落實年、月、日生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。績效考核比例為20%。

　　三、負責督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標準、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量。績效考核比例為10%。

　　四、負責督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標準及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。績效考核比例為20%。

　　五、負責組織制定安全生產(chǎn)條例，落實安全生產(chǎn)措施，檢查安全生產(chǎn)制度，績效考核比例為15%。

　　六、督導(dǎo)落實生產(chǎn)各項規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績效考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　生產(chǎn)綜合部崗位職責及績效考核

　　一、負責主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂落實生產(chǎn)計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。

　　三、負責制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標準、及質(zhì)量管理制度。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，首件必檢。嚴禁無圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

　　四、負責制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實情況。考核比例為15%。

　　五、落實各項規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀律、考勤 情況?？己吮壤秊?0%。

　　六、負責制定設(shè)備完好標準及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　車間主任崗位職責及績效考核

　　一、根據(jù)公司總體生產(chǎn)計劃，負責制定本車間月、旬、日生產(chǎn)計劃，考核比例為20%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，將任務(wù)具體落實到班、組、個人，堅持定工計件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。

　　三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴格按照圖紙技術(shù)要求、標準、工藝流程規(guī)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

　　四、負責落實安全生產(chǎn)制度，遵守操作規(guī)程，做好安全監(jiān)督、安全教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明生產(chǎn)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標識清晰。考核比例為15%。

　　五、落實執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗收制度，開好班組晨會。嚴格執(zhí)行勞動組織紀律和請銷假制度，落實考勤、考核制度，講文明、講奉獻，考核比例為10%。

　　六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責任到人，考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　行政經(jīng)理崗位職責及績效考核

　　一、負責行政主管，制定人事用工管理制度、勞動分配獎懲制度、制訂文明建設(shè)組織紀律管理條例，考核比例為15%。

　　二、著力做好公司人才庫人才儲備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎懲工作，占考核比例為15%。

　　三、負責擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，占考核比例15%。

　　四、制訂職工培訓制度，辦好思想教育、技能教育兩個學習班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。

　　五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計劃，按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。考核比例為10%。

　　六、制訂公司后勤供應(yīng)保障管理制度，確保生產(chǎn)、生活，正常運行，考核比例為10%。

　　七、制訂、落實公司各項規(guī)章制度，并定期通報督促、檢查各部落實執(zhí)行情況。考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　財務(wù)部職責及績效考核

　　一、財務(wù)部負責起草編制公司3年經(jīng)濟發(fā)展概算，編制財務(wù)資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

　　二、制定財務(wù)管理制度和日常財務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

　　三、做好公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟指標審計、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室成本核算工作。考核比例為10%

　　四、嚴格遵守財經(jīng)紀律，儉省節(jié)約，做好各項支出、報銷工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)部長審批報銷制度，未經(jīng)批準，會計人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。

　　五、做好編制年、季、月公司財務(wù)報表工作，做好稅務(wù)申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

　　六、編制公司年度經(jīng)濟計劃落實情況總結(jié)報告，做到每月向公司匯報各項財務(wù)計劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責及績效考核

　　一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序，考核比例為15%。

　　二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。

　　三、制定設(shè)計、校對、審核、標準，嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序，考核比例為10%。

　　四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃，考核比例為20%。

　　五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

　　六、制訂公司技術(shù)情報、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴懲。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　供電維修部崗位職責及績效考核

　　一、負責維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。

　　三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。

　　四、負責落實各項規(guī)章制度，加強作風紀律培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　五、負責及時對生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　供應(yīng)、外協(xié)、采購部職責及績效考核

　　一、負責采購主管，依據(jù)生產(chǎn)計劃制定月、日供應(yīng)需求和采購計劃；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。

　　二、根據(jù)采購計劃，負責采購請款，及時完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。

　　三、負責制定嚴格執(zhí)行材料采購比價，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉，占考核比例為35%。

　　四、根據(jù)采購計劃，負責采購任務(wù)，嚴格辦理采購手續(xù)，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

　　五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強紀律教育、作風培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責及績效考核表

　　規(guī)劃基建部職責及績效考核

　　一、負責規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計劃，確保基建建設(shè)任務(wù)的完成，占考核比例為10%。

　　二、依據(jù)基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。

　　三、負責制定工程質(zhì)量管理標準，嚴格工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量標準，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%

　　四、負責制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。

　　五、負責落實各項規(guī)章制度，督促檢查組織紀律，占考核比例為10﹪。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

公關(guān)崗位職責考核表共2

　　公關(guān)經(jīng)理

　　崗位職責：

　　1、負責公司公關(guān)客戶的開發(fā)及維護。

　　2、負責公司對外重要活動的接待及公關(guān)工作。在商務(wù)會談場合能有效的推廣公司的品牌形象。

　　3、負責公司產(chǎn)品的講解及介紹。

　　4、建立和維護公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫，公關(guān)文檔。

　　任職資格：

　　1、?？萍耙陨蠈W歷，公關(guān)、新聞傳播學、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、熟練運用Office辦公軟件，2年以上市場營銷或公關(guān)公司工作經(jīng)驗；

　　3、對企業(yè)文化的提煉與傳播和公共關(guān)系的建立與維護有較為深刻的理解；

　　4、良好的文字功底，具有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力和資源整合力；

　　5、思維敏捷、善于溝通，親和力強，形象氣質(zhì)佳，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　6、能出差，有駕照者優(yōu)先。

