下面是范文網(wǎng)小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12篇(總經(jīng)理的崗位職責(zé)及工作內(nèi)容),以供參考。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;
2、發(fā)掘市場機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長;
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計(jì)劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌鲒厔?、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的?zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營成本,提高運(yùn)營效率,控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;
4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制;
5、采集、整合及管理物流外部資源;
6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和"安全月"活動(dòng)。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實(shí)到部門或?qū)H耍奁谕瓿伞?/p>
5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用,經(jīng)常聽取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào),支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。
6、參加或主持(總經(jīng)理不在時(shí))本公司每月一次的安全例會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定,解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章行為。總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動(dòng)。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部門及有關(guān)上級關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,健全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作,主持治安及防火工作。
9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì),對事故做到"四不放過"。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.建立投融資與資本運(yùn)營體系,制定并完善投融資與資本運(yùn)營管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;
2.研究金融環(huán)境及政策,把握國內(nèi)外金融市場,研究各種融資方法,設(shè)計(jì)合作模式,引入外部資金,拓展融資渠道;
3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投融資方案和資金使用計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資;跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整投融資方案和資金使用計(jì)劃,確保項(xiàng)目的順利開展;
4.制定資本運(yùn)作策略,組織建立融資渠道,提出在證券市場融資的.方案與計(jì)劃;
5.協(xié)助組織實(shí)施已上市公司(新三板)的資本運(yùn)作;
6.負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系,與銀行管理層保持密切聯(lián)系,及時(shí)掌握各銀行的信貸政策變化和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
城市公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的全面管理,根據(jù)董事會(huì)的要求制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略;
2、參與制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目,如實(shí)匯報(bào)公司日常運(yùn)作情況,保障董事會(huì)在做各項(xiàng)決議時(shí)所依據(jù)的公司經(jīng)營狀況方面資訊的準(zhǔn)確性;
3、組織制定公司年度營銷計(jì)劃,確保計(jì)劃與公司中長期發(fā)展規(guī)劃的一致性,操作的可行性,并切實(shí)能為公司增加效益;
4、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;
5、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo);
6、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展。包括對各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
7、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況;
8、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展;
9、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求,對項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
10、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),為公司決策提供建議。
任職資格:
1、正規(guī)國家統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷,工民建等相關(guān)專業(yè);
2、8年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立的操作項(xiàng)目經(jīng)歷,無不良從業(yè)經(jīng)歷;
3、熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)流程、知識(shí)、政策、行業(yè)發(fā)展趨勢及當(dāng)前格局;
4、具備獨(dú)立的決策能力和大型房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理能力,并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力、敏銳的洞察力及資金管理能力;
5、思路清晰,做事果斷,具有良好的判斷力、危機(jī)事件管理與決策能力,熟悉行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀,具有一定的前瞻性和創(chuàng)新意識(shí);
6、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程、知識(shí)、政策等相關(guān)內(nèi)容,具有良好的行業(yè)人文資源儲(chǔ)備;
7、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織才能和溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)技巧,優(yōu)秀的管理隊(duì)伍建設(shè)能力;
8、具有廣泛的資源和人脈關(guān)系,有大型企業(yè),政府背景者優(yōu)先。
工作地點(diǎn):呼和浩特
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、計(jì)劃任務(wù):負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好年、月、周、日工作及個(gè)人計(jì)劃提醒,并合理安排涉及總經(jīng)理的計(jì)劃外事務(wù)。負(fù)責(zé)制定并上報(bào)本崗位年、月、周、日工作計(jì)劃,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排總經(jīng)理工作日程、會(huì)議等,做好會(huì)議記錄 ;
3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理簽發(fā)文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;
4、負(fù)責(zé)為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作,接待總經(jīng)理的來訪人員,并做好來訪記錄;
5、負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿;
6、正確無誤地傳達(dá)總經(jīng)理指示,匯總各部門遞交和上報(bào)的工作信息和文件,負(fù)責(zé)總經(jīng)理發(fā)布的工作文件或工作指示的落實(shí)和催辦工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系工作;
8、協(xié)助協(xié)調(diào)各級人員及各部門之間的合作與溝通關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)按照【保密協(xié)議】進(jìn)行自我日常行為規(guī)范管理,嚴(yán)格保守涉及總經(jīng)理工作及生活的私密內(nèi)容。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,制定分公司營銷策略和計(jì)劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的整體運(yùn)營情況;
4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、績效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)溝通、對外公關(guān)和日常管理溝通;
3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)和修正;
4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源配合;
5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績效。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作,考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開支和成本情況,開源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;
4、致力于培育公司核心競爭力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化;
5、主持辦公例會(huì)、管理評審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;
6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?
9、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;?
11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司物業(yè)的日常管理工作,建立和完善公司服務(wù)理念,維護(hù)公司的利益和形象,致力于提高公司物業(yè)管理水平
2、負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)物業(yè)管理制度,確保所有運(yùn)作過程的規(guī)范化和制度化,督促和檢查制度的貫徹執(zhí)行情況
3、負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)開發(fā)建設(shè)全過程管理和竣工驗(yàn)收后的物業(yè)管理、客戶服務(wù)及維護(hù)管理等工作
4、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理年度預(yù)算并落實(shí)執(zhí)行,控制好物業(yè)管理成本
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司各屬下物業(yè)管理處、租賃管理的日常工作
6、負(fù)責(zé)及時(shí)有效處理業(yè)主和租戶的重大投訴和各類突發(fā)應(yīng)急事件
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);
3、對各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級部門交辦的其他事項(xiàng)。
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