下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃模板3篇 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容,供大家賞析。
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃模板1
關(guān)于上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃的通知
所屬各單位:
根據(jù)分公司人力資源部工作會(huì)議精神,推動(dòng)培訓(xùn)工作的日?;?、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,開展好培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、 培訓(xùn)目標(biāo)
基礎(chǔ)培訓(xùn)日?;?。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓(xùn)人次。
二、具體要求
1、培訓(xùn)計(jì)劃要建立在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)之上,每一項(xiàng)培訓(xùn)都要有明確培訓(xùn)目的、負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式,精心組織確保培訓(xùn)效果。
2、建立培訓(xùn)反饋制度,培訓(xùn)教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細(xì)的臺(tái)賬和記錄,培訓(xùn)的課時(shí)、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。
3、建立報(bào)表制,每月上報(bào),支部書記直接負(fù)責(zé),指派專人具體落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。
4、各單位要將培訓(xùn)計(jì)劃審核匯總后上報(bào)人力資源部。 5.、一日一題、三大規(guī)程學(xué)習(xí)資料、日??荚嚲淼葘W(xué)習(xí)資料結(jié)束后一并報(bào)送人力資源部。
三、報(bào)送截止時(shí)間:
每月28日?qǐng)?bào)送當(dāng)月日常培訓(xùn)實(shí)際人數(shù)(列出培訓(xùn)人員花名冊(cè))及下月日常培訓(xùn)計(jì)劃。
四、報(bào)送形式
電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。
聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:
人力資源部
XXXX年八月一日
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃模板2
一、培訓(xùn)計(jì)劃概要
新版GSP認(rèn)證以來,對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門、各零售門店的培訓(xùn)需求,在開展員工質(zhì)量培訓(xùn)工作的同時(shí),注重員工潛能和素質(zhì)的開發(fā),鼓勵(lì)員工參加各類函授或自學(xué)考試、各類職稱考試,特制定20x年度企業(yè)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)工作目標(biāo)
20xx年度將通過規(guī)范化、層級(jí)化、系統(tǒng)化的'培訓(xùn),傳遞公司質(zhì)量價(jià)值觀及公司質(zhì)量管理的需要,全面提升員工整體素質(zhì)和崗位工作技能。注重培訓(xùn)實(shí)際效果,使員工個(gè)人受訓(xùn)時(shí)間達(dá)48小時(shí),培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)效果達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%,。
三、培訓(xùn)工作原則
針對(duì)性、有效性、實(shí)用性為公司培訓(xùn)工作的根本原則。做到內(nèi)培與外培均衡化,培訓(xùn)制度規(guī)范化的原則?!?0xx醫(yī)療器械培訓(xùn)計(jì)劃】
四、培訓(xùn)形式與模式
?。ㄒ唬┡嘤?xùn)形式:
新進(jìn)員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、知識(shí)普及性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等。
?。ㄈ┡嘤?xùn)模式:
內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)均衡開展,集中教學(xué)式、內(nèi)部講座式、外部
培訓(xùn)式等相結(jié)合,鼓勵(lì)員工自主參加相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和學(xué)歷繼續(xù)教育。 五、20xx年度計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容
針對(duì)公司GSP認(rèn)證跟蹤的實(shí)際情況,20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃安排如下(詳見年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃表):
?。ㄒ唬n}培訓(xùn)(公司層面、全員):
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)法律法規(guī):藥品管理法及實(shí)施條例;新版藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例等。
?。?)規(guī)章制度:公司質(zhì)量管理制度;GSP相關(guān)的工作程序;標(biāo)準(zhǔn)操作程序等;
?。?)專業(yè)知識(shí):用藥指導(dǎo)、藥理學(xué)。
2、培訓(xùn)方式:
通過聘請(qǐng)資深專業(yè)人士擔(dān)任培訓(xùn)講師進(jìn)行自培。
?。ǘI(yè)技能培訓(xùn)(針對(duì)崗位需求):
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
針對(duì)崗位員工的培訓(xùn)需求,做好下列專業(yè)技能培訓(xùn):
(1)收貨、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)崗位知識(shí)培訓(xùn);
?。?)保管、復(fù)核等倉儲(chǔ)運(yùn)輸崗位知識(shí)培訓(xùn);