公關(guān)崗位職責考核表共3

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責及績效考核

　　一、負責主持協(xié)調(diào)財務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負責人員，編制年、季、月生產(chǎn)計劃、物質(zhì)供應(yīng)計劃。績效考核比例為20%。

　　二、安排落實年、月、日生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。績效考核比例為20%。

　　三、負責督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標準、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量。績效考核比例為10%。

　　四、負責督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標準及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。績效考核比例為20%。

　　五、負責組織制定安全生產(chǎn)條例，落實安全生產(chǎn)措施，檢查安全生產(chǎn)制度，績效考核比例為15%。

　　六、督導(dǎo)落實生產(chǎn)各項規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績效考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　生產(chǎn)綜合部崗位職責及績效考核

　　一、負責主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制訂落實生產(chǎn)計劃實施措施，具體落實到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。

　　三、負責制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標準、及質(zhì)量管理制度。加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，首件必檢。嚴禁無圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

　　四、負責制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實情況。考核比例為15%。

　　五、落實各項規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀律、考勤 情況?？己吮壤秊?0%。

　　六、負責制定設(shè)備完好標準及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　車間主任崗位職責及績效考核

　　一、根據(jù)公司總體生產(chǎn)計劃，負責制定本車間月、旬、日生產(chǎn)計劃，考核比例為20%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，將任務(wù)具體落實到班、組、個人，堅持定工計件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。

　　三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴格按照圖紙技術(shù)要求、標準、工藝流程規(guī)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。 四、負責落實安全生產(chǎn)制度，遵守操作規(guī)程，做好安全監(jiān)督、安全教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明生產(chǎn)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標識清晰?？己吮壤秊?5%。

　　五、落實執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗收制度，開好班組晨會。嚴格執(zhí)行勞動組織紀律和請銷假制度，落實考勤、考核制度，講文明、講奉獻，考核比例為10%。

　　六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責任到人，考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　行政經(jīng)理崗位職責及績效考核

　　一、負責行政主管，制定人事用工管理制度、勞動分配獎懲制度、制訂文明建設(shè)組織紀律管理條例，考核比例為15%。

　　二、著力做好公司人才庫人才儲備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎懲工作，占考核比例為15%。 三、負責擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制，占考核比例15%。

　　四、制訂職工培訓制度，辦好思想教育、技能教育兩個學習班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。

　　五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計劃，按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。考核比例為10%。

　　六、制訂公司后勤供應(yīng)保障管理制度，確保生產(chǎn)、生活，正常運行，考核比例為10%。

　　七、制訂、落實公司各項規(guī)章制度，并定期通報督促、檢查各部落實執(zhí)行情況。考核比例為15%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　財務(wù)部職責及績效考核

　　一、財務(wù)部負責起草編制公司3年經(jīng)濟發(fā)展概算，編制財務(wù)資金計劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

　　二、制定財務(wù)管理制度和日常財務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計、審計制度。成本核算，占考核比例為15%。

　　三、做好公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟指標審計、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室成本核算工作。考核比例為10% 四、嚴格遵守財經(jīng)紀律，儉省節(jié)約，做好各項支出、報銷工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)部長審批報銷制度，未經(jīng)批準，會計人員有權(quán)拒付。考核比例為15%。

　　五、做好編制年、季、月公司財務(wù)報表工作，做好稅務(wù)申報及公司各項年檢工作，考核比例為10%。

　　六、編制公司年度經(jīng)濟計劃落實情況總結(jié)報告，做到每月向公司匯報各項財務(wù)計劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責及績效考核

　　一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實施程序，考核比例為15%。

　　二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計劃及時完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。 三、制定設(shè)計、校對、審核、標準，嚴格建全圖紙資料。制定、落實審核、批準程序，考核比例為10%。

　　四、制定、落實新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計劃，考核比例為20%。 五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

　　六、制訂公司技術(shù)情報、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴懲。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　供電維修部崗位職責及績效考核

　　一、負責維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計劃，占考核比例為10%。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。 三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。

　　四、負責落實各項規(guī)章制度，加強作風紀律培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　五、負責及時對生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機時間，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司2012年2月10日

　　供應(yīng)、外協(xié)、采購部職責及績效考核

　　一、負責采購主管，依據(jù)生產(chǎn)計劃制定月、日供應(yīng)需求和采購計劃；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。

　　二、根據(jù)采購計劃，負責采購請款，及時完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。

　　三、負責制定嚴格執(zhí)行材料采購比價，實行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價廉，占考核比例為35%。

　　四、根據(jù)采購計劃，負責采購任務(wù)，嚴格辦理采購手續(xù)，建立臺帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

　　五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強紀律教育、作風培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

　　規(guī)劃基建部職責及績效考核

　　一、負責規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計劃，確保基建建設(shè)任務(wù)的完成，占考核比例為10%。 二、依據(jù)基建計劃制定月、日進度，確保按進度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。

　　三、負責制定工程質(zhì)量管理標準，嚴格工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量標準，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30% 四、負責制定安全制度，落實安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。

　　五、負責落實各項規(guī)章制度，督促檢查組織紀律，占考核比例為10﹪。

　　河北一犇農(nóng)機有限公司

　　2012年2月10日

公關(guān)崗位職責考核表共3篇 企業(yè)公關(guān)部考核目標相關(guān)文章：