?。?)采購員、銷售員崗位知識(shí)培訓(xùn);
?。?)各類上崗證培訓(xùn)(外培)。
?。?)質(zhì)量管理人員繼續(xù)教育(省局培)。
2、培訓(xùn)方式:
前三項(xiàng)自培,后二項(xiàng)通過人事部門、藥監(jiān)部門進(jìn)行外培。
?。ㄈI(yè)技術(shù)資格認(rèn)證培訓(xùn)(針對(duì)個(gè)人需求):
1、培訓(xùn)內(nèi)容:
?。?)職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn);
(2)執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育;
(3)學(xué)歷的繼續(xù)教育;
2、培訓(xùn)方式:
通過藥監(jiān)部門、人事部門、大專院校進(jìn)行外培。
(四)學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(針對(duì)部門負(fù)責(zé)人及重要崗位) 到同行兄弟公司考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
六、培訓(xùn)效果評(píng)估
對(duì)培訓(xùn)效果開展收集分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作。主要通過訪談的形式與參培人員進(jìn)行交流,了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講課質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù),掌握培訓(xùn)取得的實(shí)際意義和價(jià)值,以便于公司對(duì)整個(gè)培訓(xùn)全過程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和改進(jìn),進(jìn)一步提高員工培訓(xùn)的整體水平。
七、培訓(xùn)相關(guān)工作要求
?。ㄒ唬┕緩墓膭?lì)員工參加各類函授或自學(xué)考試,申報(bào)職稱。辦公室做好專業(yè)技術(shù)資格證培訓(xùn)的通知及登記工作。
?。ǘ┕竟膭?lì)有扎實(shí)專業(yè)理論功底和較高實(shí)際操作技能的內(nèi)部員工作為內(nèi)部培訓(xùn)講師,負(fù)責(zé)公司部分專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
?。ㄈ閷?shí)現(xiàn)公司內(nèi)部培訓(xùn)資源的充分有效利用,辦公室應(yīng)做好各部門培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)與溝通工作。各部門負(fù)責(zé)人和各零售門店負(fù)責(zé)人配合辦公室做好培訓(xùn)組織和管理工作。
?。ㄋ模┺k公室配合質(zhì)量管理股做好培訓(xùn)工作的統(tǒng)計(jì)與歸檔工作,對(duì)培訓(xùn)工作做好詳細(xì)記錄,并建立培訓(xùn)檔案。
忻州藥業(yè)(集團(tuán))有限公司
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃模板3
公司各部門、全體駕駛員:
為提高公司全體員工安全意識(shí),認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員安全管理水平,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定20xx年安全脫產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
一、安全脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的目的與目標(biāo)
目的:為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,執(zhí)行“安全第一,教育為本,強(qiáng)化落實(shí),持續(xù)改進(jìn)”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),特制定20xx年度安全脫產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。
目標(biāo):通過安全脫產(chǎn)教育培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識(shí),強(qiáng)化“安全第一”的觀念;根據(jù)企業(yè)安全脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的安全素養(yǎng)、安全操作技能,熟悉掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。
二、安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容
1、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員
按照規(guī)定參加安監(jiān)部門組織的專業(yè)安全培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工“三級(jí)安全教育”
?。ㄒ唬┕炯?jí)安全培訓(xùn)內(nèi)容:
?。?)《道路交通安全法》、公司制度;
(2)公司基本情況、業(yè)務(wù)流程;
?。?)車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);
駕駛員安全行車操作規(guī)程;
?。?)應(yīng)急處置。
三、安全教育培訓(xùn)活動(dòng)和時(shí)間 :
第一次:20xx年4月份,進(jìn)行全體員工安全再教育培訓(xùn),擬辦一期,每期24學(xué)時(shí)
第二次:20xx年11月份,進(jìn)行全體員工安全再教育培訓(xùn),擬辦一期,每期24學(xué)時(shí) 。
四、培訓(xùn)形式:
安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司
的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
?。?)會(huì)議形式。主要有:安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。
?。?)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
?。?)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
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